第一篇：總經理在新員工培訓會上的發言
首先，我非常感謝第二期的新動力學員，感謝你們選擇xx、加盟xx、信任xx。你們是xx未來的棟樑，而你們的自信、活力和昂揚的鬥志，也增添了公司領導對xx未來發展的信心。
其次，恭喜你們，恭喜你們選對了行業，跟對了人，走出了邁向成功的第一步。我和你們的授課老師溝通過，明白大家對於企業發展的期望。我想説的是，思想有多大，舞台就有多大！就行業本身來看，現在行業的銷售額10億，但未來兩年，整個市場需求總量在200多億左右。xx企業在這個行業裏，處於主導地位，技術領先，實力雄厚；而xx為什麼會有今天的成功？造就xx今天成功的原因，包括領導者的睿智，xx員工的勤奮努力，還包括xx源源不斷的人才培養和補充；在發展過程中，xx逐步形成了符合企業實際的，真正融入xx每個人心中，並用實際行動為之踐行的企業文化，而所有的這一切，共同構成了xx企業的核心競爭力。
xx發展到今天，才是真正到了振翅高飛的時刻，而我們最需要的就是人才！人才已經成為xx快速發展的瓶頸，因此我希望更多的人加入xx，一起來做強做大這個企業，就是要把中國的每個市、每個縣、每個鎮做透，直至再做到世界每一個角落。實現淨水全覆蓋，造福於人類，讓淨水器成為每個家庭的生活必需品，真正做到有人、有水就有xx。
第三，你們的學歷決定了你們的起點比較高，我們把你們視為公司的儲備人才，會根據你們的特點，你們的表現，有針對性的培訓和培養，讓你們快速成長，走向不同的管理崗位。這個過程可能比以往的員工提升過程要短一些，你們會少走一些彎路。但是最後能達到怎樣的高度，還取決於你們的態度及努力程度。經過你們的努力，公司的培養，不斷的實踐，最終你能不能帶領隊伍，能不能讓大家信服，能不能讓員工團結在你周圍，這個不是僅靠公司賦予的，而是要靠自己的個人魅力和能力去獲得的。所以人才、或者叫管理幹部，不是一蹴而就的，我認為知識和學歷決定了你的起點和高度，而智慧決定了你未來的終點，在這期間，你為之努力的鬥志、持之以恆的決心和積極進取的心態，才是你取得成功的關鍵。
第四，大家都渴望成功，但不要認為做到了分公司主任、區域經理才算成功。按陳總説的，人才就是在你的崗位發揮到了極致，做到了卓越，就是人才。公司的崗位是廣泛的，有專業管理幹部，綜合管理幹部。希望大家經過半年的實習鍛鍊後，重新認識自己，重新考慮自己到底適合做什麼？在xx，只要你態度端正，努力向上；只要你有管理者的潛質，就有機會成為幹部。當然也有一部分人不適合做管理者，但即便一直是優秀員工，xx也會給予他該有的待遇和榮譽。所以大家不要緊盯着區域經理和辦公室主任，思路要放寬，公司崗位很多，發展的機會更多。
最後，在今後的實踐中，不管遇到什麼困難，都不要緊，只要信念不倒，只要大家能堅持，持續努力，就有可能走向成功！當然大家不要悶着、蠻着幹，畢竟大家是新員工，剛踏入社會，遇到困難要以合適的方式來反饋，讓公司領導及時瞭解情況，幫你們快速解決問題，這會達到事半功倍的效果。
同學們，挫折不可避免，但只要我們對xx有信心，對自己有信心，努力再努力，我們一定會跟隨xx一起，實現夢想，取得成功。謝謝！
第二篇：總經理新員工培訓講義
總經理新員工培訓講義
一、酒店發展
1、集團概況
大酒店是海外海集團下屬的的一家酒店，集團擁有以下資產：第一家是集團創業初期創立的山西鼎立送變電公司，後期在山西太谷建立了山西隆科爾生物製藥製品有限公司，這是一家生產動物疫苗的公司，是政府重點支持的項目，總投資五千多萬，已於去年投產。集團公司的另一項目就是酒店、餐飲。集團公司於2014年4月成立海外海餐飲有限公司（就在咱們酒店的旁邊），於2014年6月開始籌備海外海休閒大酒店，2014年1月17日開始營業，2014年4月27日正式營業。
2、基本理念
