今年我辦全體民警在市公安局、城市管理行政執法局的正確領導下，認真履行職責，做好城市管理治安保障各項工作，促進了我市城市管理工作的順利開展。現將我辦20xx年的工作情況彙報如下：
一、積極參加市局組織的各項政治活動
今年我辦參加了市局召開的“黨風廉政建設會”、“雙爭雙創動員會”和“全局廉政從政若干準則”等組織學習活動。通過學習，逐步提高了我辦全體幹警正在思想覺悟，同時也提高了大家的工作能力和水平，為努力做好全年工作打下了堅實的理論基礎和思想基礎。
二、克服多重困難完成各項管理任務
城管治安辦僅有四名同志，李增龍長期被抽調公安局培訓基地，但我們並沒有因為人手少，工作就大大折扣，反之，大家努力工作。王步明副主任已經55歲了，但工作起來不講年齡講奉獻；秦立中同志既是戰鬥員又是駕駛員，他的女兒今年 大學聯考，學習任務重這是可想而知的，愛人又體弱多病，儘管家庭負擔重，他硬是沒有請過一天假，耽誤過一件事，更是難能可貴的是就在女兒大學聯考的前幾天，局裏抽他去市拆遷辦工作，他無怨無悔地服從了。由於我辦民警有較強的“大局意識”和“服務意識”，全年較好地完成了市公安局和城市管理執法局交辦的各項任務。
三、積極開展城市管理保障性任務
今年，我辦在保障城管執法的過程中，共接處警86起，息訪10起，參加市公安局交通大隊交通安全宣傳活動，上交通安全課48場，累計受教育人數近7萬人次。其中，共參與拆除違法建設25起；參加市場經營、交通秩序等集中整治30起；參加各 種會議保衞和路面保障8次；調解各類矛盾和糾紛16起；去滁州、合肥接回上訪人員各1 次；協助天長、千秋派出所辦理相關治安案件5起；參加市城市執法局宣傳文明創建進鄉鎮活動4起。全省文明縣城檢查期間，治安辦全體民警顧大局、識大體，積極參與市局站高峯迎檢查工作。
四、開展“愛民、惠民、為民”的活動
城管治安辦自2022年以來，就一直開展“愛民、惠民、為民”的活動，把殘疾馬自達駕駛員蔣夢華作為“大走訪”對象，三年中多次走進他的家庭和單位，為他排憂解難，送去温暖，受到了蔣茂華的全家及所在社區幹部的一致好評。
從今年元月開始，李宏祥主任除了繼續關心市福利院老人外，還分別為玉樹地震、南方旱災、釜山患白血病的學生、二風社區精神病患者沈某、汊澗中學學生郭某、銅城中學考生張愛蘋和千秋社區陳海燕等送去愛心款物6千多元。今年9月，李主任 又將國家獎勵的1萬元全部捐給市慈善協會。不僅如此，他還協調相關單位為彩虹幼兒園的漫水路、北門天銅線毀損路面、萬壽交叉路口破碎的窨井蓋、石樑一巷碾碎的下水蓋及時得到修復，做了許多利民的事情，為市公安局贏得了廣泛的社會聲譽。
五、努力學習和嚴格遵守各項法律法規
我辦全體民警都能自覺嚴格遵守執行公安部禁令，並嚴格按照市局安排在每月底集體學習“五條禁令”，開展自我對照檢查，取得了很好的效果。
20xx年即將過去，明年是“十二五”關鍵的開局之年，我們的工作任務依然艱鉅，市區“兩河”改造暨城建重點項目工程仍在繼續進行， 我們將按照市公安局對治安辦既定的工作目標，在市公安局和城市管理執法局的堅強領導下，團結一心，克服困難，倍加奮力，為完成各項工作任務繼續努力奮鬥。
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發展觀，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作 ，取得了較好的成效。今年x至12月份，共實施招標9次,市場價27x2萬元,實際支付2297.x1萬元,節約資金4x4.19萬元,節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規範了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，x月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先着手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。回來後，借鑑外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理範圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規範招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於信息發佈和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描複製，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規範運行。
三、招投標制度建設進一步加強
1、在《招標投標法》和《政府採購法》的基礎上，立足於我市實行招投標綜合監管的工作實際，借鑑和吸取外地的先進經驗，依法制定了基本的招投標辦法，對招標範圍、規模標準以及監督管理體系均作了規定，在交易規則、監管範圍、資格預審方式、綜合評標專家庫的建設、評標委員會組成上都有新的突破,對加強使用國有資金項目的監督管理，提高國有資金投資效益，將起到積極促進作用。 2、規範操作程序。對招標公告、專家抽選、評標管理、中標公示制度、備案管理等一系列制度進行了修改，規範了操作程序，使招投標交易更加規範，保證招投標活動公開、公平、公正的進行。 3、改進交易規則。積極推進招投標方式的轉變，在一些項目招投標中實施了無標底招標和工程量清單報價方式。提高了招標的透明度，方便了竣工結算，取得了較好的效果。
四、招投標市場行為進一步規範
1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規範招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫建設問題，仍滯後於整個招投標工作;招投標制度的規範，各項紀律，執行有待於進一步加強;工作人員的業務水平有待於提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管的原則，本着統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，着力於加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設。
xx年年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府採購辦法，土地拍賣辦法，產權交易辦法，將各項招投標活動納入規範化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、加大對招投標工作的監督檢查力度
對各類招投標信息發佈實行統一標準，統一管理，進一步規範信息發佈行為，提高公眾對招投標監督參與度。一是對公告發布媒介進行調整，以整合信息資源，提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網》，將招標事項核准、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現象的發生，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發現一起查出一起。
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2022年，巡防管理辦公室在區委、區政法委的正確領導下和市巡防處的精心指導下，在各街道綜治辦的協助下，不斷加大巡防隊伍正規化、素質化建設，帶領全區69個社區636名巡防隊員以“三個代表”和“十六大”精神為指導，牢固樹立“守土有責，保一方平安”的思想，為實現區政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標，為全區經濟發展，為創建“零發案”社區，認真履行職責、晝夜巡邏、加強治安防範，取得了明顯成效，贏得了社會各界的普遍讚譽。社區巡防隊已成為一支政治上堅定，工作上紮實、作風上頑強、可以信賴的隊伍。7月20日,市綜治委以我區巡防工作為標杆召開了全市第一次巡防工作現場會。市委常委、政法委書記姚待獻參加會議並指出要在全市推廣中原區在巡防工作中的先進經驗。2022年，全區巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架鬥毆400多人次，調解矛盾糾紛139起，搶險救災46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為羣眾辦好事3000多件，被轄區羣眾譽為社區安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務羣眾的“貼心人”。
今年主要工作：
一、領導重視，為搞好巡防工作提供強有力的保障
社區巡防隊是城區治安防範的一支重要力量，它的存在，解決了社區警力不足、防範力量薄弱等問題，同時，也為社會失業人員，特別是下崗職工創造了再就業的良好機會。因此區委、區政府、區委政法委領導高度重視社區治安巡防工作，始終把社區巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎性工作來抓。區委、政法委領導多次聽取社區巡防工作彙報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機構。我區在全市率先成立了正科級的社區巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區裏在辦公用房非常緊張的情況下，為區巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發性事件的能力。三是給足經費。將巡防經費列入了財政預算，每年撥出30萬元專項經費，平時有大的活動隨時追加，今年已將隊員服裝經費列入了計劃。由於各級領導的高度重視，我區巡防工作得到了有力的保障。
二、建立、健全規章制度，加強巡防隊伍的管理和建設
