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企業黨支部會議發言

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企業黨支部會議發言
第一篇:在掛職任非公有制企業黨支部副書記工作會議的表態發言第二篇:企業先進黨支部代表發言第三篇:基層黨支部會議黨員表態發言1第四篇:企業銷售部簽約會議發言第五篇:企業組織規範化會議發言更多相關範文

正文

第一篇:在掛職任非公有制企業黨支部副書記工作會議的表態發言

在全區非公有制經濟組織和社會組織實施“黨建

工程”推進會議上的表態發言

xxx

尊敬的各位領導、各位企業界的朋友們、同志們:

2014年3月,根據區委在非公有制經濟組織和新社會組織中開展“黨建工程”的安排部署,作為選派的70名黨建指導員之一,我積極幫助和指導所派的xx市天寶煤製品有限公司組建黨支部、開展黨的活動等工作。xx煤製品有限公司有員工48名,黨員5名,其中退休職工黨員3名,在職職工黨員2名,公司管理人員中沒有黨員,也沒有入黨積極分子。接到幫助和指導該公司組建黨支部的任務後,我先後10多次和該公司管理人員以及黨員職工密切聯繫、加強溝通,商討組建黨支部的事宜,最終以真心、誠心、耐心贏得了公司管理人員和5名黨員的信任和理解,5名早已多年不過黨組織生活的黨員,於2014年7月份申請成立了黨支部,重新開展黨組織生活。

今年,為了深入推進在非公有制經濟組織和新社會組織中開展“黨建工程”,區委決定選派幹部到新組建

的非公有制經濟組織和社會組織黨支部掛職任支部副書記,以協助這些新成立的黨支部加強黨建工作,我有幸被選派掛職任xx市天寶煤製品公司黨支部副書記,在此鄭重表態:

第一、堅定信心,克服困難,全力促進黨支部夯實黨建工作基礎。作為新組建的非公企業黨支部,在黨員管理、隊伍建設、活動開展等等方面還存在很多問題和困難。無論問題有多少,困難有多大,我們要以堅定的信心,飽滿的熱情、真誠的態度,贏得企業經營者的支持,協助企業黨支部書記抓好穩定黨員隊伍、維護職工合法權益、開展黨建活動等工作,增強黨組織的凝聚力和感召力,實現企業黨建工作與生產經營活動互動雙贏,從而為黨建工作的健康、穩步發展夯實基礎。第二,結合實際,大膽工作,認真履行黨支部副書記職責。指導企業黨支部抓好制度建設,促使黨務工作和黨員活動、教育、管理制度規範齊全。協助抓好黨員活動室設置、黨員隊伍管理、黨員發展工作,重視把企業管理骨幹培養成黨員,把黨員培養成管理骨幹,為企業發展穩定人才隊伍。積極協助開展黨建工作示範點創建和“爭先創優”活動,提高黨建工作水平,發揮輻射

帶動作用,提升黨組織影響力。

第三,遵章守紀,廉潔自律,樹立良好形象。在協助企業黨支部工作中,絕不向企業索取財物,絕不接受企業饋贈。“只為工作而來,不帶片紙而去”,樹立機關幹部的良好形象。

發言完畢,謝謝大家。

第二篇:企業先進黨支部代表發言

企業先進黨支部代表發言

尊敬的各位領導、同事:

在喜迎中國共產黨成立週年之際,我很榮幸在這激動人心的時刻,代表先進黨支部站在這裏發言。請允許我代表xx黨支部全體黨員向多年來一直關心,支持我們支部工作的各位領導和同事表示衷心的感謝。

xx黨支部是一隻年輕,富有朝氣的隊伍,近年來,在公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設優秀黨支部,發揮支部的戰鬥堡壘作用,全體黨員按照"黨性強、作風正、服務好、效率高"要求,高度重視黨建和思想政治工作的保障作用,較好地完成了各項工作任務,下面我將黨支部一年來的工作彙報如下:

