本站小編為你精心整理了30篇《整改情況報告》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《整改情況報告》相關的範文。
湖北寰安安全諮詢有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委託，於xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因説明彙總表》一份。評審結束後，公司對於評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，並且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書雲
成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關於廠房的照明進行照顧測量，由於涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對於員工職業衞生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，並分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
企業主要負責人簽字：
企業蓋章： 評審組組長： 評審組成員：
時間：年 月 日
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預建（20xx）95號）文件後，學校領導高度重視，組成了以黨委書記孫明衞同志為組長的財務管理檢查領導組，對學校的財務管理進行了認真自查，現將自查整改情況總結如下：
1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業務在自願自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和有關人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。
2、每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學校提供場地和人員配合，學校內部人員不經手財務收費，不存在私設帳外帳等現象。
3、嚴格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據經辦人首先簽字；經總務處核實以後，由總務主任簽字；最後由學校校長簽字批准報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。
在今後的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度，並遵照檢察院建議，在財務管理中開展下列方面的工作：
1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育幹部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。
2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際，堅持用改革的創新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規範行為。
3、建立有效的監督制機制，加強對有關人員的監督。加強學校內部監督，完善領導班子決策制度，實施校務公開等監督辦法，強化制約機制，實行財務公開。
分行工會通過現場與非現場檢查相結合，從各營業網點對於“文優四化”工作的重視與落實情況出發，對第二季度各支行的文明優質服務考核已得出了客觀公正的結果。反映的問題一目瞭然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂參半，因為服務工作不容半點馬虎，特別對於某些問題是一提再提、老生常談。可見，文明優質服務任重道遠，還須堅持不懈。
根據檢查的結果來看。我支行存在的主要問題為以下幾點：
一、無迎、送用語；二、無雙手接遞；三、櫃員無一句話營銷。其他因此期間我支行正處於裝修檔期，現場檢查缺乏可比性，雖未見問題，但不代表不存在問題，我支行對於檢查發現的問題已做出了及時的整改方案與落實措施，對於兄弟支行存在的問題，我們同樣引以為戒。
針對以上問題，我支行做出的整改方案與落實情況如下：
一、再次認真學習《中國銀行營業網點服務規範》，重申“十個一”的標準，特別對於晨會和例會的把握，做到及時、深刻、有效，嚴抓當下急需解決的問題，時刻提醒前台服務人員務必謹遵服務規範待客處事。
二、認真學習《中國銀行營業網點銷售服務流程手冊》，大力拓展網點營銷，特別是封閉式櫃枱的一句話營銷工作，爭取充分挖掘和利用發現潛在客户和營銷良機的資源。為網點乃至全行創百億利潤添磚加瓦，多做貢獻。
三、深刻認識各問題的存在之不容小覷，特別是內控防案工作，認真做好自查，力爭做到無論小事大事都能合乎規範，無論何時何地都能笑臉相迎，把文明優質服務、內控、營銷等工作提到相同的高度，嚴格按照相關規章制度執行，爭做分行“抓轉型提升服務品質，注活力爭創百億利潤”排頭兵。
第二季度已經結束，相繼第三季度也已經邁出，在我網點升級改造完成順利開業後，相信在硬件設施得到大力改善與提高的同時，只要我們全行員工同心同德，齊心協力，把服務與營銷工作抓牢抓實，定能取得軟件與硬件對等的提升，樹立梅州金融領域優質服務的典範，行業學習的標兵。
××××公司整 改 報 告
XXXXXXX：
×年×月×日貴局的各位領導親臨我司進行QS獲證企業專項檢查。對我司的基本情況及現場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發現我司現場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無關物品
整改措施：已將無關物品移出（附整改後照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在櫃內
整改措施：撤出更衣櫃，改用衣架離牆懸掛工作服（附整改後照片）。
3、內外包裝間的門敞開，工作人員直接進出
整改措施：內外包裝車間之間的.門關閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改後照片）；
組織包裝車間相關人員進行培訓，講授食品質量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放並標識清楚（附整改後照片）。
5、未按規定實施出廠檢驗
整改措施：出廠檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩並立即禁止使用（附整改後照片）。
鑑於本事件的發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發展提出瞭如此寶貴的意見，也希望在今後的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！！
××××公司(蓋章)
×年×月×日
糾正與預防措施報告單
改進計劃
編號：
xx有限責任公司安全標準化評審扣分點整改報告
湖北寰安安全諮詢有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委託，於20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因説明彙總表》一份。評審結束後，公司對於評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，並且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書雲
成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關於廠房的照明進行照顧測量，由於涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。
2、對於員工職業衞生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，並分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。
具體整改進度及措施如下表所示：
扣分項彙總表
企業主要負責人簽字：
企業蓋章：
評審組組長：
評審組成員：
時間：年 月 日
xxxx年5月28日衞生局的各位領導親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衞生局提出的問題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領導溝通落實，確定好後馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買血壓儀或由我院統計發放血糖儀，做到人手一台為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯繫鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關住院或門診診斷記錄。
整改報告人：唐波
xxxx年5月29日
蓬萊中心衞生院
慢性病管理整改報告
20產×年5月28日衞生局的各位領導親臨我院進行慢性病等專項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見許多不足之處，我院將針對衞生局提出的問題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領導溝通落實，確定好後馬上進行工作。
2、個別隨訪表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買血壓儀或由我院統計發放血糖儀，做到人手一台為糖尿病患者做好隨訪管理。
3、精神病患者均未開展輔查，無監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專科診斷記錄
整改措施：馬上聯繫鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關住院或門診診斷記錄。
整改報告人：唐波
20××年5月29日
民主評議做為一種有效的監督形式，是能夠給幹部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利於克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了幹部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。
一、對評議意見的基本認識
本次民主評議，職工羣眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多於批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地説，這裏既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工羣眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本着“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的儘快、妥善落實;對職工羣眾的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。
二、整改措施
此次民主評議職工羣眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。
1.關於“為了私利是不拘小節”的思考
在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收穫很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領導幹部，近幾年，在擔任領導工作崗位後，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規範自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在羣眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為藉口去幹違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，儘量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外採購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明後，使公司的各項經營活動趨於制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資採購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、並向紀委報告。
因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防範措施、監督機制，在擔任公司的領導幹部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對於“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢苟同。但是，既然職工提出了這一點，就説明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。
2.繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況
職工羣眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領導，因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，儘管自己也總下基層瞭解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經管室裏養着”，經過核實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分幹部也是一種威懾。為了隨時瞭解各項工作推進的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脱離實際，在今後的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少於三次，認真聽取幹部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實並責成相關部門進行處理。
3.關於兩點建議
職工羣眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的願望，也是股份公司全體幹部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100台動員大會上，董事長和我也都反覆強調了“市場化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝着這個方向努力。
“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急於求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。
4.注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛
“有時候説話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工羣眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關係，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層佈置工作時，有時因為過於苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過於蠻橫。儘管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悦領導而不敢講真話，錯失了一些瞭解真實情況的機會。鑑於此，在今後的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下羣策羣力為公司的美好明天而努力奮鬥。
20__年_月貴單位組織人員對我校食堂進行了食品安全衞生工作檢查，並提出相應的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關心和支持。
在虛心聽取你們的意見後，學校領導和食堂管理人員十分重視，專門召開了食堂管理工作會議，針對我校食堂存在問題並參照其他學校食堂存在的問題，進行了全面分析和認真整改：
一、進一步強化校長為第一責任人的校長負責制度，強化學校食品衞生管理，進一步明確專人負責學校食堂衞生管理和監督，建立建全監督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設施設備。
二、進一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關產品的採購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實行定點採購，簽訂購銷合同，建立健全各類台賬。
三、組織人員對原有貨物進行徹底排查，清理“三無”及過期產品，對不合格產品堅決銷燬，對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產品進行清退。如將原採購的食用豬油退貨，改用合格的產品“___”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲設施，加裝倉庫排風扇，並計劃在最近時間內改裝地樓。同時要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，定期盤查，確保貨物質量。
五、改善消毒設施，加強消毒管理，增設餐具保潔櫃，進一步加強場所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進行全程監管。
六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質加工食物。
七、進一步規範餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協議》，安排值班人員對潲水處理情況進行登記，並隨時跟蹤考察。
八、對於其它做得較好的工作，如環境衞生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衞生許可等，我們一併予以完善和加強。
再次感謝上級對我們的關心和支持，歡迎上級相關部門隨時對我校食品安全工作進行監督指導!
