公司領導班子民主生活會檢視剖析材料

公司領導班子民主生活會檢視剖析材料

一、會前學習及徵求意見情況

按照（中海黨字〔2021〕12號）《關於認真開好2020年度A員領導幹部民主生活會的通知》有關要求，圍繞“堅定政治方向，提高政治能力”的民主生活會主題，成都商管領導班子深入學習黨的十九屆五中全會精神，認真學習貫徹《習近平談治國理政》第三卷，重點學習《習近平總書記十九屆中央紀委五次全會重要講話》及近年來中央紀委重要講話精神；會前領導班子成員之間開展了談心談話，通過多種形式廣泛徵求黨員、幹部和羣眾意見建議，從管控機制、項目發展、組織氛圍、人才培養等5方面收集到意見建議30餘條，經過彙總整理，結合工作實際對存在的問題、產生問題的根源、下一步工作思路、整改措施等幾個方面進行剖析對照檢查。

二、對照查擺問題情況

（一）學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想方面

領導班子積極引領公司思想政治教育工作開展，班子成員講黨課達成率100%。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面，班子帶頭開展《習近平新時代中國特色社會主義思想第一講》專題學習會、《習近平總書記治國理政新思想新理念新戰略》專題學習會、《習近平談治國理政》第三卷第一專題、《習近平總書記在決戰決勝脱貧攻堅座談會上的重要講話》學習傳達會等共計6場；在學習貫徹習近平總書記對本行業工作的重要指示批示精神方面，學習《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》、《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等中央政治局民主生活會精神。經過認真檢視，班子成員尚存在如下不足：一是理論素養、政治素養仍有較大提升空間，學習習近平新時代中國特色社會主義思想的行動力仍需提升；二是對新思想活學活用不夠，系統性不強，在統籌謀劃、部署安排業務工作時，不善於用創新理論思考、分析問題。

（二）堅持和加強黨的全面領導方面

在加強黨的政治建設、貫徹落實黨的全面領導情況方面，領導班子能夠堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。堅持黨管一切、黨統領業務的核心思想，2020年作為公司疫情防控的領導小組，召開專題會議部署疫情防控、鋪排復工復產。組織黨員羣眾捐款8000餘元；注重積極落實“六穩”、“六保”政策，為146家企業減免租金190.60萬元。但從實踐來看，還存在對全面從嚴治黨的認識不足的問題。全面從嚴治黨首先要從政治上看，班子成員擔的是政治責任，對中央精神深入學習的力度待加強，表現在實際工作中對於形勢變化的科學把握、精準識別現象本質的能力待提升。

（三）履職盡責、擔當作為方面

圍繞習近平總書記“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的20字好乾部標準及要求，領導班子嚴格履職，根據商業公司2020年經營指標統一部署，圍繞中心任務和重點工作，分層分類推進責任落實。具體到工作開展中，領導班子作為貫徹落實黨中央精神、中海集團黨委重要會議精神的重要宣導者和推動者，仍存在對於“開拓創新、攻堅克難”的奮鬥意識、“超越平均、超越自我”的領潮文化宣貫有待進一步提升的問題。

（四）學習貫徹黨的十九屆五中全會精神方面

班子成員把深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神作為公司當前和今後一個時期的重要政治任務，充分發揮示範帶動作用，以實際行動走好踐行“兩個維護”的第一方陣。組織參與了“中建集團、中海集團黨的十九大精神及十九屆五中全會精神傳達會”並在公司內部開展專題宣貫，把十九屆五中全會提出的“提高黨的建設質量”作為2020年黨支部的重點工作任務來抓，與政府資源、業務夥伴達成黨建聯創，黨的建設與業務發展融合取得了初步成效。通過檢視，發現如下問題尚未解決：對黨的十九屆五中全會精神實質把握不夠、深刻內涵理解不足，仍不能靈活運用於指導公司“十四五”規劃的制定，與業務融合發展、相結合的力度有待進一步加強。

