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幼兒園普惠自查報告多篇

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幼兒園普惠自查報告多篇

幼兒園普惠自查報告篇1

一、基本情況簡介

(一)實驗幼兒園簡介。

xx區實驗幼兒園位於山西省xx市東華門東巷53號,是由原建設二校國小改建的一所隸屬xx區教育局直屬的整日製教辦幼兒園。是一所以國際象棋為特色的幼兒園,是我省首批命名的“山西省示範幼兒園”,“xx市五星級幼兒園”。曾先後承擔國家“八五”“九五”“十五”“十一五”“十二五”課題,成績突出。率先在山西省首家開設國際象棋教學實驗幼兒園,大膽將國際象棋遊戲引入小、中、大班課堂教學,採取全園普及、點面培養的模式,把課題研究、園本教研與常規教學融為一體,做到“實踐反思,同伴互助、專業引領”三位一體,建立“以園為本、專家引路、教研參與、家園共育”的幼兒園國際象棋教學思路和模式,創立了實驗幼兒園國際象棋品牌與特色,有效地促進了教師的專業發展,促進了實驗幼兒園的可持續發展。

實驗幼兒園堅持“發展孩子,服務家長,成就教師”的教育理念,努力辦有文化的幼教,做有思想的教師。彰顯辦園特色,注重內涵發展。以“優質+規範+特色”為核心,以“國際象棋”為特色,以遊戲為幼兒園基本活動,開設有國家五大領域課程,竭誠服務於幼兒和家長。在追求教育目標,實現教育宗旨的過程中,注重了童真童趣童心童語,一車兩輪同向同步,家園共育共同提高,真誠賞識每一個孩子,健康快樂每一天。

該園曾榮獲“全國愛國啟蒙示範幼兒園”“全國百佳特色示範幼兒園”、“全國青少年棋院’、全國語文特色示範學校、全國教育科研先進單位、全國教育與創新示範單位。中國教育理論與實踐論壇示範單位、山西省國際象棋示範幼兒園、山西省文明學校、山西省語言文字規範化示範幼兒園、xx市文明和諧單位標兵、xx市青年文明號等殊榮。曾獲國家、省、市級集體獎123項,個人獎244人次。幼兒園連續14年獲山西省國際象棋團體幼兒組第一名。教師國際象棋方面先後獲獎72人次。

(二)實驗幼兒園收費依據。

依據山西省物價局、山西省教育廳、山西省財政廳晉價費字《20xx》65號,xx市物價局、xx市教育局、xx市財政局《20xx》xx3號文件,幼兒園按學期收取幼兒保教費每月每生425元,伙食費每天每生xx元,從20xx年9月起執行。

二、實驗幼兒園20xx年——20xx年6月收費情況。

20xx年1月——12月共收入8723xx元保教費費,預上繳區財政872525元,實際收入8723xx元保教費。(20xx年6月幼兒應退費209元。)

20xx年3月——6月,共收入33xx00元,預上繳區財政33xx00元。

(二)實驗幼兒園收費票據使用情況;嚴格使用財政部門統一印製的山西省非税收入統一票據。

三、實驗幼兒園財務管理制度執行情況

(一)實驗幼兒園嚴格執行財務收支兩條線。嚴格按照上級財務管理的有關政策和法規,嚴格按月編制會計報表、嚴格按財政局、教育局的有關要求和幼兒園實際編制做了幼兒園收支預算,

(二)幼兒園嚴格執行重大事項集體研究會議決定。幼兒園的一些重大收支,事前都召開了園務委員會,事後都進行了常規公示,倘若因工作事特殊情況的需要面要變更預算,則按照相關審批手續進行變更,沒有擅自修改和變動現象。依照幼兒園管理制度的規定,幼兒園所有的固定財產都登記造冊,做到專人管理,因幼兒園需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的園務委員會的審查通過。對於重大資產購買或是涉及基建項目的支出,都附有合同、結算表和其他的相關材料。幼兒園都能嚴格執行專款專用原則,沒有挪作他用。

(三)幼兒園嚴格執行財務支出審批制度,所有大額支出都事前召開園務委員會,事後進行了常規公示,每年在園務委員會或是全體會上都作了財務報告,並獲得了通過,接受上級財經審查小組的監督。按照財政集中支付要求,現金管理採取備用金制度,按照現金管理有關規定,幼兒園均嚴格按照財務制度執行,沒有以任何形式進行私存私放。幼兒園都能做到帳目清晰,手續齊全。均無私設“小金庫”和公款私存等違規現象,並做到收支有據,賬目清楚。

