一、企業概況
實收資本xxxx，公司下設工程部、財務部、銷售部、辦公室等職能科室。目實現銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據貴局大檢查安排意見，我們重點對本企業20xx年至20xx年5月底以前的納税情況進行了自查，自查結果為:
1. 營業税檢查情況:截止20xx年5月底，本企業少繳營業税:...元;城建税:...元;教育費附加:..元;土地增值税:...元;水利基金:2...元;少繳税的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝，當時的成交價為每畝地500萬元，原計劃土地拿到後能儘快開工建設，加快資金回籠，但由於在拆遷過程中個別住户設置障礙，以至於拖到現在無法拆遷，加之大部分住户的安置補償、過渡費等費用使企業資金週轉出現了嚴重的困難，因此造成了税款的拖欠。
2. 代扣税檢查情況
根據税務局要求，我們對建築企業的税收情況進行了認真的監督，並積極進行了代扣代繳，儘管如此目前還有一些問題:
①由於工程未決算，目前已付工程款xx元，工程款暫未代扣税金。
②其他由於正在辦理外派證，已付xx元，暫未代扣税金。
經過自查，我們充分認識到了自己的錯誤，除積極補交税款外，在今後的工作中我們一定認真學習有關法律法規，學習税收知識，改正錯誤，遵紀守法，照章納税，為國家富強，企業發展盡我們應盡的義務。
根據市道路運輸管理局下發文件精神，我公司積極組織公司安全領導小組人員，對我公司內部安全管理及危貨運輸車輛進行全面自查工作，自查自糾情況如下：
1、我公司現有危貨運輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，gps系統安裝使用正常，停車場消防設備正常，每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責任險，每車的危險貨物安全卡和危險標誌安裝齊全有效，車輛技術等級及二級維護和罐體均按時檢測評定。
2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業園區，有專職的值班人員看管，相應的安全防護、環境保護和消防設備、警示標誌配備齊全。
3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應，駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息台賬齊全，行車日誌按時填寫。
4、我公司的主要負責人和安全員均有自治區安監局核發的《安全資格證書》。
5、我公司已建立健全各項安全生產管理制度、從業人員安全操作規程及事故應急處理制度及應急預案。
6、我公司各種台帳登錄及時、準確、真實，並有專人登記，管理。管理規範，檔案台賬完善，實行一車一檔。(台賬包括道路危貨運輸企業從業人員台帳、危貨運輸企業車輛管理台賬、gps監控登記台帳、車輛安全隱患排查排除台帳、從業人員安全學習台帳、公司違規人員處罐車罐體檢驗基本情況台賬、理情況登記台帳、gps安裝基本情況台賬、車輛檔案資料等。)
7、我公司每月主持召開安全生產例會，及時傳達上級會議精神和落實工作佈置。開展各種安全知識宣傳教育活動，並定期對員工、駕駛員進行安全技能培訓，有培訓考核記錄併入檔保存。
8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業人員安全隱患及時排除、整改，進行批評教育、安全培訓，並給於相應的經濟處罰。總之，這次自查我們做到了認真細緻，通過自查進一步提高全體員工的安全意識。我們將在今後的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放鬆。
一、基本情況
單位性質： ，成立時間： ，機構設置情況，税務登記證號：，生產經營地址：，法定代表人：財務主管：，辦税人員：，主管地税機關： ，經營範圍， 所得税徵收方式： ，印花税徵收方式： ，應税收入有：，所涉及的地方各税費是 ，所使用的財務軟件是 ，財務核算情況,08年、09年生產經營狀況等等。
二、地方各税費自查情況
(一)營業税
xx年
1、單位實現建築工程收入x元，應繳營業税：x×3%=x元,已繳x元，少繳x元;
2、單位實現銷售不動產收入x元，應繳營業税：x×5%=x元,已繳x元，少繳x元;
3、單位實現租金收入x元，應繳營業税：x×5%=x元,已繳x元，少繳x元;
……
單位兩年合計應繳營業税x元，已繳x元，少繳x元。(填入彙總自查表對應欄內)
(二)城建税、教育費附加、地方教育附加按增值税、消費税、營業税應申報繳納數參照上述格式分別敍述。
(三)房產税按從價和從租分年度敍述。
(四)土地使用税按計税面積、單位税額、使用時間分年度敍述。
(五)車船税按車輛類別單位税額、使用時間分年度敍述。
(六)印花税按合同類別和應税項目分年度敍述。
(七)企業所得税按會計利潤和納税調整項目明細表述。
(八)個人所得税按所得項目分年度分別敍述扣繳情況。
(九)其他各税費參照上述税種明細表述。
(十)代徵代扣税費
1、涉及工程代扣税的，按工程項目或工程款反映扣繳情況
2、涉及其他類別的代徵代扣税，按項目明細表術。
(十一)社會保險費按社保機構核定的基數敍述繳納情況
(十二)發票自查情況
按發票的領購、保管、填開、取得等方面分年度自查，主要查看其成本費
用裏列支的情況，是否有白條、收據、不符合規定的發票等，若有，按憑證號、科目、金額作説明。
（一）財政劃撥工會經費不到位