強化管理、教育、培訓，建設一支思想過硬、業務精良，堅強有力的巡防隊伍，是搞好社區巡防工作，落實各項防範措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區巡防辦在不斷完善各項管理制度，進一步加強優化了區、街道、社區三級管理系統，並針對以往巡防中存在的問題和工作需要，進一步完善了《中原區社區治安巡防制度》、《中原區社區治安巡防隊員月工作百分考核細則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責，做到有序、高效辦公；制定用人及培訓制度，引入競爭機制、實行末位淘汰制；建立學習培訓制度、開展爭先活動，八個巡防中隊堅持每週政治學習教育，並在全區開展“好人好事”、“作風紀律”、“抓獲現行”、“零發案社區”流動紅旗評比活動；制定案件倒查制度，增強隊員工作責任心。結合我區巡防實際籌集萬餘元購置了留言板，在全區推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區巡防工作走上了規範化、制度化的軌道。
三、開展“素質強化年”活動，全面提高社區巡防隊員的綜合素質
強化巡防隊政治、法律、業務知識學習和體能、技能培訓，建立監督激勵機制，嚴明工作紀律，切實提高巡防隊員的整體素質和戰鬥力，打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡防隊伍，是今年工作的主要目標，我們主要從以下三個方面入手：
1、集中培訓，在增強全區巡防隊員的業務技能、增強全區巡防隊員的體質和戰鬥力。區巡防辦於4月22日-5月13日在帝湖廣嘗電纜廣場，開展了“內強素質，外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”，一是實戰技能增強，打擊、防範犯罪的能力和水平顯著提高；二是體質增強，戰鬥力得以提高；三是隊伍凝聚力、向心力增強，組織紀律性提高，四是服務社區居民意識進一步增強，領導和羣眾滿意率提高。
2、做好崗前隊員培訓和違紀隊員培訓，夯實隊伍基矗由於社區巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業青年，沒有接受過系統的思想政治教育和技能培訓，素質參差不齊其整體素質不能完全適應新形勢下的巡防工作需要，因此，我們在新增隊員時嚴把入口關，入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓，培訓合格後方可上崗工作。通過培訓不僅使他們瞭解了巡防工作、掌握了巡防技能；還從思想上引導他們熱愛巡防、安心巡防獻身巡防工作，從體質上增強了他們的防範、打擊犯罪的能力，使他們上崗後能很快適應巡防工作。另外，我們在平時的隊員管理上堅持“教育、教導為主，育教於罰，以訓代罰”，通過對隊員孜孜不倦的教育、教導，來感化引導隊員認識到自己的錯誤，使其自覺改正。“教育為主，以訓代罰”制度端正了違紀隊員對待違紀的態度，也消除了違紀隊員和督察之間的矛盾，有效的改變了違紀隊員不思進娶破罐子破摔、混天度日的消極思想，使隊員的責任感和事業感進一步增強，安心巡防、熱愛巡防、奉獻巡防的意識得到進一步加強，促使他們能自覺的擔負起維護全區社會治安秩序的神聖職責。
3、參加市巡防骨幹培訓，帶動全體隊員全面提升。
為了巡防工作的可持續發展，我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨幹培訓班,是全市人數最多的一支隊伍。在參訓隊員的共同努力下,在培訓班各類評比中取得了優異的成績，得到了市巡防處的充分肯定。16名骨幹栽譽歸來後，10月28日-11月5日又以中隊為單位開展社區分隊長培訓，把在培訓班的所學和優良作風傳授到各個分隊，推動了全區巡防工作發展。
通過把各種培訓貫
資產管理辦公室工作總結
一.嚴格規範項目審查程序，加強處置項目的管理和後續跟蹤檢查工作。
1、認真把好處置項目的審查關。
自從確定專門機構、專職審查人員以來，建立健全了各項規章制度，經過兩年多的努力和完善，我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規範化、制度化，上半年共審查、批覆項目xx個，其中審查上報總公司項目x個。
2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。
為使處置審查工作程序更加規範化，我們在審查程序上嚴格做到規範化，即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規則》要求的內容，從審查經營部門上報方案內容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批覆文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規範化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強處置項目的後續跟蹤管理工作。
為及時掌握已批覆項目的處置執行情況和存在的問題，我們每季度對已批覆的處置項目進行一次後續跟蹤調查，寫出檢查報告，及時瞭解處置項目及管理中存在的問題，以便採取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規範化管理工作。
針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規範，該闡述的問題在報告中沒有，有些業務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結，尤其對於有些項目，在處置方案執行過程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來，於是我們制定了“關於項目終結報告的內容和格式”，規範了項目終結報告，並要求經營部門定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二.加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產處置工作。
1、作好中介機構數據庫動態管理。依照公開、公正、公平的原則擇優選聘中介機構，是有效規避資產處置過程中可能出現的道德風險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實履行好此項工作，今年以來，按照總公司的要求，本着優勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善，實行了數據庫動態管理制度.
餘姚市招標投標管理辦公室2022年度工作總結
上半年，市招投標統一平台緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署，堅持以構建公正、規範、和諧的公共資源交易市場為目標，立足實際、服務大局、開拓創新，努力為我市經濟社會各項事業科學發展提供有力保障和良好環境，各項工作進展順利。
一、上半年平台建設基本情況
與此同時，市級平台在做好原有公共資源項目交易的基礎上，積極探索新項目，將農村生活污水治理工程、城區危舊房改造融資政府購買服務項目、物業中心物業基金存儲定點銀行入圍等不同特點的項目納入到統一平台，使進場項目的範圍和種類進一步擴大豐富，新進場項目均取得了預期效果。這半年來，市招投標統一平台建設主要抓好了以下四方面的工作：
(一)圍繞市委、市政府中心工作，發揮職能作用
1.提供優質服務，融入重大項目建設。
圍繞市委、市政府工作部署，服務重大項目建設，對重點工程事先介入、靠前服務，不斷拓展服務外延，實行重大項目招標專人聯繫制，完善招投標綠色通道，實行重大項目特事特辦，配合交通、水利、住建等重要部門，推進我市基礎設施和重點工程建設。如積極參與農村生活污水治理、樑輝水庫右壩肩地質災害點治理、府前路歷史文化街區改造等項目建設。
此外，還及時協調處理項目招投標及政府採購過程中的困難和問題，提供政策諮詢、程序引導、業務指導等服務，按照項目建設特點和進度要求，找準各標段時間節點，及時銜接服務時間、內容，充分實現招投標規範和效率的有機統一，為建設部門和單位提供優質服務。
2.針對重點工作，完善熱點難點調研機制。
針對我市公共資源交易領域的熱點和難點，對今年確定的進一步完善公共資源交易體制機制、制定政府購買服務指導目錄、治理工程建設領域突出問題等，採取走訪諮詢、外出取經、座談分析等多種形式，剖析現狀、探尋成因，提出解決問題的建議和辦法。
如今年4月，由市人大、市政府領導帶隊赴省招標投標辦公室和嘉善縣學習考察招投標工作，就進一步深化公共資源交易體制機制改革、治理藉資質投標、中標項目轉包、違法分包 等突出問題，以及小額項目簡易招標、推行電子招標、控制邀請招標的方法、招投標信用平台建設和鄉鎮小型平台管理等方面內容進行了深入研討，學到了不少好經驗、好做法。
上半年，形成了《關於在村級工程建設招標項目中嘗試預選承包商情況的調查與思考》、《電子商務應用於政府採購的新嘗試》、《基層小型平台規範造價管控的新方法》、《治理招投標頑症打出組合拳》等調研文章供上級參考，《餘姚市通過三創三提，着力打造小額項目招標高速路》等文章在國家級、省級刊物上刊登，熱點難點調研機制得到有效落實。
3. 徵求各方意見，發揮聯席會議作用。積極主動地徵求行業主管部門、建設單位、招標代理機構等對公共資源交易工作的意見和建議，建立意見建議信息庫，及時掌握工作過程中出現的新問題、新動向。如主動召開部門專題聯席會議，對貫徹加強房屋建築和市政基礎設施工程項目招標投標管理工作、優化民營項目招標方式、規範項目招標文件編制、加強融資建設項目管理、制定政府購買服務採購指導目錄、完善年度投標保證金制度等內容進行研究討論，徵求各部門意見建議，在今後公共資源交易活動中予以應用。
(二)不斷完善措施手段，健全監管機制
1.在工程建設項目招投標方面。