（五）落實全面從嚴治黨責任方面

黨支部委員會落實主體責任，嚴格履行“雙向進入、交叉任職”機制，班子成員按黨內程序進入黨組織班子，履行黨建第一責任人職責。年內牽頭開展“廉動中海”主題活動，注重做好關鍵事、關鍵時的監督。但是經過深刻剖析檢視，發現領導班子及組織內部仍存在責任監督常態化落實不足、紀檢監督制度缺位的問題。

三、上年度民主生活會整改落實情況

2019年11月，成都商管公司召開了不忘初心、牢記使命主題教育專題民主生活會，根據會前徵求的意見建議，結合會上領導班子批評與自我批評的意見，以及近期工作開展情況，現將整改落實情況彙報如下：

對於黨的思想建設和理論學習的極端重要性認識不足的問題，制定了專項學習計劃，從領導班子做起，保證學習時間，提高學習質量，充分利用公司學習型組織，利用學習強國APP，領導班子成員自學《習近平談治國理政》、撰寫學習體會，講授專題黨課已落到實處。

對於作風改進的長期性和艱鉅性認識不足的問題，推進全面從嚴治黨，切實做到了敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴；整治了會議過多過頻等問題，明確了各類會議的時限要求；建立了人才動態盤點機制，落實末位淘汰；同時，深入貫徹指標意識，引導員工樹立收入與業績貢獻緊密掛鈎的理念，科學設置了月度牽引的考核指標。

四、重大事項報告

班子成員個人重大事項與上一年度無變化，班子成員無接受組織約談函詢情況。

五、產生問題原因分析

（一）政治領悟力不足

在規模化發展的過程中，公司的工作重心主要放在業務拓展和收入增長，沒有把思想建設和理論學習提到相應的高度，沒有從一般事務中發現政治問題、明確政治站位、明晰職責定位，使黨的創新理論成為認識世界、改造世界的強大精神武器。

（二）政治執行力待提升

堅決聽黨指揮需以行動來檢驗。面對新時代新形勢以及員工羣眾的新需求新期待，有效方法不多，習慣用老辦法、老習慣去處理新問題，沒有切實做到黨中央提倡的堅決響應；下基層交心談心少，切實為羣眾服務的能力需要進一步提升。

（三）全面從嚴治黨責任意識待加強

在落實全面從嚴治黨責任上還存在薄弱環節。對嚴肅黨內政治生活抓得不夠緊實，批評與自我批評不到位，缺少了批評應有的力度；紀檢監督管理缺位，未發揮針對性作用，對一些屬於工作小節、生活小事的苗頭危害性重視程度還不夠，思想深處還存有無礙大局的認識。

六、整改措施及努力方向

圍繞落實黨中央和上級決策部署，圍繞落實中建集團“166”戰略舉措和公司年度工作任務，針對查擺出的問題，成都商管領導班子進行了認真的對照梳理，分門別類列出整改措施，決心進一步加大整改力度，切實轉變作風，進一步提高領導班子的凝聚力和戰鬥力。

（一）提升理論修養，增強政治領悟力

日常工作中堅持用黨中央精神分析形勢、推動工作，始終同黨中央保持高度一致，堅決落實黨組織班子“第一議題”制度，第一時間傳達落實最新講話精神，深入學習貫徹落實十九大、十九屆五中全會精神，增強政治意識，從政治上看問題，把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領悟力，從而加強戰略性、系統性、前瞻性的研究謀劃。

（二）樹立宗旨意識，增強履職盡責能力

引導班子成員牢固樹立全員服務、全程服務、主動服務理念；深入開展組織需求調研，強化員工需求分析，並以此為重要導向，進一步優化業務流程，精簡審批程序，不斷減輕基層負擔；加強對中基層崗位的關注及培養力度，以價值貢獻為綱優化人力資源配置，以經營目標為行動指南，領導各業務線工作有亮點、有成效、有突破。

（三）壓實政治責任，縱深全面從嚴治黨

切實夯實權責對等，黨組織領導班子應落實好主體責任、落實好黨內紀檢監督責任，以黨內監督為主導，一刻不停推進黨風廉政建設；擔負起統籌黨員領導幹部培養、選拔、任用的責任，選優配強黨員幹部隊伍。以黨的建設重要目標奠定十四五開局之年高質量發展的主旋律，立足新發展階段，構建新發展格局，把嚴的主基調長期堅持下去。