1、抓好學習教育落實,突出黨支部核心領導地位。為加強支部工作的針對性,提高學習效果,xx黨支部的思路是堅持"一個主體、兩種意識、三個到位",即以黨支部為主體,培養員工學習爭先意識,完善學習計劃,確保思想認識到位、規定動作到位、學習工作結合到位。對於公司重要文件,支部必先學習,力求使黨員領會精神,把握方向,將理論學習、業務學習和崗位技能培訓相結合。今年以來,根據公司黨委部署,在促進發展的各個方面體現共產黨員的先進性,牢牢把握了思想建設主線。

2、爭創優秀工作業績,發揮基層黨支部戰鬥堡壘作用。隨着"為民服務、創先爭優"活動的深入開展,xx黨支部努力樹形象、創標杆,開展了"三亮三比"系列活動,"三亮"即亮身份、亮標準、亮承諾,黨支部及每位黨員都要集合自身特點,亮出標準,接受羣眾監督,建立強約束力的工作規範。"三比"即比技能、比作風、比業績,積極開展崗位練兵、技術比武等活動,不斷加強員工愛崗敬業、無私奉獻的熱情,在加油站中形成了"比學趕超"的良好氛圍。全體在崗黨員分工明確,實行黨了員與員工、黨員與顧客"一幫一"式責任制,在管理上承諾,在服務上捆綁,這是黨員帶頭,集體行動,發揮整體效應,起到事半功倍的效果,只有支部的工作搞好了,公司的生產效益才能真正的提高。

3、營造內部和諧環境,彰顯黨支部精神魅力。團結是戰勝一切困難的法寶,xx黨支部採取四種方法:問、文、穩、温。問就是了解員工的需要和困難,意見和想法,以及情緒和心理包袱,及時進行分析和解決。文就是進行集中思想教育和個別談心教育,打開心結、化解矛盾,端正工作態度。穩就是想辦法,確保員工隊伍的和諧穩定。温就是讓員工感到隊伍裏的温暖,協調解決員工工作和生活中遇到的困難,像給家庭困難的員工伸出援助之手,給員工過生日,不少員工都感受到了意外的驚喜和組織的温暖。支部成員之間有爭論但無分歧,上級安排的各項工作,形成一致意見後,共同努力,不管遇到什麼樣的艱難險阻,不搞一言堂,也不搞個人主義,支部成員能形成戰勝困難的合力,最終取得勝利。

在做好支部工作的同時,xx黨支部還堅持一個"帶"字,加強團組織的建設工作。支部能根據學歷、專長等特點,給青年員工交任務、壓擔子,青年員工進步的很快,現在,大部分都成為支部發展的人才,一些人還能獨擋一面,支部希望青年員工能快樂工作、快樂學習、快樂成長,最大限度的發揮青年員工的主動性和創造性,打造一支堅強有力的共青團和青年工作人才隊伍。

作為基層黨支部,雖然我們在支部建設上取得了一定的成績,但離先進黨支部的標準還有一定的差距,被評為先進是鼓勵,更是鞭策,我們誓言還要繼續努力,將今天的榮譽當成開展支部工作的一個新起點,認真學習其他支部的成功經驗和做法,勵精圖治,努力為企業發展作出(本站向您推薦:)更大貢獻。

謝謝大家!