一是嚴格執行黑名單管理制度。嚴格按照《寧波市公共資源交易黑名單管理辦法的通知》要求，限制列入黑名單 管理範圍的投標單位主要負責人及項目負責人及其所在單位參與投標，並將此規定作為招標文件約定的資格審查必要條款，實
行一標一查，構建守信激勵、失信懲戒的市場機制。二是貫徹執行上級各類文件，加強招投標的監督管理。貫徹執行《建築業企業資質管理規定和資質標準實施意見》、《寧波市公路水運工程投標資格審查辦法(試行)和寧波市公路水運工程招標評標辦法(試行)》、《寧波市交通建設市場信用信息管理辦法(試行)和寧波市交通建設市場信用評價管理辦法(試行)》等一系列文件，加強對建設、交通、水利等各類招標項目的監督管理，保障工程質量和安全，促進我市建築行業健康發展。三是積極探索政府和社會資本合作(ppp)模式項目招標。
積極參與我市首個ppp項目農村生活污水治理工程招標前期各項工作，順利完成ppp項目投資人的招標，探索政府和社會資本合作模式，以鼓勵和吸引社會資本參與我市基礎設施項目的投資建設和運營。此外，還繼續完善指紋考勤工作，強化中介代理機構和評標專家的管理工作，規範招投標各方行為。
2.在政府採購和其他公共資源交易方面。
一是積極推進政府購買服務工作。
貫徹落實市府辦《關於政府向社會力量購買服務的實施意見》，與市財政局聯合印發了《關於公佈餘姚市政府購買服務採購指導目錄(20xx)的通知》，公佈了公共服務和政府履職輔助性服務這2大類可以實施購買的服務，涵蓋教育服務、社會保障與就業服務、會議和展覽服務等多項具體內容，以發揮市場在資源配置中的決定性作用。
二是進一步規範當前已相對較為成熟的服務類採購項目。對我市已有操作經驗的服務類採購項目，繼續做好標後採購效率的回訪，改進完善採購操作方式，同時針對不同項目的性質特點，如不同的代理機構工作內容、工作方式、評審要素側重等，配合採購單位瞭解掌握市場實際情況，努力完善採購方案，真正做到既公開、公平、合理，又擇優選取服務對象的目標。三是不斷推進提速提效、強化服務工作。
全面推行產權交易網上競價，提高了交易程序的公平公正和公開度;繼續推進部門集中採購工作，衞生、廣電、教育等部門集中採購已全面實施，各類項目穩步推進;規模採購實物配發、公務用紙定點採購、公務印刷定點採購等工作順利展開。
(三)完善服務體系，着力提升服務水平
1.電子化操作普及應用。
一是全面整合業務流程。網上操作涵蓋日常招標文件簽收、核准、備案、信息發佈、供應商或採購人等網上註冊、招標文件下載、投標保證金的申請遞交及退付、網上申請開評標場地、專家隨機抽取及語音通知、網上開評標記錄、結果公示、電子歸檔、網上向電子監察系統發送相關信息等環節。
二是繼續開展政府採購電子商務工作。在打印機、照相機、傳真機等貨物中推行電子商務政府採購，在方便快捷、內容豐富的電子商務網站購買價廉物美的商品。三是加強電子化檔案管理工作。實行定期整理、分類歸檔、專人負責，做好招投標業務過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
2.深入指導幫助分中心建設。
平時採用分中心主任例會、派員參加鄉鎮(街道)招投標工作會議進行業務輔導、開展協作網活動和集中走訪服務對難點問題進行探討等多種形式進行指導幫助，並派員參加有關鄉鎮(街道)的村級幹部培訓班，作招投標知識專題講座，解答有關問題。此外，市級平台還加強對分中心在控制邀請招標方式、示範文本規範操作、評審人員庫建立等方面的工作進行檢查指導，使基層工作推進規範有序。
3.着力打造一站式服務平台。
以深化陽光服務平台這個服務品牌建設為載體，通過深化文明單位、巾幗文明示範崗、服務型機關創建等活動內涵，加大公共資源平台服務標準化建設力度，形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標準工作規範和流程;按照國家和有關部門確定的標準設置，彙總、統計相關數據，做到信息收集工作的標準化;對涉及市一辦一中心內部工作制度、信息發佈、辦事程序、現場管理、保證金收退、質疑投訴等制度進行梳理整合，為進場交易主體提供標準的一站式服務，實現市級招投標平台服務標準化。
(四)強化內部建設，實現各項工作齊頭並進
1.加強自身隊伍建設，不斷提升平台工作人員業務素質。
加強業務知識及相關法律法規的教育培訓，繼續實行一人多崗、一崗多能的ab崗制度，鼓勵工作人員參加招標師等各類資格考試，提高業務素質，實施考核結果與晉升、獎勵等掛鈎。
通過組織業務骨幹參加《政府採購法實施條例》等業務培訓班，提升公共資源交易工作專業水平，對強化實踐操作能力起到了很好的推動作用。
2.強化黨風廉政建設，不斷提升幹部職工拒腐防變能力。
一是強化廉政風險防範。繼續完善預防廉政風險的工作機制，對部分可能在工作環節上發生的廉政風險情況進行常態化分析和檢查;認真執行新制定的內部管理制度，嚴格遵守重大決策、重大事項等方面的議事規則、工作程序和規章制度。
二是嚴格控制三公經費。本着厲行節儉、反對鋪張浪費的宗旨，嚴格控制會務費、接待費等行政經費支出，確保總量減少、費用下降、管理規範的目標。
三是配合開展經濟責任審計工作。配合市審計局進行了領導幹部經濟責任審計工作，針對審計(調查)事項進行細緻的情況説明，並針對存在問題制定了整改措施，此舉強化了領導幹部監督管理機制、推動了單位財經管理、促進了黨風廉政建設。
3.發揮模範帶頭作用，學習型和服務型機關建設持續推進。
一是繼續抓好六個一學習活動，嚴格執行學分制管理辦法，經常性組織幹部職工集中學習，開展案例分析徵集等活動。二是更加註重服務提升，通過評選優勝窗口和優秀服務標兵，使窗口服務區學有榜樣，營造比學趕超的良好氛圍;組織開展服務對象集中走訪活動，上門為服務對象提供業務諮詢，虛心聽取意見建議，制訂整改提高措施，進一步提升服務水平。
三是不斷深化黨員先鋒崗內涵。強化與結對村的聯繫幫扶工作，積極開展萬名幹部進萬户等專項活動;認真推行黨員組織生活日製度，進一步推動機關黨的組織生活規範化、常態化、長效化，如積極開展結對村環境整治、七一，我與黨旗合個影、領導幹部講黨課等活動。
20xx年工作總結
一、圍繞市委、市政府中心工作，深入貫徹落實各項工作部署及領導指示精神，大力深化改革，優化發展環境。
市委、市政府高度重視審批改革和招投標改革工作，王永康書記、黃志平市長、毛子榮常務副市長等多次對兩項改革工作進行研究、部署和批示。20xx年的《政府工作報告》，把行政審批制度改革列為全市五大改革任務之一，將審改工作提到了一個新的高度。年初，黃志平市長親自主持召開市審改領導小組會議、市招管委會議，研究部署全年改革任務和工作。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。市政府常務會議多次研究審批和招投標工作，保證了各項改革制度的順利出台。
根據市委、市政府的總體部署和市審改領導小組會議精神，中心起草並由兩辦印發《關於進一步深化行政審批制度改革優化發展環境的實施意見》，明確全年審批改革5個方面的27項任務，統籌協調落實，加強督查推進，全年行政審批制度改革工作有序開展並取得實效。根據市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統一規範和有序健康發展。
二、深化行政審批制度改革，打響改革攻堅戰，行政審批服務實現提質提速提效。
圍繞項目審批、商事登記、便民服務等各方面重點，開展改革攻堅，全年研究並制定出台改革制度、工作舉措30多項，涉及項目審批的綜合進件、流程優化、聯合審查、聯合驗收、模擬審批，審批中介的集中服務、形式審查、考評管理，便民服務的午間值班、幹部值日，審批監督的效能指數、超時默認、缺席默認，以及聯動代辦、商事登記制度改革、權力清單、核准目錄等各個方面，並在具體工作中落實推行，行政審批服務實現5+3個3的優化提升，得到省政府袁家軍常務副省長批示肯定。
20xx年，我市審改工作引起了人民日報、人民網、浙江日報、浙江衞視等中央、省、市各級媒體、刊物的關注，宣傳我市審改成效及優質審批服務的報道共15，其中市本級9。省內外舟山、桐廬、九江、宜春等地行政服務中心紛紛前來考察交流。
三、深化公共資源交易體制改革，完善制度，抓好落實，統一規範全市招投標市場。
四、加強黨風廉政和隊伍建設，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，轉變工作作風，規範內部管理。
以全心全意為人民服務為宗旨，全面深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，紮實推進黨風廉政建設，轉作風，優服務。加強內部綜合管理，規範推進隊伍建設，中心整體工作水平不斷提升。
(三)紮實推進基層組織和幹部隊伍建設。一是完善基層黨組織。完成中心黨總支及各個支部的人事改選調整工作，增設一個窗口臨時支部，做好黨員形象上牆工作，積極爭創先進黨支部、爭做優秀黨員，增強黨組織的核心凝聚力。二是加強共青團建設。召開團員大會，完成團總支及各個支部的換屆選舉，開展五四青年節及團員參與治水等活動，圍繞中心工作激發青年活力。三是加強幹部隊伍建設。進一步完善崗位工作考核機制和幹部隊伍能上能下的使用機制，提升隊伍的戰鬥力、執行力和服務力。嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及有關規定的要求，選調幹部2名、提拔任用幹部2名。四是加強窗口隊伍管理。對外公開服務羣眾十二項承諾，全員簽字立下軍令狀，爭創窗口一流服務形象。開展窗口服務質量滿意度測評，共向羣眾發放100餘份，滿意率達99%。五是推進隊伍文化建設。統一工作人員服務形象，並組織開展中心和窗口工作人員工會活動、首屆趣味運動會等，豐富精神文化生活，增強了集體凝聚力。
(四)統籌推進內部管理各項工作。一是完善內部管理制度，制定出台中心崗位目標責任制考核辦法及財務管理制度、差旅費管理實施細則、車輛管理制度、突發事件應急處置預案、工作會議制度等，修訂黨組會議制度、主任辦公會議制度，切實加強內部規範管理。二是加強創衞工作，加強領導重視，完善工作計劃，健全工作台賬，抓好愛國衞生、健康教育、控煙、病媒生物防治和宇雷路包乾路段管理工作，建設良好衞生環境，配合全市創國衞工作順利通過檢查和技術評估，獲評為創衞台帳建設工作先進單位。三是加強信息公開工作，按照依法公開、全面公開、分層公開、及時公開和安全保密的工作原則，突出重點，落實責任，信息公開水平不斷提升。四是推進精神文明建設。積極爭創省級精神文明單位，通過市文明辦考核並公示。五是統籌抓好各項工作落實。加強財務和資產管理，重視安全生產，抓好宣傳思想、法治政府建設、建議提案辦理、信息、檔案、信訪、扶貧、保密、統計、雙擁、節能、人才、老齡、電子政務、應急聯動等各項工作，促進規範、有序開展並見到實效