關於整改報告
今天質監局下來檢查：《食品生產加工企業落實質量安全主體責任情況核查表》寫了三項不合格項目，要寫整改報告。想教下大標題要怎麼寫！ XXX整改報告XXX質監局：(一)先感謝貴局的檢查，提出的寶貴意見，我司領導十分重視，立即着手進行整改(此處略去XX字)。(二)1、不合格項：XXXXX整改措施：XXXXX順頌業琪！XXXXX公司2011年XX月XX日大概格式這樣應該行回覆1#lx 106115報告要寫嗎，針對不合格項目進行整改，把整改內容提交就好了與沙發那樣的格式就可以了，也不要用太多的客套，溥衍詞，會讓人反感。主要闡明不合格項及整改的措施，有必要時可以拍此相片作為整改的證據。不合格項目不合格原因整改措施整改人跟蹤情況沒有必要那麼麻煩，簡單點就行，也可以給質監局要個樣式，自己參考一下就行。我們公司是按二樓的那樣寫的活好每一天我們公司還會寫：整改前。整改後。對比一下比較直觀其實格式是無所謂的啦，只要他們接受就好，想這樣的整改，一般一般都要前後對照的，不然整改效果不明顯。謝謝各位的發言，不過我想問的是標題怎麼寫。難道就是“整改報告”，還是寫“關於某某公司的整改報告”?還請教一個問題：食品銷售台賬記錄中的“檢驗合格證號”是從哪得來的'?是不是自己的原始檢驗標的序號?我是新人：下面三條1.陽性菌保管箱未上鎖，未配備温度計，未進行温度監控；陽性菌的傳代、製備、使用記錄信息不全，無滅活記錄；2.培養基配製記錄不規範，均描述為“將各種成分溶液於蒸餾水中”；3.空調系統無專人管理，管理無標識，國中效未安裝壓差計，高效過濾器的更換無記錄；如何寫原因及整改措施，請大家幫我一下，在這裏謝謝大家！1、未上鎖(加鎖)、未配備温度計(加設温度計和監控記錄)、信息不全(問清缺漏在哪，補上記錄)2、記錄不規範(問清怎麼做才算規範，補上記錄)3、無人管理(設備標識卡信息寫清，相應責任人是誰)、未安裝壓差計(安裝壓差計)，更換無記錄(增加記錄)。總之，按照問題點可以詢問下開不合格項的人如何整改，採用照片的方式或掃描件方式加以證明已進行整改。縣紀委黨風政風監督室、縣財政監督局：
為了進一步規範財務管理，嚴肅財政紀律，根據縣政府辦公室《XXXXX）文件精神，我局高度重視，及時對通報中指出的我單位“三公”經費XXXX問題進行了及時整改，為了避免在今後工作中再次出現在XXXX情況，現將整改情況彙報如下：
一、加強領導，完善財務管理制度
為了更好的落實整改工作，我局由分管領導牽頭，組織辦公室，財務人員根據有關規定，對規章制度進行了認真的梳理，不斷健全和完善各項管理制度特別是財務管理制度，嚴格財經紀律，積極排查廉政風險點，堵塞制度上的漏洞，做到防患於未然。
二、嚴格管理，認真執行“三公”經費年初預算標準 進一步加強財務管理，嚴格執行“三公”經費年初預算標準，定期公開“三公”經費情況，從嚴控制“三公”經費支出，嚴禁XXXXX強制結算目錄，確保我局“三公”經費支出只減不增。
三、加強監督，杜決代管資金中列支招待費和公務用車費的現象
在20xx年“三公”經費檢查中發現了XXXX列支招待費
和公務用車費，為了避免在今後的工作中出現類式的情況，我們將進一步規範財務管理，嚴格按照財務相關規定，認真做好“三公”經費的自查常態化工作，堅決在財務管理和執行規章制度方面做到嚴肅、認真、不出問題，確保在今後的代管資金中不會出現列支招待費和公務用車費的情況。
XXXXXX
公司現狀：
1、公司組織架構較混亂，權責不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機制，管理效率低下。
2、現場髒亂差現象嚴重，車間、倉庫、辦公區域均存在規劃不合理現象，部份區域存在嚴重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀律渙散;各部門人浮於事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養斷層，激勵機制不健全，幹部無危機意識，工作無活力。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存週轉率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務資金損失。
5、業務量偏小，訂單嚴重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產部門被動應付，計劃失控、均衡性差，導致產品生產成本偏高。
6、作為20多年的老廠，企業文化建設滯後，管理模式落後，思想觀念陳舊，固步自封，未與時俱進，缺乏足夠的創新本事和發展戰略。
整改方案：
1、企業文化建設方面
(1)建立公司宣傳專欄，培育進取向上的企業文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開展文體活動，如乒乓球、籃球、像棋，並利用傳統佳節組織竟賽;
(3)組織郊遊，如春季、夏季或秋季，開拓員工視野，融入大自然，塑造員工團隊意識。
(4)利用傳統佳節(如中秋、元旦、春節)舉辦慶祝晚會及抽獎晚會，增加員工歸宿感和團體榮譽感。
(5)開展“6S”活動，每週評比，並實施獎懲，提升員工素質和工作士氣，塑造一個乾淨、整潔的工作環境。
(6)開展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度年度優秀員工。
(7)開展職業培訓，提升員工素質。
(8)設立意見箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠興我榮、廠衰我恥”的全員意識。
2、管理體系建立方面
(1)調整組織架構，減少管理層級，採用扁平化的組織結構，推行部門職責制。
(2)組建計劃部門，發揮生產計劃和物料控制功能。
(3)精簡機構和人員，各部門定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠與銷售部、採購部、財務部等的工作接口和關係。
(5)修訂質量管理體系相關文件，明確各部門工作職責和工作流程。
3、推進重大領域的改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領域的重大改革。
(2)物料管理領域的重大改革
(3)生產管理領域的重大改革
(4)品質技術領域的重大改革
(5)營銷體系領域的重大改革
(6)企業文化領域的重大改革
生活超市整改方案
一、整改目的
經過此次對超市全方位的診斷和調整，發現問題、解決問題，實現超市的良性運轉，從超市管理的各個層面來提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
經過實地考察，對超市進行全方位的診斷，根據診斷出的問題提出整改意見和措施，並按計劃進行實施。對尚不具備整改條件、暫時無法進行的做出規劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實問題，更要為將來的發展做好鋪墊，作為一項系統工程來抓，杜絕隨機性，從總體上進行規劃。
三、時間進程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見到成效，為接下來每一個集日、節日做好準備，具體時間安排將在下頭的整改資料中作具體説明。各項整改措施的落實將逐步開展、分步到位。
四、整改規劃
整改大致資料包括：人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經營結構的重新定位；商品結構優化；商品擺設重整等。
（一）、人力資源的重新規劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務意識不強，服務技能高，服務技巧不靈活。
4、現場紀律鬆懈，管理技術有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進行規劃、設計；建立相應的崗位職責及規範；完善並實施適合超市現狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會只會讓老闆一個人獲利，僅有重視激勵與約束，企業才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
（二）、超市的經營結構和商品結構
現狀：
超市的經營結構，優勢是新經營品項的引進，豐富了超市的服務功能，滿足了消費者的多樣需求，地理位置優越，只要超市足夠引人注意，客源就會充足。可是經營特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類商品的構成比例失調，動銷情景不明，對滯銷品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經營再定位：採取實地考察的方式，做出與競爭店之間的優劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，瞭解消費動態，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。******對超市歷史經營數據分析比較，瞭解各類別商品對超市的貢獻度，包括銷售額、毛利額、動銷率等，核定各類商品的經營規模和投入力量的大小。
******各經營小組對競爭店作細緻的市調，充分掌握通遼市超市業態的經營商品總品種數，有哪些暢銷商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的瞭解老百姓的此刻及未來一段時間內的需求。
2、經營結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，儘量爭取供貨商送貨上門，從而使的利益最大化。