第三篇:基層黨支部會議黨員表態發言1

基層黨支部會議黨員表態發言1

為積極鞏固全國文明村和全國先進基層黨組織創建成果,圍繞我村當前和今後發展實際,結合村黨委佈置的重點中心工作,為加快我村的新一輪發展。本人作為第一支部的一名普通黨員,決心做到以下幾方面。

一、加強自我教育。積極參加村黨委、支部及活動點組織的各類學習培訓,提高自身素質,積極響應

村黨委的決策、決定,服從好、支持好、配合好,為我村黨建工作增添一份力量,決不做不利於村的事,不説不利於團結的話,以黨章規定和黨員標準嚴格要求自己。二、增強自我管理。以優化環境、改善村民生活質量為前提,積極參與庭院整治長效管理。從自身做起,積極行動做表率,保持不怕苦、不怕累、不怕髒的良好作風,自覺帶頭做好村容村貌管理,為建設優美人居環境盡到一份自己的義務。三、注重自我服務。當村民對村黨委的決策決定抱有不同意見時,以認真、耐心的態度解釋,讓村民能夠了解。當村民有困難時,主動伸出援助之手,儘可能幫助解決問題,對於一些老弱病殘的村民,要經常關心、探訪,給予温暖和關懷;當老黨員不幸逝世,要帶着一顆敬重而無比沉重的心去緬懷;在面臨危急險重任務時,要喊出響亮的名字,“我是一名黨員”。四、履行自我責任。為了提高我村面貌和知名度,村黨委提出四塘江景觀改造工程、環村道路拓寬工程、園區建設土地流轉等工作。作為一名黨員,應圍繞村重點中心任務,積極配合支持好,帶頭做好份內之事,為村黨委能順利實施每個方案出一份力。以上是我在當前和下一步工作中的決心,同時也提本支部全體黨員為創新本支部工作特色和亮點,為加快推進我村創建全國先進基層黨組織步伐,讓我們鼓足信心和決心,努力付出汗水來實踐入黨時誓言。

第四篇:企業銷售部簽約會議發言

尊敬的、在座的各位領導:

你們好!

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求,同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃,為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,我們準備在新的一年裏,做好以下幾個方面的工作:

1、總結經驗,找出差距,提高認識,鋭意進取。

對於年,我們可以説是取得了一點微薄成績,但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在着的許多問題和不足。對此,必須進一步理清工作思路,認真對照公司下發的《關於加強領導班子幹部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神,深刻查找自身工作作風,能力素質方面存在的問題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

2、具體落實銷售計劃。

對照公司下達的05年的銷售計劃目標,再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,直接落實到科室和個人,制訂相應有效措施加強控制,並落實到月度計劃性客户。在計劃分解的同時,制訂相關落實措施,即實施嚴格的考核制度。

加強對業務人員的要求和管理,一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色,又拖銷售部後腿的業務人員,擬準備採取強硬手段,作辭退處理。並及時物色人才,補充新鮮血液,充實銷售隊伍。另外,業務員每次出差回廠,必須以書面形式作彙報。規定每月2日召

開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題,提出改進意見等。

3、努力拓展銷售區域,進一步擴大市場佔有率。

銷售是企業第一車間,銷售業績的好壞從某種程度來説直接決定了企業的生死存亡。年,潤髮機械公司的產品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在年我們準備在鞏固以前老客户的基礎上,積極發展新客户,開拓新市場。

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另外我們還將對所有客户按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,進行嚴格的a、b、c等級分類,對年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客户,進一步深化雙方的友好合作關係,對已開發的產品及數量上未供足的客户,作為重點發展對象,組織好攻關力量,用足時間打攻堅戰,以確保計劃的穩定性。

4、一手抓銷售計劃,一手抓貨款回收,並處理好兩者之間的關係。

銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,缺一不可,公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視並採取相應的措施,將應收款壓到最低限度,必要時將採取薄利多銷,全部現鈔的營銷辦法。

5、開拓思路,積極發展代理商。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下,積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻

6、加強工作責任心和組織紀律觀念。

一定做到身在其位,必負其責,不迴避問題和矛盾、敢於負責、敢於碰硬,一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發,做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,求效果,充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,堅決以“成功的人找方法,失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年裏,我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、並爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望,確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達,奉獻自己的全部力量和智慧。

謝謝大家!

