移動公司領導班子民主生活會對照發言材料

移動公司領導班子民主生活會對照發言材料

 **是**以黨建為統領，以經營為中心，全面落實“一崗雙責”的一年，更是全體幹部職工凝心聚力，應對挑戰，變革發展的一年。現按照集團、省公司召開民主生活會的精神，召開****民主生活會。此次民主生活會的主題是：認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞黨的十九在精神、“兩學一做”學習教育常態化制度化和集團公司黨組關於黨建重點工作為總要求，全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。現圍繞十九大精神、“兩學一做”專題教育常態化制度化和集團黨組關於黨建重點工作任務為總要求，召開此次民主

生活會。

會前，**黨委組織開展了黨的十九大精神學習、徵求意見、撰寫材料、逐個談心等活動。認真對照民主生活的要求，學習了“八個明確”主要內容和“十四個堅持”基本方略，從六大方面，主要是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、認真執行黨中央決策部署和上級黨組織決議決定、對黨忠誠老實、擔當責任、糾正“四風”、嚴格執行廉潔自律準則等方面存在的問題深入剖析，查找不足，正本清源。下面從三個方面進行班子

的對照發言：

第一個方面：存在的主要問題：

一是習近平新時代中國特色社會主義思想學習不深不透。領導班子因指標壓力較大，事務性工作較多，學習習近平新時代中國特色社會主義思想還只停留於念文件、抄筆記上。班子成員集中學習只學不談、剖析得少。規定動作的學習次數不少，但落到實際工作在還需要深入。

面對**經營上存在的問題，如移動網存量流失嚴重，寬帶網份額下滑問題，未能按照新時代中國特色社會主義改革思想，去加以化解。

移動網存量流失。本年存量收入3873萬，去年同期比增長了340萬，增幅為9.6%；不年初定模相比：本年存量減收336萬，降幅為8%；本年存量出帳率下降較多，僅存量ARPU值有所提升。

寬帶網份額下滑。**，**寬帶份額為19.71%，較年初下降了0.52%，**累計新增用户為9571户，新增用户份額為20.56%，不年初下降0.43%。：從近四年的寬帶用户份額數據來看，2014年初寬帶份額為21.5%最高值，2015-**連續三年用户份額持續走低，呈逐年下降趨勢。

二是認真執行黨中央決策部署和上級黨組織決議決定不到位。片面地認為落實黨中央決策部署只要聽省公司黨委的意見即可，領導班子自身未能深刻理解，舉一反三，落到實處。尤其是在省公司倡導的資源效率方面，遼源資源效率使用整體偏低。收入利潤率降低，如百元銷售費用成本拉動收入8元，低於全省28元；百元KPI消耗電費全省4.9元，遼源7.6元。在“劃小”承包中，機制體制執行不到位。承包本質理解丌到位，資源下沉不到位，小CEO退出機制執行丌到位，倒三角逆向考核、逆向支撐結果應用不到位，教練體系作用發揮不到位。

三是對黨忠誠老實只停留在班子層面，對於普通黨員要求不到位，不細膩，不嚴謹。有時只站位於領導班子內部，未能考慮全體黨員對黨忠誠應該如何去做，缺乏全局意識；有時偏袒單位同志，為其護短，認為只要調動工作積極性，有利於團結就可以，對黨忠誠老實對全體黨員的要求還有待提高。在公司收入上，雖然沒有虛假收入，但收入份額還未達到預期。

四是擔當意識不強。在落實省公司部署中，有些工作被動落實多，主動超前少，滿足於“當太平官”， 做“太平事”，攻堅克難的勁頭不足，缺乏勇於擔當意識。有當“甩手掌櫃”和“二傳手”現象,個別班子成員要求提意見建議怕冒風險、擔責任,有時總是一個“好”或“同意”代表自己的意見,根本不發表具體的見解和看法。在公司渠道建設中，覆蓋率遠遠達不到省公司要求；在公司網絡建設中，深度覆蓋仍有一定差距。

五是糾正“四風”表態多，行動少。糾正“四風”工作不細、不透。有甘當“頭雁”的想法，產生的影響與效應不明顯。深入基層劃小單元指導、督查工作少，工作重佈置、輕督促，最終表現為抓而不緊、抓而不實,工作浮於表面,沒有達到預期效果。