區管委會：
根據管委會通知要求，現將廠口政務服務管理辦公室xx年的工作總結和2022年的工作計劃報告
一、xx年的主要工作
廠口政務服務管理辦公室自xx年5月28日組建以來，主要抓好以下三個方面的工作：一是按照管委會要求做好廠口辦公區的後勤保障工作，二是強化為民服務，做好為民服務工作，三是努力推進區委、政府和管委會交辦的各項重點工作。
（一）確保了合併調整期間廠口辦公區的工作開展和生活後勤保障有序進展合理調整辦公室和進駐廠口辦公區工作人員的食宿。一是廠口政務服務管理辦公室根據各局辦的人員情況和設置科室合理調整辦公室，將行政樓的二樓右側的9間辦公室作為社會事務局的辦公區域，將行政樓的二樓右左側的10間辦公室作為農林水局的辦公區域；行政樓的三樓作為政務服務管理辦公室的辦公區域；將行政樓一樓左側的5間辦公室和大院左側的原廠口為民服務中心設置為西翥街道辦事處廠口片區為民服務中心；其餘保留原有佈局。安排原沙朗辦事處進駐廠口辦公區工作人員宿舍22間，科學合理利用了現有辦公和生活用房。二是本着精簡節約和幹部職工滿意的原則，合理安排膳食。
2、強化辦公設備和車輛管理。一是做好水電維護、辦公設備管理使用；二是將廠口辦公區的辦公電話從原來的26部減少為10部；三是把管委會交由廠口辦公區的四輛車做了合理分配，並制定了車輛管理使用規定，公務車輛使用嚴格執行派車制度。
（二）強化為民服務，做好為民服務工作。西翥街道為民服務中心（沙朗辦公區）現有工作人員4名，均屬臨時聘用人員，由社會事業發展局管理。大廳面積約100㎡，電腦4台，已實現“一站式辦公、一條龍服務、一次性（代）辦結、一條鞭管理”的全天候、無障礙便捷服務。根據羣眾需求和區委關於創新社會管理體制深化為民服務體系建設的實施意見，為民服務中心突出為民服務，完善項目辦結、代辦服務功能，設置黨建羣團統戰服務、民政事務、社會保障服務、經濟服務、綜治維穩5大類窗口，將與羣眾生產生活息息相關的農業綜合、民政、司法、國土、規劃、農醫、勞保、綜治、林業，殘聯等部門統一進入便民服務中心，切實履行“怎麼方便怎麼辦”的服務承諾。
2、西翥街道為民服務中心（廠口辦公區）將原廠口為民服務中心設為信訪接待室，作為廠口辦公區域的西翥街道辦事處為民服務中心綜治維穩類服務窗口。另將辦公樓內一樓左側的5間辦公室設置社會事務管理類、經濟發展類、黨建羣團類、農林水和城鄉規劃建設管理為民服務窗口，作為廠口辦公區域的西翥街道辦事處為民服務中心。
截至9月30日，中心累計接件847件，辦結844件，辦結率99.6%，滿意率100%。
（三）抓好區委、政府和管委會交辦的各項重點工作。
積極接洽企業，努力開展招商引資工作，與新民社區老白河李興有養殖場、瓦恭社區秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業進行了多次走訪對接。目前，仍在與新民社區老白河李興有養殖場接洽相關事宜，瓦恭社區秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項目已轉由經濟發展和投資促進局對接。做好來廠口片區有投資意向企業的看地選點等服務工作。
二、取得的經驗和存在的主要問題
為民服務中心存在的主要問題：一是制度不夠完善。二是受場地限制，有的窗口工作人員不是單位具體業務科室人員，在中心無法辦理業務；還有的窗口工作人員除中心的工作任務外，還承擔着單位和科室的部份工作，工作時間存在“兩頭跑”的現象。三是窗口大量辦理的是社會和城管方面的工作，其他部門的工作業務量極少，導致目前除社會事務局的中心工作人員到崗以外，其他各局辦應派駐中心的工作人員一直沒有到中心就位，嚴重製約了工作的運行。
半年來，人力資源部離退管理工作在公司經營班子的正確領導下，在各級涉老部門幫助指導下，按照上級及公司有關老幹部工作規定，圍繞年初公司職代會總經理工作報告關於年度工作思路和兩大目標總要求，克服困難，努力工作，大膽管理，內強素質，外樹形象，齊心協力，圓滿完成了年初預定的上半年工作指標。為總結經驗，發揚成績，找出不足，搞好下半年的各項工作，特做工作總結如下：
一、結合實際，紮實工作，認真落實“兩項待遇”
1、開展思想政治工作，使思想政治工作與解決實際問題相結合，確保隊伍穩定。離退休職工，隊伍龐大，這塊陣地，如果我們不去佔領，非法組織、封建迷信、xx“xx”等非法組織必然會去佔領。無數事實已經證明，基礎不穩，前方動盪，必然會影響大局，干擾中心，因此，決不能掉以輕心。每逢敏感時期，上級都要求我們對原練功人員進行調查摸底，密切關注其動向。我們根據中央四部委《關於加強退(離)休幹部思想政治工作的通知》精神，積極做好離退休老同志們的思想政治工作，對症下藥，瞭解情況，確保沒有反彈，及時上報。針對我公司進行的系列改革，許多老同志有諸多想法，還有部分老同志思想觀念比較滯後，有些事情一時想不明白。
對此，人力資源部領導高度重視，配合公司領導，全力做好疏導化解工作。為防止因此而發生的不穩定情況，我們極力做好工作、掌握動向、提出建議，經過不懈努力，未造成集體上訪事件的發生，保證了公司大局的穩定，為公司的中心工作有序發展，做出了應有的成績。另外，公司領導還克服種種困難，千方百計解決實際問題，消除了最大不穩定因素，使全體老同志十分感激各級領導，為表達心意，五月二十日上午離退休職工代表為公司送去了錦旗;五月上旬，將退休職工反映生活用水水質不合格、水壓小等問題報公司領導後，公司領導高度重視，及時安排有關部門進行處理，在不到一週時間內也得到了較好解決，為表達心意，離退休職工代表給公司領導寫了一封感謝信。
這充分體現了公司領導對離退休(內退)職工高看一眼、厚愛一分的具體體現。面對龐大的離退休隊伍，出現夫妻感情不和，鄰里之間糾紛，子女贍養老人等方面的問題在所難免，凡此種種，不論在節假日，或是白天、晚上，只要我們知道了，均能做到以理服人，百解不厭，百問不煩，深入淺出，做好深入細緻的思想工作，凡在職權範圍內的事，符合政策規定，當場解決，否則多加解釋，基本達到雙方均能接受之目的。由於我們工作做的細緻，半年來，從未發生上訪事件及存在不安全因素，保證了隊伍穩定，為支持我公司中心工作服務大局，創造了良好環境。
2、按規定要求“兩項待遇”得到落實。半年來，對“兩項待遇”的落實，公司領導極為關注，大力支持。在政治待遇方面：公司召開的職代會、黨代會特邀離休老幹部、(處)縣級老領導以及退休幹部、內退人員列席代表參加，公司領導一年二次向老幹部通報企業的發展規劃、經營情況，公司機構改革的目的、意義，解答老同志提出的有關事宜，使全體老幹部深受鼓舞。報紙刊物、政治學習資料，按標準辦理髮放，老幹部住院看病車接車送，公司領導千方百計抽出時間到醫院看望。春節前夕，農曆27日公司領導帶着慰問金、紀念品、鮮花、慰問信、春聯分片集體到老幹部家提前拜年。對此全體老幹部十分感激。在生活待遇方面：由於公司領導的關心和支持，按照政策有關規定，該享受的均已兑現，離休金按時全額發放，醫藥費實報實銷。春節期間，在公司經費十分緊張情況下公司領導仍撥出一定經費，為老同志購買了大米、食用油等福利，做到了厚愛一分，高看一眼，令他們為之感動，凡公司給職工辦福利，如過節費、降温費等都能同等享受。5月20日—21日，利用兩天時間為全體老幹部、老領導進行年度體檢。對此，全體老同志十分感激，決心活到老，學到老，發揮潛能，保持好晚節，為企業的發展、穩定再做新貢獻。3、為達到增長知識，豐富生活，陶冶情操，促進健康，構建和諧企業之目的，離退辦結合離退休職工之特點，開展了形式多樣的文體活動。老同志文化生活豐富，身心舒暢，為企業的和諧和穩定作出了積極的貢獻。
4、精神文明建設有新發展。我們利用宣傳媒體，廣泛宣傳公司勞模事蹟，本單位出現的好人好事，充分發揚典型示範作用，對他們在黨員大會上大力表揚，從而使工作人員服務熱心，工作細心，做思想工作耐心，幫助老同志誠心，形成了積極向上和諧的工作氛圍，張揚了正氣，樹立了新風，增強了號召力、戰鬥力和凝聚力，半年來對外宣傳稿件已發表，公司內稿件完成了1，辦板報3期，較好地反映了單位良好精神風貌，豐富了精神生活，陶冶了人們的情操，推動各項工作的開展，擴大了公司的知名度，為兩個文明建設做出了貢獻。
5、大力支持分會開展工作，積極參加公司工會、分會組織的各項活動，按時完成公司及分會交辦的各項工作，組織汽排球隊參加公司各分會比賽，獲得第一名的好成績。另外企務公開、板報評比、知識答卷等項活動，組織嚴密、全力以赴，並取得較好成績，完成了公司工會交給的各項工作。
6、切實做好在職人員及內退同志的計劃生育工作，為防止燈下黑，按規定通知每位應檢人員按時參加孕檢，
2022年統徵工作由以基數核定徵收為主的徵收方式改為以驗票及電子監控為主、基數核定為輔的產量核定徵收方式，具體採取“源頭控管、站點驗票、信息對比、查定徵收、稽查查補、基數核定、無票處罰”的措施，進一步加強對我區煤炭及礦產品的管理，理順煤炭及礦產品税費徵收工作，使各項工作更加科學化、規範化、透明化，切實減少煤炭及礦產品税費流失，依法打擊非法經營行為，促進煤炭及礦產業健康有序發展。各項工作在區委、區政府及財政局領導的正確領導及指導下順利開展，具體工作總結如下：
一、認真學習，提高素質
在年初，為保證煤炭及礦產品税費應收盡收，防止税費流失，煤炭税費徵收領導組決定在各主要路口及火車站貨場入口處設立驗票服務站。在設站之初，為保證各項工作順利進行，統徵工作人員認真學習《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國礦產資源法》、《中華人民共和國增值税暫行條例》《中華人民共和國資源税暫行條例》、《雲南省煤炭經營監管實施細則》等相關法律法規。
二、圍繞目標，突出重點，抓好環節，實現煤炭税費應收盡收
