第一篇：幼兒園工會主席民主生活會個人剖析材料
幼兒園工會主席民主生活會個人剖析材料
各位領導、班子成員：大家好！
按照區教體局黨委關於召開2014年專題民主生活會的有關要求，認真學習了十八大報告、十七大以來歷次全會精神和學習胡錦濤在慶祝建黨90週年的重要講話會議精神，針對自己在理想信念、宗旨意識、幹部路線、民主集中制、黨風廉政建設這五方面開展黨
性分析和對照檢查進行了認真的剖析，現彙報如下，懇請領導和各位班子成員予以批評指正。
一、不足方面
今年以來，在上級黨委的正確領導下、在幼兒園黨支部及班子成員的大力支持下，帶領幼兒園工會成員認真落實做好了各項工作。雖然在理想信念、宗旨意識、幹部路線、民主集中制、黨風廉政建設等方面取得了一定的成績，但對照十八大報告和胡錦濤在慶祝建黨90週年的重要講話關於保持黨的純潔性的重要論述的標準還存在許多差距和不足，需要加強政治建設、保持思想純潔、組織純潔、作風純潔和清正廉潔，按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，從思想、工作、作風、廉潔等方面的不足表現敍述如下：
一是學習不夠系統深入。雖然自己平時很重視政治理論的學習，但不夠系統，還需要全面的、系統的鑽研學習。對新出台的政策及時自覺的學習有點欠缺，在以後的工作中我還需認真加以克服和改進。
二是工作中重部署輕落實。一是注重制度的建設，忽視制度的執行。目前，我園工會制度健全，常常把制度講在嘴上、掛在牆上，因為怕有傷和氣，想創造一個和諧的工作氛圍，結果反而導致個別同志不遵守規章制度，有損黨員幹部形象。
三是深入教職員工中調查研究不夠。和教職員工面對面的交心、談心，因為時間關係我做得不夠。今後我要多走進教職員工中，多搞調查研究，瞭解實情，多傾聽老師們建議，把他們的一些好意見徵集上來，以方便黨政做出有益的決策。
二、整改措施
針對以上問題，在今後的工作中，我將按照科學執政、民主執政、依法執政的要求，從思想、工作、作風、廉潔等方面入手，結合工作實際情況，作如下整改：
一是勤於學習，虛心求教。要認真學習黨的路線方針和政策，深刻領會十八大精神、十七大以來歷次全會精神和學習胡錦濤在慶祝建黨90週年的重要講話和十七屆中央紀委第七次全會上的重要講話精神，學習《黨員幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規，進一步增強政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念，堅持自學和集中學習相結合等方式，這樣可以更好的提高學習實效，指導自己的工作，起到事半功倍的作用；同時積極學習專業及其他各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平和管理能力。同時要認真虛心地向各級領導、向同事、向廣大教職員工學習請教，不斷提高自身素質和技能，把各項工作不斷推向前進。
二是甘於奉獻，求真務實。牢固樹立公僕意識，大局意識、努力實踐全心全意為人民服務的宗旨，立黨為公，執政為民，無私奉獻社會。進一步提升工作作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環節，腳踏實地、紮實苦幹，深入羣眾，把工作的着力點放到發展幼兒園防保教工作的實際問題上，放到研究解決教職員工最關心最緊迫問題上，一步一個腳印、紮紮實實做好各項工作。
三是勇於進取，善於創新，善於傾聽，發揚民主。搶抓機遇，充分發揮自身創造潛能，緊密結合黨支部工作中心，深入思考涉及全園發展全局性、戰略性的重大問題，堅持用發展的辦法解決前進中的新情況、新問題，研究和創新工作思路和工作機制，創造性地開展工作。認真貫徹民主集中制，多傾聽同志們的意見，維護領導班子團結，構建和諧的工作氛圍。做到“四多”。多看別人的長處，多找自己的短處，多説有利於團結的話，多做有利於團結的事。要善於溝通，增進團結，化解矛盾。除工作外，就個人思想、家庭生活等多方面的與同事溝通，增進友誼；主動的當面與班子成員溝通，避免信息傳達不準確，造成不必要的誤會和誤解。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有發現的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。