3、商品結構調整
盤點工作的全面實施，以便更新系統數據，並解決缺貨斷貨的問題；確定主力商品，淘汰滯銷商品。主力商品大致有：紙製品、洗化用品、休閒食品、副食調料、糧油製品等。對超標庫存進行清理，原則上食品週轉天數大於30天，非食品週轉天數大於45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：週轉天數：企業從取得存貨開始，至消耗、銷售為止所經歷的天數。
（三）、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規範，季節性不明顯。
2、一樓貨櫃擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據這些原則採取措施：
1、季節性：商品的銷售是隨着產品的季節而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點。冬季暖櫃，夏季冰櫃。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術的眼光和角度來看問題，把整個版面生動、美觀充滿藝術性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費。每一天上班前進行衞生清理工作，異常是門面衞生（冰凍櫃），二樓貨櫃的清理。
3、及時性：要定期及時調換更新陳列商品的位置，對於暢銷的貨品要多點陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買機率。對於缺貨、暢銷的貨品要及時申請補進。快過期商品及時促銷，過期商品及時下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產生視覺衝擊。
（四）品牌推廣
1.擴大宣傳力度，異常是特價商品、特色商品的的宣傳，以優勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2.搞好團購銷售和會員銷售，爭取長期穩定顧客羣。
3.搞好服務工作，提升服務質量，在服務上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點，擴大免費送貨上門的範圍，拉近和消費者距離。
xx酒店(el)位於中國工業百強明星鎮——...中心區xx路，交通十分便利，毗鄰xx，距xx20分鐘車程。集豪華客房、西餐廳、沐足中心、女子俱樂部為一體，是按照xx星級標準建造的休閒型豪華酒店，它是長安鎮蓮峯路上一顆璀璨的夜明珠，她以獨特的魅力吸引着八方賓客。東逸酒店位於中國面強明星鎮—...中心區。xx地處珠江口東南岸，廣州、深圳黃金區域經濟地帶，東南與深圳寶安壤接，西面毗鄰虎門，地理位置獨特，交通便捷。酒店集食、住、行、商務、康樂為一體，按照xx星級標準建造的休閒型豪華酒店，佔地面積...平方米，主樓高...層，外觀燈光設計協調，內部園林小景，設有小橋流水，客房、沐足、西餐採用了日式裝修風格，格調豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍，配備國際直擾電話、寬帶網、中央空調，國際衞星頻道、電子私人保險箱豪華浴缸及分離式沐浴間，個性化的日式服務，置身其中，每次都讓你感到煥然一新、與眾不一樣。
...年xx月xx日開業以來，迎來了八方賓客，同時開展星級飯店和綠色飯店的創立活動，被中國飯店協會和省飯店協會授予綠色飯店稱號，還相繼榮獲員工滿意誠信單位、市十大星級飯店等等，經過管理層和員工的共同努力，在賓客和業界構成了良好的口碑，取得了較好的經濟和社會效益，成為了地方行業的領頭雁。
為了促進酒店自身建設，進一步提高酒店的經營管理水平和服務水平，酒店管理層根據省旅遊局關於對星級飯店複核的要求，逐步提升飯店管理水平與服務質量，進取開展誠信旅遊活動，推進飯店星級複核的評審，到達星級複核的要求，開展了星級複核工作。現就星級複核工作彙報如下：
一、星級複核工作思路
複核活動的工作目標是要“達標”，並儘可能突出商務型酒店的特色。首先要使飯店的設施設備及服務項目、設施設備的維修保養及清潔衞生、服務質量、服務與管理制度四個方面到達《旅遊飯店星級的劃分與評定gbt14308-XX》和《星級旅遊規範訪查規範》規定的星級旅遊飯店的要求；其次根據酒店的實際情景，進一步營造和突出度假的特色，提高酒店的知名度和美譽度，以促進度假經濟效益的提高。
鑑於目前酒店的實際情景，複核活動的重點在於四個方面。第一，提高星級飯店意識和高檔飯店意識，開拓眼界，並開展現代飯店管理意識培訓；第二，調整部分經營場所的佈局，改善部分硬件；第三，進一步提高酒店的文化含量，努力建設和營造飯店的文化氛圍；第四，規範服務程序，實現流程再造，切實提高服務水平。
在迎接星級複核的過程中，酒店的工作重點能夠用“提高意識、優化硬件、規範服務、突出文化”十六個字來概括。
二、星級複核工作的開展
作為我鎮具有代表性的商務酒店及對外交流窗口，我們始終掂着星級的牌子，按照星級的標準，供給最優的服務，贏得最佳的效益。在迎接星級複核過程中，按照星評標準和訪查規範層層落實，逐項整改，整體推進。
（一）進取動員，夯實基礎。
根據省旅遊局星級複核的要求成立了以總經理掛帥的領導小組，確保各項工作順利開展。下設星級複核辦公室，具體改善和完善服務質量、清潔衞生、維護保養、協調等工作。堅持不走過場，不求形式，而是期望經過檢查發現問題，不斷改善。對照《旅遊飯店星級的劃分與評定gbt14308-XX》和《星級旅遊規範訪查規範》做好自評工作，以確保落實部門職責和整改時間。對自查出來的問題還沒有完全得到整改和落實，我們要求各部門制定相應的整改措施和完成計劃，在計劃完成時間裏繼續檢查，確保每個不貼合項目的全面整改。
（二）加強維護，優化硬件。
1、注重室內園林設計，營造素雅温馨的度假環境。酒店園林是我們的潛在財富，所以我們重點對室內園林及環境進行調整、維護、保養，以尋求最佳效果。在衞生管理方面也是由部門、班組到職責人員層層落實負責，要求做到“勤”和“細”兩個字。
2、做好設施設備的維護保養工作。在日常工作中堅持部門維護、保養與工程人員指導、維修相配合的原則，在工程人員中也採取分水電、房間空調、電器、傢俱、潔具、牆面天花等進行保養和維修以保證正常運行，確保服務質量。
（三）強化培訓，規範服務。
1、不斷加強業務培訓，提高服務質量。結合星級複核工作，向部門下發星級標準和訪查規範，要求部門結合計劃根據自身整體情景制訂星級複核的計劃。對照星級複核的軟件標準，組織開展星級知識的學習和提高，邀請專家對全體員工進行員工手冊、行為規範、儀容儀表、禮節禮貌、消防安全等統一培訓。對服務技能技巧、考勤制度、操作規範等進行分門別類的訓練。對樹立全員飯店意識，全面提高服務技能和服務質量收到了良好效果。
2、嚴格考核監督與培訓自覺意識相結合，以保障星級服務水準。根據部門職責及考勤和部門員工違規違紀或優秀事蹟的質檢情景等方面進行考核，並實行重獎重懲。對員工考核根據服務規範標準、各崗位職責及人事培訓資料，採取書面考試、實際操作和質檢考核相結合的措施。我們還採取各種靈活的思想考試方式，樹立員工愛店敬業思想和自覺意識，培養了員工們的愛心、精心、細心、耐心，促使廣大員工自覺遵循規範服務原則，在工作中做到了親切主動、禮貌熱情、高效美觀、服務到底，從而深得來賓的廣泛稱讚。
3、提升安全意識，完善安全設施，制定安全措施，確保賓客安全。我們對員工的消防及其他安全知識進行定期培訓；對樓層滅火器、安全出口指示燈、安全應急燈進行了添置，嚴格要求人不離崗、認真細緻、有患必除、防患於未然；嚴格要求保安人員執行全方位巡邏控制；我們還根據實際情景重新組建了義務消防安全隊。酒店在做好服務的同時，我們對室外項目增加防護設施，樹立警示牌，張貼警示語等來強化和保障客人安全。
（四）營造氛圍，突出文化。
飯店業的不斷髮展，使得飯店之間的競爭從有形的產品競爭、無形的服務競爭，發展到更高層次、更高品位的文化競爭。為進一步提升酒店的市場形象，酒店根據酒店的地理條件和文化背景，以弘揚當地的文化作為特色，建設特色鮮明的酒店文化，以營造良好的企業文化氛圍和樹立良好的社會形象。
1、推出文化時尚品牌。內部園林小景，設有小橋流水，客房、沐足、西餐採用了日式裝修風格，格調豪華典雅、超前時尚、高品味的文化氛圍，中外文化結合，增強文化內涵。在室內製作了一批相關的藝術畫，在大堂總枱、走廊、大廳轉角處精心佈置了鮮花、藝術品雕塑等，使酒店處處表現出獨特的文化，結合了日式的裝修風格強化了酒店的文化特色。
2、做深做透竹文化的文章，弘揚特色。我們把竹作為重要的材料應用到室內裝飾上，用竹根、竹鞭拼鑲的圖案，空靈秀美；竹製的拱橋、傢俱和竹雕、竹編工藝品典雅大方。體現了飯店的竹文化特色和生態保護理念。
（五）節能降耗，保護環境。
酒店以“創立綠色飯店、建立生態家園”為環保宗旨和經營思想，全力營造綠色家園。提倡物品再使用，進取節能降耗；設立無煙區，回收廢棄物品；全方位實施綠色管理工程。同時，運用科學合理的方法節儉能耗、降低成本，飯店的能源管理、設施設備管理及維修保養工作始終圍繞增收節支的目標，完善能源計量，建立能耗檔案，及時上報能耗情景。為挖掘節能方面的潛力，對飯店能源進行了有計劃的管理，對水、電、煤氣、油等能源運行安裝了一些有利於核算的設施，對物耗的有效節儉和控制，提高了飯店的經濟效益，也體現了飯店的社會職責感。