今年按照“改革徵管方式，增加科技手段，合理設置站點，公平企業税費，循序規範管理，實現應收盡收。”的原則，圍繞全年實現煤炭税費1億元以上的奮鬥目標，突出監管生產和流通兩個重點，落實電子監控、站點查驗、稽查補查三個環節，全力推動工作開展。
(一)、在各主要路口設立驗票服務站
1月2日全區煤炭清理整治及税費徵收會議召開後，統徵辦及時貫徹會議精神，在產煤鄉鎮辦事處，區公安、工商、煤工、國、地税、交警等相關部門支持下，抽調88人組建了6個驗票服務站及稽查大隊。從1月11日起，對我區煤炭生產環節及所有出境礦產品全面實行驗票管理。
1、思想統一，行動迅速：從會議確定到上路查檢，僅8天時間，人員抽調、站點選擇、場所租借、設備配置、業務培訓及規章制度等工作一應就緒。
2、以身作則，作風優良：來自8個鄉鎮辦事處，6個部門的88個同志，特別是站點負責人，在工作初始階段不分白晝，夜以繼日連續工作在一線，以個人代表他來自的部門，以站點代表政府執法形象的理念開展工作。
3、克服困難，精神可佳：在冰天雪地、塵土飛揚、強行衝關、無電無水等工作環境條件中，做到不僅嚴格執法，文明執法，還邊驗票、邊宣傳，邊解釋、邊收税費。
4、加強教育，強化培訓，經過三次會議三次培訓，着力解決 “一個廉潔自律，二個認識不清，三個不到位，四個落實不夠”等問題。
5、突出重點，適度調整：88人的隊伍和6個驗票站點設置，針對隊伍素質參差不齊，一部份人難以適應工作需要，我辦據實多次精減人員，以確保各驗票站人員素質整體提高。後又根據工作需要新設立兩個驗票服務站。
(二）、對所有經營企業納入税費統一徵收管理
09年統徵工作把在##區境內有合法手續的經營企業納入税費統徵管理，專為經營企業印製《雲南省昭通市##區煤炭及礦產品過驗憑證單》，以各經營企業所開具的過驗憑證單為依據徵收該企業應繳納的規費。
為防止各企業出現開票不規範等現象，統徵辦專制定了票據管理及結算辦法，具體要求各企業必須由專人負責領購、繳銷票據。並保證票據的安全性，在規定時間內到統徵辦進行票據核算及税費的繳納。
(三)、在全區所有產煤企業井口建立電子監控系統
在本年年初，區委、區政府為防止税費流失，決定在各產煤企業井口建立電子監控系統，併成立電子監控系統招標、安裝工作組，為確保電子監控系統質量的可靠性，由政府採購中心、區監察、審計、煤工、安監、統徵辦一行8人組成考察組，對3家電子監控專業廠商進行了實地考察，經多次會議確定為重慶大唐公司。該設備經大唐公司對我區礦區進行採點設計，歷經三月時間的安裝調試，4月25日由考察組成員單位及產煤鄉（鎮）組成驗收工作組，對所有設備進行驗收並移交產煤企業管理。全區無煙煤生產企業31户（其中3户未生產），安裝28户33套稱重系統， 通光纜 18户，達到即時監控，其餘 10户採用終端提取數據處理。監控系統近幾月運行情況，設備準確率高，給煤炭生產企業税費繳納提供可靠的技術支持。在區委、政府的領導下各相關部門的努力，煤炭税費入庫額通過徵收方式的改革有望在質和量上實現歷史性跨越，實現1個億以上的收入，資源優勢轉變為經濟優勢得到現實的體現，財力增長也變成現實和可能。
(四)、煤炭税費徵收情況
截止10月底，全區煤炭税費入庫8,727.17 萬元，其中：國税徵收6,100 萬元，地税徵收700萬元，統徵辦徵收1,927.17萬元，其中：税130.32萬元，費1,411.95萬元，保證金384.9萬元。
三、2022年工作計劃
09年是煤炭税費徵收方式改革的第二年，統徵工作繼續在區委、區政府及財政局的領導下開展。並在09年税費徵收的基礎上，認真學習相關的法律、法規，為更好地做好各項工作打下堅實的基礎，具體有以下幾方面的工作：
（一）、全面提高煤炭及礦產品規費徵收標準，制定規費調標工作方案。
（二）、在全區開徵沙石料等非煤礦產品規費，並制定相應的徵收標準及徵收實施方案
根據××市無線電管理委員會辦公室對2022年全市無線電管理工作的安排部署，一年來我縣無線電管理工作以科學發展觀為指導，加強空中電波管理，認真貫徹《中華人民共和國無線電管理條例》，推進依法行政，加快無線電管理技術設施建設和技術人才培養，認真做好各項基礎工作，為我縣無線電管理工作長遠發展奠定了更好的基礎。
無線電管理是一項政策性、技術性、業務性非常強的工作，我們在實踐中體會到：要搞好這項工作，一要有完整的管理機制，二要有完善的管理法規和制度。我們着重抓管理體制和技術設施建設。在管理體制上，成立了無線電管理機構，配備了專兼職管理人員，設立了專門的辦公室，通過市無委的關心幫助，對我們培養了一支技術力量很強的無線電管理隊伍。2022以來，我縣的無線電管理工作在市無委及縣政府辦的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真宣傳、貫徹、落實國家、省、市有關無線電管理的政策法規，積極開展無線電台站管理和無線電委託行政執法，切實維護了空中電波秩序，保障了各類無線電業務的正常工作，不斷加大對無線電台站建設的規範化管理力度，團結協作，配合工作，積極開創無線電管理業務工作新局面，促進了全縣無線電事業新發展。同時，按照××市及我縣年度工作計劃，認真踏實地開展各項工作，全面完成了年初市無委及縣政府辦要求的各項工作。
一、強化組織領導，加大宣傳力度
(一)按照市無委的要求結合我縣實際，通過認真分析、周密佈置認真對照目標管理情況，制定詳細的工作計劃、值班制度、行動安排、管理重點。做到了措施到位、責任到人。增加了可操作性，提高了工作效率。
(二)加大了無線電管理工作的宣傳力度。今年以來，我辦積極開展宣傳活動，全年共向設台單位散發無線電管理條例30餘冊，圓滿完成了無線電宣傳工作。一是通過信息公開網站向社會各界宣傳無線電管理工作的重要意義和當前對無線電管理的目的、任務、要求，使社會各界充分認識無線電專用頻率安全使用的重要性，提高社會各界對無線電專用頻率安全使用的關注，共同維護空中電波秩序的自覺性;二是利用召開培訓會等形式開展無線電法律法規和無線電科普知識宣傳。
二、加強行政執法，規範管理市場
為了全面、準確掌握我縣無線電台的設置使用情況，加強無線電安全，保障各種無線電業務的正常工作，根據市無線電管理委員會要求，抓住今年對全縣十個鄉鎮電子政務檢查指導的契機，對我縣範圍內各鄉鎮無線電台站進行實地查看。一是為了切實做好我縣無線電台站管理。二是嚴格按照市無委要求進行檢查。
三、努力學習，進一步提高無線電管理工作水平
(一)加強學習，不斷提高工作水平
隨着無線電設備的應用普及，在管理過程中不斷出現新問題新情況，領導組認真應對，積極開展各類學習培訓。一是隨時收聽廣播，全面貫徹“三個代表”重要思想，提高政治思想素質;二是加強對胡錦濤同志關於樹立社會主義榮辱觀的“八榮八恥”重要內容的學習，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;三是加強無線電相關法律、法規的學習，提高自身素質和執法水平;四是加強相關業務知識學習，提高業務工作能力。五是認真組織集體學習，積極參加市無委無線電培訓學習，通過不斷學習，提高了我縣無線電委託行政執法的執法水平和工作能力，做到了學法、懂法、守法和規範執法。
(二)科學規劃、增強服務意識
無線電管理工作是對無線電頻譜資源的科學規劃和使用，使有限資源得到更加充分、合理、經濟、有效的使用，為經濟建設和人民日常生活服務。我辦無線電管理工作人員積極轉變管理方式，強化服務意識，以公開和高效便民為目標，不斷加強專業知識的學習，全面提高管理工作水平，積極配合市無線電管理委員會做好全市的無線電管理工作。
四、存在問題及下步工作打算
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關檔案資料，實行檔案統一管理。今年我辦按排一名專職人員到黨校學習了檔案管理，同時對近年的檔案進行了有序整理及分類備檔，即：（1）開發建設單位確保自管的房屋；（2）使用房屋進行抵頂維修基金的房屋；（3）欠繳維修基金的房屋；（4）維修基金繳納比較齊全的房屋；為今後工作查找資料時能夠做到及時便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業維修基金”的管理工作
（1）、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。
（2）、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的`基礎材料。
（3）、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。
四、業主委員會的管理工作
為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用，主要還是對礦區職工福利房進行維修改造。根據年初計劃，現已完成了屋面防水改造（使用彩鋼瓦材料）15棟，面積為7627平方米，使用資金為526,263元人民幣；屋面增做防寒層共計38棟，面積為27271平方米，使用資金為810,000元。對河南礦區外牆面脱落的房屋維修了５棟。同時因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈，現經市政府相關領導批准後，又對其使用“sbs”防水材料進行補修，現已經補修完工的面積約為8000多平方米。
六、物業管理企業的資質管 今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業主委員會的成立；
2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況；
3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識；
4、進一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度；
5、清理整頓全市的物業管理行業市場；
6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入；