閒酒店在籌備之初就有明確的精神理念在指導我們：我們一定要謙虛和謹慎地去對待我們現在眼前的事情！這一精神一直指導我們到現在。開荒員工於12月20日進入酒店，在這一思想的指導下，克服重重困難，加班加點、努力工作，僅用不到一個月的時間完成了大量的前期工作（舉例説明沒有電梯搬傢俱）。開業以後我們要做的工作很多，我們的地理位置在陽光酒店和金海岸酒店之間，如何在他們之間生存壯大，並且創立屬於我們自己的特色，所以在那個時候我們創立了我們的目標：海外海永爭第一。我們所説的爭第一包括以下幾個方面：個人發展方面。我們沒個人都有自己的目標，轉變觀念，把自己在行業中的目標做到第一；酒店發展方面。我們要在太原眾多的酒店中做到第一；人生規劃目標。在人生的各個方面做到第一（舉例北京華都、貴賓樓總經理與自己）。我們要把這種精神繼續發揚下去。
3、發展遠景
在行業中做到第一。要達到目標就要注意每一天的發展。
從海外海走出去的員工都要有一種榮譽感。永遠不會變的遠景：讓海外海和所有員工永遠走到第一。這就是我們的目標，時間是三年。所有新員工要在一個月內做到一名合格熟練的員工。我們的目標要*大家每一個人來共同實現。
4、前期酒店經營思路和方向
我們向行業中的領頭羊學習，從經營思路、客源劃分、客人服務等方面入手，利用領頭羊創造的行業氣氛結合目前行業中發展較好的同行發展我們自己。同行中有自己的優點也有自己的不足，我們抓住他們的不足（舉例對客投訴），學習他們的優勢，發揮自身的特點發展我們自己。
5、發展方向：
向五星級酒店學習標準，向五星級酒店發展。
標準作為基礎，個性化服務作為發展方向。
永遠把老客人作為我們酒店的生命（對比舉例説明）。
面對硬件的的完善和新任務的下達我們現在要做的是二次創業。實現目標是我們每一個人的事情。我們要做學習型企業。
6、心態
我們要有一種思想；我們是在為自己工作。我們每個人都是領導者，不是追隨者。態度決定一切。珍惜自己的時間，活出高質量的生命（舉例美國生活）。
一、 酒店管理
1、定位自己
人一生中最有效的投資是能夠走出自己困境的努力。正確定位自己，擺正自己的位置，正確對待自己的現狀，立足現實（舉例自己）。做好眼前的事情，就是給自己的將來打好基礎。把自己現在選擇的事情做好，時間至少為一年，切記心態不穩而半途放棄。導致原地踏步。謹慎選擇，長期發展。曾經的價值和收穫能為以後所用。注重每一個細節（舉例比爾蓋茨的翻譯），嚴格要求自己，對自己負責。
2、市場定位
標準作為基礎，個性化服務作為發展方向。所有人要明白，我們要向五星級酒店發展，需要相應的標準。社會酒摟和賓館酒摟互相學習，太原市場桑拿和賓館的競爭非常激烈，我們存在很多的不如別人的地方，
包括賓館和別的桑拿，我們也有很多比別人強的地方，我們需要向五星級酒店學習，把他的標準作為我們的基礎。為什麼説個性化是我們發展的方向？穩定客人是我們的生命。迎合市場，小市場中的大分額是我們經營之中永遠不變的原則，我們要知道我們的行業排名及我們的排名，找到自己的方向；我們的市場佔有率是多少；我們的覆蓋率有多廣。穩定中求發展，做好客源分析，尤其是客源流失原因，個性化服務是留住客源的最好方法，現在業內已經重視這個問題，一些學術討論中已經分析桑拿對賓館的競爭影響。一份完整的客人檔案可以使我們更準確的為客人服務，倒抓原因，尋找不足，及時改進，
突出個性服務。為了不使客人不對酒店產生疑慮，我們有時要作出一些必要的犧牲，同時也可以獲得更準確的客人信息，為我們以後服務客人提供依據。我們大的市場定位就是這樣，我們同時還要用相應的落實工作。
3、企業文化
“以客人的每一次需求作為我們每一次工作提升的導向”是我們企業文化的基本理念。客人對我們的需求並不只是投訴，我們一定要重視並虛心接受，客人的需求在提出幾次後仍沒有解決的時候，客人就會選擇離開我們，使我們失去一位客人。例如有客人提出電梯慢，有客人提出浴區冷，我們接受客人需求馬上解決，客人會有一種非常塌實、倍受尊重的感覺。我們的目標是沒有投訴，使客人在我們這裏沒有我們提供不了需求，這是一個項任重而道遠的工作，但我們必須努力的完成它，我們的中心工作就是服務好客人。 只有為別人去服務才能夠體現到你的價值。這句話已經成為被社會普遍認可的價值理論，而不只是在服務業內。
4、團隊建設
