關於馬雲演講發言稿多篇

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1月23日，瑞士達沃斯，馬雲同世界名嘴查理·羅斯舉行“洞察力新觀念”對話。“我們需要學會習慣被拒絕，即使是現在。我在找工作的時候被拒絕了三十多次。去肯德基應聘，24個人收下了23個，我是唯一一個被拒絕的。我去考警察，5個人招4個，我又是唯一一個被拒絕的。後來我申請哈佛，被拒絕了10次。”以下是小編為大家整理的馬雲演講發言稿大全，供大家參考學習。

馬雲演講發言稿大全1

大家下午好!坐在那兒本來我不想發言，廣昌説你來了，一定得跟大家分享、交流一下。因為我坐在下面，應該講受益匪淺，聽了經濟學家的講座，聽了各位的交流。因為從經濟學家開始，我還得説幾句經濟學家的問題。

其實這一年大家活得都不容易。但不管怎麼説，我們都活下來了，年底這麼忙，大家可以在這兒花一個下午，説明我們都過來了。商場如戰場，戰場上活着的人，是成功的，企業也一樣。戰場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發獎金、工資，那就是不錯。做企業的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活着。

2019年最後一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來的一年想得非常艱難。儘管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預期的困難出現，看清楚未來的災難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。所以我覺得我們做企業，腳踏實地，其實來的3到5年經濟情況並不容樂觀，但是未來5到2019年左右，中國的經濟還是很有機會的。

在經濟好的時候賺錢的企業家，不能稱之為真正的企業家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經濟不好，你才是優秀的企業。好企業，基本上經歷過幾個悲慘的經歷，或者是自己的原因，或者是經濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關頭，能熬過去的企業才有“抗體”。

最近也聽了很多經濟學家講，在短期以內中國經濟有下滑壓力。我個人認為，中國經濟下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學習適應5、6%，甚至在未來20年，我們能保持2%-4%，已經很了不起了。因為我們已經是世界上第二大經濟體。你繼續保持15%的增長，這是要出問題的，到1.78，不太會長了，要的是腦袋，國家體制、機制，這也是一個科學，所以不是短期有壓力，而是長期我們學會有2%到4%，其實2%、4%，已經非常了不起了。即使2%、4%，有企業依舊能達到200%、300%的成長，有的企業再好的經濟形勢，也做不好。其實經濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關係。所以，不要因為説你的企業做得不好，你就“歸功於”經濟不好，經濟不好也有好企業，經濟好的時候，不好的企業有的是。

總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情，二胎開放了，人民幣進了籃子，2019年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發生了。但是我們企業家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西，我自己有時候想，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。2019年以前，我們説出要成為世界十大網站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，説這句話很狂妄，但是稀裏糊塗地居然做到了這個目標。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯網，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。

今天全世界變化最大的國家，可能就是中國。正在經歷着巨大的變革，轉型也好、升級也好、創新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經濟體，中國現在在座所有的企業家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經濟體，但是企業的質量、數量、規模、品質，跟第一大經濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相當非常之大。今天，我們能夠參加“世界盃足球賽”的中國國家企業隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進去，也是檢漏進去，我們實力遠遠不足。但是作為第二大經濟體，未來一定會誕生很多世界級的企業。

中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業活過了30年?而要想成為一個持久的經濟體，大概需要50年，很多企業只有跨國50年的歷程，這50年曆程內至少有5到10次災難，是經歷了國家、國際形勢和企業內部的災難，才能稱之為一個堅強的企業。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。

大家今天講得最多的就是創新，中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現。互聯網是一場前所未有的技術革命，我們是否能把握、掌握?

馬雲演講發言稿大全2

大家晚上好，首先感謝團結香港基金給了我這麼一個機會跟大家交流。

首先，我講的不一定是對的，但是我希望我講的能給大家一點思考，我同事已經在我上台前不斷提醒我別教訓香港年輕人，香港年輕人不要聽你的教訓，我自己覺得自己更像一個大哥在創業了十多年經歷了很多挫折以後，跟大家分享一些我的看法。所以接下來我想講幾個觀點。

“我從沒有想過自己有機會站在這裏跟大家分享創業經驗”。

創業的時候我記得我請了24個朋友到我家裏説我準備做一個事情叫互聯網。大家聽了將近兩個小時，沒有人聽懂我説什麼，最後投票表決，23個人反對，只有1個人説你去試試看。當然我不管別人怎麼想，我們最後決定還是開始創業了。

我不具備今天很多年輕人講你有什麼資格(qualification)，你有什麼學識、知識、能力，我既沒有學過會計，也沒有學過管理，更不懂電腦，為什麼開始創業這件事情?