第五篇:企業組織規範化會議發言

各位領導、同志們:今天非常高興與大家在一起共同交流和探討企業工會組織在新形勢下加強規範化建設的一些做法和體會。首先,我代表集團向今天參加會議的各位上級領導和兄弟單位的領導們表示最熱烈的歡迎,同時,也真摯的希望大家將寶貴的經驗帶給我們。我還要感謝市總工會的領導給我這次機會,讓我談談作為一個企業總經理和黨委書記,對支持工會工作的一些體會。下面,我談三點:

一、新體制下工會工作只能加強,不能削弱我們公司是98年年初由“漯河市汽車運輸總公司”改製為“漯河汽車運輸集團有限公司”的。由一個有着幾十年歷史的國有企業一下子變為股份制企業,這是一次非常大的變革。由於我們公司改制後的領導班子仍是原班人馬,所以,我們的主要任務就是如何順利過渡,如何做好新老體制的交替,如何搞好新老“三會”的運作。在這一階段,我考慮最多的就是新體制下的新“三會”,即董事會、監事會、股東會和老“三會”,即黨委會、工會、職代會的位置怎樣擺,機構怎樣建立,角色怎樣轉換的問題。當時,我有一個堅定的信念,就是不論企業的性質怎樣變化,黨委在企業的政治核心地位不能變;黨、政、工集體決定企業重大決策的原則不能變;全心全意依靠職工羣眾辦企業的根本方針不能變;發揮企業思想政治工作優勢的傳統不能變。對於工會組織,我始終認為他在企業的地位是特殊而重要的,他是連接企業與職工的橋樑和紐帶。一些行政不好講的話,不好辦的事情,可以通過工會來解決好處理好,工會是企業行政的好幫手,他的作用是不可替代的。因此,在對工會組織機構的建立及人員的配備問題上,我認為必須本着機構完善,人員精幹的原則進行,力量只能加強,不能削弱。在隨後公司各類組織機構的建立和人員配備過程中,我們班子基本實行的是交叉任職。我作為公司的董事長、總經理,又擔任公司的黨委書記,公司第一、二屆工會主席由黨委付書記、董事會成員史耀武同志擔任,第三屆工會主席由公司黨委委員、監事會主席李明勛同志擔任,其他5名董事會成員中有4名同志又擔任公司黨委委員。這充分表明了,我們公司改制後的新老三會是分工不分家,仍是一個整體,這給我們以後的工作能步調一致、協調有序的展開奠定了非常好的基礎。在基層工會組織的建立中,我們本着有職工的地方就有工會組織存在的原則,建立了23個基層分會,並把那些思想素質好,羣眾基礎好、工作能

力強的幹部和職工選進工會組織,進一步提高了工會組織在企業的凝聚力和向心力。

二、把對工會工作的支持落實在實際行動上作為一個企業的主要領導人,對工會工作的重視和支持不能流於口頭,應該有實際行動和實質性內容。改制後的8年來,我對工會工作的支持,可以從以下幾點來説明。一是長期堅持企業的重大問題和決策由黨、政、工聯席會集體研究決定,這是我們加強領導班子建設的一項制度。如企業這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題,都是集體研究決定,工會有充分的發言權和表決權。二是積極支持工會獨立開展工作。我們公司工會有機構、有人員、有經費,我總是要求他們獨立的開展工作,多組織一些有影響的活動。對於工會工作的指導,我總是以一個黨委書記的身份出現。對於開展的活動,公司上下全力支持,經費不足時公司給予貼補。如每年的春節,公司要拿出數萬元給工會,由工會購置過節物品,並負責分發給職工。每到年終,公司還要拿出一部分錢給工會,用於對困難職工的慰問和救濟,工會一些會議的會務費、大的活動開支以及工會幹部的外出學習培訓費等,基本由行政支付,可以説是人力、物力、財力三支持。三是充分聽取職工的意見。每年的春節一過,公司召開的第一個大會,就是職代會,上上下下要做精心的籌備。每次職代會上我都要代表行政向職工代表報告工作,總會計師要報告公司的財務預決算情況,其他行政領導要作上次職代會職工提案落實及本次職代會提案徵集情況的報告,還有一些企業重大的改革方案等都要提交大會討論通過。對職工代表們提出的提案,我都要求班子成員會後進行傳閲,並督促各有關部門去落實,落實不了的要有具體情況説明。平時,我還通過工會組織的職工思想狀況調查,以及各類職工座談會來了解和聽取職工們對公司的意見和建議。凡工會組織召開的各類座談會我都儘量參加,與大家直接交流。用自己的實際行動來支持工會的工作。我對工會工作的支持,對職工的關心和愛護,同樣也贏得了廣大職工對我的擁護。使我非常感動的是在我們組織職工代表對公司中層以上幹部進行民主評議時,一些代表竟在意見欄裏寫上“請祝經理注意保重自己的身體”、“請祝總注意休息”等建議。我認為這是職工羣眾對我的最大信任和獎賞,也成為我工作的一種動力和責任感。