多年來，我們在省市旅遊部門和社會各界的關心支持下，經過市場的磨礪，酒店逐步成為一個個性成熟的、特色突出的、品質穩定的、品牌卓著的酒店。不論在硬件設施投入，還是規範管理、提高服務品質、市場營銷、成本控制及人力資源開發等方面都積累了經驗，並取得明顯的經濟效益和社會效益。為地方政治、經濟、文化都做出了必須的貢獻。當然，我們還是一個發展中的酒店，還不很成熟，服務質量也有不如意之處，期望省、市各位領導給予我們指導、提高，使我們以更高標準、更高的要求堅持星級水準，為地方旅遊事業再譜新章。
一：當前的市場形勢分析：
1.房地產市場宏觀政策持續緊縮，房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場產品銷售佔比不足50%。
二：公司目前現狀;
1.國內線業務人員管理無序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每一天與客户較少，部門主管沒有安排員工每一天的工作及任務完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門管理制度及任務核定不合理，造成利益分配不均衡，工作進取性不高。
5.品牌在市場的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：問題解決的主要方向;
1.調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式，務實、明晰和簡化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰演練及考核。
3.加強現場業務部門人員的監管和實戰指導。
4.改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待本事、競爭意識。
5.調整部門結構和職能嫁接，讓更多的人銷售產品創造價值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作，必須完善和優化業務渠道人員的本事素質要求。
四：具體各部門整改細節如下;
(一)銷售部整改方案：
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理，張友寶為品牌副總經理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷售隊伍。
4.修訂銷售部業務管理規範及薪資核算辦法。
就此意見，請公司陳總仔細斟酌、妥善研究。
為進一步提高公共服務水平，逐步完善公共服務體系，切實順應民情、改善民生，提升我鎮廣大羣眾對公共服務工作的好評程度，現結合我鎮實際，特制定此提升方案。
一、工作目標
以村（社區）為重點，按照統籌功能配套、體現資源共享的原則，以加大政府主導投入、引導市場主體投入和吸引社會組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務基礎配套和基本制度，重點實施好文體、教育、醫療衞生、就業保障、基礎設施和環境建設、農業生產服務、社會管理、生活服務等方面資料。堅持社會公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，做到“遂羣眾意願，讓羣眾明白，得羣眾支持”，切實踐行“充分尊重羣眾意願，深入做好羣眾工作，維護羣眾合法權益”，逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續”的基本公共服務體系，在整體提升社區公共服務和社會管理水平的同時，大幅提升羣眾滿意度。力爭在2014年公共服務羣眾滿意度測評中各項測評指標均超過90%，相比2012年有較大提升。
二、工作重點
（一）加大宣傳力度，切實反映工作開展情景。
採取宣傳單、宣傳活動等各種形式，讓羣眾明白政府在做什麼、忙什麼，出台了些什麼政策，異常是羣眾如何享受相關政策、措施，讓羣眾切實獲取到相關的利益、好處。羣眾經過自身的切實體驗，加深對相關服務的理解、知曉，從而正確回答相關提問，提高羣眾滿意率。
（二）清理薄弱環節，全面提升公共服務水平。
對我鎮公共服務基礎配套設施和社會管理服務水平進行全面清理，找出薄弱環節，有針對性的完善相關基礎配套設施，加強社會管理服務隊伍，從而全面提升我鎮公共服務和社會管理水平，讓羣眾切實享受到公共服務帶來的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升公共服務羣眾滿意率。
1、社會治安：引導各村（社區）成立治安巡邏隊伍，加強治安巡邏力度。
2、交通出行：加大村級公路建設力度，搞好路面維護，同時引導社會資源參與村級交通出行，解決村級公交較少局面。
3、食品藥品安全：進取協助區級相關部門，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。
4、環境與生態：搞好2014年鬥農毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設，統籌安排路燈和公共衞生間的建設工作。
5、基層組織服務：加快居民綜合服務站的建設，加大政策理論宣傳，為居民供給更多便民服務。
6、文化體育活動：統籌配套各村（社區）體育健身設施，多組織文化及體育健身活動，並廣泛邀請羣眾參與，及時總結開展的文化及體育健身活動，將相關圖片、資料以展板的方式進行宣傳。
7、法律服務：將法律服務工作滲透到各項工作當中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。
8、農業科技服務：引導特色產業或種植成片的相關農户成立農民專業合作社或農業協會，加強對農民的專業指導。
三、工作措施
（一）加強監督，動態監測。
由鎮黨委委員、副鎮長許衞東牽頭，鎮推進辦負責，成立石板灘鎮公共服務滿意率提升工作動態督導組，不定期對各村（社區）進行監督和監測，採集數據，動態分析，及時查找問題，改善不足。
（二）制定迎檢工作長效機制。
制定《石板灘鎮2014年鎮、村公共服務羣眾滿意率迎檢方案》。各村（社區）支部書記作為聯繫人員負責做好本村（社區）的工作安排，安排三名善於與人溝通、性格外向、態度謙和、熟悉當地情景的人為引領員，搞好協調和服務。
針對我廳因服務態度問題引發用户投訴，我認為作為秦淮雨花營銷中心和公司的中心廳，應當起到標杆值的作用，是其他營業廳的榜樣，我廳已召開專項會議認真反省此事，現將整改措施報告如下：
（1）全體人員進一步提升服務思想意識，進取響應客户需求，不得有漠視問題、置之不理的情景發生，針對移動口號“微笑服務，滿意100”，進行服務方面的培訓，做到人人滿意，滿意人人的共鳴。若引發服務態度投訴，除按考核要求扣分外，職責人必須在營業廳會議中進行整改，若當月引發兩筆服務態度投訴，除考核外同時納入員工成長檔案。
（2）要求全體人員統一口徑，認真執行首問負責制，主動熱情，不得以任何藉口推倭、拒絕、搪塞客户或拖延處理時間。含糊不清的必須要諮詢班組長，造成不能盲目的隨意回答，避免在向客户供給服務過程中出現相互推諉，相互扯皮的問題，不斷改善服務提高質量。
（3）值班經理必須在大廳進行現場管理，有效協調人員、設備、物料，出現客户投訴需第一時間進行現場處理，對客户進行安撫，有必要可引導至客户接待室處理。
（4）當天涉及存在服務態度問題的營業員在考核扣5分，且當天現場值班經理存在管理失職，連帶考核扣5分。店長因當天不在，作書面檢查。
我現任養護中心主任，xx年，在市公路局黨委的正確領導和支持下，以“三個代表”重要思想為指導，努力實踐科學發展觀，認真貫徹學習黨的xx屆五中全會精神，進取開展“一創雙優”學習活動，認真學習領會上級廉政建設規定，全面提高政治素質和業務素質，認真貫徹落實廉政建設職責制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體職工，鋭意進取，奮力拼搏，各項工作又上了一個新的台階。結合本職工作，我從下頭幾個方面談談我的認識：
一、存在的問題及思想根源
作為一名黨員幹部，如何在當前的新形勢下抓好黨員幹部隊伍建設，發揮好黨支部的戰鬥堡壘作用，是擺在面前的一個新課題。自深入學習“一創雙優”學習活動開展以來，經過系統的學習，對我的思想觸動很大，我和領廣大黨員幹部一齊，按照實施方案要求，認真做好每個階段的工作，撰寫了心得體會，按照工作目標任務安排，將目標層層分解落實到人，制定下發了工作安排計劃，調動了廣大職工的工作進取性，目前各項工作正有條不紊的開展。對於我個人雖然做了必須的工作，但也存在一些問題，主要表此刻：
1、學習方面：學習熱情比較高，但時緊時鬆不夠系統、不夠深刻，缺乏持之以很的精神。
2、工作方面：工作的標準定位不高，主動性和創造性不強，工作不夠細的問題。
3、從作風方面：工作中調查研究少，深入淺出，瞭解情景少，與職工溝通少，需進一步加強和改善。
4、從管理方面：思想還比較保守，工作中有些放不開，循規蹈矩，職責感不夠強、缺乏超前意識和開拓創新精神。
作為一名黨員領導幹部必須要有職責感，異常是學習“一創雙優”學習活動開展以來，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身素質和信心的不足。俗話説，有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。身為黨員領導幹部必須率先垂範。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導幹部不管官位大小，其一言一行都是羣眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為幹部起着表率作用。應當放下一些私心雜念，全心全意地投入到工作中去。思想工作很關鍵，如何去做，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等於害幹部。要從制度上約束他們自覺地遵守紀律，執行制度要嚴肅，落實政策要到位。其次是“愛護”，不愛護職工的領導不是好領導。僅有關心職工的疾苦，瞭解大家所想的事情，才能充分調動大家的工作進取性，這樣大家才能全心全意地投入到實際工作中去。
