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關於院長髮言稿

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關於院長髮言稿

發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見,看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編為大家整理的院長髮言稿範文,供大家參考學習。

院長髮言稿範文1

各位尊敬的領導、專家、朋友、同仁及其親屬:

首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團拜會。

20x年是我院繼續保持健康、持續、穩定、快速發展的一年。我院的業務收入達到了1900萬元,圓滿地完成了各項公共衞生任務,人才建設和各項基礎硬件設施建設又邁出了新的步伐。同時我們責任區各衞生院也圓滿地完成了各項工作任務。

這一年也是我到杜澤中心衞生院工作的十週年。十年來,我們以致力於解決農村農民的基本醫療需求與農村醫療機構普遍低能狀態的矛盾、致力於農村農民較低經濟收入與城市醫院較高醫療消費的矛盾為立足點和自身使命,通過打造科學系統的內部運行管理體系,通過系統全面的人才培訓,通過系統徹底的硬件設施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衞生院鍛造成了深受羣眾歡迎的衢州市最好的中心衞生院。

這十年,是我們的事業走出困境、業務取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團結奮鬥、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間裏所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設一所象我們這樣的農村醫療保健機構對於農村衞生事業的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運,我們的努力結果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務好,永遠是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業,是個合作程度越高,發展程度越高的職業,當我們在發揮和放大他人的作用和價值時,也在促進着自身作用和價值的發揮和提升,相互的合作是走向成功的最佳階梯,學會跟病人合作,學會跟同事合作,我們才能創造出更為有益的貢獻。這些信念對我們來説,和我們所取得的成績一樣,是我院在發展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今後的發展道路所必須牢牢堅守的信念。

十年風雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能幹的院長,而恰恰是一個與現實社會的變幻有許多不適應的十分不能幹的院長,我只是個殘留點理想主義者餘邊又胸無大志的透明男人和對事業愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從1998年我背井離鄉、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關愛、支持和幫助的各位領導和朋友,特別感激與我風雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,並既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業的關愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達,唯有永銘在心,唯有謝謝二字。謝謝大家,謝謝各位領導,謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!

歷經多年的艱難困苦之後,我們的農村衞生事業以及我院的事業終於碰上了一個較好的時期。我們有了相對較好的政策環境,我們有了衞生局這一屆非常好的領導,我們有了比以往任何時候都更為堅實的基礎和平台。但是,我們的面前仍然明擺着許多內困外憂,我們的事業依然是任重而道遠。20x年我院工作的基本思路是:在醫療業務上抓好醫療質量,控制收入增量,擴張業務總量,在公共衞生上強化專業化、效能化。抓好醫療質量,就是針對嚴峻的醫療環境和我院現有的種種醫療質量和醫療安全方面的缺陷和隱患,強化人員素質的培養和提升,強化法律意識、制度意識、規範意識和安全意識,確保醫療質量和醫療安全,尤其要杜絕各類低級差錯事故的發生,杜絕各類由於服務方面的問題而造成和擴大的醫療投訴和糾紛。控制收入增量就是嚴格控制我院單門診人次收費水平、單病種收費水平持續上升的現象,重點是控制亂開藥、濫開藥現象,杜絕各種醫藥腐敗現象的侵蝕,這不僅是我院的競爭優勢和前途所在,也是病人的利益所在,更是作為一個醫療機構和每一名醫務人員的良心職責所在。擴張業務總量,就是通過抓好醫療質量,控制收入增量,以及通過我們各項服務的改善和硬件的改善,讓我院成為真正的老百姓自己的醫院,使我們能夠更好地運用起對我們十分有利的農村衞生政策,運用好對我們十分有利的基礎平台,在社會上具有更好的聲譽和影響力,使門診人次、出院人次等業務量指標取得明顯增長,從而創造出更好的業務發展平台,保持可持續發展。這“三量兩化”是已經擺在我們面前的迫切任務,因為它是我院要取得更好發展的必由之路。

我們的事業正進入一個新的發展階段。在這個階段,我們的要求將會更高,我們的工作也將更為繁重。我相信,以我們的中層幹部和在座的資深醫務人員為核心,我們一定能和帶領全院職工,將我們的事業不斷推向新的高峯。我相信我們的事業會取得我們在座的各位的領導和朋友的更大的重視、關心、支持和幫助,我相信我們的事業會我們的親屬更大更好的支持和幫助。

再一次感謝大家。感謝在座的各位領導,感謝各位兄弟中心衞生院院長,感謝各衞生院院長及夫人,感謝各位專家,感謝本院的各位同仁和親屬。祝大家在新的一年裏身體健康、家庭和睦、事業有成,萬事如意!