六是班子成員政治敏鋭性還不夠。對發生在身邊的腐敗案件、違反中央八項規定和反“四風”事件，沒有引起足夠警醒，認為離自己很遠，只要自己不去做違紀違法的事就行了。對家庭、家教、家風，還需要加細要求，避免因小失大。存在抓經營工作與抓反腐倡廉工作“一手硬一手軟”的現象。在今年的“劃小”改革，網格經理賦予的權力還需要進一步嚴明紀律，明晰標準，遠離紅線，嚴守底線。四個專項治理還需進一步深入。對外聯繫、小額採購、廣告宣傳、人員任用等細節上要加以管控，避免腐敗滋生。按照“嚴”與“實”的標準，“劃小”工作還有後續提升空間。

第二個方面：問題的產生根源

綜合來説，有三個方面是問題的產生根源。

一是理想信念不夠堅定。習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論知識，學習中淺嘗輒止，沒有深入進去。公司班子深陷繁雜的經營壓力和事務性工作，放鬆了對自身學習的要求。不能做到完全靜下心來堅持系統地學習政治理論，尤其是對十九屆一中全會的最新理論成果和習總書記重要思想，學習了，但沒有學深學透；領會了，但沒有真正掌握其精髓，致使頭腦武裝不充分，政治抵禦能力不深厚，造成了理想信念不夠堅定。

二是宗旨意識不夠牢固。經過認真查擺和反思，我們班子感到，要把握班子的正確定位，要在牢固樹立全心全意為人民服務的意識的基礎上，增強“四個意識”，找準工作的目標和方向，找到工作的力量源泉。而在日常工作和生活中，班子總認為只要能夠完成上級部署的工作任務，收入完成，不出差錯事故就可以了。政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識四個方面，站位不高，發力不準，做事不實。沒有把幹部羣眾和客户的所思、所急、所盼作為工作的焦點和重點，對幹部羣眾和客户的需求關注不夠、瞭解不深，單純為了完成收入指標而履職，沒有把工作出發點和落腳點統一到服務用户、服務事業發展、服務社會發展上，沒有完全做到謀實招、幹實事，求實效，因而造成了工作沒少做，市場份額提升慢、業務發展不均衡、資源效率低下的狀況。

三是黨性修養不夠堅強。班子成員開拓進取、勇於創新、大膽工作的幹勁弱了，導致班子的政治核心作用發揮不明顯，主體責任的踐行落實不突出。班子成員墨守成規、因循守舊和進取力弱的情況依然存在。加之黨性鍛鍊不夠，班子自我要求標準的雖有提高，但未達到高標要求，導致了爭創一流的勁頭不足，開拓創新的意識不強，業務發展乏力等問題的發生。

四是作風建設不夠過硬。班子成員對作風建設的重大意義認識不高、理解不深，把自己等同於普通黨員，沒有把加強作風建設當成班子成員的高度自覺行為。學風不實，出現了學用兩層皮現象，學以致用還未達到預期；工作作風不實，出現了以文件佈置工作，以經驗指導工作，以會議完成工作的現象；重形式，輕實效，工作措施不接地氣，總想“一俊遮百醜”，“指標為王”，出現了除了經營，其他工作形式上重要的現象；浮在辦公室的時候多，深入基層走訪調研的時候少，與幹部職工工作交流的時候多，談心交心的時候少，安排工作壓任務的時候多，幫助研究工作難題破解辦法的時候少，出現了官僚主義現象，等等這些，都反映出作風建設不過硬帶來的不良影響。

五是“三觀”改造不徹底。班子和成員更加重業務工作的重要性，忽略了思想上的改造，沒有堅持把加強理想信念和“三觀”改造作為長期工作來抓，沒有對照焦裕祿等先進典型找差距，沒有常照鏡子常洗澡，導致自己的世界觀、價值觀、人生觀有所偏離。正是因為這個原因，班子一度對“四風”的危害性認識不足，對社會一些不良風氣抵制不堅決，對各項規定執行的不徹底。這也充分表明，班子在“三觀”改造方面還有很長一段路要走。

第三個方面 、2016年改進措施落實情況

1、堅決落實黨中央和上級黨組織的決策部署。

嚴格貫徹落實中央八項規定、十八屆六中全會和“兩學一做”常態化制度化的具體要求。在辦公用房、用車、招待費使用、福利發放等方面，嚴格按照規定與要求，標準化執行，不越雷池。堅決杜絕因反對形式主義產生新的形式主義，不擺樣子、走過場，從根本上解決“四風”和不落實問題。在參加遼源市委、市政府組織的脱貧攻堅中，不僅侷限於為對口幫扶單位東遼縣安恕鎮李趟村解決農村款項問題，而是與開發區、科技局、東遼縣紀委共同謀劃發展，建好項目，實打實，想辦法，幫助其脱貧，做到既“受之以魚，又授之以漁”。