(四)幼兒園嚴格遵守各項財經紀律和財務規制,幼兒園財務管理均按照國家有關財經法規來執行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統一核算,每學期的幼兒保教保育費全部上繳財政,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳户,未設任何形式的“小金庫”。

幼兒園無亂之濫用和浪費鋪張等現象。對於大額款項支出,均有經由經辦人、證實人簽字,對於涉及基建等項目的支出,都附有合同、結算表和其他相關材料。

在今後的工作中,我們將會進一步完善相關財務制度,全面分析和總結財務管理中存在的問題,並認真做好整改,力爭做到清理工作不留死角,配合上級各部門檢查。希上級部門給與監督與建議,進一步規範我園財務管理,完善財務工作。

幼兒園普惠自查報告篇2

一、總體情況

新村幼兒園是一所附屬於新村國小的村辦幼兒園,總佔地面積2000平方米,建築面積約400平米,村聘幼兒教師8名,幼兒園院長由學校校長代理,幼兒總數102人,新村幼兒園於xx年被評為縣級三星幼兒園,同時也成為xx年山西省學前教育專項資金項目實施幼兒園。資助項目類型有大、小型玩教具,塑料、木質類、生活設施類,幼兒園鋼琴、音樂綜合、中華德育動漫教學,幼兒互動教育設備等多種類型的設施設備。資金總投入145912元。不僅為幼兒提供了幼兒的娛樂玩具,同時也為幼兒教師提供了必備的教學工具;大大縮短了城鄉間的教育懸殊,進一步促進了區域間的教育平衡。特別是幼兒互動設施設備的配備,更為今後幼兒園現代化的教學服務和教師利用教育信息化手段在教育教學中的應用奠定了堅實的基礎。

二、組織機構及制度建設

隨着學前幼兒專項資金項目實施的逐步落實,我園成立了以園長為組長,分管具體工作的負責人為副組長的領導小組。同時進行職責分工,建立相應的工作制度,具體如下:

三、具體工作情況

1、項目前期工作準備情況:

先摸清本園底子,上報相關數據以及所需配套設施的數量,最後選擇合適的房間作為庫房。

2、對供貨商所提供的物品進行轉運、驗收,然後存放,建賬登記(總賬、明細賬)。拆分和發放,填寫相應的貨物領取單並建立相關的安全使用管理制度。

3、xx年2月28日對多媒體設備進行安裝集成,三月中旬經縣局領導驗收合格並交付使用。幼兒教師要填寫相應的使用登記表。

4、根據本園實情制定了幼兒教師的全員培訓方案、制度、計劃,使教師儘快適應現代教育信息技術手段在教學中的具體應用。

四、存在問題和改進方法

1、幼兒教師年齡、學歷參差不齊,與當今學前教育發展的要求差距甚遠。

2、信息化教育技術手段的應用水平偏低。

針對以上存在的主要問題應儘快採取的改進方法具體如下:

1、加強幼兒教師師資隊伍的建設,從業務理論、知識水平上,特別是進一步加大提高對交互式一體機在教學中的應用能力和水平。

2、加強對所有設施設備的安全管理和使用。

3、建立對多媒體設施設備的應用長效機制。

幼兒園普惠自查報告篇3

為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》、《3――6歲幼兒學習與發展指南》精神,進一步規範幼兒園內部管理,提高保教工作質量,促進幼兒教育的健康發展。學校對照長武縣教育局關於印發《咸陽市普惠性民辦幼兒園認定及管理實施辦法》的通知,對幼兒園各項工作進行了評估自查,現將自查情況彙報如下:

一、基本情況

(一)場地園舍和配置設備設施

我園創建於20xx年,經長武縣教育局批准設立,取得了《辦學許可證》及相關部門的證照。幼兒園佔地面積13500,建築面積2680,户外活動面積10820。建築場地獨立完整,教學場所和活動場地平整,無雜物、無污染、無危險。為了讓幼兒有更舒適的活動場地,我園於20xx年將活動場地鋪上了安全環保的綠色仿真草坪。園內還配有電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學設備,每班教學用具齊全,配有電視、電子琴、vcd等,併為孩子配備了適合於幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具,每年都為園添置新的大小型玩具。這些設備設施很好的為教學服務,並確保全園安全工作,是幼兒學習玩耍的理想樂園。

幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規範,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。交通便利,家長方便接送,

園內環境優美,設施齊全,辦學條件良好。

(二)幼兒園規模及師資隊伍情況

我園於20xx年成功獲得長武縣二級幼兒園。如今現有教職工8人,幼兒106名,設有大、中、小班共3個教學班。

1幼兒園設有4名專職教師,教師基礎知識、基本技能紮實,素質好。

2.2名保育員及2名後勤人員都具有良好職業道德規範,熱愛幼教工作,有很強的敬業精神。園內定期對保育員進行衞生保健專業校本培訓,提高了保育員的保育能力。

二、衞生保健及安全工作。

新學期開始,根據教學計劃要求和學生實際,制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業務、分析、自查保教計劃執行的情況。

(一)安全工作是幼兒園工作的'重中之重、頭等大事。

為了使幼兒園安全工作規範化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防範意識和防範能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格按照一幼一卡,人卡不分離的接送制度,嚴把接送關。嚴格遵守門衞值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發生。

(二)落實《幼兒園衞生保健制度》

嚴格按照執行《幼兒園衞生保健制度》,不斷尋找工作中的薄弱環節,採取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衞生保健制度,堅持每天進行晨、午檢,嚴格執行消毒制度,對室內外環境、玩教具、餐具堅持每日消毒,責任到人、到物;每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、牆面進行徹底消毒,並定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監督。有目的、有計劃地培養幼兒形成良好的生活習慣和衞生習慣,如幼兒穿鞋、繫鞋帶、疊被子、做值日生等競賽活動。切實抓好傳染病的預防工作,堅持衞生保健宣傳工作,定期向家長、教師、幼兒宣傳衞生、保健知識,利用家園聯繫欄及時向家長反饋幼兒生活、衞生、健康狀況,家園配合更好地促進幼兒身心的健康發展。

三、園務管理。

(一)領導管理

我園認真貫徹落實《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理條例》,堅持保教結合的原則,面向全體幼兒,促進幼兒體、智、德、諸方面身心和諧發展。

1.由園長親自抓幼兒園管理工作,業務副園長負責幼兒園日常保教工作及制度的落實。

2.實行制度化、規範化、科學化管理。

(1)幼兒園每學期制定有切合幼兒園實際、符合幼兒發展水平幼

教工作計劃和總結。做到《幼兒教師崗位職責》、《一日活動常規》、《課程表》、《作息時間表》上牆,還制定了《安全管理制度》、《衞生保健制度》、《家園聯繫制度》等。學校定期檢查、考核、評估並與教師月考核掛鈎。

(2)狠抓師資素質的提高和教育觀念的轉變。

組織教師認真學習教育教學理論,積極參加各級培訓活動。

(3)為保證保教工作的發展需要,做到了財產實行登記、清理、保護並有專人進行維修。

在辦園實踐中,堅持把發展作為第一要務。在管理思想上,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識;在管理行為上,採用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制,注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考核細則。各項工作做到有章可循,有法可依,務真求實,為提高保教質量,促進幼兒全面發展,增強內部凝聚力發揮了重要作用。

(二)教師人文化管理

完善教師人文關懷陽光計劃,讓教師感受被關愛;推行人文化管理,用大家的人格、修養、學識推進幼兒園發展,樹立園風正、教風正、學風正的良好氛圍。

四、收費管理

我園嚴格執行當地物價部門的收費標準,不亂收費,嚴格按照二類園收費標準收取費用,無亂收費現象。有較為完善財務管理制度,賬目清晰,並逐年接受物價部門的檢查。

幼兒園普惠自查報告篇4

根據重慶市教育委員會、重慶市財政局《關於開展普惠性幼兒園認定工作的通知》(渝教基〔2019〕79號)要求,我園對辦園條件、保教質量、依法辦園、行政管理、隊伍建設等項工作進行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

一、基本情況

黃石國小幼兒園在2019年1月被評為重慶市二級幼兒園。佔地面積1600平方米,建築面積504平方米,活動室面積80平方米,户外活動場地面積1096平方米。目前在園幼兒186名,教學班5個。幼兒教師和保教人員共8名。幼兒園不但重視硬件的建設,更注重對軟件的開發與管理,力爭做到管理工作規範,隊伍建設專業化,教學設施現代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發展化。園內環境優美,設施齊全,辦學條件優越,得到家長們的一致認同。圓滿地完成了黃石鎮幼兒的入園率。