沒有完美的個人，只有完美的團隊。關於團隊建設方面我們目前在做以下幾項工作：第一，團隊建設會給你提供方向，告訴你這樣做是對的（指明方向）。第二，團隊給大家提供學習的機會（從團隊中提升自己）。第三，提供團隊福利（旅遊）。第四，發揮團隊優勢，完善團隊建設（述職考評）。第五，技能比武理論和實際並重（舉例），共同提升團隊。第六，年終總結聯歡會（團隊終結）。
5、改革創新
三班制改革是今年做的一項重大改革，改進員工工作制度。另一項改革是我們今年要將現行的工資制度進行改革，打破固定工資制度，更好(請收藏好範文 網：)的體現能力激勵機制體現我們一年目標的激勵制度，體現員工工作與收穫的利益關係。
6、關心員工
我們要給大家創造一種氛圍，就是：我在這裏工作，第一，我的薪水方面不會有任何問題；第二，學習近平台永遠為大家敞開；第三，我在這裏的人格尊嚴可以保證。我們在吃飯、住宿、洗浴等各方面都為大家想到，並且根據實際情況儘量為大家提供一個良好的生活環境。我們每個月都會組織員工旅遊；一年以內的員工我們會給你一次素質訓練；每年都會對一年以上的員工做一次拓展訓練。我們正在努力地把這些工作做好，就是不希望大家流失。我們還會不定期的舉行各種活動，例如前一段舉行的賽龍舟活動，我們下一步要舉行的很多以團隊為單位的活動等，希望能給大家創造一個豐富多彩的生活環境。
7、員工成長
我們企業隊伍的整體年齡結構不大，我們的企業也很年輕。管理公司正對管理者做英才檔案，下一步會對員工做這類檔案，做一份梯隊檔案，每一個人背後都有梯隊建設，給大家提供了良好的發展機遇，同時每個人又都有一種危機感，我們每年的述職考評，對大家每個人都是機會。英才檔案裏面會有一份對你全年的考核，從你的每個方面對你進行考核，管理者的壓力會很大，你們也會有晉升的機會，我對你門的要求會非常嚴格，希望大家每個人也能嚴格要求自己。我們會給大家一個很大的空間，海闊憑魚躍，希望大家抓緊時間，抓住機會。我平時和大家接觸的時間不多，但我們每個月有一個總經理接待日，咱們可以交流、溝通，説出大家的想法。我們的用人標準：把機會留給大家。個人目標與企業目標一致。管理公司會接很多分店，你們的機會會很多。
二、 職業道德
1、職業心態
要想認識行業，要想快速瞭解行業；要想快速在你的崗位中瞭解，一定要吃苦耐勞。多做一次，你就會比別人多一次練習的機會，不要比攀，把握自己。積極的心態象太陽，照到哪裏哪裏亮；消極的心態象月亮，七年級十五不一樣。不要胡亂幻想自己的未來，沒有人知道明天會發生什麼，如果你今天不做，那麼你沒有成功的機會，如果你今天做了，你會有50%的成功機會，你會選擇哪一個。
2、影響力職業道德印發學習。
你離開之後，唯一帶走的是別人對你的評價，人的影響力是巨大的，三天的培訓，如果你表現突出，那麼你已經影響了在場的所有人了，包括和你一起培訓的人和給你培訓的人，我們要做有心人；要有判斷能力；要有榮譽感；要有自律性；要有責任，要有方法而不是藉口。
3、道德基準；
以誠待人是正道，以德服人是正法。
修身、齊家、治國、平天下。
小勝在智，大勝在德。
仔細體會。
第三篇：新員工培訓會上的發言
新員工培訓會上的發言
各位學員、各位戰友：
大家好！
今天是各位來購物廣場報到的第一天，意味着您將成為購物廣場這一大家庭中的一員。首先，我們代表購物廣場董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收穫。為以後步入工作崗位奠定紮實的理論基礎，並將理論知識與今後的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們購物廣場才會有大的提高；唯有創新，我們購物廣場才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。