院長髮言稿範文2

各位領導、各位專家:

你們好!

今天全市醫療神經外科學界的專家、精英都歡聚到這裏參加20x年x醫學會神經科學術年會,作為東道主,請允許我代表我院全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!

在座的有不少是關心和指導我成長的老師,作為醫生我深知做一個外科醫生的艱難與辛苦,作為管理者,我更知道外科對一個醫院發展的至關重要性。無論是從業務收入上還是從歷次的重大搶救事實中無不印證了這一點,正是他們的辛勤勞動,才使我們的工作得到市、縣領導的肯定和社會各界的一致好評,也正是由於各位老師長期以來對我院關心和支持,才使我們海安人民醫院在人們的心中有了一定的地位和影響。

神經外科年會正是促進外科發展的例會,我真誠地希望這次會議能開出真正體現我們x神經外科學術進展的水平,使我們所有醫院都能從中得益,更希望我院的神經外科醫生都能借此機會學習上級醫院和兄弟單位的先進經驗,發展壯大我們自己,還望各位專家不吝賜教!

最後衷心地祝各位專家身體健康,萬事如意!我們爭取以最熱忱的服務讓各位與會愉快!但由於我的水平有限,在接待工作中如有不足之處,敬請原諒。

謝謝大家!

院長髮言稿範文3

金風送爽,丹桂飄香。x市人民醫院迎來了建院七十週年的喜慶日子。今天我院在這裏隆重舉行建院70週年慶典大會,首先我代表x市人民醫院全體職工向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!

在歷史的長河中,x市人民醫院經歷了艱辛跋涉、滄桑鉅變的漫長歲月,在抗日戰爭的烽火中誕生,在新中國的建設中成長,在改革開放的大潮中發展壯大。它與時代同悲歡、與人民共命運,醫院七十年的歷史,就是一部與祖國和人民同呼吸、共命運、心連心的歷史,就是一部立足x大地、全心全意為人民服務的無私奉獻的歷史。

x市人民醫院始建於1937年,當時由畢業於瀋陽醫學專科學校的x醫師受聘負責組建醫院,院址是一個破舊的皇廟,有工作人員10人,病牀15張,房屋面積300平方米和簡陋的設備,當時稱x縣衞生院。1949年12月x和平解放,1950年4月,人民政府委派七支隊衞生幹部x等7位同志接管了衞生院,更名為x縣人民醫院,1952年,經省衞生廳批准更名為x專區人民醫院,1980年更名為x地區人民醫院,x撤地設市,更名為x市人民醫院至今。

在解放前的十二年風雨歷程中,x市人民醫院經歷了日軍飛機的轟炸,土匪的搶劫和戰亂,幾次被迫停業。解放後的幾十年來,醫院在各級黨委、政府,社會各界及廣大人民羣眾的關心、支持下,在歷屆領導班子的帶領下,以改革促發展,以提高服務質量為己任,經過幾代醫院幹部職工的努力奮鬥,醫院取得了長足發展,現有編制牀位400張,開放牀位558張,設有19個臨牀專業科室和7個醫技科室,擁有專業技術人員647人,房屋建築面積4萬平方米,固定資產1.2億元,形成了集醫療、教學、科研為一體的綜合醫院。醫院1989年被省委、省政府授予省級文明醫院,1995年被評定為三級乙等醫院。先後獲得全省“衞生系統先進集體”、全省“行風建設先進集體”、全省“醫德醫風先進集體”、市級“創先爭優先進單位”稱號,婦產科被授予全國“巾國文明示範崗”。同時被省教委、省衞生廳授予“雲南省高等醫學教育臨牀教學醫院”,“昆明醫學院臨牀教學醫院”,“大理學院臨牀教學醫院”,“微笑列車脣齶裂矯治項目定點醫院”,“白內障復明手術定點醫院”。並被定為衞生部“顱內血腫微創清除術協作醫院”等,最近,又被省衞生廳確定為全省“醫德醫風示範醫院”。