5、從廉潔自律方面看，自我約束本事不強，自重、自強、自警、自勵意識應當進一步加強。管住自我，才能管得住下屬，要求下屬和職工做到的，自我首先必須做到。威信是自我樹起來的，不是別人吹出來的；廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的；路是自我走出來的，不是別人鋪出來的。想讓幹部廉潔自律，自我本身要廉潔。在這方面我還是從嚴要求自我的，不論是財務審批、經費劃撥還是設備購置、出差消費，同時，我也深深地認識到，在某些具體事務的處理上我管得是比較嚴了一點，大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話費、對大家要求的有些過嚴，但我覺得這是職責，不在其位、不謀其政，誰都理解其中的含意。把誰放在主要領導崗位上，都會認真思考和加以對待的，決不會做出讓不負職責的事來。
二、整改措施及思路
(一)是要不斷加強理論的學習，增強思想敏鋭性和政治鑑別力。xx同志多次強調：“沒有思想上的過硬就沒有政治上的過硬”，“理論上成熟是政治上成熟的基穿。人的頭腦，正確的思想文化不去佔領，消極錯誤和腐朽的東西就會侵入。思想的庸俗，根本原因就在於理論政策水平低，思維層次低，缺乏應有的敏鋭性和鑑別力。所以，加強革命理論的學習是防止思想庸俗化的根本之舉，也是堅定夢想信念，到達政治上過硬的根本之舉。就是要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和xx同志的重要講話，學習黨的路線方針政策，樹立共產主義世界觀、人生觀，掌握馬克思主義的立暢觀點和方法，用先進的思想武裝自我，用提高東西抵制錯誤的東西。否則，就容易被消極落後、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。
(二)是要樹立崇高的夢想追求，擯棄低級趣味。一個人的人生追求越高，精神就越充實，情操就越高尚；反之，一個人追求的是低級趣味，那麼精神境界就越低，思想必然庸俗。由此可見，擯棄低級趣味，追求崇高的人生夢想，培養自覺的犧牲奉獻精神，兢兢業業幹事業，就能夠使一個人思想充實，精神振作，有所作為，非但對那些腐朽沒落、消極落後的東西不感興趣，趨而避之，並且還會自覺抵制，不至於受侵襲受腐蝕。異常是在當前思想文化多元，社會關係複雜的情景下，尤其要堅持高尚的人生追求。
(三)是要理論聯繫實際，學用結合。再高、再好的理論不去指導實踐，不用於實踐，都是空的、沒用的理論，僅有理論與實踐相結合，用理論指導實踐才能做到學以致用，才能真正做到為科技人員、為廣大羣眾服務。作為黨員幹部，如何才能堅持...員的先進性，我認為，最根本的就是，按照黨的宗旨要求，認認真真、踏踏實實為職工多辦實事、多辦好事，讓職工能夠從我們的一言一行中感受到黨的温暖，體會到黨的執政威力。僅有這樣，我們才能夠稱得上是一名基層領導幹部。
(四)是加強自我改造，提高綜合素質。加強業務學習，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，夯實基礎，靈活運用合理的方法和措施，堅持理論聯繫實際的原則，勇於實踐，充分發揮主觀能動性，以高度工作職責感和踏實工作作風，嚴格、公正、禮貌行駛自我的職責。以高度的政治職責感、使命感和愛崗敬業的事業心，腳踏實地、勤勤懇懇的紮實工作作風完成黨和人民交辦的各項工作任務。工作中多動腦子想辦法，敢於管理，大膽管理，堅持原則，不做“老好人”。發揚勇於開拓創新、敢於勝利的優良傳統和作風，努力開拓工作新局面。同時，作為一名黨員領導幹部，要始終堅持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發揮主觀能動性，以高度的政治職責心和踏實的工作作風，堅持全心全意為人民服務的宗旨，堅持實事求是的思想路線，爭做一名合格的領導幹部。
(五)結合實際工作，理清工作思路，提高工作實效。這次市委安排的“一創雙優”活動，為推進新形勢下公路事業的新發展創造了新的機遇，我們僅有嚴格要求自我，不斷提高自身綜合素質和領導本事，才能不辱使命、不負重託，適應快速發展的形勢變化需要。開展“一創雙優”學習活動以來，經過學習調研，我深深感到我們公路養護管理基層工作面臨的形勢越來越嚴峻，任務越來越艱鉅，職責越來越重大。異常是今年以來，上級養護資金列支大幅減少，工程量減少，人員大部分時間閒置，養護費標準多年不變，人員工資不斷上漲，人工費越來越高；造成資金嚴重不足，職工的待遇、養護作業方式有待改善和提高；養護機制改革力度有待進一步加大。應對這些新的形勢和問題，公路養護管理工作如何適應新形勢，如何創新發展，是擺在我及班子、全體幹部職工面前的一道難題，異常是對我來説壓力更大，如何帶領處班子一道發揚成績，有所創新，是對我們班子的一個挑戰和考驗。可是，全體幹部職工爭一流的幹勁沒有變，敬業幹事的作風沒有變，團結和諧的養護中心成員沒有變，這給了我做好工作的信心。我們班子成員共事多年來，相互支持、相互理解、相互幫忙，和諧共事，民主集中，有活潑有嚴肅，有分工有協作，即便是班子內部有不一樣
意見，也能坦誠相待，不挑剔，不搞小動作，顧全大局，不做不利於團結的事。只要是班子研究確定的事就步調一致，堅決落實，和諧的環境使養護中心班子能聽到不一樣的意見和提議，使大家進取的為養護工作獻言建策。我決心和廣大職工一齊，團結一致，齊心協力，推動養護中心各項工作向規範化、科學化、精細化發展，以更大的工作熱情投入到工作中，為促進公路事業實現更好更快發展、為地方經濟社會健康發展、為建設富足和諧美麗新濮陽做出更大貢獻！
為了完善公司各部門工作制度的管理，根據各部門的工作性質和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。
一、銷售：
1、銷售人員主要做好個人的業務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情景下，專業的技術人員要及時給予參考和提議，並儘早做出設計方案。
2、對於客户所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析並儘快做出有效的解決措施。
3、成品待發的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，並進行編號、存檔。
4、銷售人員應對自我當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客户單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規範化管理：分類、定置存放。
6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統計工作並上報財務部門。
二、財務及採購：
1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的必須量的週轉資金，並及時記錄貨款的進、出流水賬，為採購工作供給有力的基礎條件。
2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型並已接到採購通知的情景下，根據公司的相關規定，採購人員應及時做好各種產品的採購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。
3、若所需產品暫無固定供應商時，採購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，儘量降低公司的成本投入。
4、採購及財務應做好每一天的工作記錄，以便追溯。
三、車間及倉庫：
(1)、車間：
1、車間負責人。
車間負責人應根據實際生產情景，對當天的生產任務進行分配、實施。
2、車間操作人員應進行分組。
3、設備生產過程中的各個環節應進行歸類、分組式操作。
由於工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環節需要的情景下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。
4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產週期在計劃週期內完成。
5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數據統計，並拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的各類液壓元件應堅持必須量的備貨。
2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數量，及時備貨。
3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。
4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發放。
四、人事及行政：(以公司實際情景統稱“後勤部”)
1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續的辦理。
3、公司各部門員工每日的考勤及出差情景，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。