目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。
（二）税務代收的覆蓋面不夠廣
税務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有 600多家，也只達到30%。
（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大
有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。
（四）財務審批報銷制度不夠規範
有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。
（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱
（六）人員素質不高，會計基礎工作薄弱
有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。
證券公司自查報告的要求
證券公司須對客户資產的安全性、業務經營的合規性、法人治理、內部控制等情況進行認真自查，重點核實是否存在下列問題，在此基礎上向證監會提交詳細的自查報告：
（1）是否存在挪用客户交易結算資金的行為（如是，則須詳細披露挪用時間、挪用金額及比例、用途）？
（2）是否存在將客户交易結算資金質押給銀行的情況（如是，則須詳細披露質押金額、發生時間、資金用途）？
（3）是否存在挪用客户託管的債券的行為（如是，則須詳細披露挪用時間、挪用金額及比例、用途）？
（4）是否存在帳外經營的情況（如是，則須詳細披露帳外經營的業務內容、所涉金額及發生時間）？
（5）公司資產是否被具有實際控制權的自然人、法人或其他組織及其關聯人佔用（如是，則須詳細説明佔用方名稱、佔用資產的方式、所佔用資產的性質和金額、所佔用資產佔公司總資產的比例等）？
（6）是否存在為股東、關聯方及其他單位或個人提供擔保、融資或融資性交易的情況（如是，則須詳細説明有關
方名稱、擔保（融資或融資性交易）金額和擔保（融資或融資性交易）方式）？
（7）股東單位是否存在利用關聯交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為（如是，則須詳細説明抽逃出資的方式和金額）？
（8）公司目前是否存在股權由於質押或其他爭議而被凍結或被拍賣而發生轉移，已經或可能導致股權結構發生變化的情況（如是，則須作出詳細説明）？
（9）目前是否存在尚未清理的違規債務（包括個人櫃枱債）（如是，則須詳細説明違規債務的發生時間和具體金額）？
（10）公司是否存在違規開展客户資產管理業務及挪用客户委託管理資產的行為？如有，則須詳細披露違規情況、挪用金額及比例、用途。
如存在上述問題，證券公司必須在自查報告中詳細披露當前存在的風險情況，同時制定切實可行的整改計劃，包括具體的整改措施、整改期限以及落實整改措施的責任人等。責任人應為公司法定代表人或其指定的公司現有高級管理人員。
xxx有限責任公司
二〇xx年三月十四日
一、謀劃不早
一個單位的主要領導對一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動、早幹、早總結。這樣就會決策主動，運作主動，成功率高，見效也快。20xx年是我台建台25週年，我們應該對各項成就作出總結，並提出新的發展思路和重點項目建設，但由於自己對全年工作想的遲、決策慢、動手緩、乾的晚，直到今年6月1日，很多要乾的重點工作還不到位，距離7月1日建台25週年只有一個月的時間，感到時間很緊，壓力很大，特別是給網絡視頻直播工程的施工造成很大被動。好在機務部主任孫x等同志帶領一班技術人員，加班加點，連明達夜的幹，終於在7月1日正式投入使用，但必定因為時間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標準不高
今年初，我們為外宣工作提出的目標是“爭三保五”。所謂“爭三保五”就是在省台發稿在全省地市排名爭取第三名，確保第五名，因為去年排名第七位。但今年經過外宣部和新聞部同志們的通力協作和積極努力，上半年爭得全省第一名，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這説明：過去，我們對全台年輕新聞工作者的實力估計不足，工作標準要求不高。古人云：爭其上者，得其中；爭其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標時要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標準，要高標準嚴要求，爭取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細
很多時候我們都習慣於安排佈置工作一説了事，不檢查、不督導、不抓落實。“一牀雙優”活動中推行的台賬管理給我們明確了重點工作的時間節點，提出了完成目標任務的時限，特別是重點工作抓細節的要求。實際上抓過程就是抓結果，抓細節就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務，直播車上主持人拿着稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點胸有成竹，瞭如指掌，做到“走哪説哪”、與時俱進，參觀者會感到美不勝收，各得其所。萬事作於細，細節決定成敗。
所以，解決“三不”問題是明年和今後工作的重點。
蒙田範文網