近幾年來,醫院在發展壯大的同時,努力探索、改進管理和服務模式,樹立以人為本、以病人為中心、構建和諧醫患關係、誠信服務大眾的管理服務理念,以建好服務窗口、提高醫療質量、保障醫療安全、全心服務患者、維護羣眾利益為工作重點,着力解決羣眾看病難、看病貴問題。並確立了高起點、超常規、跨越式建設發展的思路,大力加強基礎設施建設、專科建設、醫療質量建設、人才建設、制度建設和醫德醫風建設,並取得明顯成效。投資600多萬元,建築面積4500平方米的醫學影像大樓於投入使用;投資1300萬元,建築面積4100平方米的北區分院(傳染病區)即將投入使用;投資1.1億元,建築面積4平方米,內設800張病牀的綜合住院大樓在建設中,醫院固定資產從1997年的2140萬元增至現在的1.2億元(不含新住院大樓及北區分院),先後引進了德國西門子核磁共振,美國ge8排螺旋ct,飛利浦數字胃腸機,德國cr工作站,美國德靈模塊組合式生化分析儀,美國ge?v7彩色超聲診斷儀為代表的一大批先進的醫療設備,目前,全院擁有高科技醫療設備總值達4000多萬元,有力地促進了臨牀專科的發展和醫療質量的提高。醫院高度重視人才建設工作,多形式、多渠道地培養了一大批專業技術骨幹和學科帶頭人,現有市級學科帶頭人7人,正高職專業技術人員25人,副高職專業技術人員69人,中級專業技術人員218人。他們以精湛的醫術和良好的醫德,為保障醫療質量和醫療安全嘔心瀝血、無私奉獻。他們不畏艱險,勇攀醫學高峯,開展顱內血腫碎吸術,顱內腫瘤切除術,食道癌根治術,肝葉切除術,永久心臟起搏器安裝術,微創治療高血壓腦出血,無創機械通氣在呼吸衰竭患者中的應用,人工晶體植入術,腎移植,先天性心臟病介入封堵術等高新技術,填補了一項又一項x醫學的空白。1997年至的十年間,血液透析臨牀應用,人工膝關節植換,微創法清除顱內血腫、艾滋病抗病毒治療研究,艾滋病抗病毒治療檢驗指標的研究及應用等60項新技術分別獲x市科技進步獎一、二、三等獎,並在省級以上醫刊發表科研論文1372篇。醫院勇於改革,開拓創新,強化內部管理,堅持依法、依規、以德治院,使管理工作逐步邁向人性化、科學化、規範化和數字化,並不斷探索人事分配製度改革,實行內部聘用制、內部合同制、內部退休制、內部崗位津貼制等“四制”改革管理模式,充分調動了廣大職工的勞動積極性、創造性,促進了醫院的建設和發展。醫院堅持“以人為本”、“以病人為中心”的管理服務理念,堅持實行“無假日醫院”和“六項社會承諾”服務,強化醫德醫風建設,創建“價格誠信醫院”,嚴格控制醫藥費用,努力為患者提供方便快捷、優質安全、經濟温馨的醫療服務,得到了國務院糾風辦、衞生部、省衞生廳的充分肯定,得到了人民羣眾和患者的好評及信任。

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:醫院的發展壯大離不開各級黨委、政府,社會各界人士和各位朋友的關心和支持,離不開醫院幾代職工的辛勤勞動和無私奉獻。在此,我代表醫院全體職工向各位領導、各界人士、各位朋友多年以來給予x市人民醫院的關心、支持和幫助表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時,代表醫院黨總支、院務委員會向對醫院的建設發展做出貢獻的老領導、老專家,老職工及全體在職人員表示衷心的感謝和崇高的敬意。

七十年滄桑鉅變,令人感慨萬千;展望未來,我們充滿信心!醫院將在各級黨委、政府的領導下,在社會各界的關心支持下,發揚開拓創新精神,不斷創新管理模式,創新服務理念。通過全院幹部職工同心同德、努力奮鬥,一個功能更齊全、設施更完備、技術更精良、服務更完善的嶄新的x市人民醫院將展現在人們面前,為廣大患者提供更優質的服務,為保障人民羣眾的健康,為促進x經濟社會的發展和構建和諧社會做出我們應有的貢獻。

讓我們共同攜手,勇往直前,去創建醫院新的輝煌和美好的明天!