一、參加羣眾路線教育實踐活動情景。
自從開展羣眾路線教育實踐活動以來，我按照院裏的安排，進取參加學習，認真查找問題。在學習方面，無論是單位組織的幹警學習會，還是科室小組學習會，我都按時參加，沒有缺席。除了團體學習外，個人還堅持自學。學習之後，及時撰寫心得體會。在堅持學習的同時，我還注意對照要求，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正自我存在的作風問題。
二、自查情景。
對照院裏要求查找的工作作風重點進行自查，自我認為我個人總體上還做得比較好。一是服從大局觀念好、有強烈的全局意識，在工作中和同志們的工作展開了更好更多的合作。不管是份內份外，只要有任務，只要有利於工作，有利於檢察事業的發展，我們都是心往一處想，勁往一處使。二是認真搞好團結，充分發揮團結協作精神。我一向把搞好團結作為我個人工作的重要要求之一，不利於團結的事不做，不利團結的話不説，維護檢察幹警的形象。三是在平時的工作作風上，個人也是做得比較好，比較注意工作紀律。我從參加工作以來，就養成了不遲到、不早退的習慣，要提前到辦公室。到了辦公室，就認認真真地做事，沒有擅自脱崗。
四是職責感較強，精神狀態好，我一向都有一種不甘落後的信念，千方百計要把自我的工作做好，我所做的一切也受到了領導的肯定。五是能不斷充實自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學習，努力使自我不掉隊。
當然，與越來越高的工作要求相比，與不斷髮展的形勢相比，個人身上仍存在一些問題和不足。一是自身的本事和知識的侷限，在新的形勢和新的任務面前，有時有心有餘而力不足之感，不能主動出擊，只能被動應付。例如，3月10日正式運行的檢察機關統一業務軟件，我作為系統管理員，沒有研究到會遇到各種問題與困難，心理準備不夠，沒有及時解決統一業務軟件運行中出現的各種運行維護問題，和案管部門和各業務部門溝通了解不夠，目前正着力解決電子印章庫的文書顯示用印打印問題，跟蹤維護自偵案件辦理操作流程。
三、存在問題的原因
1、思想跟不上形勢，沒有從政治大局研究。在理論學習中，自我沒有很好地堅持理論聯繫實際，在改造主觀世界上下功夫，從而牢固樹立為黨和人民事業奮鬥的信念，所以在思想上出現偏差。2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自我本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無過，不求過得硬，但求過得去，缺乏進取進取的精神，滿足於完成領導交辦的工作任務，對如何開拓性地開展工作研究不夠，沒有從領導角度方面和政治高度方面研究問題。
四、今後的整改措施
1、以學習教育為途徑，提高政治業務素質。認真學習和深刻理解有關黨的羣眾路線教育實踐活動文件資料的精神實質，把握起精神要點，提高理論素質與思想政治水平。努力鑽研政治理論、業務知識，夯實基礎、拓展視野、堅定信念、提高素質。教育學習是終身的事情，任何時候都不能放鬆。今後我要認真學習、精讀有關重點文件，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，自覺地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。
2、進取開拓進取，提高工作水平。要不斷提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鑽研業務，努力提高自我工作的本事，多向領導、同事請教，要開拓創新，進取進取，靈活運用合理的方法和措施，開展工作，處理問題，把工作本事提高到一個新的水平。經過不斷加強學習，加強鍛鍊，努力提高自我處理實際問題的本事；要講究方法，注重實際，加強自我工作本事和修養。
教育局檢查組2014年5月9日對我站財務工作進行了檢查，針對檢查情景，現將整改情景彙報如下：
一、領導高度重視
組織學習教學育局有關財務文件，提高認識。要求財務人員，掌握財務制度，查找問題，認真反思，找差距，尋原因。使財務工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問題，及整改情景
1、財務人員沒有從業資格證。
2、未完全執行中國小生公用經費使用辦法。
3、財務票據不規範。
4、固定資產登記手續不規範。
5、資金管理不規範。
6、存在購置設備30000元以上，未履行向教育局領導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實際情景，進一步規範財務管理，嚴格按照有關會計制度核算收支，認真整改存在問題。
1、財務人員沒有從業資格證。準備參加培訓，理解專業知識培訓，取得從業資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經費不能用作對其教師的任何勞務費支出。
3、對於寄宿生生活補助費用，嚴格執行“收支兩條線”管理制度。
4、規範固定資產登記手續，隨時發生，隨時登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續。
5、規範資金管理，對於上級撥款資金，專款專用。嚴格遵守財務制度，堅決杜絕使用大額現金支付，收款收據、白條報賬等現象發生。首先要明白髮票的定義：發票是記錄經濟業務，明確經濟職責的一種書面證明。
①用款計劃不規範。對於辦公經費和購買實物的報告要報多少拔付多少，對於工程類的報告不能全部支付，要到工程驗收完成後才全部拔付，以免造成很多資金流入學校而跨期間不結帳。（用款計劃是在校長的帶領下，有財務、總務、教務和教師代表。要經這五類人員的商討後所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）
②簽字不規範：三簽字和領導簽字不規範，三簽字是指經辦人簽字、實物接收人或保管人簽字和領導簽字，經辦人要籤明用途，領導要根據不一樣的發票要籤明同意報銷、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時一般不允許出現代簽字現象，當出現需要代簽字的時候要寫明經×××同意×××代簽。
③發票金額和清單金額不相符；對於購買辦公用品的發票，當發票金額與清單金額不相等的情景，將作為作廢發票；對於就餐發票，當發票金額大於清單金額時以清單金額為準，當發票金額小於清單金額時以發票金額為準，簡單説就是就低不就高。
④工程類發發票要付雙方所簽定的合同、會議記錄、預算報告、驗收報告等；大規模的購買物品要有銷售方和購買方所簽定的合同，預算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鈎對。其中購置電腦類電器發票，要有配置清單，要用配置的材料來評估物品的價格。
⑤不能出現湊票報賬，發票和清單上的單位名稱要一至，在一次經濟業務中，面額相同的發票該連號的必須要連號，該斷號的必須要斷號。
⑥白條是我站存在的一個重大問題，大多為勞務費。自2014年起，要向税務部門交納勞務費税金，取得相應的發票，得以規範資金的管理。
⑦外出培訓學習或團體出行等上級所組織的活動，應嚴格按出差的標準執行。
⑧財務公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬，公示欄下要寫明監督電話：...。並照照片存檔，以照片作為公示的證明，期望廣大教師監督。
6、在購置設備時，凡使用資金超過3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬以上的報告要經教育局領導簽字，學校方可實施。杜絕採用分割方式使發票不滿3萬元。
7、對於貧困生資料問題，要嚴格按照規範要求，收齊資料，存檔備查。今後，我們將按照財務制度管理經費，按照教育局要求嚴格把關，加強管理，不斷進取、使工作規範化、制度化。
根據《中華人民共和國審計法》和XX年年度計劃及XX通知精神，XX審計局於XX年X月X日-XX年X月X日派出審計組，對XXXX進行送達審計。XX單位負責人對本單位提供的財務會計資料的真實性和完整性負責，並且作出了書面承諾。在審計過程中，得到被審計單位的支持和配合，使審計工作得以正常開展20xx關於審計整改報告20xx關於審計整改報告。審計局按照《中華人民共和國審計法》和其他法律法規進行審計，出具審計報告。
一、基本情況
(一)項目基本情況(按立項批覆內容)
計劃總投資XX萬元，其中：中央XX萬元，省XX萬元，州XX萬元，縣配套XX萬元，自籌XX萬元
實施地點：
實施內容：
實施時間：
(二)項目前置情況(工程建設程序)
前置審計情況：送審投資XX萬元，審定投資XX萬元，審計核減XX萬元，建議攔標價XX萬元。
招標投標情況：(招標代理機構名稱、投標單位[公司]名稱及投標價，中標單位[公司]名稱及中標價)
合同簽訂情況：(合同簽訂時間，項目實施區間、合同價)
二、資金到位及撥付情況
(一)資金到位情況：
(二)資金撥付情況：
截止XX年X月X日，總計支付項目資金XX萬元，其中：
1、建築安裝支出XX萬元;
2、勘探費支出XX萬元;
3、設計費支出XX萬元;
4、監理費支出XX萬元;
5、管理費支出XX萬元;
三、投資完成情況
送審投資XX萬元，審定投資XX萬元，核減投資XX萬元。投資完成情況如下(審定投資)：
(一)建築安裝工程投資完成XX萬元;
(二)待攤投資完成XX萬元，其中：
1、管理費XX萬元;
2、勘察設計費XX萬元;
3、監理費XX萬元
四、審計評價