大家知道我確實數學在大學聯考第一次考過1分，不覺得丟人，我覺得講真話不丟人，最丟人的是講假話。我數學考過1分，大學考過3次，國中考重點中學考過3次，也沒考上。我們那個學校也是當時杭州最差的學校，我考進大學，杭州師範大學，是杭州第四流大學，儘管我覺得他比哈佛重要。所有這些看來我都不應該創業，但是很奇怪，有時候讀書不好反而可以創業。

所以在人們看來幾乎沒有可能成功的事，我們走了x年。走到今天，當然除了阿里巴巴的x年，我前面還有4年做中國黃頁，到外經貿部工作13個月，打零工。

在我家裏創業的時候，我跟18個創始人，包括我在內的18個人講了一點，如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功，因為沒有人給我們一分錢，也沒有給我們有權力和地位，我們什麼資源都沒有。

我們18個人湊了50萬人民幣，我們決定這50萬人民幣大概能夠堅持12個月。如果能夠融到錢，繼續下去。結果我們熬到第8個月已經沒有錢了，而且沒有人看好我們。我記得我跟蔡副主席一起去硅谷融資，我們被三十幾個風險投資全部拒絕了，沒有人覺得能成功，只有我們自己覺得能成功。我到現在為止不寫計劃書，其中一個原因是我寫的所有計劃都被拒絕掉了。

不是計劃很重要，而是堅定做自己的事情很重要。阿里走到現在，很多人説夢想、理想、幻想是有很大差異的。夢想，每個人年輕的時候都有過，我記得有一些父母跟我講過，我這個孩子三天兩頭換夢想，今天想這個，明天想那個，我説這很正常，總比沒有夢想好。

我想過當解放軍、我想過當警察，我甚至想到kfc招聘工作，23個錄取了，就我沒有錄取。當警察，5個人去，4個人錄取，我沒有錄取。所以夢想有也挺好，但是理想是什麼?理想是一批人共同堅定一件事情，並且有計劃、有實踐、有行動，一點點把它變成現實。

如果你有一個理想，你是不是一批人一起去做。如果一個人其實是很累的。創業不是你的事情，創業是一批人的事情。所以我今天很幸運，前面4年我創業，從中國黃頁做了兩年半到三年，到國家的外經貿部做臨時工13個月，全失敗了，沒有人看到這些失敗。

從阿里巴巴到現在，我們做了x年，我們很幸運，我們成功了。但是絕大部分人沒有成功，成功的原因很多，失敗的理由都差不多，我想跟大家分享的是，如果你要去創業，多花點時間思考別人為什麼失敗，不要去思考別人為什麼成功，成功有很多原因的。

我今天這樣覺得，阿里巴巴很多書講馬雲怎麼成功、怎麼能幹、阿里巴巴怎麼能幹，其實我們這些人都不怎麼能幹。説心裏話，我是肯定不能幹。

我們18個人也不那麼能幹，如果能幹，他們早去其他世界500強，找不到工作才到這裏。然後也沒有人請我們，我們只能自己安慰自己走下來。這是現實。但是我們不斷堅持、思考，並且學習別人失敗的經驗。

所以走到今天，我們的市值，阿里巴巴這家公司變成全世界這麼大的一家公司，我其實很擔心，我們三四年前，大家都認為阿里巴巴很糟糕，商業模式(businessmodel)不行，技術不行、服務不行、產品不行，還有很多假貨，反正看來都不行。

我跟同事講，我們其實比別人想象的要好。但是今天，所有的人都認為阿里巴巴了不起，中國的驕傲，互聯網的奇蹟，電子商務做的那麼好，其實我們遠遠沒有別人想的那麼好。我們還是一家很年輕的公司，只有x年，x年的成功並不意味着你未來會成功。

我們在做前人沒有做過的事情，這些東西讓我們很理性看待自己，別人説你好的時候你要知道你沒有那麼好。別人説你壞的時候，你也要想想其實我們也還可以了。所以我們就是這樣不斷調整自己心態走到今天。

第二，我們沒有想到我們能走到今天，説心裏話，我們今天阿里巴巴的人一定比x年前要能幹很多，但是再走一遍，同樣一批人再走一遍，一定不會走到今天。時代不一樣了。

“x年前走到現在，我根本沒有想到有這麼艱難、有這麼多麻煩、有這麼多痛苦，我真的跟自己不止一次講過，如果重新再來，我願不願意?”

