保安工作整改措施

目錄

正文

第一篇：保安工作整改措施

聖源小區保安工作整改措施

為進一步加強聖源小區保安隊伍的管理，維護好小區的秩序，對聖源小區保安隊伍進行整改，具體措施如下：

一、加強對保安人員的管理，合理設置崗位和配置人員，定期對保安工作進行考核，考核不合格的人員立即予以辭退。

二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節”期間，加強巡查,夜間增加查崗次數，有違反保安紀律的按照崗位制度進行處罰。

三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度

四、對泰安監獄聖源小區內的租賃人員加強管理，我們已經聯繫了工商局和公安局，近期對小區內的傳銷人員進行集中清除。

五、着裝整齊，把各崗亭內的電爐子全部清理。

泰安益民物業聖源小區物業中心

二○○七年一月四日

第二篇：保安整改措施

******安保工作整改報告

由於近期我院安保科，在省暑期安保維穩督導組到我院檢查安保工作時，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動，安保值班人員警惕性不高，未上前質詢。對此問題，我院對安保科工作加強了責任分工及職業素養方面的培訓，採取措施如下：

1、對在我院的保安員進行調整，對人員密集場所，加大安保人員的數量，並對該崗位執勤同志進行崗位督導。

2、對於我院管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於我院的值勤制度和上級督導部門的相關制度，規定認真遵守，以便做好我院安保工作。

3、安保科科長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脱崗、空崗、睡崗等現象。

4、安保科科長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的事，如玩手機、看書報等現象。

5、安保人員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤，如遇到緊急情況時，聽從科長或院方領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。

6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名 隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

7、安保科科長每天把安保工作向院方彙報，院方及時做到正確的處理。

為避免類似事件的再次發生，我院將在今後的工作中定期對安保人員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。讓安保各項工作落在實處。

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2014-8-14

第三篇：保安整改措施

關於保安員睡崗、脱崗問題的整改報告

尊敬的xxx公司領導：

由於近期我公司保安隊，出現了睡崗、脱崗等問題，為此我公司制定了切實可行的整改方案。並保證按規定時間對隊伍進行整頓。

一、人員配備

1、由於近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現睡崗現象。關於此問題，我公司立即把人員配齊。今後公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，並引以為戒，確保今後每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由公司主要人組織，並抓落實，觀實效。

2、對在貴公司服務的保安員進行調整。由於保安班班長王石金責任心不強，在管理上存在着嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。

3、對於我公司管理上的問題，我們認真總結經驗、吸取教訓、提高認識，在今後的工作中，認真履行職責、按規定值勤，對於公司的值勤制度和貴公司的相關制度，規定認真遵守。

二、車輛出入與停放：

根據客户要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現漏登、錯登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客户單位財物流失。認真查看是否按規定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規定停放發現情況及時報告。正確指揮、疏導出入

車輛，維護出入口的正常秩序。

三、加強隊長查崗

1、隊長加強崗位巡查，隨時瞭解情況，不能出現脱崗、空崗、 睡崗等現象。

2、隊長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現的問 題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關的 事，如玩手機、看書報等現象。

3、對不能按規定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教 育，第二次經濟處罰，第三次開除處理。

四、嚴格要求隊員

1、隊員上崗時必須着裝整齊按規定着裝，不準有衣服髒，頭髮 長等現象。

2、隊員上崗時不允許做與值勤無關的事，如看書、看報、聽音 樂、聽廣播、玩手機等。

3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規定活動範圍內值勤， 如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。

4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門 人員查包。不能履行職責的隊員，公司將給予更換或開除處理。

5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現脱崗、睡 崗、空崗等現象，如在檢查中發現一次處理一次。

6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今後每一名

隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。

五、抓落實

1、班長每天把整改後的工作向公司彙報，公司及時做到正確的 處理。

2、隊長到崗位上檢查整改後隊員的值勤現狀，對做不到位的方 面要及時調整。

3、今後工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。

為避免類似事件的再次發生，我公司將在今後的工作中加強對保安員的責任分工及職業素養等方面的培訓，充分調動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，並將進行嚴格的監督與管理。對於以上工作中的失誤，向貴公司致以誠摯歉意。

北京市保安服務總公司xxx分公司

2014年5月7日

第四篇：小區保安整改措施

一、xx生活小區目前的現狀分析

(一)保安公司目前面臨的問題：

時值秋收季節，由於公司保安多來自農村，人員請假較多，調動時捉襟見肘。

鄭飛安保現場多種業態並存、情況複雜，對安保要求(在好範 文 網搜索更多的文章)較高，需要熟悉現場，並有一定的培訓時間。

(二)小區住宿人員多、來源雜，素質參差不齊。

據瞭解，鄭飛小區由於處在城鄉交界處，並且小區的容量大、條件好，周圍拆遷村莊的村民來此租房的很多，這些村民大多處於無業狀態，由於都是當地人，心理優勢明顯，所以不服從各項管理，並容易產生口角。

小區內商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業態並存，造成出入人員複雜，給安全造成隱患。

(三)兩個大門口車道老化，規劃不盡合理。

現有的南門口留有人員、非機動車出入匝道兩條，機動車出入道兩條，原有的人員、非機動車出入匝道進入小區後與機動車道並道，在並道的匝道口與機動車交叉口有台階，造成人員及機動車變道不方便，出大門以後與南三環輔道交接部分更加明顯。

西門口車道老化，也存在人員、非機動車匝道路面不好，變道不方便的問題，同時人員、非機動車道還偏窄，不能滿足大量人流的通過。

沒有明顯的人車分離標識，人們出入沒有各行其道的意識

(四)車輛出入管理系統需要升級(或正常使用)

筆者在現場看到，每一車輛的出入全靠安保人員開門，造成有證車輛、無證車輛、領導車輛均需人工管理，這就為發生口角埋下了隱患，如能實現有證車輛和領導車輛利用遠距離讀卡器，升降杆自動抬升、降落，無證車輛自動攔下，就真正實現了機器管人，也會有效降低發生糾紛口角的概率!