(圍繞被審計單位或項目的財政收支、財務收支的真實性、合法性和效益性三個方面進行評價20xx關於審計整改報告工作報告。具體是：第一、根據審計結果及其得出的結論寫作，切忌大包大攬，偏離審計結論主題;第二、審計結論應包括肯定成績和概括問題兩方面，都需要有證據支撐;第三、審計發現和處理問題的合理延伸和濃縮。)
五、審計發現的主要問題和處理意見
(一)基本程序方面發現的問題
1、招標投標方面
2、前置審計方面
3、合同簽訂方面
縣紀委：
我司系縣屬國有企業，註冊資本金為人民幣xxx萬元，在崗職工xxx人,現有森林面積xxx萬畝。經縣政府授權，負責經營管理xxxx的國有資產（含國有產權）和其他投資經營；近年還承擔xxx生態旅遊開發建設、xxxx改建和林業危舊房改造建設項目以及xxx徵遷工作，並作為我縣重要融資平台為縣重點工程進行融資貸款。公司所屬事業單位x家，全資國有企業x家，國有控股企業x家，多數企業在鄉下，點多面廣。20xx年企業工作卓有成效：實現利潤總額xx萬元，上交縣財政育林基金xx萬元，上交國有產權收益xx萬元，上交各項税金xx萬元；為縣重點項目向興業銀行和招商銀行貸款融資xx億元，為xxx貸款xx萬元提供保證擔保，為xx公司貸款3500萬元提供抵押擔保。
我司認真貫徹落實中央八項規定，堅持勤儉辦企方針，嚴格控制非生產性支出，20xx年業務接待費支出28757元，同比大幅下降，公務接待中提供香煙、上白酒情況於20xx年起得到全面糾正。縣貫徹落實中央八項規定檢查小組於20xx年4月3日對我公司進行檢查，反饋一些存在的問題。對這些問題，我司領導高度重視，認真組織整改，現將整改情況報告如下。
1、同城接待問題。20xx年1-6月零星存在同城接待費用支
出，主要是公司承接縣重點項目貸款融資任務接待銀行等相關業務單位及有關部門深入所屬企業開展外業調查回城區用餐。
2、茶葉單價較高問題。20xx年5月購買辦公用茶800元（16斤x50元/斤）；20xx年2-3月購買、20xx年7月付款的茶葉單價較高（350-660元/斤不等），用於公司為縣重點項目融資向興業銀行及大連商業銀行拆借資金的業務對接，在財政局撥付的專項融資工作經費中列支。公務接待問題整改情況報告
3、發放黨員活動經費問題。20xx年公司支部組織黨員開展“七一”活動，發放活動經費3000元（15人x200元/人），現已收繳。
4、報銷手續不全問題。20xx年6-12月公務接待存在無報告單情況，尤溪縣財政局、尤溪縣審計局關於“三公”經費財務報銷規定於20xx年1月起執行，我司於20xx年起，嚴格按規定規範各類報銷手續；20xx年縣外出差無公差審批單、派車單，已按規定要求補充完善；業務培訓報銷已要求相關人員提供相應文件；20xx年2月購買辦公用品151.80元發票未附清單，經核實系購買計算器兩台、號碼機及電池等辦公用品，已按規定補附清單。
5、發放防汛節假日加班補貼問題。20xx年9月列支幹部職工防汛節假日加班補貼8160元，因我司行業特殊，每年5-8月防汛責任重大，公司安排人員在節假日進行全天候值班，又無法安排調休，如按《勞動法》規定補貼標準過高，經公司研究對節假日值班無法調休的人員給予每天補貼60元，20xx年起防汛值班在下半年給予調休，不再發放節假日值班補貼。
以上説明和整改如有不妥之處，敬請批評指正。
茂名市供電局：
我們是化州市同慶鎮豐告村委會大院村的村民，我村自1980年拉電到户至今，已有20多年，在黨的英明領導下，人民羣眾的生活水平發生了翻天覆地的變化，但我村的供電線路20多年未進行過任何整改，升級，現在線路殘舊、老化，在農户的生活用電和農業生產上造成了很大的困難，現出現如下幾點情況：
一、從變壓器到我村的電線杆東倒西歪，搖搖欲墜，每次大風後都要
進行幫扶，檢修，單去年就檢修了三次。
二、電線陳舊，經常斷落，進我村的電線，是80年代首次拉的線路，
已用20多年，曾多次落到地上（僅去年就斷落三次，最近一次是今年正月八年級），存在很大的安全隱患，對人民羣眾的生命安全構成很大威脅。
三、無論進村的還是到户的電線，都是80年代首次鋪設的電線，由於
使用的時間長，嚴重老化，加上電線芯太細，電壓低，不用説用微波爐、電冰箱、空調等，就蓮家內用的照明光管都供不起，家中只能用五瓦的節能燈，電飯煲煲個飯，要兩個多小時，如遇過年過節的，就回到了“舊社會”：挑水、生火、點蠟燭。由於電壓過低，不穩定，羣眾購買的電器，都容易損壞，使用壽命降低。不但嚴重影響了老百姓的生活，也給老百姓造成了很大的損失！
四、在農業生產上，耕種用的抽水機、打禾機等，由於電壓低，根本用不上，在農業生產上造成很大的損失。
鑑於於上述情況，我村曾多次向有關部門打報告要求整改線路，但都沒有迴音， 20xx年，我村和上村、舊屋村又共同向同慶供電所、化州供電局打報告，要求整改，20xx年5月，同慶供電所對上村、舊屋兩村的電路進行了整改，我村也要求一道整改，但供電所的領導説暫時沒
有材料，留到年底；年底我們再次要求，供電所領導有推到明年初。每次去供電部門反映，都以上面沒有材料，沒有指標推諉。同一個申請報告，為什麼就只整改其他兩條自然村，唯獨我村24户的就沒有材料不整改？為什麼有些自然村的線路整改了兩次、三次，我小小的大院村連整改一次的指標和材料都沒有？難道真像羣眾説的，要有“關係”有“人腳”才行？難道共產黨的太陽就照不到我小小的大院村？羣眾不相信，羣眾還是相信共產黨是為老百姓着想的，只是我們的呼聲被隔絕了，羣眾的利益被某些人為損壞了！
又一年開始了，我村兩百多羣眾意見紛紛，積極要求到政府上訪，眼看正月十三的年例又到，羣眾一想到電的問題就氣憤！現在，我們再一次向貴局反映此事，希望領導體擦民情，為我們老百姓辦一件好事、實事、急事。我們將致以衷心的感謝！
最後，祝各位領導在新的一年步步高昇！
化州市同慶鎮豐告村委會大院村全體村民
村長：何壽仁 電話：06687818097
根據你委下發的20xx年統計年度(20xx.10—20xx.3)主要指標統計表及計生四項主要指標後進村排列表，從統計表上看，鎮村政策內二多孩無孕情出生比例低位於全市倒數第一位，針對這一情況，鎮黨委政府高度重視，及時組織計生辦工作人員召開整改會議，認真分析主要指標落後的原因、當前工作存在的問題，並落實整改措施。
一、20xx年統計年度（20xx.10---20xx.3）我鎮村政策內二多孩無孕情出生比例高的原因：
（一）政策內二多孩無孕情出生比例高。
20xx年統計年度（20xx.10---20xx.3）我鎮政策內二多孩無孕情出生比例4.17%，其中村上報政策內二孩有6人，其中政策內二多孩無孕情出生2例，位於全市末位。主要原因：
一是村計生專幹對重點管理對象的孕檢、懷孕信息不能包保掌握到位；
二是村級孕檢工作不到位；造成了孕情掌握不全，早孕發現率較低，孕情跟蹤服務率不高，綜合訪視工作落實不到位等；
三是村專幹對孕檢工作要求存在鬆懈，而實際工作中很多村放鬆了對重點管理對象的孕檢，以詢問、填本子代替了尿檢。
四是村級對事實婚姻上報不及時。統計專幹每月到計生委遷個案、抄錄婚姻、孕情、出生等信息，村計生往往是等登記結婚之後或全員人口平台通報懷孕才上報，此時孕情信息上報已滯後。
二、下一步工作思路和整改措施：
（一）切實落實“村為主”工作機制。
一方面，計生辦要認真謀劃、精心指導，充分發揮“督促指導”功能。進一步研究政策、完善制度，積極抓好“村為主”合格村評選工作；要堅持月分析、季度考核、季度調度以及經常性工作督查為指揮棒，實行重要指標預警機制，把握工作進程和工作效果。
另一方面，計生辦要明確職責，嚴格獎懲，工作落到實處。明確計生辦人員及村兩委班子的計劃生育工作職責，實行聯村幹部、村幹部包保責任制；對計生工作分解任務，個案和績效掛鈎，督促落實。
（二）攻薄弱，抓計生工作落實。
根據當前突出問題和薄弱環節，計生辦在整改會後認真落實整改，要求計生辦聯村幹部和村計生專幹全面掌握村計生工作實情。
一是做好孕情早發現，遏制政策內二多孩無孕情出生個案。做實常住和流出已婚育齡婦女孕環檢，村級孕檢和訪視，着力提高上門見面率。
二是進一步加大孕情監測工作，特別是針對孕情掌握率低、早孕發現率低的村更要加大跟蹤隨訪工作，確保二多孩早孕發現率、一孩及政策內二多孩7個月孕情掌握率達省、市考核值要求。
三加強宣傳教育工作。加強人口計生宣傳教育工作是提升廣大人民羣眾政策知曉率。對不符合二孩生育政策的，上門做宣傳教育工作，向服務對象講明計生政策，並與育齡羣眾算好經濟對比賬，引導羣眾自覺選擇優生，營造濃厚氛圍。
一、已經做到的工作
1嚴格要求施工單位按基本建設程序辦事，做到開工有報告、施工有方案，技術有交底、圖紙有會審、器材有檢驗、檢查有記錄。
2檢查施工單位各項工程必須嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織施工。
3對進入現場的施工機械的工作狀態、安全運行狀況進行檢查，確保了工程施工的連續性。
4對工程施工質量嚴格控制。
4.1設備工程：
4.1.1在裝置動靜設備安裝前，嚴格按照設計及規範要求對進場的設備經施工單位自檢，並報業主及監理審驗。通過開箱檢驗，查明設備證明文件齊全，設備自檢文件記錄齊全，查驗合格後方進場安裝。基礎驗收合格，且記錄齊全，設備安裝墊鐵隱蔽工程合格，二次灌漿檢驗合格，且記錄齊全。關鍵動設備安裝全程在專家指導下進行，動設備安裝、聯軸器對中檢驗，並經業主認可。
4.1.2設備安裝標高、座標及設備的垂直度等誤差均在設計和規範允許的偏差值內，設備的伸縮端按圖紙和設計及規範要求進行了調整;設備與管道的連接法蘭，在自由狀態下，平行度，同軸度符合設計和規範要求，且施工記錄齊全。
4.1.3設備試驗按業主批准的方案進行。採用水壓試驗，在設計壓力1.5倍處進行，過程符合規範要求。不鏽鋼設備試壓，水質氯離子含量小於25ppm，符合規範要求。試壓合格後排淨餘水，並用壓縮空氣吹掃，設備封閉前施工方將內部清洗乾淨，並按程序報驗，經業主及監理審驗，合格後封閉。
4.2管道工程：