二、辦園條件

(一)園所安全。我校幼兒園與國小教學區分開,獨立成園,園址安全,周邊無危險、無污染(含空氣、水源、噪音污染)、無各類安全隱患;教學、活動場所日光充足,符合幼兒特點及安全衞生要求,無危房,佈局合理。

(二)用房配置。教學、生活等用房佈局合理;每班有寬敞明亮、潔

淨、面積不少於50平方米的教學、活動室及與之配套的寢室、盥洗室、廁所等輔助用房,廚房符合衞生標準要求。

(三)户外場地。我園有充足的户外活動場地,地面鋪有塑膠草坪,對幼兒來説美觀安全;園內綠樹成蔭,春暖花開,環境優美。在幼兒操場的四周還為幼兒開闢了種植園地。有適宜幼兒户外運動的體育器械、大型玩具。

(四)設施設備。1、園內有辦公桌、資料櫃、電話、錄音機、電視機,園長、教師辦公有電腦等基本設備。2、配備各類保教理論與實踐書籍,並定期進行補充;有配套的教師用書、教學圖片、錄音帶、光碟、幼兒操作教材和幼兒圖書。3、活動室內有實用、衞生、安全的教學設備,桌椅、教玩具齊備,以及必要的樂器、電教設備等。在每個活動室都開闢了動物飼養角。4、每班有飲水機、毛巾架、口杯架,毛巾、口杯每人一套。5、寢室內有符合衞生及安全要求的牀鋪設備,有較完備的生活和衞生用品,有防暑降温和防寒保暖設施。6、盥洗室、廁所設施完善安全,符合幼兒的年齡特徵。

三、規範辦園,保證質量。

幼兒園成立了以校長為組長的學校幼兒園保教工作領導小組,堅持正確的辦園方向,深入貫徹幼兒教育方針和幼教法規,堅持保教並重的原則。幼兒園具有正確的辦園宗旨、規劃及年度實施計劃,有健全的組織機構,較完善的規章制度,各類人員職責明確,有考核措施。學校狠抓隊伍建設,注重幼兒教師和保育員政治業務學習,不斷提高個人素質。

為了讓每一個幼兒得到全面發展和可持續發展,我們主要抓了教師的以下工作。1、在師德建設上,我們重點突出教職工師德學習,堅持定時集體學習與個人學習相結合。2、我園還非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃,有措施。3、注重教學工作過程管理,堅持每月進行一次常規督導檢查,及時彙總,並反饋給幼兒教師。4、注重幼兒教學研究工作,堅持保、教結合,要求定期開展教研活動,互幫互學。5、教職工做到了嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗並做好課前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。5、幼兒的學習與發展,僅靠幼兒園單方面的努力是不夠的,必須得到家庭、社會的支持、理解與配合,保持家園密切溝通,促進孩子的全面發展,我們建立了家園聯繫制度,設立了家長開放日,定期召開家長會,聽取意見和建議。幼兒教師也做到了以下方面:1、科學組織幼兒一日活動,以遊戲為主,引導幼兒主動學習,重視教育過程,教育手段現代化,杜絕國小化教學。2、每週教學安排考慮到健康、語言、社會、科學、藝術等各領域的均衡。學習內容結合幼兒實際生活經驗。教師在教學過程中關注到對幼兒情感、態度、能力、知識、技能等各方面的培養。3、科學合理安排作息時間,開展適合幼兒年齡特點的户外遊戲和體育活動。每天保證户外活動2小時,其中體育活動1小時。4、堅持正面誘導,沒有虐待、體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。

四、安全衞生工作,有力度。

安全衞生工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全衞生工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。1、堅持常規安全教育,落實開學安全教

育第一課。2、加強家、校聯繫,發放了家校聯繫卡。3、落實目標管理責任制,簽訂目標管理責任書,提高教師安全管理責任意識。4、堅持每月進行一次安全隱患排查工作,制定整改措施,建立整改台帳,並落實專人負責。5、堅持實行家長接送制度。6、堅持自願原則,組織家長參與保險,學校也為每一位幼兒購買了校方責任險。7、嚴格執行衞生保健的法規、規章和制度,達到常規工作要求。保健醫生、保育員、炊事員工作科學、規範、有序。8、建立晨檢、消毒、隔離等衞生保健制度和健康檢查制度。定期對幼兒和教職工進行體檢,做好計劃免疫和疾病預防工作。