總之，通過此次民主生活會的召開，使我深深認識到，作為一名黨員幹部，要牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢記自己肩負的責任。我將以實際行動來提升工作效率不斷加強自我完善，竭盡全力做好本職工作，努力與班子成員將幼兒園的逐項工作推上一個新台階，讓上級組織放心，讓教職工滿意。
以上剖析有不妥之處，請大家批評指正。
最後衷心的感謝組織的支持和同志們對我工作的幫助，謝謝！
第二篇：工會主席民主生活會個人發言材料
工會主席民主生活會個人發言材料
尊敬的各位領導：大家好！
按照公司黨委成員的分工，我主要負責紀委、工會、監察室、法律事務室，分管黨工部、計生辦、社區、機關支部的工作。一年來，按照公司黨委和集團公司黨委的工作部署，對分管工作，努力做到 “用權不專權、到位不越位、分工不分家”，既踏踏實實、認認真真地把分管部門的工作抓好，又勇於探索，努力在黨務工作的融入中心上力求有新突破。黨務工作是意識形態的工作，如何把“意”表達出來，必須靠載體。一年來，在圍繞中心工作設計載體上，着力解決黨務工作幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度的問題，做到用心工作，盡職盡責。
下面，我圍繞今年“作風建設年”和“狠抓落實年”，就我一年來在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面取得的成績、存在的問題、存在問題的根源以及整改措施分四個部分向大家進行彙報，不對的地方，請大家提出批評幫助。
第一部分主要工作
在黨務工作中，我緊緊圍繞“融入中心、進入管理、把握大局、發揮作用”的工作定位，把行政工作的重點作為黨務工作的着力點，把行政工作的難點作為黨務工作的融入點，使黨務工作較好地發揮了提高人、鼓舞人、關心人、尊重人的作用，有力地助推了企業發展和安全生產，找準9個融入點，做好9個結合。
1、推進安全文化與安全管理相結合。
為了鞏固公司來之不易的安全成效，公司黨委確立了大力推進安全文化的思路，為把黨委推進安全文化建設的思路，轉變成為具有可操作性的方法，黨務各部門努力設計載體。協助行政出台了《安全文化建設實施方案》，開闢了“七條”學習通道。抓好“十一種人”思想工作，推行十二種安全教育法，實行黨員、網員、首席員工、勞動模範、技術能手五種人聯保法，建立民情檔案和民情日記等。為使安全文化實現由“軟”到“硬”的轉變，黨工部和安質部堅持每月考核、獎罰結合，有力地推進了公司用文化管理安全的工作進程。
2、“五型”團隊與強化內部管理相結合。
黨委結合公司實際提出創建“五型”團隊的思路後，黨工部制定出台了“五型”團隊創建的具體標準和考核辦法，並定期進行考核、命名。6月份對公司17個部門、13個科隊的“五型”團隊創建情況進行了考核，即將通過公司黨政會議研究後給予“型”級命名。“五型”團隊的建設，提高了管理層的管理意識，強化了團隊意識，促進了各單位、部門管理水平的提升。
3、企務公開與幹部廉潔自律相結合。
抓幹部廉潔自律，不僅要靠黨風廉政責任狀、幹部承諾、幹部述職述廉、民主測評等形式來實現，更要靠企務公開來讓職工明白，讓幹部清白。在科隊企務公開上，針對多年審核工資時出現的問題和職工反映問題的實際，制定了六項企務公開內容、二簽字審核、紀委抽查的工資分配程序。在公司企務公開上，對領
導幹部工資、話費等進行定期公開。
4、民主管理與企業管理相結合。
召開了第三屆一次職代會，提出議案54條，對未落實的已提交經理辦公會；組織職工代表巡查，提出的11個問題都已落實。從職工代表提的意見建議上看，90%以上的職工都從企業利益出發，站在為企業發展、企業管理的角度去思考問題。
5、辦實事與思想政治工作相結合。
年初，慰問45户工亡家屬，對402户給予了救濟；組織副科級以上幹部及中級以上職稱、女工等1000多名職工進行體檢；組織科隊為困難職工兩次捐款。