xx年，巡防管理辦公室在區委、區政法委的正確領導下和市巡防處的精心指導下，在各街道綜治辦的協助下，不斷加大巡防隊伍正規化、素質化建設，帶領全區69個社區636名巡防隊員以“三個代表”和“xx大”精神為指導，牢固樹立“守土有責，保一方平安”的思想，為實現區政法委提出的“六提高、六確保和兩個明顯下降”的工作目標，為全區經濟發展，為創建“零發案”社區，認真履行職責、晝夜巡邏、加強治安防範，取得了明顯成效，贏得了社會各界的普遍讚譽。社區巡防隊已成為一支政治上堅定，工作上紮實、作風上頑強、可以信賴的隊伍。7月20日,市綜治委以我區巡防工作為標杆召開了全市第一次巡防工作現場會。市委常委、政法委書記姚待獻參加會議並指出要在全市推廣中原區在巡防工作中的先進經驗。xx年，全區巡防隊員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架鬥毆400多人次，調解矛盾糾紛 139
起，搶險救災46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為羣眾辦好事3000多件，被轄區羣眾譽為社區安全的“守護神”、濟困救難的“先鋒隊”、化解糾紛的“調解員”、服務羣眾的“貼心人”。 今年主要工作：
社區巡防隊是城區治安防範的一支重要力量，它的存在，解決了社區警力不足、防範力量薄弱等問題，同時，也為社會失業人員，特別是下崗職工創造了再就業的良好機會。因此區委、區政府、區委政法委領導高度重視社區治安巡防工作，始終把社區巡防工作作為一項民心工程和社會治安綜合治理基礎性工作來抓。區委、政法委領導多次聽取社區巡防工作彙報，研究解決巡防工作中存在的困難和問題。一是健全機構。我區在全市率先成立了正科級的社區巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設施。區裏在辦公用房非常緊張的情況下，為區巡防辦調配了5間辦公室和1個會議室，配備了1輛工作用車。為提高巡防隊的機動性和參與處置突發性事件的能力。三是給足經費。將巡防經費列入了財政預算，每年撥出30萬元專項經費，平時有大的活動隨時追加，今年已將隊員服裝經費列入了計劃。由於各級領導的高度重視，我區巡防工作得到了有力的保障。
二、建立、健全規章制度，加強巡防隊伍的管理和建設
強化管理、教育、培訓，建設一支思想過硬、業務精良，堅強有力的巡防隊伍，是搞好社區巡防工作，落實各項防範措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊伍，區巡防辦在不斷完善各項管理制度，進一步加強優化了區、街道、社區三級管理系統，並針對以往巡防中存在的問題和工作需要，進一步完善了《中原區社區治安巡防制度》、《中原區社區治安巡防隊員月工作百分考核細則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責，做到有序、高效辦公;制定用人及培訓制度，引入競爭機制、實行末位淘汰制;建立學習培訓制度、開展爭先活動，八個巡防中隊堅持每週政治學習教育，並在全區開展“好人好事”、“作風紀律”、“抓獲現行”、“零發案社區”流動紅旗評比活動;制定案件倒查制度，增強隊員工作責任心。結合我區巡防實際籌集萬餘元購置了留言板，在全區推行留言板、釘子巡邏法制度。各項措施逐步使社區巡防工作走上了規範化、制度化的軌道。
強化巡防隊政治、法律、業務知識學習和體能、技能培訓，建立監督激勵機制，嚴明工作紀律，切實提高巡防隊員的整體素質和戰鬥力，打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡防隊伍，是今年工作的主要目標 ，我們主要從以下三個方面入手：
1、集中培訓，在增強全區巡防隊員的業務技能、增強全區巡防隊員的體質和戰鬥力。區巡防辦於4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場，開展了“內強素質，外樹形象”的春季大練兵活動。培訓中做到“四增強四提高”，一是實戰技能增強，打擊、防範犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質增強，戰鬥力得以提高;三是隊伍凝聚力、向心力增強，組織紀律性提高，四是服務社區居民意識進一步增強，領導和羣眾滿意率提高。
2、做好崗前隊員培訓和違紀隊員培訓，夯實隊伍基礎。由於社區巡防隊員入隊前多系下崗職工和待業青年，沒有接受過系統的思想政治教育和技能培訓，素質參差不齊其整體素質不能完全適應新形勢下的巡防工作需要，因此，我們在新增隊員時嚴把入口關，入隊的新隊員上崗前都必須接受嚴格的培訓，培訓合格後方可上崗工作。通過培訓不僅使他們瞭解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導他們熱愛巡防、安心巡防獻身巡防工作，從體質上增強了他們的防範、打擊犯罪的能力，使他們上崗後能很快適應巡防工作。另外，我們在平時的隊員管理上堅持“教育、教導為主，育教於罰，以訓代罰”，通過對隊員孜孜不倦的教育、教導，來感化引導隊員認識到自己的錯誤，使其自覺改正。“教育為主，以訓代罰”制度端正了違紀隊員對待違紀的態度，也消除了違紀隊員和督察之間的矛盾，有效的改變了違紀隊員不思進取、破罐子破摔、混天度日的消極思想，使隊員的責任感和事業感進一步增強，安心巡防、熱愛巡防、奉獻巡防的意識得到進一步加強，促使他們能自覺的擔負起維護全區社會治安秩序的神聖職責。
3、參加市巡防骨幹培訓，帶動全體隊員全面提升。 為了巡防工作的可持續發展，我們派出16名巡防隊員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨幹培訓班,是全市人數最多的一支隊伍。在參訓隊員的共同努力下,在培訓班各類評比中取得了優異的成績，得到了市巡防處的充分肯定。16名骨幹栽譽歸來後，10月28日-11月5日又以中隊為單位開展社區分隊長培訓，把在培訓班的所學和優良作風傳授到各個分隊，推動了全區巡防工作發展。 通過把各種培訓貫串在開展的“素質強化年”活動中，實現增強全體隊員的政治意識、責任感和事業心、打擊防範和為民服務能力、遵紀守法意識、爭先創優意識這“五個增強”目標。
四、嚴密巡防、打擊“兩搶一盜”，維護轄區平安穩定
1、實開展“防範、打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動活動，加大巡邏密度，發揮社區治安巡防隊防範、制止違法犯罪的專職職能。我們針對各轄區的治安情況，要求各分隊建立警情通報制度，各分隊按照通報情況及時、合理的調配人員有重點、有目標的嚴密巡防。加大對公園、網吧等易發、多發案的重點路段、重點部位巡邏防範，不僅有效的震懾了盜竊分子，還把巡防區域由單一的社區延伸到了各個路段等角落。另外為了加強社區巡防隊員的工作責任心，改變個別隊員不作為現象，我們加大了對隊員的各種獎勵，特別是抓獲各類犯罪嫌疑人的隊員，並且在巡防隊防範區域內發生的可防性案件實行了《案件倒查制度》。目前，我區各類案件大浮下降，治安環境明顯好轉。
2、成立巡防機動隊預防各類犯罪的發生，妥善處置羣體性治安事件，保持轄區治安的穩定。我們特別精挑細選出30名素質高、業務好、形象好的隊員成立巡防機動隊。主要是：在上、下班高峯期巡邏在路段上 巡、查、管、控、治多措並舉有效遏制了“兩搶一盜” 等可防性案件的發生。巡防機動隊及時掌握各種不穩定因素並做到及時上報及時處理，維護各單位的正常工作秩序。
五、加大各類宣傳，展示中原巡防風采
1、今年我們還強了新聞宣傳力度，讓更多人瞭解巡防隊，關心巡防隊。截止目前，我們共出政法動態113期，被《中原工作》報道1次，被新聞媒體報道116次，市文件轉發巡防工作我區第一，共收到表揚信69封，錦旗34面。
2、7月20日下午，市綜治委在我區召開了由市委常委、政法委書記、市公安局局長姚待獻、市委副祕書長鄭友軍，市政府副祕書長許福亮，市委政法委副書記、市綜治辦主任付為民，市公安局副局長武偉邦及區委書記張建國，區長王貴欣，區委副書記肖國俊參加的全市治安巡防工作現場會。市委常委、市委政法委書記、市公安局局長姚待獻對我區治安巡防作取得的顯著成績給予了充分肯定，要求各區大力推廣中原區巡防隊管理經驗。
10月4日，市政法委副書記、綜治辦主任到我區汝河路中隊金京分隊和林山寨中隊一中分隊，看望慰問了國慶期間堅守崗位的巡防隊員。10月6日，市委常委、市委政法委書記姚待獻又到桐柏路中隊機械化分隊和鄭工分隊，檢查國慶巡邏防範工作，看望慰問社區巡防隊員。 今後的工作計劃今年我們基本完成了各項工作計劃，也取得了一些成效，但與新形勢、新任務的要求相比，在思想觀念、管理體制、運行機制、隊伍素質等方面還存在着諸多不足，我們清醒的看到我們的工作離上級的要求和人民羣眾的期望還有不少差距。今後我們要認真學習“五中全會”精神，把社區巡防工作向前推進，切實維護社區治安秩序。 明年我們要進一步解放思想，大力加強隊伍建設，抓領導、強保障，抓隊伍、樹形象，抓防範、保平安，全力防範社區的可防性案件，為社區居民羣眾安居樂業創造良好的社會治安環境。具體構想是：圍繞一個目標，抓住兩條主線，強化三個意識，力求四個提高，完成五個建立。
一個目標是：打造一支“政治合格、素質過硬、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的高素質巡防隊伍，為建設平安和諧中原，為爭創全省、全市社會治安綜合治理先進城區提供堅強隊伍保障。 兩條主線是：加強巡防隊伍的思想政治建設和增強巡防隊伍的業務技能。全體巡防隊員牢固樹立起忠於黨、忠於祖國、忠於人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為羣眾解愁，立足本職，愛崗敬業，自覺為建設平安和諧鄭州無私奉獻。進一步提高巡防隊員的“三能”(體能、技能和智能)水平。 強化三個意識是：強化巡防隊員大局意識、強化巡防隊員為民巡防意識、強化巡防隊員責任意識。使巡防隊員的責任感和事業心進一步增強。改變個別巡防隊員不思進取、混天度日的消極思想，使全體巡防隊員樹立安心巡防、熱愛巡防、紮根巡防、建設巡防、奉獻巡防的意識，激發巡防隊員立足本職崗位建功立業的雄心壯志，自覺擔負起維護社會治安秩序的神聖職責。