五、後勤管理

1、伙食管理制度嚴格,工作人員與幼兒的伙食嚴格分開,根據時令及幼兒特點,制訂食譜,每週向家長公佈幼兒食譜。2、嚴格財務制度,計劃使用經費,做到專款專用。嚴格按規定收費,保教費每生每月不超過200元,無亂收費行為,建立收費公示制度。3、每年均添置了一定數量的保教設施、玩教具和辦公設備等,不斷改善辦園條件。4、按時發放了教職工工資和國家規定的各種補貼,併為教師購買了醫療保險。

總之,黃石國小幼兒園設施齊全、安全,辦園條件較好,幼兒活動場地寬鬆、幼兒園管理規範,隊伍建設落實,教育手段科學,幼兒素質能夠得到全面發展,是孩子們健康快樂成長的樂園。經學校自查,我園符合普惠性幼兒園的申報標準,特向上級有關部門申請予以評定。

幼兒園普惠自查報告篇5

一、經過嚴格細緻的自查,結果顯示:我園領導非常重視收費工作,積極組織落實各項收費情況工作。我園基本貫徹了政府文件和上級有關要求,能夠依照上級要求的`收費程序,公開公示收費標準。在每學期初嚴格按照物價部門給我園制定的收費標準向家長公示,開學之前召開家長委員會會議,教師會議,讓本園教師和家委會代表瞭解本學期的收費情況。並利用各班家長會,再次向家長宣傳。從而得到他們的支持,並及時將收費標準公示在櫥窗、及學校網站上。在收費前填寫“代辦服務內容收費徵求意願表”,收費過程中耐心接受家長諮詢。

二、在嚴格執行收費標準的同時,對於教育局、財政局、物價部門允許的代收範圍內需其他的收費項目及時公佈,以書面的形式告知家長,並做好籤名工作和細緻的解釋工作;幼兒平安保險的投保、幼兒互助醫療保險、幼兒居保等,我園能夠按上級有關文件和指示精神,嚴格按照自願和自發的原則,本着方便和服務幼兒的宗旨,在家長自願的前提下,為幼兒辦理了這些事情。

三、加強公示,嚴格執行收費的各項政策。我園嚴格按照物價局規定的收費項目和收費標準進行收費,不增加收費項目,不擴大收費範圍,不提高收費標準。幼兒園按規定在園醒目位置張貼由區物價、教育部門統一印製的教育收費公示表,學校真誠地接受幼兒家長和社會的監督。

四、明確要求,嚴格規範幼兒園各種收費行為。幼兒園按照市、區、物價局和教育局的統一部署,認真執行有關部門規定的收費項目和標準。幼兒園對開學收費堅持做到依法收取,執行“收費公開”的規定,以增加收費的透明度,實行收費專管員負責,財會專管,做到明明白白收費用,實實在在辦教育。園長作為第一把手人對收費全權監管。在收取費用時,幼兒園嚴格要求每一個教師不得私自設立名目收取班級費用。每學期結束前認真做好代辦費、伙食費的結算工作,將結算清單發放於每位家長手中,將多餘的錢款及時退還,做到多退少不補,工作取得了良好的效果,家長對幼兒園的收費工作給予了認可和支持。

五、落實責任,加大對收費的工作監管力度。我園能切實加強收費的管理,幼兒園成立以園長為主的收費領導管理小組,堅持“誰主管、誰負責”,“一級抓一級、層層抓落實”的原則。我們十分注重這種加大從源頭上預防和治理的力度。幼兒園能適時召開全體教工會議學習相關文件精神,加強對全體教職工的宣傳和教育,增強依法收費的意識。所有收費由會計室扎口管理,其它部門和個人不得組織向學生收費。制訂了幼兒園收費管理制度,委派財務負責人能切實履行監管職責,加強對收費項目、收費標準和收費票據的管理,及時制止違規收費的行為。做到管理透明化、羣眾知情化。

六、對於去年收費檢查中發現的問題,我園已經積極、認真的加以修正和完善。不斷在學習和實踐的過程中爭取將收費工作做的更規範。

今後,我園將繼續重視、正視這項工作並一如既往地做好規範教育收費,規範幼兒園的財務管理,為樹立良好的教育形象而努力。