6、民主生活會與幹部作風建設相結合。
上半年，公司13個支部、1個總支分別召開了民主生活會。生活會上班子成員圍繞民主生活會主題，對照“五風”方面存在的問題進行了自我反省、自我教育及相互監督、相互批評，並對職工提出的意見建議給予了反饋。
7、抓學習與提高素質相結合。
黨工部每月到科隊檢查一次“兩日一題、一日一問”學習情況，每月檢查一次部門學習情況；舉辦了班組長培訓班；組織職工參加了集團公司舉辦的“三個專業”知識競賽；舉辦了53個工種、1100名職工參加的程序考試。
8、舉辦活動與營造向上的氛圍相結合。
參加了集團公司舉辦的員工節比賽獲團體第一；參加了集團
公司舉辦的大合唱比賽獲第一；今年代表集團組織“三八”女職工大合唱獲市金獎；公司舉辦羽毛球、乒乓球比賽；舉辦勞模座談會，向市推薦勞模2名；舉辦安全活動，送安全背心、縫補衣服、安全演講、安全宣傳，社區評比了好媳婦、好家庭，舉辦了鄰里節活動等。
9、黨員問責活動與黨的建設相結合。
按照集團黨委《實施安全問責，爭當安全標兵》活動的要求，每個黨員與2-3名職工簽訂了聯保責任書；基層支部對黨委實行“零三違”報告；基層支部對黨員進行考核打分。
第二部分存在問題
一、在思想作風上。還不能完全適應科學發展觀的內在要求，對科學發展觀的內涵認識不夠全面，思想認識容易受到習慣思維的影響，難以跳出老經驗、老方法的束縛。如與黨委書記、董事長交流工作時，老是把以前的作法放在前面，缺乏創新思維、受到主要領導批評。
二、在學風上。一是讀書看報還僅僅停留在閲讀上，缺乏深層次的分析思考，不能很好地用理論指導實際工作。二是學習上還缺少鑽研精神，不求甚解的思想時有存在。
三、在工作作風上。工作思路籌劃方面還需進一步提高。在黨務工作上雖然也圍繞安全生產、經營管理做了一些工作，但還存在思路不寬、步子不大。另外抓執行力方面還需加大力度。
四、在領導作風上。與羣眾溝通不夠；能力提升不能更好地服務基層、服務羣眾的思想還有待進一步提高。考慮弱勢羣體較多、考慮羣體整體利益相對較少；對於職工上門反映的問題，下去調查少；工作上存在好人主義思想，批評的分寸掌握的不好，忽視思想政治工作的作用，工作方法單一，辦公室座的多、深入基層少，忙於事務性工作多、瞭解民情民意少；工作抓落實不夠細緻，工作標準不高，與職工和班子成員交流不多。
五、生活作風上。在某些工作上存在大手大腳的思想，有些工作也存在隋性。
第三部分存在問題根源
一、在思想作風上。從思想上講，由於求穩定的思想放在首位，因此在考慮工作時，擔心造成幹部職工的意見，有些工作不敢創新，造成工作按部就班，沒有創新。
二、在學風上。主要根源滿足於現狀，忙於事物。丟掉以前鑽研學習的精神。事務性工作忙了，報紙也不讀，等忙過後才突擊看報。
三、在工作作風上。安排的工作多，檢查的少，抓落實的力度還不夠，其主要原因還是深入科隊不多，檢查指導不夠，聽彙報多。
四、在領導作風上。用制度管理的能力還須提高，一些管理還停留在人為管理上。對制度管理認識不高，管理上存在畏難思想。
五、在生活作風上。由於企業效益好了，艱苦奮鬥的作風有所淡薄。
第四部分今後整改措施
一、對學習要有致用之道。每天要堅持一個小時進行系統的理論學習，並且要帶頭學習，做學習的表率。通過學習，做到學以致用。用科學發展觀來分析問題、處理問題和解決問題，把公司的各項制度和黨的路線、方針、政策為羣眾宣傳好，並在實際工作中貫徹落實好。主要抓好程序競賽活動、“兩日一題”、“一日一問”的學習、“週五”學習和中心組學習等。
二、對工作要有守土之責。作為一名領導幹部要高度認識組織所給予的權力和責任。對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責做好。後半年要突出抓好“四強”、“四優”的創先爭優工作，着力抓好《實施安全問責，爭當安全標兵》活動。
三、對羣眾要有關愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，要把工作的出發點和落腳點放在依靠羣眾、相信羣眾，認真解決羣眾的熱點、難點問題上來，冷靜有效地處理好各種矛盾和問題，認真做好為羣眾辦的每件實事，體現班子的形象，體現班子的為民情懷，特別是職工工資問題、職工困難問題和職工利益等問題。主要抓好職代會提案落實，民主生活會意見、建議的落實，年底各類人員的慰問等工作。