2、堅持開展政治學習與業務學習相結合。全年共開展黨支部學習108次，黨委班子成員講黨課、支部書記講黨課總計20餘次，在黨的建設與經營相結合上，在喜迎十九大召開上，開展了一系列活動，既凝聚了人心，也提振了士氣。

3、堅守反“四風”的思想與行為底線。在企業管理、經營發展和劃小改革中，杜絕形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，領導班子帶頭堅守底線，帶領全體幹部員工與“四風”行為劃清界限，做好鬥爭。尤其是在劃小承包中，以市場競爭的實際出發，制定了切實可行的營銷政策，應對競爭壓力與形勢壓力。

第四個方面、今後的努力方向和改進措施

（一）整改思路

上述問題，黨委班子和每名成員要認真對待、深刻反省、徹底整改，把“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”新標準真正上升到政治高度，常抓不懈，持之以恆。要落實整改措施，加強監督檢查，確保落地生根。要加強黨性修養和鍛鍊，自我修正世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立宗旨意識和羣眾意識，踐行“四個意識”，確保八個明確、十四個堅持的落地執行。要貫徹落實好學習近平新時代中國特色社會主義思想、中央八項規定、十九屆一中全會和“兩學一做”學習教育的要求，嚴格執行各項紀律規定，堅持做到高標準、嚴要求、勤督查。要學習新《黨章》，對照新《黨章》，查不足、找差距，改毛病，切實發揮出領導班子政治核心作用。

（二）整改措施

1.全方位轉變作風，抓實學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決落實黨中央和上級黨組織的決策部署。

要以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為總體學習思路，貫徹落實中央八項規定、十九屆一中全會和“兩學一做”常態化制度化的要求，認真搞好“兩學一做”常態化制度化落實，深刻認識作風建設的重要性，在思想上保持警惕，堅決杜絕因反對形式主義產生新的形式主義，不擺樣子、走過場，從根本上解決“四風”和不落實問題。比如，在遼源市的信息化建設上，要與市委市政府緊密聯繫，發揮技術與業務優勢，與市裏政策同步推進。在物聯網、雲和大數據業務上，要出實招，謀實效，務實際；在市委、市政府組織的脱貧攻堅中，進一步對口幫扶單位東遼縣安恕鎮李趟村項目建設工作，做到既“幫助脱貧，又不會反貧”。

樹立守住規矩，才能幹出成績的思想。以組織生活會形式，堅持批評和自我批評，堅持講求實效，努力在解決作風不實、不正和行為不廉上取得實效，堅持領導帶頭，上級帶下級、主要領導帶班子成員、領導幹部帶一般幹部，一級抓一級、層層抓落實。深入開展“兩學一做”學習教育常態化制度化，學思想、學黨章、學條例、學準則。全力做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒。 

要始終堅持反“四風”的常壓態勢，堅決反對鋪張浪費，持續開展四個專項治理，在車輛使用、食堂、辦公費用等細節上節支增效，切實降低運行成本，提高企業效益。

2.嚴格抓好問題整改落實，切實消除“四風”之害。對徵求到的羣眾意見和自我查擺出來的問題，要嚴肅對待，認真整改，堅決做到即知即改、立行立改。

（1）圍繞十九大精神學習，學有所悟，學有所感，學有所行。

要把十九大精神的學習，變成常態化工作，在學習中，深刻領會黨一切為了人民，為了人民一切的發展思路。把十九大精神，真正融入到企業的改革、發展和穩定中。認真落實發展改革的各項舉措，創新服務措施，夯實六項基礎能力，打贏三大格局戰役，切實實現均衡性發展。

要以十九大精神，引導“劃小”科學前行。對於“劃小”改革中面臨的新課題、新情況、新變化，要科學、穩健、得當地加以處理。要生髮出部門+網格的“劃小”模式的巨大推動力，着力提升小“CEO”創業意識、擔當意識、發展意識和“我來”意識，促成“我要幹”到“玩命幹”的主觀能動性；要把“劃小”從意識形態到精神主旨上轉變，讓改革成為企業前行的不竭動力。