馬雲，有一天你會這麼成功，但是你要付出這麼多代價，你願不願意?我説心裏話，我不願意，這也是實話，我今天來就是跟大家講實話，講真話。人家説我寧可付出代價做到你這麼好。其實不是那麼回事。

大家看到今天成功的時候，但是沒有看到所有錯誤的時候、沮喪的時候，同事鬧矛盾的時候，政府找麻煩的時候。沒有錢的時候，發不出工資的時候，客户不滿意要求退貨的時候。

其實無論你在創業過程中，你多成功，成功都是短暫的。但是付出的代價是非常大的，犯的錯誤是無數的。全世界企業家都是這樣，你們今天看到他輝煌的時候，但是你一定沒有看到他背後付出的代價。

我們懂得自己温暖自己，自己安慰自己，我們知道工資發不出的時候該怎麼辦呢?我們發現我們自己只能開x塊錢工資或者500塊錢工資的時候，別人到你們公司搶員工出5000元的時候你該怎麼辦?其實每一天你要面對這樣的困難，一直希望自己把公司做大了，也許我就不需要有那麼多麻煩，我特別喜歡看香港這種電視劇，老闆什麼事都不幹，雪茄抽一抽，很氣派的樣子，我想有一天我也做大了，我或許沒有麻煩。

現在明白了企業越大，麻煩越多，責任越大，真還不如自己在小房間創業的時候。但是今天另外來講，又把自己想明白了，能做阿里巴巴，能夠給這麼多人服務，能做這樣的事情，是一種福報，是修來的。別人想幹還幹不來，既然做了，就做下去。

所以全世界創業者都有一本苦難的經，大有大的難處，小有小的痛苦，但是保持良好的心態，因為你今天至少可以做一些事情去改變。所以我想實話説這x年超過大家的想象。

有人講馬雲你很智慧啊，哪來的智慧，智慧的人肯定都是很倒黴過來的人。所有智慧者都是吃過巨大的生理、心理痛苦才走過來。只有知識很好的人，智商很高的人未必吃過苦，情商很高的人一定吃過苦。

“我一直認為這個世界沒有機會，但最後發現機會其實是均等的”。

我覺得太麻煩了。我有時候看看李嘉誠先生，怎麼那麼厲害。看看比爾-蓋茨、看看巴菲特，不得了。其實我現在跟他們熟悉後，我發現人都差不多。別人説我很厲害，其實我爸媽從來沒有覺得我很厲害，我老婆更沒有覺得我很厲害。遠看都很好，近看都差不多。但是有一件事情很有意思，為什麼機會都是均等的?

我那個時候天天抱怨蓋茨、larryellison把機會全拿走了，要想做軟件，出了一個微軟，做硬件，ibm。要做商場，有一個沃爾瑪，都比你大。所以沒有意思了。

但是細想一下，我為什麼跟李嘉誠比、為什麼跟比爾-蓋茨比，人家吃過很多苦，我們應該跟隔壁的老王比、小張比，只要比小張做得好我就很高興，我並不要讓全世界用軟件的人很高興，只要讓我們家的人高興就好了。

想明白就好。這幾年很榮幸，我這一輩子很感恩，最大福氣我有機會認識了所謂這個世界上很了不起的商界最牛的人。交流過發現有一樣事情一定要分享給所有年輕人：他們一定是很樂觀地看待未來。第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題。第三，他們有超越常人的堅持。

沒有這些素質你是走不遠的。你首先要相信樂觀，不樂觀的人是不可能做創業的。所以我自己覺得，我算是一個樂觀主義者。我看看邊上那批企業家的大佬們都非常樂觀，永遠相信未來比今天好。

其實人類社會碰到的麻煩，每1x年、每50年各種各樣的麻煩，但是人類社會永遠是一年比一年好。所以x年金融危機起來的時候，我跟很多同事講，我説這是機會啊，終於讓以前很厲害的人倒黴一下，輪到我們發點小財了。