四、對崗位要有珍惜之心。作為領導幹部，要處處為人師表，
説到就要做到，要求別人做到的，首先自己要做到；工作中形成抓落實的習慣，並一以貫之；在處理問題中不擺架子，設身處地，換位思考。主要抓好領導幹部作風轉變，領導幹部執行力等工作。
五、對律己要有勤勉之志。要清清白白做事、堂堂正正做人，做到自重、自省、自警、自勵。作為領導幹部不僅自己要做廉潔自律的表率，而且在領導幹部中要倡導取財有道，花錢有度，留財有義。特別是對照《廉政準則》自覺接受羣眾監督，自覺維護黨的利益，始終保持職務行為的廉潔性。主要抓好工會財務管理、工資分配等工作。
謝謝大家！
第三篇：工會主席2014年民主生活會發言材料
文章標題：工會主席2014年民主生活會發言材料
我於2014年6月初擔任公司工會主席,進入公司領導班子到今天也就是三個月的時間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較瞭解,但自己進入班子的時間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領導作一簡要總結,並就下半年的工作思路也向各位領導進行
彙報.對此我懇請各位領導就我本人的工作學習等方面的缺點和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:
一,工會工作[本站文章-本站幫您找文章]
民主管理及企務公開工作
利用企務公開專欄,報紙,蘇尼特內網等形式,繼續進行企務公開工作.對車間工資發放等事務進行了公開.同時,各車間按照要求進行了段務,班務公開.
(二)送温暖工程
1,春節期間,根據《困難員工檔案卡》及各分工會平時掌握的情況,召開專門會議確定了户53困難員工家庭.協同遠興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先後對53户困難員工家庭進行了走訪慰問,共發放慰問金19100元,帶去了組織的温暖和關心.對22名在崗的單身員工進行了慰問.向初夕在崗的所有員工發放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節.
(三)評優工作
1,組織了遠興公司先進個人評選活動;
2,開展了2014年度公司先進集體,先進個人及工會先進集體,優秀工會工作者,優秀工會積極分子的評選活動;
3,組織了"巾幗建功標兵"評選表彰活動;
4,開展了"安康杯"先進集體和個人的評選活動.
(四)勞動競賽,合理化建議,修舊利廢活動
1,堅持開展勞動競賽活動,指導各分工會根據自身特點開展了不同形式的勞動競賽.截止到現在,在各車間共開展增產降耗,安全防護,單相產量,最佳保障等形式的勞動競賽11次,共徵集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報項目145項,修舊利廢成果23項.
3,印發2014年"安康杯"競賽方案,印發了實施辦法,在公司範圍內開展了創建"文明班組"和"學習型班組"活動.開展的"我身邊的安全事故"徵文活動,在各車間繼續開展"安康杯"競賽活動.
(五)勞動保護監督檢查工作
在公司全面開展的勞動保護監督檢查活動取得顯著成效,各分工會共查出問題124項次,在查出問題的同時,限期做了整改,處理.
(六)文體活動
1,元旦期間,舉辦了"歡歌2014"大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.
2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動.
3,在"三八"期間組織了表彰及聯誼活動.
4,組織了"蘇鹼·馬蘭杯"員工斯諾克枱球賽,經過初選32名選手參加了為期4天的比賽.
5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.
