市編辦：
根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）文件要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設置、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理權限和程序設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理文件，進一步規範機構設置、人員編制調配及管理。
二、行政和事業單位改革情況
嚴格執行上級批准的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的行為。
三、事業單位法人登記情況
規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作，實時彙總登記管理數據，建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，並在編制冊和台帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，並及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新台階。
市編辦：
我局接到你辦《關於將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）後，迅速按要求開展機構編制管理執行情況檢查工作，並對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。
二、程序規範，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程序，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程序，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程序規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
（一）機構編制管理總體情況
按照市政府《關於印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關於市局職位設置的批覆》（公復[20xx]3號）關於內設機構、人員編制和領導職數設置的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關於設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關文件規定設置機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規定的時限內完成了機構改革任務，並按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
（三）直屬事業單位情況
我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。
（四）機構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導幹部9人，其中，局機關提拔正科級幹部1人，副科級幹部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級幹部1人，副科級幹部2人。在提拔領導幹部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規範填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。
根據翠編辦〔20xx〕41號文件精神，為進一步加強和規範機構編制管理，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、基本情況：
我鎮機關行政編制數22人，實有人數19人，行政領導職數按20xx年“三定方案”核定為6人，20xx年鄉鎮換屆配備領導7人，現實有領導7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名）。行政內設黨政辦公室、經濟社會發展辦公室、財政所3個辦公室。另核新工勤人員編制2人，實有2人。政府直屬事業機構2個，即：農村經濟技術服務中心核定事業編制7人，實有7人；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有10人。均為財政全額撥款。
二、高度重視，嚴格控制機構編制總量
我鎮嚴格加強和規範機構編制管理，嚴格控制機構編制總量。
一是健全工作機制。班子成員熟悉機構編制政策、法規及相關程序。認真落實機構編制工作集體研究制度，健全工作責任機制。明確主管領導和具體經辦人員，配齊配強辦公設備。
二是常規管理工作。空編進人；規範使用《市區機關（事業）單位空缺編制使用申報表》；能夠根據組織、人社部門相關文件資料，及時辦理上、下編手續；無在編不在崗人員。機構編制檔案保管完整規範。
三、認真做好機關編制核查工作
機構編制基礎檔案健全。未出現擅自變更、調整或增減機構，掛牌機構名稱規範，財政供養人員與批准的編制相對應。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。
四、加大力度，強化機構編制監督檢查
嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。做到了嚴格按照機關“三定”和事業單位機構編制方案核定的'職能履責、機構運行規範有序、無“條條幹預”情況。
經過自查，鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，確定鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制，嚴格控編審批，不存在超編進人等違紀違規行為；不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人並進行了公示。
縣編委：
根據中共xx縣委辦公室《關於印發〈xx縣20xx年度保證目標考核細則〉的通知》（x委編辦〔20xx〕31號）、《xx縣目標考核績效管理辦公室關於做好20xx年目標績效考核年終考核相關工作的通知》（古目辦〔20xx〕12號）和《關於做好20xx年度機構編制年度目標考核工作有關事項的通知》（古委編辦〔20xx〕117號）精神，現將20xx年度機構編制目標考核工作有關事項執行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
通過新三定方案調整，我局現內設機構8個、直屬事業單位2個（安全生產執法大隊、礦山安監站）。行政編制為14名，實有人員14人；工勤編制2人，實有2人；參公事業編制10人，實有6人；全額事業編制50人，實有44人。
二、機構編制管理規定執行情況
(一)嚴格機構編制管理工作，認真落實縣相關文件規定，嚴格堅持一支筆審批制度，堅持凡工作需要調整機構編制必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。
（二）在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。我局嚴格按照部門、單位進人須經編辦核准人員編制的要求，在確保編制有空餘的前提下，按程序辦理公開招考或者人員調動手續。嚴格按程序申請機構編制事項，建立健全機構編制檔案和機構實名制管理台賬，落實編制實名制管理。局機關、事業單位在編在崗人員全部納入xx縣實名制管理統計軟件中進行管理，並在編制冊和台帳中進行實名登記管理，切實做到機構編制各類統計報表及時、真實、準確。
三、事業單位登記管理情況
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為，規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作，實時彙總登記管理數據，建立規範的檔案庫。20xx年我局嚴格按照事業單位年檢制度在規定時間內完成事業單位的年檢工作。
四、貫徹落實機構編制政策法規情況
嚴格貫徹落實機構編制各項規章制度，無機構編制違紀違規行為。
五、存在問題及下一步工作打算
我局機構編制管理工作在縣主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對我局編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強機關機構編制管理。嚴格按縣相關文件規定，確保不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制。
特此報告
xx縣安全生產監督管理?
20xx年12月30日
按照縣委編辦要求，鎮黨委、政府組織對我鎮機構編制情況進行了全面自查自糾，現將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和羣眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）。現有領導、幹部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層幹部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯主席1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，核定事業編制共14名（含週轉事業編制1名）、股級幹部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有：衞生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構編制工作情況
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重中層幹部和專業骨幹的選拔培養，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。瞭解幹部是用好乾部的前提，只有對幹部有充分的瞭解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好乾部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導幹部通過深入基層、深入羣眾、深入實際調查研究，切實掌握科級幹部的工作思路、工作能力和工作作風等，為幹部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規範。在幹部選拔任用工作中，從動議、公佈方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前，該有的環節一個不漏，規定動作不打半點折扣，未擅自超職數、超規格配備領導幹部。四、政府職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。
2.加大領導幹部公開選拔工作力度。我鎮嚴格按照上級關於選拔幹部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，並走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導幹部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序，通過鎮黨代會、人代會選舉或按幹部管理權限辦理任職手續。
3.完善幹部考核體系。在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核幹部，用歷史和發展的觀點，聯繫考察對象的性格特點、成長經歷，聯繫考察對象的一貫表現和全部工作，聯繫幹部在重大問題和關鍵時刻的具體表現，聯繫大多數人的意見和少數人的不同看法，認真分析和準確把握幹部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和羣眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮村幹部雙向交流力度。針對新形勢下黨對幹部的嚴格要求，結合加強黨員幹部隊伍建設的`實際，採取下派、抽調等形式，不斷加大鎮機關與村（社區）幹部雙向交流力度，未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式佔用編制並冒用財政資金的情況。近年來，為適應創新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮鎮村幹部雙向交流鍛鍊總數達7人，其中鎮下派2名機關幹部到村（社）任書記，村抽調2名優秀幹部到鎮鍛鍊，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的幹部交流方式。通過雙向交流鍛鍊，使幹部得到多崗位、多方向鍛鍊，培養了一批實現黨事業的多面手人才，也為我鎮今後選拔任用領導幹部儲備了一定數量的後備人選。
三、存在問題
一是選人用人觀念滯後。二是選人用人範圍偏小。
四、自查情況
配備科級領導幹部7名，符合核定職數。現有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業編制人員13名。編外聘用2人，其中志願者2人，村官1人。
鎮機關實設機構2個：鎮黨政辦公室（便民服務站和羣眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業務負責人2名。按程序配備鎮團委書記1名，鎮婦聯主席1名。
設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，配備幹部2名。掛牌機構有：衞生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
（一）存在問題
（1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員；
（2）機構編制“雲平台”工作仍需加強。
（二）整改情況
（1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
（2）進一步規範機構編制“雲平台”數據，確保數據準確性。
（三）下一步打算
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