其實大家去思考一下，很多時候不管你願不願意，今天再困難，十年以後成功的企業家一定比今天多，十年以後有錢的人一定比今天多，十年以後你發現很多人從來沒有聽説過的一定比今天多，人類總能解決問題。

第二，我發現有一個事情，幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤後總是先檢查自己，我這個沒有做好，我得調一調。我這個不對。真正成功的人一定是改變自己的人，改變別人的事情少做。

第三個，少抱怨。要聽別人抱怨，你應該很高興，這傢伙在抱怨，我在幹活。我小時候讀書讀不好一個最大問題在哪裏，我發現讀書成績很好的人天天在外面玩，我説怎麼每天玩，他説讀什麼書，玩就可以了。結果人家回家在讀書，我傻乎乎回家還在玩。

別人抱怨，機會就在抱怨之中。其實説阿里巴巴最早就是來自於聽見很多人説中國出口太難，所有出口的人都必須到廣交會去，如果我們在想都要去廣交會，連我們都申請不到去廣交會的牌照資質，為什麼不在網上做一個平台讓大家直接在網上賣?就是這麼一個想法(idea)就出來了。然後堅持堅持堅持走到現在為止。

所以我發現成功者很少抱怨。成功者抱怨到一定程度不是為自己抱怨，是為同類抱怨、為同行業抱怨，但是不能幻想，要腳踏實地地去做。今天人家説阿里巴巴很了不起，其實這x年我們有1萬次想過放棄、別弄了。最後想了想，已經走到現在了，再熬兩天。很奇怪，很多事情你再熬24小時觀點就變了。人要走沒很容易，跑到高樓往前跨一步就沒了，但是回去很難。

我的堅持就在於每次碰到大麻煩、大困難的時候我睡一覺，明天早上想一想。堅持有的時候就這麼簡單，因為有的時候衝動的時候，邊上人一講你腦子一衝動，這個時候離開一下。

大家都説放棄的時候花兩分鐘想一想，大家都説堅持的時候再花兩分鐘想一想。人的腦袋是給自己思考。機會其實是很公平的，只是你有沒有看到，然後你又是怎麼做的。

馬雲演講發言稿大全3

大家下午好!坐在那兒本來我不想發言，廣昌説你來了，一定得跟大家分享、交流一下。因為我坐在下面，應該講受益匪淺，聽了經濟學家的講座，聽了各位的交流。因為從經濟學家開始，我還得説幾句經濟學家的問題。

其實這一年大家活得都不容易。但不管怎麼説，我們都活下來了，年底這麼忙，大家可以在這兒花一個下午，説明我們都過來了。商場如戰場，戰場上活着的人，是成功的，企業也一樣。戰場上，商場上年底還能站在那兒聽講座，還能交流，還能發獎金、工資，那就是不錯。做企業的第一要素，就是不死，跟戰士一樣，上戰場的第一要素，有時候不是為了贏，而是活着。

20x年最後一天，我們都沒倒下，這是非常值得慶賀的!

我們每年都把未來的一年想得非常艱難。儘管我知道，第二年肯定有很多人做得比我們好，未必我們公司能做得更好，我們公司可能會有很多不可預期的困難出現，看清楚未來的災難，仍舊為之，這才是真正的樂觀。所以我覺得我們做企業，腳踏實地，其實來的3到5年經濟情況並不容樂觀，但是未來5到15年左右，中國的經濟還是很有機會的。

在經濟好的時候賺錢的企業家，不能稱之為真正的企業家。股市是牛市的時候，街上買菜的老太太都能賺錢，你不能把自己稱之為投資者，只能稱之為炒股者。經濟不好，你才是優秀的企業。好企業，基本上經歷過幾個悲慘的經歷，或者是自己的原因，或者是經濟的原因造成的，所以我覺得，在危機關頭，能熬過去的企業才有“抗體”。