6,舉辦了"蘇鹼·創效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.
7,籌備"蘇鹼·創效杯"員工籃球賽.
通過以上不同形式的文體娛樂活動豐富了員工的節日生活.
(七)其它工作
1,在大檢修期進行後勤保障工作,在各車間設立了後勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫療保障服務,並參與了大檢修衞生監督檢查工作.
2,與人力資源部聯合舉辦了為期4天的班組長培訓班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓,培訓結束後進行了測試,並對成績突出的學員進行了獎勵.
3,5月份對2014年至2014年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項目進行了獎勵兑現.
二,總務部工作:
(一),收費工作:
房費,電費,衞生費的收取這是總務部的一項重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費進行清收,同時對本年度的費用進行收取.截止到6月份,共收取費用84萬元左右.(其中:電費431454元,房費185047元,衞生費52180元,租賃費54796元.往年欠費12萬元).應收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費員崗位制定獎罰措施,使收費工作較往年有顯著成績.
(二),安全工作:
在上半年,總務部開展了一系列安全活動,有每月定期的安全衞生大檢查,有安全生產警示教育活動,有安全生產百日無事故活動,特別是在六月份開展的"安全月"活動,更是周密計劃,全面佈置通,使活動最大限度發揮作用.過這些行之有效的工作,總務部及其分管的生活區上半年沒有發生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.
(三),生活區的環衞綠化及用電線路維護:
1,由於生
第四篇：工會主席2014年民主生活會發言材料
文章標題：工會主席2014年民主生活會發言材料
我於2014年6月初擔任公司工會主席,進入公司領導班子到今天也就是三個月的時間,雖然我對公司上半年的工作安排及部署比較瞭解,但自己進入班子的時間畢竟很短,開展的工作也極為有限,因此,在本次民主生活會上,我就將分管的工作向各位領導作一簡要總結,並就下半年的工作思路也向各位領導進行彙報.對此我懇請各位領導就我本人的工作學習等方面的缺點和不足提出批評,我一定誠懇接受.下面是主要工作開展情況:
一,工會工作[本站文章-本站幫您找文章]
民主管理及企務公開工作
利用企務公開專欄,報紙,蘇尼特內網等形式,繼續進行企務公開工作.對車間工資發放等事務進行了公開.同時,各車間按照要求進行了段務,班務公開.
(二)送温暖工程
1,春節期間,根據《困難員工檔案卡》及各分工會平時掌握的情況,召開專門會議確定了户53困難員工家庭.協同遠興公司工會,錫盟工會,代表公司黨政工先後對53户困難員工家庭進行了走訪慰問,共發放慰問金19100元,帶去了組織的温暖和關心.對22名在崗的單身員工進行了慰問.向初夕在崗的所有員工發放了慰問品,使在崗員工愉快地渡過了新春佳節.
(三)評優工作
1,組織了遠興公司先進個人評選活動;
2,開展了2014年度公司先進集體,先進個人及工會先進集體,優秀工會工作者,優秀工會積極分子的評選活動;
3,組織了"巾幗建功標兵"評選表彰活動;
4,開展了"安康杯"先進集體和個人的評選活動.
(四)勞動競賽,合理化建議,修舊利廢活動
1,堅持開展勞動競賽活動,指導各分工會根據自身特點開展了不同形式的勞動競賽.截止到現在,在各車間共開展增產降耗,安全防護,單相產量,最佳保障等形式的勞動競賽11次,共徵集到合理化建議64條,收到修舊利廢申報項目145項,修舊利廢成果23項.
3,印發2014年"安康杯"競賽方案,印發了實施辦法,在公司範圍內開展了創建"文明班組"和"學習型班組"活動.開展的"我身邊的安全事故"徵文活動,在各車間繼續開展"安康杯"競賽活動.
(五)勞動保護監督檢查工作
在公司全面開展的勞動保護監督檢查活動取得顯著成效,各分工會共查出問題124項次,在查出問題的同時,限期做了整改,處理.
(六)文體活動
1,元旦期間,舉辦了"歡歌2014"大型文藝晚會,晚會共演出兩場,還組織了撲克賽,象棋賽.其中,撲克賽新增了夫妻組合賽,使比賽氣氛更加活躍.