最後,祝各位領導、各位來賓、各位朋友身心健康,萬事如意,闔家幸福!

院長髮言稿範文4

各位領導、同志們:

下午好!

我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衞生局各位領導和醫院領導對我的關心、培養和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,組織賦予我權利的同時也多了一份責任。藉此機會,我想談幾點想法,不當之處,請各位領導、同志們批評指正。

1、緊密地團結在以x院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責,當好院長的助手,為醫院的發展諫言獻策。

由於我院發展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫院日常工作的同時,今年我們要通過創建愛嬰醫院達標評審工作,為明年準備爭創二級乙等醫院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨牀設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁複雜,不是一蹴而就,需要大量而細緻的工作,我將在x院長的領導下,儘自己的所能為醫院分憂解難,努力實現目標。

2、加強政治學習和業務學習,我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。

俗話説“人活到老,學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,所以我會在今後的工作中,不斷向書本學習、向同事們學習、向實踐學習,不斷提高自己的政治水平、業務水平、管理水平,儘快進入角色擔當起這份責任。

3、加強班子成員及同事之間的團結。

醫院是治病救人的地方,是一個特殊而且風險很大的行業,尤其是我們婦幼保健院風險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發展好醫院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務實,轉變工作作風,與時俱進,鋭意進取。

在以後的工作中我將一如既往的當好x院長的好參謀好助手,顧全大局,服務全院,服務於臨牀;要誠信做人,廉政辦事,嚴格執行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態度,做到重大問題都能集體討論決定。

5、認真貫徹並落實關於黨的羣眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓。

一是要密切聯繫羣眾,堅持羣眾路線的工作方法,尊重職工、關心職工,為我區婦女兒童保健及服務於百姓健康提供後勤保障。二是要發揚艱苦奮鬥的作風,凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事。三是要樹立清廉之風,嚴格執行醫療行業“九不準”及中紀委關於反商業賄賂的相關規定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護羣眾利益,以人格凝聚人心、團結大家,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。

總之,我將在衞生局黨委的正確領導下,在以x院長為班子核心的領導下,及同志們的支持和幫助下,與醫院領導班子成員精誠團結,用務實的作風、實足的幹勁,同班子成員一起共同創造區婦幼保健院更加美好的發展和未來。以優異的工作實績回報衞生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監督我的工作,多提寶貴意見!

謝謝大家!

院長髮言稿範文5

各位領導、同志們:

下午好!

根據衞生局安排,我到咱x衞生院擔任副院長一職,在接下來的日子裏,我將和大家一起並肩戰鬥,共同協助x院長完成醫院各項目標要求工作。在這裏,我要衷心感謝各級領導對我的信任,感謝##衞生院幾年來對我的培養,感謝全體幹部職工對我的熱情和支持。在獲悉x衞生院面臨的困難,以及今年有4百多萬建設項目後,我深感肩上擔子的份量和責任的重大。儘管推動醫院發展有很大的困難,但我不會就此退縮,在我任副院長期間,我會積極維護好##院長為首的院領導班子的形象;維護好醫院的發展大局;維護好全院幹部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責,在這裏,還需要在坐的各位能夠像支持#院長工作一樣,一如既往地幫助我、支持我,我會以感恩的心態對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習,向羣眾學習,不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己,帶頭執行各項法律法規和醫院的規章制度,使醫院的各項工作進一步規範;嚴格、科學的管理,履行好自己的管理職能,做好自己的分管工作;增強公僕意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實幹,在工作上,一定要講團結,講奉獻,時刻以醫院的利益為重,為全院幹部職工服好務。願在座的各位領導及同志們支持和監督我的工作,多提寶貴意見。在此,我提出幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、同志批評指正。

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。

(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。

(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰鬥力和執行力。

(四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足於把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設,着力實施“人才強院”和“科技帶動”。

思路決定出路,細節決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認真做好每一天工作,服務好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫院一定會不斷髮展壯大,成為馬營鄉羣眾信賴的醫院,成為鄉鎮衞生院中的佼佼者。

所以最後,讓我們緊密團結在以#院長為核心的院領導周圍,上下一心、埋頭苦幹,在我們平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

關於院長髮言稿範文

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