（2）圍繞落實黨中央和上級黨組織決策，謀劃發展，穩健發展和激活發展。

要踐行領導班子聯繫基層制度，提高羣眾意識，堅定羣眾立場，加強領導班子走基層調研工作，擴大調研範圍，增加調研頻率，明確調研題目，近距離傾聽員工的呼聲，解決員工困難。對於能夠立即改正的問題，絕不拖泥帶水，要以雷厲風行的作風進行整改。對於需要長期解決的問題，不能敷衍了事，要以“釘釘子”精神逐步解決。

班子成員要嚴格遵守黨紀律，築牢思想防線和道德底線，積極克服精神懈怠、安於現狀思想，大力弘揚創新精神。要率先垂範，要求羣眾做到的，自己率先做到，要求羣眾不做的，自己堅決不做。要嚴格執行公車使用、辦公用房、公務接待等方面各項制度，嚴防違反規定行為的發生。要加強紀律建設，嚴肅各項工作紀律，加大監督檢查力度，以鐵的制度規範公司管理。

班子成員要帶頭節儉，加強辦公資源的使用管理，防止鋪張浪費。要嚴格控制公務接待範圍，不搞迎來送往，實行業務對口接待，嚴控接待標準，不掛條幅，不備煙和水果，不送紀念品。帶頭執行廉潔自律制度，杜絕吃拿送請。

（3）.圍繞“兩學一做”常態化制度化，加強學習，提升能力，實現提高。繼續深入學習《黨章》、《準則》、《條例》和習總書記談治國理政第二卷和集團工作會、省分工作會的講話精神，與班子實際工作加以對照，對標差距，找出問題，全力解決。班子成員要把黨的政治理論學習作為一項重要任務，切實抓緊抓好。要以季度為單位，制定政治理論學習規劃，明確學習形式和內容，着力在學深學透上下功夫。要圍繞政治理論學習，適時組織開展討論和實踐活動，努力把學到的理論入腦入心，並在指導工作中發揮效用。要以學習促提高，把班子成員打造成精通業務的行家裏手，更好地發揮班子成員的領導和指導作用。  

（4）.圍繞黨的羣眾路線，聯繫羣眾，依靠羣眾，為了羣眾。要對基層同志提出的意見和問題要認真對待，不等不拖，及時研究解決。能在一季度解決的，絕不拖到下一個季度。對因體制機制原因造成問題，要積極主動向上反映，爭取解決，使員工真正感受到黨組織的關懷。要以“劃小“改革為契機，科學合理地佈局網絡，保證最大限度地支撐一線。

（5）.圍繞建章立制，完善制度與激勵機制。

一是結合管理工作實際，強化制度建設。班子要按照十九大精神“大學習、大宣傳、大落實”和“兩學一做”常態化制度化要求，圍繞突出問題的整改，切實加強制度的建立、完善和落實。要在充分調研的基礎上，對已有的制度措施進行認真梳理，廢止操作性不強的制度措施，對具有可操作性的制度措施進行充實完善，確保制度措施切實可行，比如“三重一大”實施細則、員工積分制度等進行修改及落實。

二是結合市場競爭實際，完善激勵機制。現在市場同質化競爭嚴重，變革與競爭的壓力很大，班子成員所擔的發展任務重，這就要求班子成員自身工作熱情、精神狀態，不能安於現狀，工作要積極主動，不能不求有功，但求無過。要用羣眾的觀點真正解決一線的困難，完善激勵機制。比如進一步出台前端階段性經營獎勵和網絡提升全員性激勵方案。班子成員要與一線人員打成一片，為前線打仗的士兵提供好服務，讓前線人員保持良好的精神狀態，做到身累心不累，提升幹勁，攻克難關。

班子是發展的“領頭雁”。班子成員不能拘泥於事務性工作，要專下心來勤學習、想問題、幹工作、辦事情，自覺把學習變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。堅決以“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為新標準，“把自己看低一點兒”、把“以十九大精神為指引，加強黨的領導，忠誠黨的事業，凝神聚力謀發展”這一主題貫穿在今後工作的始終，為全體員工樹立黨員形象。要把經營發展和基層黨建結合起來，把黨建工作和為基層服務、為員工服務、為小CEO服務結合起來，切實為網格經理減負、解惑、支撐。

以上關於班子的對照情況，如有不當、不實、不到之處，請省公司領導及**其他班子成員批評指正！