2,正月十五,在職工文化宮組織了有300條謎面,為期半天的大型員工猜謎活動.
3,在"三八"期間組織了表彰及聯誼活動.
4,組織了"蘇鹼·馬蘭杯"員工斯諾克枱球賽,經過初選32名選手參加了為期4天的比賽.
5,舉辦了為期限兩天的員工乒乓球比賽.
6,舉辦了"蘇鹼·創效杯"員工羽毛球比賽,跳繩比賽.
7,籌備"蘇鹼·創效杯"員工籃球賽.
通過以上不同形式的文體娛樂活動豐富了員工的節日生活.
(七)其它工作
1,在大檢修期進行後勤保障工作,在各車間設立了後勤保障小組,為檢修一線員工提供了飲水(包括用茶,水杯),醫療保障服務,並參與了大檢修衞生監督檢查工作.
2,與人力資源部聯合舉辦了為期4天的班組長培訓班,共有近200名工段長,值長,班組長參加了培訓,培訓結束後進行了測試,並對成績突出的學員進行了獎勵.
3,5月份對2014年至2014年三季度期間的合理化建議及修舊利廢項目進行了獎勵兑現.
二,總務部工作:
(一),收費工作:
房費,電費,衞生費的收取這是總務部的一項重要工作,在上半年,通過單位工資代扣,上門收取等措施,對往年欠費進行清收,同時對本年度的費用進行收取.截止到6月份,共收取費用84萬元左右.(其中:電費431454元,房費185047元,衞生費52180元,租賃費54796元.往年欠費12萬元).應收賬款比上年度同期有了明顯下降.部門通過對收費員崗位制定獎罰措施,使收費工作較往年有顯著成績.
(二),安全工作:
在上半年,總務部開展了一系列安全活動,有每月定期的安全衞生大檢查,有安全生產警示教育活動,有安全生產百日無事故活動,特別是在六月份開展的"安全月"活動,更是周密計劃,全面佈置通,使活動最大限度發揮作用.過這些行之有效的工作,總務部及其分管的生活區上半年沒有發生任何安全方面的事故,安全工作取得了喜人局面.
(三),生活區的環衞綠化及用電線路維護:
1,由於
生活區基礎設施環節十分薄弱,照明線路老化嚴重,為了保證生活區的環境衞生及照明線路的正常,在日常維護方面我們做了大量細緻的工作,也投入了大量的人力物力和財力進行維護日常運行,對30多幢平房的進户線路進行了更換.另外,還處理了三起車輛掛斷線路,撞斷電杆等事故.
2,在五一節前對生活區冬季積存垃圾進行了突擊清理,共清理清運垃圾1000多噸,確保節日期間生活區清潔整潔,日常垃圾實行日產日清.對生活區的環境衞生,公共設施等每週進行一綜合安全大檢查,發現問題及時處理
3,四月份對雨季出現的危房及樓房漏雨情況進行了統計上報,每次雨後對線路,電杆,表箱部位漏電的隱患進行專項安全檢查,對存在問題的地方及時進行整改和消除.到目前為止,照明線路沒有因為沙塵暴造成居民生活的不方便,也沒有因為下雨造成人畜觸電事故.
(四),其他工作:
1,配合西蘇旗社保局開展了離退休職工社會統籌方面的工作;
2,克服困難開展了鎮政府徵用龍祥樓內租賃户的搬遷工作.
三,下一步工作打算:
為發揮工會組織應有的職能,服從服務於企業的生產經營工作,使工會工作再上一個新台階,根據《2014年度工會工作要點》,公司工會近期準備開展以下幾方面的工作:
1,圍繞公司的發展和改革,深入推行廠務公開,認真做好員工思想的教育和疏導工作,確保企業的穩定和發展.