三、工會在企業的發展壯大中功不可沒前面我談了我對新體制下工會組織的看法和觀點。以及我作為企業黨、政一把手是怎樣實實在在

支持工會工作的。下面我就談一談,我們這麼重視工會工作,那工會工作在我這個總經理眼中究竟做的怎麼樣呢,也就是評價吧!我想用一句話來概括,那就是:在我們集團改制8年來,企業由小到大,由弱到強快速發展的進程中,工會組織發揮了不可替代的積極作用。我想從三個方面加以説明:一是為企業培養了一支愛崗敬業的職工隊伍。從企業改制之初到現在,公司始終把對職工的教育擺在非常重要的位置,可以説是黨、政、工齊抓共管,但這項長期性的工作任務主要由工會來承擔。圍繞職工教育工作,工會每年都確定有教育主題,並細化到每月都有具體的安排。在職工培訓方面,基本每年都要輪訓一遍。特別是近兩年,工會在職工中組織了很多有聲勢、有影響的活動。如“我與之關係大討論”,僅職工們撰寫的心得體會就有近千篇。“在我心中”巡迴演講會組織了七場,職工受教育面達95%以上,許多職工家屬也參與進來,這些活動都收到了非常好的效果,使職工們對企業的感情越來越深,心與企業貼得越來越緊,他們把對企業的感情昇華到了努力工作,創造業績上。因此,我把我們這支愛崗敬業的職工隊伍看成了企業最寶貴的財富,這與工會組織的努力是分不開的。二是為公司分憂,為職工解難,為保持企業穩定作了大量的具體工作。近幾年,運輸市場的形勢和同行業間的競爭日益嚴峻和激烈,企業的經營面臨着很多困難和壓力,行政的精力放在了生產經營和企業發展上。但內部、外部的矛盾和問題卻越來越多,越來越嚴重,有時可以説一些不安定的因素影響到了公司的正常運作。為了解決這些問題和矛盾,公司兩級工會積極主動承擔起這些重任,解疑釋惑,化解矛盾,做了大量的深入細緻的思想政治工作,使一個個問題得到了解決,矛盾得到了化解,維護了公司正常的生

產經營秩序和工作秩序。在關心職工生活方面,哪個職工病了,工會幹部及時去看望,送去公司的關懷和問候;哪個職工家中出現了困難,工會及時進行救濟幫扶;哪個職工有了思想問題,工會幹部及時去做思想工作,工會組織時刻把職工的冷暖掛在心上,並用實際行動架起了公司與職工情感的橋樑。三是充分調動了廣大職工的工作積極性,為公司的快速發展發揮了積極的作用。這些年,工會在如何調動職工積極性,如何促進經濟效益的提高方面下了不少功夫。勞動競賽、爭先創優活動一個接一個,長年不斷。大力表彰先進,弘揚企業正氣,使廣

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