目前人車沒有分離，造成機動車進出時非機動車、行人乘機搶道，起落杆由人力操縱容易出問題，給安全造成隱患。

二、建議解決方案

(一)保安公司儘快調動隊伍、完成培訓：

1. 保安公司要及時調派得力人員到鄭飛保點，做好安保人員的心理疏導、現場培訓，完善安保人員的各項食宿、生活等後勤保障事項，免除現場安保人員的後顧之憂，增加人員的穩定性。

2. 現場管理部通過對現場的瞭解、剖析，在鄭飛安保部王部長的指導下儘快完善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導方案、特殊情況處理原則、突發事件的各種預案等，並形成文字。

3. 在現場進行人員出入管理方案、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突發事件的各種預案等培訓工作，使隊員儘快熟悉現場情況，通過有效的培訓及嚴格有效的管理，做到有理、有利、有節的控制現場情況，對車輛、行人進行分流管理。

4. 培訓工作要本着持續性、長期性的原則，建立行之有效的機制，保證培訓工作落到實處。

(二)對進出車道進行規劃、調整：

對機動車道、非機動車道進行調整，改善路面狀況，使車輛、行人進出更加合理，符合行走、通過習慣，從根本上解決混亂狀況。

加長人車分離隔離欄，增加明顯標識，增強人們的交通安全意識，使人員、非機動車儘早進入匝道，做到各行其道

(三)升級車輛管理系統，實現機器管人的管理方式，避免衝突、口角的發生。

現有車輛管理系統必須要安保人員手動操控，也就是每一輛車經過都要人工升降杆，導致車輛魚龍混雜，有些無證車輛就有機可乘。如果升級系統，車輛沒有卡就無法抬起升降杆，增強了安保人員對車輛管理的針對性，大大提高安保人員的效率，也免去了許多口舌之爭。

三、總論

綜上所述，鄭飛社區的安保還有很大的提升空間，希望通過保安公司及業主的共同努力，從軟件的管理到硬件的改善，都要共同改善，為鄭飛社區的居民創造一個和諧安定、舒適宜居的模範社區。

第五篇：保安工作整改方案.

保安工作整改方案

公司自2014年以來，公司的安全保衞工作一直是由市中區保安服務公司負責保安人員的配置和管理。由於保安服務公司培訓與管理制度跟不上，所配置的保安人員基礎差，造成了保安人員紀律散漫、工作態度不積極、責任心不強、執行不力不嚴格等問題。為提升公司形象，提高公司保安的工作質量，建議從以下幾點來改變目前現狀：

一、 人員錄用：相應提高保安人員的工資待遇，將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果；

二、 建全各項規章制度：基礎管理的關鍵在於制度的規範和執行力，也是強化保安工作基礎管理的前提。根據公司的實際情況，建立一套可操作性的、完善的規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，建全各項規章制度。

1、崗位職責：明確各崗位的職責，工作責任和工作範圍，確立各個崗位之間的關係，規範工作行為、質量和效率。防止工作重疊而造成的責任推諉。

2、行為規範：明確着裝、髮型、站姿、坐姿，規範執勤用語、執勤手勢和執勤禮節，提高執勤標準及服務質量；

3、獎懲機制：公司應有完善的考核和獎勵機制，實行績效制，而不是單一的處罰機制。用獎勵機制來激發隊員的工作積極性，讓處罰機制來約束隊員的工作態度；

三、完善例會和培訓制度：會議和培訓是隊員之間相互溝通、

交流和工作安排總結的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵隊員的士氣，讓每個人都能感到組織的存在。

四、 執行

規範化的制度來自於豐富的實踐，所以要實行走動式管理，管理者要深入一線崗位，從中體會每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓、自檢、執行力與可操作性也是互為一體的，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、檢查、監督、考評、獎懲等。通過培訓、監督、檢查來規範隊員的工作標準；用考評獎勵機制來激發隊員對工作的積極性，提升隊員的工作責任心。

附整改標準：

一、 儀容儀表

1、 髮式：頭髮整潔、不可染髮（黑色除外）、長度適中、前不及眉、

旁不遮耳、後不及衣；

2、 面容：精神煥發，保持清潔，不戴有色眼鏡，不留長鬢角，胡

須；

3、 衣服：上班着工裝，佩帶工號牌，衣袖、褲管不得捲起；

4、 鞋：穿黑色皮鞋，保持清潔；

二、 舉止

1、 舉止端正，面帶笑容，使用敬語；

2、 站立時應挺胸抬頭，不得前俯後仰或把身體依靠在某一設施上；

3、 行走要輕而穩，上體正直，抬頭，眼平視，兩臂自然前後擺動，

不得袖手、背手或將手插入口袋；

4、 坐姿要端正，腰部挺起，胸前挺，雙肩平正放鬆，手自然放在

桌面上，雙目平視，不得前仰後合，蹺腿晃腳；

三、 禮節

1、 大門崗值勤期間，遇到上級無論步行還是乘車，均應立正，行

舉手禮，值班室內保安員應起立，行注目禮；

2、 在巡視期間，遇到上級，保安人員應向右橫跨一步，行舉手禮，

示意：“xx經理，您好！”，等上級走後，再走；

3、 大門崗在業主上、下班時刻±20分鐘之間，應行舉手禮迎送業

主上、下班；

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