國貿購物廣場隸屬於中瑞房地產開發有限公司。晉城市中瑞房地產開發有限公司成立於2014年9月，企業類型為有限責任公司，具備完善的組織機構，以精幹、高效為工作原則，具有豐富的房地產開發、經營、管理經驗。公司秉承“以人為本、誠信至上、傑出品質、追求完美、與時俱進”的企業宗旨，歷年來已成功開發了多個樓盤，如濱湖花園、海外海、城市風景、城中村改造項目，總計完成36萬餘平方米，實現銷售收入5.2億元，完成市級、區級財税3600餘萬元。為城市建設和居民的安居樂業做出了不懈努力。
國際貿易中心項目由二幢百米高的雙子座組成，其中a座為甲級寫字樓，b座為五星級商務酒店和酒店式公寓，塔樓一至三層及周邊裙房為商業，地下一層為大型超市，地下二層為數字停
車場，停車位約500個。是目前晉城體量規模最大、建築高度最高、功能最全、業態最新、檔次最高、回報最佳、形象最好的商業地產旗艦項目。
晉城國際貿易中心項目共分為五個時尚業態：情景式商業、甲級寫字樓、五星級酒店、酒店式公寓及一線多廳豪華影院。 該項目建成後將改變我市建市二十多年來沒有商務中心的歷史，將為我市提供高端商務平台。其業態包括晉城地區第一個甲級國際標準辦公樓宇、第一個私人酒店式公寓、 第一個國際化標準shopping mall、第一家數碼豪華一線多廳電影城、 第一家國內知名品牌連鎖超市、第一家五星級商務酒店、第一家純地下大型停車廣場、第一家大型主題商業室外廣場（市民廣場）、第一次數十家入駐晉城的國際國內知名連鎖零售品牌商店集合。為保證項目品質，我司已與北京高力國際物業簽署合作協議，這也是山西省首家引進的國際高端物業團隊。
從今天開始的數天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，購物廣場就給您多大的舞台，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，紮實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇於領先的工作作風，學有所樂，學有所成。
最後，就各位身體健康，學習進步，預祝購物廣場第一期學習培訓取得圓滿成功。
謝謝大家。
第四篇：在超新員工培訓會上的發言
各位學員、各位戰友：
大家好！
今天是各位來超報到的第一天，意味着您將成為超這一大家庭中的一員。首先，我們代表超董事會和總經理室對你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們在這一次的學習培訓中刻苦認真，不做表面文章，在學習培訓中真正有所收穫。為以後步入工作崗位奠定紮實的理論基礎，並理論知識與今後
的實際工作有機地結合起來，在實踐中予以完善、予以創新。唯有創新，我們超才會有大的提高；唯有創新，我們超才會有較大的發展。反過來講，唯有創新，您才會感到自我價值得到了實現，您的綜合素質才會得到全面的提升。我們超是一個前進中求發展、發展中求壯大的公司，公司的前身是化粧品有限公司，成立於1990年，經過10多年的艱苦創業，化粧品有限公司在本商界擁有較高的知名度和美譽度，特別在化粧品領域取得了領先地位和一定的品牌優勢，目前，我們擁有四家化粧品連鎖店。為了我們品牌做大、做強，滿足廣大消費者的生活需求，提高人民的生活質量，在2014年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超門店順利開業，營業一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當可觀的。為了進一步擴大我們的規模，向規模要效益，我公司最大的門店也於8月18日盛裝開幕，她是本規模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強型”的社區超，這是我公司發展壯大中的一個轉折點。我們超把“立足社區，拓展城鎮”作為發展戰略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務宗旨，按照“高起點，嚴管理，避強手，穩發展”的經營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標十分明確，思路十分清晰，規劃十分科學合理，在2014年，我們增開兩個門店，銷售額達3000萬元，在2014年，我們增開五個門店，銷售額達8000萬元，在2014年，我們增開八個門店，銷售額達1億元，到2014年，開設30個門店，銷售額達2億元。力爭成為明星服務企業。我相信我們選擇是十分正確的，目標定位也是十分準確的，只要大家齊心協心，通力合作，我們一定會成功。大家有不有信心