四個提高是：繼續開展各類培訓，提高巡防隊伍人員的綜合水平;開展各類評比活動，加大獎懲力度，提高巡防隊員的巡邏防範主動性;配備巡防專用車輛，提高巡防隊員處置各類事件的機動性;加強科技建設，配備對講機，提高巡防隊員的整體防範能力。 五個建立是：建立一套完善的規章制度，在今年原有制度的基礎上進行修改完善補充，用制度去管理、約束、規範巡防隊員的行為，從而達到巡防隊的管理實現制度化、規範化;建立一支100人以上的配備齊全、正規化、高素質巡防機動隊;建立10個以上標準化警務室，在全區中選出10個以上警務室，統一配備辦公用品，統一上牆版面內容，統一各種記錄;建立一支羣眾監督隊伍，每個社區要聘請十名樓院長為義務監督員，對巡防隊員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實行監督，督促巡防工作;建立一套指揮系統，利用機動隊、車輛、對講機等制定防止各類突發事件的預案，為區領導組織指揮提供保障，為中原區經濟發展做貢獻。
在xx年的工作中，我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規，同時按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實際情況，對全市的物業進行了規範的管理工作。
一、進一步強化單位的制度建設
今年我辦進一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每週都抽出半個工作日進行學習各項業務知識，要求每位單位職工都要認真做好學習筆記，同時也要求記好個人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個人的自身素質建設出發，真正地發揮領導和黨員的先進模範作用，使之在工作中都要從服務廣大人民羣眾的根本利益為出發點，切實做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創造力、凝聚力和戰鬥力。為我市物業管理的發展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
三、物業維修基金的管理工作
(1)、為進一步確保物業買受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開發建設單位用房屋抵交維修基金的發生，今年我辦與房產局通過業務上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業買受人自已到我單位繳納，同時憑藉維修基金收據到房產局辦理產權手續，房產局並將維修基金收據做為要件存檔。取消了開發建設單位代收代繳維修基金的資格。
(2)、為了更好地建立維修基金賬户明細，細化維修基金賬户管理，今年，我辦由會計及業務管理員一起到延吉、汪清學習了維修基金管理經驗。同時結合琿春實際情況，將維修基金賬户以棟分設賬户，有的並以户分設賬户明細。從而為今後使用維修基金準備了有效的基礎材料。
(3)、催繳維修基金的工作：今年，在州領導進行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領導做出了彙報，經研究決定，市政府向我市開發單位以通告的形式告知了整改方案。現正在實施當中。
四、業主委員會的管理工作
為便於住宅小區的管理，充分體現業主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業主委員會。即成立了靖源小區業主委員會、金台花園業主委員會、國聯花園業主委員會，同時又重新審批了海關住宅小區業主委員會，並選聘了為民物業管理有限公司進入海關住宅小區進行了物業管理。
五、基金的使用情況
六、物業管理企業的資質管
今年，物業管理企業的三級以下的資質審批下放到地方之後，我辦將全市的原物業管理企業又重新進行了資質審批及建檔。經過審查，具備三級資質管理的企業共四家，即：琿春市為民物業管理有限公司、琿春富達建築安裝有限公司物業分公司、琿春森林山物業管理有限公司、琿春市萬達物業管理有限公司。取消了琿春市城管物業管理有限公司及琿春宏建物業管理有限公司的物業管理資質。同時對吉興物業管理有限公司限期辦理物業管理資質，否則將要求其退出我市的物業管理行業。從而進一步淨化了我市的物業管理市場，推動其逐步走入規範化的軌道上。
七、來年的工作計劃
1、大力提倡業主委員會的成立;
2、嚴格控制好物業管理用房的配置情況;
3、加強宣傳力度，喚起業主及物業企業的法律意識;
4、進一步建立健全專項維修基金的收繳制度;
5、清理整頓全市的物業管理行業市場;
6、嚴格控制好新建住宅區物業管理的介入;
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學的發展觀，切實抓好招投標制度、業務、監管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節約資金484.19萬元,節約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規範了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
一、完善機構建設，完成組建工作。
根據市委n屆第n次常委(擴大)會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立後，首先着手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規範有序運作奠定基礎。範文寫作回來後，借鑑外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先後調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關於對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管”的原則，建立了統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理範圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強硬件軟件建設，規範招投標行為。
為使招投標各項工作走向正規，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用於信息發佈和開標過程的公示。將專家評標區設置成相互獨立的區域，並裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監督，開標結果掃描複製，下一步待專家庫建成後對評標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，本站範文網用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統的建設正在進行，建成後對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規範了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業務水平和依法監督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規範運行。
三、招投標制度建設進一步加強
四、招投標市場行為進一步規範
1、強化日常監管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監督，事後備案”，加強對招投標重點環節的日常監管。在項目招標方式、範文top100招標組織形式的核準、公告發布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監管環節都制定了相應的表格，以簡化手續，提高效率。
2、嚴格執法監督。加大了對違法違規行為的檢查力度。對規範招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家庫建設問題，仍滯後於整個招投標工作;招投標制度的規範，各項紀律，執行有待於進一步加強;工作人員的業務水平有待於提高等等。為此，市招投標管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：
xx年全市招投標工作總的思路將按照政府領導、集中管理、統一市場、公開交易、規範運作、依法監管的原則，本着統一、公正、規範、高效、廉潔的招投標運行機制，着力於加強監督管理，完善操作規程，鼓勵公平競爭，樹立陽光形象，進一步創建統一開放、競爭有序的招投標市場。
一、進一步加強制度建設。
xx年年，在現有制度基礎上，制定比較完善的招投標規章制度，下一步將制定工程建設招投標辦法，政府採購辦法，土地拍賣辦法，產權交易辦法，將各項招投標活動納入規範化法制化軌道，保證各項招投標活動有法可依，切實維護公共利益，維護招標單位利益，維護投標方利益。
二、思想彙報專題加大對招投標工作的監督檢查力度
對各類招投標信息發佈實行統一標準，統一管理，進一步規範信息發佈行為，提高公眾對招投標監督參與度。一是對公告發布媒介進行調整，以整合信息資源，提高服務水平;二是通過建立《市招標投標網》，將招標事項核准、招標公告、中標結果、信用記錄等信息，及時予以公告;三是信用記錄公開。對違規招投標行為的處理結果、招投標活動當事人不良行為記錄等相關信息，進行公示。四是堅決杜絕場外交易現象的發生，對應該進入交易中心進行交易但不進入的，要發現一起查出一起。
三、加強專家庫建設，促進科學公正評標。
調整和充實現有綜合評標專家庫，加強對評標專家資格認定以及培訓、考核、評價和檔案管理等工作。並將逐步實行與省市專家評委總庫的聯網，解決本市評委類別不齊、人才短缺問題。建立專家自動抽選系統。避免人工操作，防止專家抽選中的****隱患。
四、加強對辦公室及中心工作人員的業務學習督促工作