2,繼續抓好羣眾性技術創新活動.圍繞公司生產經營的重點和難點有針對性的開展勞動競賽,崗位練兵,技術比武活動,計劃在電工,儀表工,化驗員等崗位開展幾次崗位練兵和技術比武競賽.按照《合理化建議實施方案》和《修舊利廢實施方案》大力開展合理化建議和修舊利廢活動,規範評比獎勵程序,保證獎勵資金,確保獎勵兑現的時效性,保護員工的積極性,使活動蓬勃開展.
3,積極組織和實施"安康杯"競賽,按照《蘇尼特鹼業公司2014年"安康杯"競賽方案》,認真抓好落實工作.結合安全常識及近年來發生在我公司的安全事故案例,印製一批安全手冊發放到每一位員工手中,廣泛開展安全知識和安全意識的宣傳和教育.
4,加強羣眾性的安全衞生監督檢查活動.舉辦一期班組安全監督員培訓班;每半年評比表彰一批勞動安全衞生監督檢查先進分工會和先進個人;羣眾工作部不定期組織各單位政工員及班組安全監督員進行互查.為調動班組安全監督員的工作積極性,使活動有效開展,每月發放20元的崗位補貼;
5,為促進班組建設,推動企業的基礎管理工作,廣泛開展"爭創文明班組(崗位)"和"爭做學習型班組"活動.
6,加強組織建設,加大會員會費的收繳力度,從7月份起,取消以前由各分工會自收自支會費的辦法,改由分工會向會員收取會費後統一上繳公司工會,會員每人每月5元.同時鼓勵基層分工會多開展活動,使會費取之於會員,用之於會員.一方面解決工會經費不足的問題,另一方面可以充分調動基層分工會的積極性.利用企業轉制的機會,整理和完善會員檔案,充分利用現代辦公系統,建立會員電子檔案.
7,繼續深入開展文體活動,豐富員工業餘文化生活.擬於"十一"期間,組織一台大型文藝晚會.
8,繼續做好儲金管理和使用,幫助員工解決實際困難,為企業分憂.
在物業管理上,要繼續加大生活區的環境衞生治理及安全監督檢查工作力度,加強費用的收取工作及房屋,資產的管理工作,增強服務意識,提高服務質量,解決員工的後顧之憂,保護員工的生產工作積極性.
另外,在最近的工作中還組織協調了西烏旗烏蘭木騎來公司的演出活動.協助公司開展了兩次接待兵團老戰士來公司探親訪友活動.總之,自己剛剛走上公司領導崗位,工作方式方法與車間有所不同,工作中肯定會有不足之處,我真誠地希望各位領導能給我多提寶貴意見,使我能夠發揚長處,彌補不足,以最快的速度適應新崗位的新要求,為公司更好地發揮自己的能量.
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第五篇：工會主席民主生活會發言材料
2014上半年專題民主生活會個人發言材料
通過學習此次民主生活會的相關材料，針對區徵求的意見，本人緊緊圍繞“咬定目標不放鬆，打贏兩個翻身仗”這一主題，結合自身實際，認真查擺在思想、學習、工作和作風等方面存在的問題，剖析根源，開展自我批評，作以簡要發言。請各位領導、同事給予批評、指正。
一、存在的問題：
1、在思想學風上。對安全生產體系建設的內涵和當前的嚴峻形勢認識不夠全面，受習慣思維的影響，工作存有畏難情緒，缺乏創新思維。主要根源是考慮工作時存在本位思想，擔心造成幹部職工意見，管理不夠大膽。學習上缺少鑽研精神，沒有深層分析思考問題，不求甚解，不能較好地指導實際工作。特別是缺乏運輸專業技術知識的學習，處理問題的能力需進一步提高。主要根源滿足於現狀，忙於事務，學習不夠系統、持久。有時存在隋性心理，工作不能做到一以貫之。
2、在現場管理上。工作安排的多，檢查的少，抓落實不夠細緻、工作標準不高。主要體現在：一是對班前禮儀和各工種的安全確認抽查中存在應付，走過場的現象。二是抓三違比較手軟，存在老好人思想。三是抓執行力方面力度不夠。對一些三違、隱患排查、機電事故和材料浪費現象，存在有落實不到位、落實不下去的現象。
