元月份政工例會總結講話

在元月份政工例會上的講話

黨委副書記

（2020年1月12日）

同志們：

經黨委研究決定，今天我們召開元月份政工例會，主要任務是認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，簡要總結十二月份黨羣工作，分析存在問題，重點解讀2020年黨委工作要點，安排部署元月份工作，目的是進一步激發和調動廣大幹部員工的工作積極性、主動性，統一思想，堅定信心，努力完成各項工作目標任務，堅決實現首季開門紅。

一、十二月份黨羣工作簡要情況

經過全礦黨政工團各級組織和廣大幹部員工的共同努力，我們圓滿地完成了全年各項目標任務。安全形勢總體穩定，產量效益穩步增長，生產經營成果令人鼓舞，企業精神面貌煥然一新，員工收入大幅提高。可以説各項工作是齊頭並進，全面發展，企業的向心力、凝聚力明顯增強。

從黨羣工作來看，各級黨羣組織圍繞企業中心任務，發揮各自優勢，在強化宣傳思想政治工作、基層黨組織建設、黨風廉政建設等方面都做了大量紮實有效的工作，為各項目標任務的完成做出了積極貢獻。主要體現在以下幾個方面：

第一，凝心聚力，狠抓了宣傳思想教育引導。一是狠抓了形勢任務教育。持續抓好黨的十九大精神學習宣貫，並把學習貫徹十九大精神，與集團公司和礦兩級工作會議緊密結合，採取多種形式不斷強化一系列重要會議和文件精神的宣貫和解讀，通過黨支部的學習、發動、落實，發揮黨員作用，為全面實現全年各項目標，營造濃厚氛圍，提供了堅強思想動力。二是強化了新聞宣傳報道。堅持鏡頭對準一線，對準基層，對準優秀員工的原則，積極宣傳基層的先進典型。 “出彩樑礦人”活動持續深入開展，已經在微信平台推出71名紮實工作、實幹奉獻的好黨員、好員工，很好地起到了示範帶動作用，現在羣眾海選“十大精彩樑礦人”“十大出彩樑礦人”已經結束，待彙總報礦黨委研究後，進一步完善事蹟材料，製作課件，將舉辦隆重的頒獎晚會。三是安全教育效果明顯。工會和團委按照上級要求，開展《安全生產法》宣傳週活動，組織了安全簽字，安全知識問答，併為即將下井的員工發放了安全明白紙；開展協管助安全活動，對地面生產單位户外作業人員發放了冬季慰問品；到掘進五區開展安全知識有獎問答等一系列安全主題活動。通過安全有獎問答、到井口慰問演出、發放安全明白紙等形式，進一步築牢了廣大員工的安全意識，較好地保證了年底的安全生產。

第二，加強基層支部工作，促進了黨建品牌建設。一是加大黨建品牌創建力度。各黨支部以落實“十個一”工程建設為抓手，狠抓黨建品牌建設，在總結好全年工作的基礎上，系統總結提煉本單位的好經驗、好做法，形成了自己特色、富有成效的黨建品牌，形成了綜機中心黨支部“1366”黨建品牌和“綜機特種兵”團隊、掘進二區黨支部“3610”綜掘機養護工作法和“技師工作站跟着迎頭走”品牌，洗煤廠的“秒管理、一口清”工作法品牌，機電一區“紅旗機電體檢診所”等一批支部黨建品牌，起到了示範引領作用，有效促進了基層黨建工作的提升。二是根據集團公司黨委安排，我礦嚴格標準，按照創建特色，提名命名了6個黨員責任區，8個黨員示範崗，進行了命名錶彰。通過媒體充分展示黨員責任區、黨員示範崗創新創效、創標領先的良好形象，達到命名一個典型，豎起一面旗幟，帶動一大片的良好效果，進一步激發基層黨支部和黨員的工作活力和激情，推動全礦工作順利完成。同時，擇優推薦上報集團公司黨委2個黨員責任區，3個黨員示範崗。三是做好了黨員發展收尾工作。在組織科的督導幫助下，各黨支部嚴格組織程序，認真組織召開了支部黨員大會，完成入黨材料的整理填寫，對32人納新和30名預備黨員轉正。四是狠抓智慧黨建工作，做好燈塔在線黨員輸入及管理工作，利用好黨員教育的陣地。同時，以黨建績效管理為抓手，不斷加強基層黨組織建設，堅持一月一檢查一考核，一季一評價一通報，1-11月份累計考核51883元。

第三，黨風廉政建設不斷加強。一是強化廉潔教育。舉辦支部紀檢委員培訓班，開展黨紀黨規知識模擬測試測試。統計上報我公司參加集團公司黨風廉政應知應會測試人員三是強化管理人員履職考核。下發11月份服務一線測評通報。被測評單位得分都在考核基數90分以上，提出問題建議11條。下發11月份“走動式”管理督查通報。11全公司共有96名管理人員參加下基層“走動式”管理。其中，完成指標及超額完成指標的有50人，未完成指標的有46人，兑現工資考核6450元。四是嚴格核查問責。配合鎮紀委做好濟寧市紀委巡查迎檢工作，提供2013年以來我公司村莊搬遷、塌陷地補償等相關資金支付資料。調查煤管科超濟寧市環保預警時間發運事件，共計考核10人罰款1500元。按照公司領導安排，對集團公司信訪辦轉交信訪件反映問題進行核查。配合集團公司紀委取證調查能源集團巡察反饋問題。落實上級工作安排，向集團公司紀委提供二水平管理人員中秋節收受掘五3隊禮品問題相關調查資料。

第四，加強信訪治安維穩，確保了礦山和諧穩定。積極做好維穩信息預警工作，認真落實公司黨委文件精神，狠抓源頭治穩，通過採取“零彙報”、“員工思想動態和不穩定因素周排查”、“幫扶單位周調研”等一系列信訪維穩措施，築起了“維穩堤壩”，最大限度地將各類不穩定因素消除在初始狀態，確保實現了“五個不發生”目標。認真排查、收集各種影響穩定的信息並進行研判，針對影響安全、生產、治安、穩定等苗頭性、傾向性的不穩定、不和諧因素，集中進行了不穩定因素排查和信息調研,全面掌握各單位情況。通過深入基層走訪調研和召開黨支部書記、車間工會主席、團支部書記、職工代表座談會等形式，對基層思想動態和職工訴求進行廣泛瞭解和摸排，切實解決實際困難。通過公開信訪程序、懸掛宣傳條幅、發放信訪明白紙、員工諮詢等形式，向員工講解信訪法規和政策規定，進一步引導員工依法依規反映問題，合理表達訴求，有力地促進了公司的安定有序、和諧發展。

第五，羣團組織工作有聲有色。堅持黨建帶羣建，積極發揮工會、團委等羣眾組織的優勢和作用。羣團組織積極開展各項活動，以關愛促和諧，密切關注民生。圍繞安全生產，開展了“慶國慶 迎仲秋 囑安全”慰問活動和第八屆員工技能大賽等活動。尤其是技能大賽共計8專業17個工種，來自相關專業的100名選手參加比賽，在全公司掀起了大練兵高潮，有效提升了廣大員工的業務理論和操作技能，進一步激發了廣大員工崗位學習、崗位成才、崗位奉獻的積極性。