早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我願不願和他斟換社會角色，讓他年大10歲，當超的董事長，而讓我年輕10歲，當一名普通的員工，我毫不猶豫、堅定地回答他，我願意，而且十分願意。因為年輕意味着新的希望，新的起點，新的人生奮鬥目標，有了希望成功就等於一半，就能體現出新的人生價值，就能創造新的社會價值。15年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身於農村，高中畢業後，17歲的我和絕大多數的農村青年一樣回鄉務農，先後從事過鐘錶修理、電器修理、美工裝璜，後來在香港某實業集團公司擔任總經理助理，負責下面的裝修工程，在萬邦集團公司接觸和體驗到現代化的企業管理，為我後來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年後，我辭掉厚薪高職，從事化粧品貿易，再後來從事期貨交易，開始了我的創業歷程。人生學步的過程，是令人難忘的。正當化粧品公司經營得紅紅火火的時候，我毅然丟下“大老闆”不當，隻身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學習和引進外資企業先進的管理思想和科學的管理方法，實踐證明，我當時的選擇是正確的。由於經營得當，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會知道成功的滋味，於是我信心十足地投入到超行業的競爭中，相信有大家的支持和努力，超的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。
從今天開始的五天學習培訓，在某種意義上，這是我們公司培訓、發現和發展人才的開始。您有多大的能耐，超就給您多大的舞台，這也是一個展示自我的絕好機會，希望各位戰友珍惜這次機會，服從老師安排，積極上進，紮實學習，高質量完成好培訓任務，發揮不怕苦，不怕累，勇於領先的工作作風，學有所樂，學有所成。
最後，就各位身體健康，學習進步，預祝超第一期學習培訓取得圓滿成功。
謝謝大家。
第五篇：公司領導在新員工培訓上的講話發言提綱
公司領導在新員工培訓上的講話
發言提綱
一、 致歡迎詞
二、公司概況
（一）業務佈局
公司從1999年的珠寶零售加工業務開始不斷地向珠寶批發、黃金貿易、礦業、酒店、地產、旅遊、金融等業務滲透、延展，各業務遍佈第二、第三產業，完成了第一階段的產業佈局。
（二）終極目標
1、追求社會責任。提供可複製的珠寶小鎮產品，通過線上與線下結合的方式，讓全世界人民都能體驗珠寶消費和珠寶文化。珠寶小鎮作為海華公司的發展主線，是整個公司運營的核心。珠寶小鎮以珠寶主題的商業地產為主體，以服務珠寶商户為重點，建立設施齊全、交易便利的珠寶商業平台，營造和諧共生、互利共贏的商業氛圍。
2、追求團隊幸福。成為珠寶行業的“張藝謀團隊”，打造“海華夢之隊”，助力中國珠寶產業發展，在幹事創業的過程能力提升，讓團隊持續得到收穫感和成就感。同時，關注生活質量和工作質量，讓團隊成員過上幸福生活。
（三）人才現狀
930人左右，高中/中專及以上170人，有技術職稱的約50人，有技能資格證書的約30人。底子薄，需要大家努力。
三、在與時俱進的公司平台上，設計自己的職業生涯
三大人才類型：管理型、技術型、技能型
如何錘鍊成才？
四、提幾點希望和要求
五、感謝和祝福
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