最近也聽了很多經濟學家講，在短期以內中國經濟有下滑壓力。我個人認為，中國經濟下滑壓力，是長期的，是持久的，是永遠性的。我們不可能回到9%、12%。我們要學習適應5、6%，甚至在未來20年，我們能保持2%-4%，已經很了不起了。因為我們已經是世界上第二大經濟體。你繼續保持15%的增長，這是要出問題的，到1.78，不太會長了，要的是腦袋，國家體制、機制，這也是一個科學，所以不是短期有壓力，而是長期我們學會有2%到4%，其實2%、4%，已經非常了不起了。即使2%、4%，有企業依舊能達到200%、300%的成長，有的企業再好的經濟形勢，也做不好。其實經濟形勢好壞，與你自己做得好壞沒有多大關係。所以，不要因為説你的企業做得不好，你就“歸功於”經濟不好，經濟不好也有好企業，經濟好的時候，不好的企業有的是。

總體來講，過去的一年中國還是有很多有意思的事情，二胎開放了，人民幣進了籃子，20x年其實很不簡單，很多事情我這輩子可能看不見，都發生了。但是我們企業家就是要把握那些可能超越我們期望和預判的東西，我自己有時候想，人家現在把阿里巴巴看得挺神，其實阿里巴巴就是一個很普通的公司。16年以前，我們説出要成為世界十大網站之一，那個時候我們公司排名可能200萬名以外，説這句話很狂妄，但是稀裏糊塗地居然做到了這個目標。這不是因為我們多厲害，而是我們處在一個很有意思的獨特的時代。這不是虛話，我們確實感謝這個國家，感謝整個改革開放，我們確實感謝互聯網，感謝所有年輕人。沒有這些，阿里巴巴所有的夢想，真是一個空想。

今天全世界變化的國家，可能就是中國。正在經歷着巨大的變革，轉型也好、升級也好、創新也好，各種各樣的變革，都非常之大。特別是作為第二大經濟體，中國現在在座所有的企業家我們擁有的機會，可能是人類社會在一個時代極其罕見的。我們是第二大經濟體，但是企業的質量、數量、規模、品質，跟第一大經濟體美國比，歐盟比，歐洲比，跟日本比，還相當非常之大。今天，我們能夠參加“世界盃足球賽”的中國國家企業隊，其實就像中國足球隊一樣，我們能進去，也是檢漏進去，我們實力遠遠不足。但是作為第二大經濟體，未來一定會誕生很多的企業。

中國過去30年的改革開放，請問中國有多少企業活過了30年?而要想成為一個持久的經濟體，大概需要50年，很多企業只有跨國50年的歷程，這50年曆程內至少有5到10次災難，是經歷了國家、國際形勢和企業內部的災難，才能稱之為一個堅強的企業。任何一次打擊，對我們來講都是一次機遇。

大家今天講得最多的就是創新，中國這個時代也是千年不遇。幾千年來有哪個國家、哪個時代真正消滅貧困?但是我們這代人正在努力實現。互聯網是一場前所未有的技術革命，我們是否能把握、掌握?

作為一個優秀的企業，我們要理解這個時代，要讀懂這個國家，我們企業家只有真正瞭解自己有什麼、要什麼、放棄什麼，你企業才會走得久。剛才週會長一番話，我聽下來覺得週會長在反思自己有什麼、要什麼以及學會放棄什麼。我們的知識越多，知道自己要什麼，但是缺乏智慧，因為智慧告訴你什麼我們是不要的。

這也是一個真正的商業變革的時代，商業變革，每個人對機會的判斷是不一樣的，有的人把這個機會看作機會，災難，有人把災難看成機會，有人把好好的機會做成了災難，而很多人又把災難做成機會。其實機會在沒有形成機會的時候，才是真正的機會，形成機會以後，往往是災難的開始。所以今天的霧霾，已經形成了霧霾，抱怨有什麼用呢?這時候是我們做企業巨大的機會，如果你改變了這個霧霾的現狀，改變了中國的環境，你有可能是未來30年最了不起的企業。創新，企業家的職責是創新，創新的主角是企業家，企業家是社會發展過程中的科學家，企業家是稀缺資源，我們可以培養職業經理人，但是不可能培養企業家。所以這一點希望大家記住，我們企業家就是野生動物，我們就是原生態。我們對很多問題的反思和思考，是跟別人不一樣的，所以我們對創新的理解，也是不一樣的，創新不是講故事。如果你覺得靠概念可以成功，那麼你最後得到的，還是一個概念，如果你覺得講故事能成功，最後你剩下的，只是一個故事而已。