建立定期組織學習與自我學習相結合的學習制度，對業務學習情況定期檢查，促進工作人員的業務能力與服務意識的提高，為下一步開展工作打好基礎。
鄉鎮建設管理辦公室主任工作總結
20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，在鎮人大的監督下，在上級主管部門的指導下,在社會各界的關心支持下，在做好宣傳工作的同時，協調、帶領社區、農業農村、村建、城管、環衞、建管、供水、農貿市場、國土等部門單位，顧全大局抓重點，開拓創新求實效，較好地完成了年度工作目標任務。按照黨風廉政建設責任制的要求，本人從三個方面彙報20xx年的勤政、廉政工作情況。
1、堅持黨的基本路線，加強能力作風建設。
20xx年3月份，市委提出了在全市幹部隊伍中開展“增強五個方面能力，大興五種優良作風”的能力作風建設活動，按照八委發（20xx）8號文件精神，本人蔘加了學習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學習活動，完成了規定“動作”。通過學習，本人駕馭全局、科學發展、開拓創新、執行落實、溝通協調等方面的能力有了提高，為履行職責，創造性開展工作提供了保證。
2、堅定信心開拓創新，切實做好各項工作。
一心做好本職事。20xx年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業，是職責所在。儘管做了十幾年的宣傳工作，時有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮的三個文明建設鼓與呼。一是圍繞中心，服務大局。在相關部門的協助下，在重大活動、重要節日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，營造了濃厚的環境輿論氛圍。注重引導，把握關鍵，將黨的聲音傳遍千家萬户，有線電視、寬帶網的入户率明顯提高，黨報黨刊發行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質，組織學習。年初制定中心組、黨校、冬訓、支部學習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮村兩級幹部的理論學習，協助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的十七屆三中全會精神，黨員幹部的素質有了提高，獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創建，倡導文明。在揚州市創建全國文明城市期間，認真整理相關資料迎查。突出居民素質提高，利用市民農民學校、文化站、廣電站等陣地，開展相關活動，指導2個單位、4個村創建市級文明單位、村，精神文明建設有了新進展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了在揚州日報專版上。在煙花三月旅遊節期間，我鎮在揚州日報上作了整版推介，還有幾個村在今日揚州網上建立了網頁，中秋節前揚州電視台“大地飛歌”飛到了我鎮，在電視台播放。xx年年7月在博客網上開辦的“揚州八里宣傳”博客，20xx年更新的數量、質量大大提高，共發表日誌89，比上年淨增72；博友訪問264141次，比上年淨增213512次；評論3309次，比上年淨增2806次，收到了很好的宣傳效果。由於博客網四季度不夠穩定，我又在新華網上開辦了“揚州八里宣傳”博客。
雙手勤理分管事。20xx年1到5月，按照分工繼續在曹橋村、八里村蹲點協助做好拆遷工作，使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。20xx年5月，我鎮機構改革，本人擔任社區（鎮村）建設管理辦公室主任，負責社區居委會、村建科、建管站、城管大隊、環衞所、農貿市場、供水站等部門的工作，分管農業農村、統戰、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多，情況比較複雜，為了不負領導的重託，唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉，維修了100多米的區間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬平方米、2700多户安置房的物業管理和矛盾調處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創建星級社區活動。鎮區建設穩步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設了100多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮區路燈，擴建了1400平方米農貿市場大棚，招標新增攤位租金10萬多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主幹道兩側建起了數幢高樓，塑造了鎮區的新形象。鎮區管理有條不紊，環境衞生有所改觀，垃圾日清日運，綠化有專門隊伍維護，小攤小販佔道經營現象有所減少，農貿市場與港南村疏導點等重點部位管理基本到位。圍繞服務沿江開發，城管、環衞多次完成重大活動的環境整治任務，違法建設現象有所遏制，拆除違法建設435處，拆除面積16218平方米。自來水轉供基本正常，積極為鎮域單位提供接水服務。農業農村工作穩步推進，農副業產量穩定，農業保險正常辦理，林業與人均收入調查全面完成，三大合作組織每村創辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸杆禁燒初見成效，曹橋等社區便民服務中心啟動運行。協助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調查和六.二五土地日系列活動。
3、堅守黨紀條規紅線，加強黨風廉政建設。
一、加強學校食品衞生安全日常監督管理。
2、實行學校食品衞生量化考評制度。根據*市教育局及衞生部門的相關要求，對我區學校（幼兒園）食品衞生安全實行量化監督檢查，制定《*區教育局學校（幼兒園）食堂“標準化建設”基本要求》及《*區教育局學校（幼兒園）食堂管理基本要求》，進一步規範學校食堂建設及食品衞生安全管理。
3、加強大學聯考、會考期間學校衞生安全督查。
為了加強區屬大學聯考、會考考試點的食品衞生監督管理，確保我區大學聯考、會考順利進行，我辦對設有考點的學校提出衞生管理要求，採取學校制定應急預案，公示食譜等形式，安排專人對各考點的食品衞生安全管理與傳染病防治實行全程監控。
二、注重對學校食堂管理人員、從業人員培訓。
三、強化民辦學校的安全管理。
四、相互學習，共同提高
今年，我辦進一步深入學習貫徹*精神，要求每一位工作人員努力做好各項工作，切實做到“安全工作無小事”，對學校後勤安全實行“標準化建設、精細化管理”，受到兄弟縣的關注。今年4月8日，高縣教育局在分管局長的帶領下，一行8人蔘觀了我區學生宿舍建設與管理，同時還參觀了農村學校飲用水工程；4月25日，屏山縣教育局帶領20餘名校長到李莊鎮興中國小、關聖國小參觀蒸飯建設及飲用水工程；5月12日上午，高縣教育局校長培訓班一行30餘人參觀了我區邱場中心學校、同興國小的後勤安全管理，這些兄弟縣對我區的“雙飲”安全管理及學生宿舍建設與管理給予高度評價，同時也鞭策我們在今後的工作中，將更加努力與敬業，方能達到“相互學習，共同提高”的目的。
五、加強學生宿舍管理。
學生宿舍管理直接關係到校風建設，關係到學校正常的教育教學秩序。為了加強對學生宿舍的管理，我辦制定了一系列管理制度，擬訂了詳實可行的住校生管理工作計劃，根據《學生宿舍管理資料裝檔要求》規範了資料收集工作。為了進一步提高我區學生（宿舍）公寓管理水平，今年3月份，我辦制定了《*區學校“星級學生公寓”評比標準》。今年，我辦繼續實行聯繫人負責制度，對有學生宿舍的的學校管理實行分片包乾，責任落實到人，對住校生多的重點監控學校間周進行一次安全檢查等制度，同時，明確了有住校生的學校實行安全自查季報告制度。在建立健全各項管理制度的同時，加強對學生宿舍的督查力度，特別注重對學生宿舍管理人員培訓。
六、切實加強校辦企業安全管理工作
校辦企業產值、利潤在去年的基礎上約有下降。截止今年5月，全區校辦企業已完成銷售產值281萬元，上繳税金14.5萬元，完成銷售利潤10.6萬元。具體開展工作：
1、年初制定了20*年校辦企業安全生產工作要點，並繼續實行企業聯繫人制度，做到責任到人、分工明確。加大了對企業安全生產的指導、檢查力度。上半年綜合性安全檢查二次，財務檢查二次，“安全生產百日督查”專項檢查1次，上半年無重大安全責任事故。
2、健全組織，制定措施，落實制度。各校辦企業成立了以企業法人為組長的安全生產領導小組；制定安全生產管理實施意見及安全生產操作規程；明確安全生產管理責任，簽訂安全生產責任書，對校辦企業實行安全管理責任金制度；落實各項安全生產製度及應急預案。今年3月26、27日，我辦對校辦企業進行安全檢查，3月28日召開專題會議，組織企業法人認真學習《勞動合同法》，規範企業與員工簽定用工合同；
3、認真開展“安全生產百日督查”活動。為認真貫徹落實區政府、區教育局關於安全工作的一系列安排部署，有序推進“隱患治理年”各項工作，根據區教育局（區教〔20*〕93號）文件要求，為迎接區教育局安全生產百日督查專項行動，區後產辦在區屬校辦企業開展安全生產百日督查專項行動，要求各單位成立領導小組，制訂具體實施方案，加強宣傳，實行“日報告”制度，認真總結，活動結束後上交書面總結。我辦於6月12—16日，對校辦企業安全生產進行專項督查，特別開展企業安全生產百日督查專項行動，督查組對全區校辦企業安全管理工作給予了高度評價。
在上半年，僅管我們做了大量的工作，仍存在不足的地方。下半年將繼續加強管理，切實做到“標準化建設、精細化管理”，同時要突出特色，推出亮點，進一步提高我區學校後勤與產業管理水平。
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