遵照上級部門的指示精神，鑑於我校的實際情況，為這落實立德樹人的思想，深化改革，促進發展，現擬定本校教導工作計劃，以期進步。
一、抓住常規管理，逐步走向規範
常規工作是學校的最基本工作，也是最重要的工作，自本年度起，教導處將從以下幾個方面進行探索，逐步走向規範
1.課程設置管理
堅決執行上級發佈的課程設置標準，開齊開足課程，努力進行教師的最優化配備，爭取讓每個孩子都能夠最全面地成長。
2.學生資源管理
依據招生文件招生，服務社會，服務人民。為每個學生建立學籍檔案，並嚴格管理，做到一生一檔，生檔一致。在學生變動方面，嚴格控制，完善手續，做到生檔統一。
3.教學流程管理
逐步完善教學流程管理，繼續實施推行教學檢查制度（一學期三次），學業練習檢查制度（一學期兩次），並在每次的教學檢查之後形成反饋意見和建議，將檢查反饋變成促進教學更規範的手段，認真做好學業測評工作，讓更多的人蔘與到測評工作中來，提高學業測評的實效，逆向推動常規教學。
二、認真落實教研工作，提升教師業務能力
國家的發展靠教育，教育的實施靠教師，教師的能力要學習，而教研工作則是提升教師業務能力的最有效途徑。自本期起，努力從以下幾個方面啟動新一輪的教研工作。
1.完善教研組織，提升教研力量
學校成立語文、數學、英語、綜合教研組，隨着學校的發展，還將可能進一步地分組，教導處向各教研組傳達教育教學研究工作及其實施建議，教研組負責各組的日常運轉工作，對各自開展的工作進行彙總上報。
1．打造團隊，凝聚力量
針對學校教師綜合能力不強這一不足，學校形成教研團隊，以團隊的形式進行教研工作的推進與發展，堅決規避孤軍奮戰的無力和失落，讓每一位教師感受到團隊與學校的支持。
2．繼續推進校本教研，訓練基本功
在前一年的基礎上，繼續推進校本教研工作的落實，爭取擴大參與面，讓每一位教師都能參與進來，有人上課，有人聽課，有人評議。謀求學校的政策支持，讓學校教師敢上研討課，能上研討課，願上研討課。
三、開發資源平台，營造成長空間
師生一同得到發展，學校也就不斷得到了更大的發展。學年工作過程中，結合相關時令和政策及學校的實際情況，努力開拓資源，促進師生共同發展。
1.充分開發現有的各功能室，讓功能室發揮應有的功能作用。
2.合理開展師生活動，營造學習和展示的機會與平台。
3.關注培訓與學習機會，讓師生接受更高層面的新知新能。
4.推薦學校師生參與各級各類評比活動，提升師生的實踐能力和社會影響力。
所有工作的開展與實施離不開全體教師的支持與學校各部門的配合，期望學校的全體同仁共同努力，換取一個全新的石硊中心學校的形象。
2019、8、28
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