3、在服務班組、服務職工意識上還有待進一步提高。平時考慮弱勢羣體較多，從整體利益角度考慮相對較少。特別是我區班組建設基礎相對薄弱、管理水平有待進一步提高。對於職工反映的問題，下去調查少；深入基層與職工交流不夠，聯繫職工與領導的橋樑作用沒
有得到充分發揮。
二、今後的努力方向和整改措施：
1、對學習要有致用之道。一是加強對安全生產體系及形勢政策學習，進一步提高對集團公司及礦當前形勢政策的瞭解，深刻領會其精神實質，明確自己在體系建設及應對嚴峻形勢中“該幹什麼、怎麼幹、幹到什麼程度”，並自覺用於指導實際工作。二是加強運輸專業知識的學習，提高現場管理能力。通過學習，達到學以致用的目的，指導現場工作，更好地促進區隊各項工作。三是堅持天天學習，不斷提升自身修養，做到勤學習、善思考、勇創新，克服畏難心理和本位主義，敢於放開手腳大膽工作。
2、對工作要有守土之責。認真履行組織賦予的權力和責任，對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責，做到跟得上、盯得住、攻得下。一是深入現場大膽參與區隊現場管理。要以維護區隊和職工的利益為根本，真正從工作出發，克服好人思想、畏難情緒，堅持落實跟帶值班制度，做好班中巡查及手指口述安全確認的監督，帶頭制止職工三違、材料浪費等不良現象，協助區隊抓好人、機、物的管理。二是發揮羣監網員作用，建立羣監網員彙報制度，加強對他們的監管，引導他們主動協助班隊抓好安全生產，及時排除現場安全隱患，制止三違行為，為職工創造安全的工作環境。三是向身邊的同志學習好的管理方法，逐步形成一以貫之、狠抓落實的管理風格。特別是對隱患排查，事故處理、三違整治和材料使用的監管上，宣傳利用政策，調動職工自覺參與管理，養成良好習慣，促進我區安全生產和成本管理工作，並讓職工從中得到更多的實惠。
3、對羣眾要有關愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在，
要把工作的出發點和落腳點放在依靠羣眾、相信羣眾、認真解決羣眾的熱點、難點問題上來，為羣眾辦每件實事，引導職工參與區隊管理，積極獻計獻策，抓好安全生產和材料管理。一是宣傳推廣集團公司“596”班組管理模式和白國周班組管理法，逐步健全班組管理制度，定期開展班組管理交流會，協助班隊長提升班組管理水平。二是主動協助技術人員抓好“每日一題、每週一案、每月一考”和導師帶徒工作，開展形式多樣的業務培訓和崗位練兵，在全區上下掀起“學、練、比”的高潮，從而打造一支作風硬、素質高、安全好的職工隊伍。三是要經常深入班組和井下，多與職工多交流，聽取他們的意見和建議，想方設法解決他們思想問題和實際問題，做到知實情、出實招、幹實事。尤其是涉及到職工工資、困難救助和職工利益等問題，要做好解釋暢通、化解矛盾工作，積極協助區黨政做好思政工作，確保職工思想穩定。同時，規範區救濟金的發放管理，把有限的資金真正用於困難職工家庭，幫助他們解決燃眉之急。
以上是我的發言，不足之處，還望各位領導和同事給予批評、指正，以利於我在以後的工作中進一步提高和錘鍊自己。
謝謝大家！
書記***：進一步發揮支部和黨員的作用，更好服務於區隊安全生產。
區長**(推薦打開範文網：)*：規範制度管理，提升科區管理水平。
副區長***：強化大班人員的業務培訓，提高職工技能，落實檢修制度，確保設備安全、高效運行。
副區長***：強推各工種手指口述，保證職工現場安全確認到位，規範小班隊職工作業行為，遏制“三違”現象的發生。
一是質量標準化創建水平整體不高。
二是職工業務能力有待進一步提高。
三是職工行為不夠規範，手指口述安全確認有時落實不到位，三違現象不能有效遏制。
四是機電維修制度落實到不位，機電事故較為頻繁。 五是材料管理不夠深入細化。
六是回收複用及修舊利廢工作有等進一步加強。
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