大家要記住，創新是逼出來的，沒有人是在順利的情況下可以做好創新。創新是要付出巨大代價的，剛才王新奎教授講的我非常同意，企業家是個狀態，創新是有個時間的。馬雲的創新，可能就三年五年，但是創新付出巨大的代價、壓力，是超過想象的。創新時間有限，如果你在乎許多外界的東西，就會失去人生中最寶貴的那一刻。65歲，你只能在自己家裏做一些兒孫滿堂的創新了。

創新也是有巨大風險的。傳統銀行機構在風險處理上比我們互聯網創新要做得好。其實我們看問題的角度不一樣，傳統金融可能做的風險是把防彈衣做得越來越厚，越來越好，而我們的創新是讓殺手根本不可能靠攏你。我們想的是完全不同的風格，你是把防彈衣做得更強還是讓殺手沒有可能出現在這個場地上?思考的深度廣度，都是我們值得創新、反思的地方。

我們企業家一定要想明白另外一些問題，就是到底什麼是成功?我個人也講點哲學的，成，我們有時候講，成在自己，功在後代。如果沒有把功傳給別人、社會、傳承下去，讓你的員工、客户、家人、所有認識的年輕人能得到那個功，你並不是很成功。

中國最怕的就是“首FU”，有好幾種富，一種是富有的富，中國當首富是個災難，應該是負責任的負。還有就是負債最多的負，我們也不少，但是我希望是首福，福氣的人，有安穩的結局，千百年來做企業做得大的多少人有好的結局?我們不能解決我們的生存，出身在哪裏，但是可以決定我們怎麼死，企業更是如此。我們要為自己的企業、自己的員工、自己的後代找到一個很安穩、平穩的福氣，只有你的家人、企業、員工、客户都得到好的、圓滿的結局，這才是我們要的首福，福氣的福，可能來得更好。

做企業，我們現在不知道什麼時候開始，中國的企業開始學會了埋怨。其實真正的企業家，是不埋怨的，做成功的人，永遠在檢查自己的問題。台上的嘉賓都是在講，我反思我過去的一年，但是不成功的人總是在怪別人，實體怪虛擬，都是別人沒有做好，事實上是不是這樣?其實實體經濟也好，虛擬經濟也好，今天都是個嬰幼兒，兩個孩子打架，都説對方不好。其實任何一個企業，我們永遠面臨着未來的挑戰，我們永遠面臨着被別人淘汰，或者被自己淘汰。剛才講過剩產業，中國有過剩能力嗎?沒有，是落後經濟的能力過剩。中國製造業下滑了嗎?製造業下滑，製造業從來沒有下滑，世界上有蘋果、特斯拉，是那些創新的，中國零售行業做得不好嗎?零售行業做得很好，是你的零售行業做得不好。20年以前，你怎麼把那些小商小販、國有體制的那些落後、不能引領把握掌握未來的消費需求的商場給滅掉?你活了20年，這20年，你專注在房地產，沒有專注在客户體驗上，今天互聯網把你給淘汰了，也是天經地義，因為互聯網企業也一樣，沒有幾家企業真正能活好三到五年，如果真正看一下，互聯網企業的死亡率比傳統企業好不到哪去，甚至更為殘酷。

我們今天看到這些問題，也是我們的機會。中國經濟不管怎麼調整，不管浙商企業會面臨多大的挑戰，，有一點是肯定的：如果我們浙商羣體過不了，中國沒有一個商幫過得了，如果我們跨不過，誰能跨得過?中國幾個商幫每年會有一天聚在一起，學習討論半天時間?有多少商會能這麼組織起來，這麼研究和學習，反思自己、學習別人?我們做不好，誰能做得好?所以我們對自己，還是要有信心。

都説我們浙商的鼻子很靈，哪兒有商機，哪兒就有浙商。世界上任何一個角落，有可口可樂的地方，就一定有浙商，沒有浙商的地方，好像沒有可口可樂。所以浙商今後不僅要擅長於發現需求，我們還要創造需求，不僅要善於追趕需求，我們要引領需求，我們不僅僅要找到外在的需求，更要發掘內在的需求。所以，我覺得我們浙商未來的機會，在於整個國家就是品質的提升，消費品質的提升。我認為馬雲很難複製，因為我自己也複製不了，也不知道怎麼走到今天了，沒想過，從沒想過自己會做企業，走到今天，是純粹的巧合、偶然。但是很多以為自己能複製，麻煩就大了。你只能超越，不能複製。而且規模、速度並不決定你多成功，決定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒適感。中國經濟一樣，7%、9%，不重要，中國經濟什麼樣的比例最舒適，這是最重要的。只有舒適度，才是的。有舒適度，你不會有這種壓力，會調整自己。企業也一樣，不要看到別人有30%的增長的一天，別人也有負30%增長的一天，只有把自己做好。

工匠精神，經濟速度放緩，有什麼不好?我最想不明白，其實水平好壞，在於慢速度，而不在於快速度。在快的過程中，一定會出錯。如果你想快，又想慢，因為我們這個年齡的人要懂得放慢腳步，要懂得建立機制，要懂得用的人，的管理方式，的技術來提升創造的產品，而讓年輕人去提升速度，不要跟年輕人比速度，也不要跟年輕人比技術和產品的創新。

最後，我也想提醒大家，20x年並不好過。過好了，你就當馬雲説錯了，過得不好，你要相信，其實大家過得都不好，挑戰只會越來越大。互聯網對大家的衝擊，是遠遠超過你們在座所想象的。組織的變革、人才的變革、文化的變革、技術的變革，剛剛開始。

所以預祝大家20x年不是活得好，而是20x年我們堅持再活過去!因為陽光總是在那兒，希望能夠照到我們身上。

謝謝大家!

馬雲演講發言稿大全4

馬雲年輕時失敗不斷的經歷，最終成為成功學裏屢試不爽勸導年輕人的勵志雞湯。考大學失敗三次，考高中失敗兩次，這些當年“不甚光彩的事蹟”在人生耀眼的時刻，味道都變得不一樣起來。

被問及“這些被拒絕”的經歷對其人生是否產生影響時，馬雲坦然笑答：影響就是我習慣了被拒絕。

馬雲似乎從不避諱談及過往，他甚至還抖出了更多自己被拒絕的料：我復讀了3年，參加過30多次面試，都以失敗告終。我參加警察的招聘，5個人裏錄取了4個，我是唯一被拒絕的。甚至後來參加肯德基服務員的面試，24個人面試，錄了23個人，我又是唯一被拒絕的。我向哈佛大學遞交過10次入學申請，每次都毫無例外的被拒絕。

難怪有網友神點評：有人天生麗質，馬哥你是天生勵志。

阿里還是個嬰兒：我們IPO挺小才250億美元

即使可以毫不避諱地承認自己CRAZY如馬雲，即使是5年前對沃爾瑪高管狂言“2019年後我們會比沃爾瑪還要大”，馬雲今天依舊認為阿里巴巴“還是個嬰兒”，“因為相對於未來可以達到的高度，我們今天的規模依然是個嬰兒。”與其説他謙虛，不如説這是他對阿里巴巴未來高度的自信宣言。

馬雲説，他希望2019年後人們忘記阿里巴巴，因為阿里到時已經無處不在;2019年後人們忘記電子商務，因為電子商務已經在生活中無孔不入，不再是值得談論的“新鮮事”;2019年後，沒有人再談論電子商務怎樣方便百姓的生活，因為電子商務已經融入經濟的血脈，不可分離。

而對於查理·羅斯發出的評價阿里巴巴IPO規模的邀請，馬雲狡黠地笑：“我們的IPO盤子其實挺小的，區區250個億美元。”

他繼而解釋到，250億美元的融資背後是來自世界的信任，“給我帶來非常大的壓力。如今，我們的公司比IBM、沃爾瑪還大，我們躋身於世界前50大的公司。”

“我們真的厲害成這樣嗎?過去，人們説阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎簡直不能比，那時候我知道我們比大家想的好。但如今，我也知道我們沒有大家想得那麼好。阿里巴巴只有2019年的短暫歷史，我們員工的平均年齡是27-28歲，我們在做一件前無古人的事。”馬雲説。

不能和政府結婚：做項目政府給錢 哥不要

要和政府談戀愛，但不能結婚。馬雲的此番言論曾經掀起過一波熱議和追捧，今天他再一次做了闡釋，甚至用了一個新詞：有趣。

阿里巴巴和中國的政府的關係是非常有趣的。在公司創業的前五年，我曾經在政府的貿易部門做過14個月的兼職。在和政府共事的期間，我明白一個道理：做電子商務千萬不要依賴政府。我認為可以和政府“談戀愛”，但不能“結婚。”

馬雲並沒有談及到底發生了什麼，讓他在“和政府共事”期間得出了不能依賴政府的結論，但是如今“一分錢都沒有要過的話語卻是無比的意氣風發。

“我從來沒有從政府那裏拿過錢，一分錢都沒有要過。最開始我們想要，政府不給，後來我也不要了。我認為一個公司如果只想着如何從政府那要錢，得到貸款，那這種貸款只配稱為渣渣!”他説。

而被問及“政府找你做項目”怎麼辦時，馬雲的做法通常是，起穿針引線的作用，把項目介紹給朋友。主持人窮追不捨“如果堅持讓你做呢”，馬雲答：那我會做，但我不收錢，做完後我也會告訴他們希望未來不要再來找我們。

馬雲提到，阿里巴巴在“春運”期間為火車訂票網站保駕護航，“分文不收”。他説，“你們可能不知道，每年中國的春運期間，數千萬的工人、學生坐火車回老家，每次網上搶票都是一個很困難的過程。過去5年時，火車票訂票系統每一年都崩潰了。我做這個項目不是為了利潤，而是為了幫助社會上千千萬萬買不到火車票的老百姓們。”

段子手加表情帝：有些事可隨意 有些絕對不行

不斷自黑，自嘲，加上不停的手舞足蹈擠眉弄眼，讓段子手馬雲同時又多了一個表情帝的稱號。

他在論壇上自曝英文名字的由來。當時他接待一個來自美國田納西州的女士，她説馬雲的名字“雲”太難發音了，於是要幫他取一個英文名。她説，“我的爸爸叫Jack，我的丈夫也叫Jack，要不你也叫Jack”?馬雲就非常愉快的接受了這個名字。

不得不説，這個英文無比流暢的英文教師的英文名，來的比“小明”還要隨意!

而Alibaba之所以叫Alibaba，也僅僅是因為“洋氣”“易讀”。同時馬雲也不無得意的炫耀他的小心思：“Alibaba以A開頭，不管怎麼排，我們都排在第一個!”聽他説完這些，對外界討論他的“禁語”“悟道”那些津津樂道的“神蹟”，突然就變得不那麼難以理解了。

與這些隨意和任性而為全然不同，馬雲不停強調，做電子商務“信用”的重要性。説到這裏，不由鄭重起來。“電子商務最關鍵的是信任。之前很多外國人和我説中國用關係做生意，但互聯網不需要關係。沒有信用系統，就沒有互聯網。”

最開始，很多人很討厭凍結付款這種方式，説這是“馬雲做過的最蠢的事”，但這事最終做成了。“的起源非常困難，我們最初希望和銀行合作，但銀行不願意，覺得簡直是異想天開。”

是的，很多異想天開的事情就這樣實實在在的，發生了——

阿里改變了很多人生 外出經常“被請客”

和大部分創業公司一樣，阿里巴巴創業的最初5年，他們只是想生存。但慢慢的，阿里巴巴改變了很多人的人生。

“那些因我們而過的更好的人讓我非常感動。”馬雲説，“有一次我在餐館吃飯，結賬的時候發現賬單已經付過了。服務生指了遠方的一個人：他已經幫你結賬了。他還給一張結賬者留給我的字條，上面寫着：非常感謝阿里巴巴，我憑藉這個平台賺了很多錢，但我知道你沒賺什麼錢，所以這頓飯還是我請吧!”

還有一次，馬雲在一個咖啡館，有陌生人送給他一隻雪茄，附上了字條：謝謝你，因為你的公司，我賺了很多錢。

相信那些認為“馬雲沒賺到什麼錢”的人們，不久以後就一起見證了馬雲成為中國首富的那天。不過對於此，馬雲説的是，“我成為了首富，但我一點也不快樂。如果有機會，我希望做一個老師，啟蒙教育年輕人，給他們以激勵。我希望用自己的事例教育他們：沒有人可以不經歷失敗，但如果不斷抱怨，將永遠不會成功。”

嗯，作為一如既往的勵志哥，馬雲在對話的結尾果然還是再次心靈雞湯了一把。

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