4.2.1管道和管件施工前，都進行了報驗，質量證明文件齊全，材質合格。
4.2.2在管道施工過程中通過巡視、旁站、資料審查、現場抽查等方式，對工程施工項目的施工質量進行了有效的質量監督控制。管道焊接接頭無損檢測後焊縫缺陷等級的評定符合規範JB4730的規定關於質量整改報告工作報告。檢測百分率不低於20%，合格等級為二級。固定焊口射線檢測百分率不低於40%，並且不少於一個。對於不合格的焊口進行整改重新拍片合格才進入下一道工序。根據業主要求對管道進行氣壓試驗，氣壓試驗全部合格，對管道進行了48小時的吹掃直到符合要求。
4.2.3管道的焊接一次合格率均大於96%，滿足項目質量管理目標。
4.2.4設備及管道防腐絕熱採用巖棉絕熱層加0.7mm鍍鋁鋅鐵皮保護層，隔熱層緊密，同層錯縫，伸縮縫留位正確，偏差符合設計要求和規範。保護層壓頭及搭縫施工正確，沒有局部脱殼現象，無局部凹凸不平和表面不整齊的超標現象，設備防腐絕熱工程施工記錄齊全。
4.3電氣工程：
電氣盤櫃、電纜質量證明文件齊全，質量合格;電氣試驗合格、試驗記錄齊全，送、受電方案齊備和合格，區域變電所、裝置變電所皆一次受送電合格。
4.4儀表工程：
質量證明文件齊全，儀表盤櫃及儀表設備進廠驗收質量合格;儀表系統聯校合格。
5對施工現場勞動組織及作業人員上崗資格進行了控制，杜絕了無證上崗現象。
6要求施工單位建立健全應急值班制度及應急措施，值班人員能夠保證24小時通訊暢通，發現問題及時處理。
二、存在的問題及整改
1設備工程：
1.1少數換熱器在水壓試驗時出現滲漏，主要是法蘭螺栓鬆動造成的，已全部由施工單位現場進行了處理並經重新試壓合格。
1.2對吸收塔內件材質進行平行檢驗時，發現有兩片法蘭材質與設計不符，要求施工單位進行了更換。
1.3風機在精找同心度時，測得電機中心比風機高0.8㎜，已要求業主通知廠家對機座進行了加工整改。
1.4真空泵在精找同心度時，用的是碳鋼墊片，因碳鋼容易生鏽，影響設備安裝質量及長週期運轉，要求改為不鏽鋼墊片。施工單位已按要求整改完畢。
1.5個別機泵在單機試車時出現串軸、漏油等問題，已由業主通知廠商來現場進行了處理並重新進行單機試車。
2管道工程
2.1管線LN1102-20-M2B在試壓過程中，當壓力升到0.8Mpa(設計壓力0.4Mpa)，該管道母材上出現兩處滲漏，經檢查發現有兩條裂紋，長度分別為8㎜和15㎜，該管道為DN20的20#鋼管。已由業主聯繫廠家查明問題原因，對裝置內同廠家、同規格、同材質的管道進行清查。
2.2脱酸爐之間連接管線安裝單彈簧支架，與設計要求的雙彈簧支架不符，已要求施工單位整改。
2.3管線SC1104-20-M2B-H1#焊縫有一段內壁錯邊量達到7-8㎜，嚴重超標，要求施工單位進行切口整改，並進行了無損檢測
3電氣工程
3.1監理髮現裝置內10套隔爆型熒光燈存在漏水問題，經查其原因是熒光燈側蓋無防水膠圈和穿線防水膠圈厚度與鎖緊螺栓長度配合不合理，屬產品設計問題，要求業主全部進行了更換。
3.2監理對裝置電氣接地進行了全面檢查，發現大部分接地連接點未作除鏽和塗導電膏，已要求業主全部進行整改。
4儀表工程
4.1監理工程師巡檢發現進入儀表控制室電纜橋架安裝出現外高內低不符合規範要求，要求施工單位整改。
4.2監理工程師巡檢發現部分電纜到貨型號不合設計要求，要求業主更換。
總結：設備安裝工程已由監理組織驗收，並做質量評估，質量控制資料基本齊全，施工符合設計和規範要求，未有違反強制性標準條件規定的行為。
關於服裝車間的整改措施
尊敬的學校領導：
在學校領導的關心和支持下，我校服裝專業設備投入逐年加大，保證了服裝專業學生的實踐實訓，服裝專業教研室在教務處的領導下始終不放鬆安全隱患的排查和監督。通過1年的校內實訓體現出了以下優點：一是校內實訓比校外實訓安全，沒有發生校外聾啞團伙騷擾實訓學生的情況，便於班主任管理；二是校內實訓杜絕了實習工廠不讓學生升大專的情況，今年大專學生數量明顯增多，便於班主任動員學生升大專。
為做好安全實訓，在教務處的領導下，我們主動發現隱患，做到整改，爭取做到安全無隱患，主要整改如下：
一、門口樓梯口服裝裁片，放到東門口無電源處，並用防火阻燃布覆蓋。樓梯下成品處雖然沒有電源，但要用阻燃布覆蓋，防止人為可燃事故發生。
二、車間布料遠離電源，車間內禁止手機充電或使用與生產無關的電器。
三、現在實習生產的絨布款式儘快換佔用空間小的款式，限一週內長絨款式撤走。
四、做到教務處、教研室、實習班班主任和車間管理員每日排查，及時發現問題及時整改。
五、第三車間窗户老化，沒法徹底關閉窗户，申請更換第三車間窗户並安裝防盜網，人為事故發生。
六、建議後勤處每月檢修一次車間電源。
服裝教研室
20xx-11-18
免疫規劃整改報告 存在的問題：
一：冰箱疫苗存放較擁擠
二：疫苗加強接種率較低
三：未對各科室人員進行疫苗針對性疾病相關知識培訓 四：未能及時將每月應種未種兒童名單進行統計 整改措施：
一：規範存放疫苗
二：提高一類疫苗及加強針次的接種率和及時率 三：開展了對各科室人員疾病監測相關知識培訓 四：對應種未種兒童每月進行統計
五：加強20xx年春節期間流動兒童的摸底登記 六：對轄區內國小、幼兒園開展了入學入托查驗督導
卧牛山街道社區衞生服務中心
按照《名山區脱貧攻堅專項督導反饋問題整改“問題、責任、效果”三張清單》的通知要求，區安監局對照問題清單，認真開展自查整改，現將整改情況彙報如下：
針對貧困户和困難羣眾缺乏感恩意識，認為幫扶他們是政府部門應該做的事，依賴思想嚴重的問題。區安監局黨組高度重視，召開專題會議研究部署此項工作。以“回頭看”、“回頭幫”活動為抓手，與紅星鎮黨委政府及“五個一”幫扶工作組密切配合。切實開展全覆蓋入户走訪感恩教育活動，努力提升羣眾滿意度，解決貧困户依賴思想嚴重的問題。
一是進一步加強了入户走訪工作力度，多次與困難羣眾、貧困户交心談心，瞭解他們的想法，取得他們的信任，促進彼此的感情交流，從思想上慢慢進行引導，培養他們知黨恩感黨恩的意識，並對貧困户在脱貧過程中遇到的實際困難和問題進行特別的語言上的關心和物質上的幫助，在他們生病時專程派出黨組成員到家看望慰問。讓他們親身感受到黨的温暖。用我們的實際行動去感化他們。讓他們發自內心的對各級的幫助、關懷錶示由衷的感謝。
二是從“村容大提升，設施更完善、生活好方便、政府多關心”等四個方面，對脱貧攻堅成效進行總結提升，將其做成宣傳畫冊，送到每一户貧困户手中，並在村、社公開欄上進行張貼，通過直觀的圖片，樸實的語言把脱貧攻堅工作開展以來發生的種種變化，通暢開闊的村道，設施齊備的文化宣、衞生室，寬敞便捷的活動廣場，整潔優美的村容環境，通過幫扶建成的新房子……讓貧困户和羣眾明白“惠在何處，惠從何來”。通過不斷的走訪教育，引導貧困户知恩、感恩、奮進。
總之通過以上的努力，在今年6月底，經市脱貧攻堅督導組再次走訪督導檢查時，貧困户都有了較強的感恩意識，不斷表明他們今天擁有的生活，要感謝各級黨委政府和同志們對他們的幫助、關心和支持，表態一定要改變以前依賴思想，紮紮實實做好家庭產業規劃，力爭早日脱貧奔小康。檢查中得到了督導組的一致認可和好評。
一、執法“六比”活動，領導重視抓落實
8月下旬，我縣接到市局在全市木材檢查系統開展執法“六比”活動的文件通知，局長非常重視，親自籤閲，佈置抓落實，8月29日上午，縣林業局副局長上船開會進行宣傳發動，部署活動開展工作，並多次上船召集大家開展討論，對活動的每步工作加強指導和督促。8月底我縣成立了水上木材檢查站執法“六比”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，一名副站長和5名檢查員任成員，下設執法“六比”活動辦公室，由謙任辦公室主任，活動小組負責組織和督導整個活動的日常工作。
二、積極宣傳，全面發動造氣氛
為組織開展好我縣執法“六比”活動，領導小組結合我縣實際，制定了《水上木材檢查執法“六比”活動實施方案》部署了工作，明確活動和學習內容，提出整改要求，採取會議和座談形式向檢查人員宣傳討論活動的意認和目的，逐一統一認識，曾先後在林業局院內，碼頭檢查艇辦公艙內懸掛“執法素質年”宣傳標語三條，辦宣傳板報三期，使大家更進一步瞭解和增進“執法素質年”和執法“六比”活動的目的和意義，對過往裝運木材船隻的人員進行標語、牆報和口頭宣傳，並設立了舉報電話和舉報箱，讓我們的活動接受社會各界監督，通過組織學習黨和國家有關方針政策和林業法律、法規及木材檢查業務知識，並督促大家加強有關文化知識學習，使大家在認識上有了效大提高，積極參與，並就我站如何開展活動獻計獻策，還聯繫實際開辦學習園地，主動撰寫學習心得體會。我站還組織學習了省木監局編印的學習材料，對原來的管理制按現在的要求行了修改，並在牆上進行張掛。使大家更加明確職責，共同尊守，大家監督，為這次“執法素質年”和執法“六比”活動營造了良好的氣象。
三、自查自評，逐項分析找差距
1、在管理方面不夠嚴謹，對制訂的規章管理制沒有公開張掛，沒有很好地按制度抓落實；
2、上崗執勤不夠規範，執勤時持證上崗與着統一的工作服不規範，對違章情況向當事人告知理由不夠耐心，用語不夠文明；
3、在處理違章案件中，對“兩公開一監督”制度不夠明朗；
4、不能很好地按省木監局的要求和標準做好案卷文書；
5、在廉潔自律方面，沒能很公平地處理每一起違章案件；
6、整體素質形象存在差距較大，主要有站容站貌不夠乾淨整潔、站辦公室、檢查艇太陳舊，木材檢查人員上崗執勤着統一製作的工作服，佩戴好執法標誌，持證檢查沒按要求，隨意性強，值勤時有過娛樂性活動。
針對以上查擺出的問題，我站要求每位檢查員進行自查自評，並將材料統一存檔管理，自查自評中大家認為形成問題的主要原因有：
1、平進忽視了對執法隊伍的思想教育，造成檢查站工作人員思想滑坡，特別是通過近幾年來的教育整改，自以為學了一些木材檢查業務知識，存有一種自驕、自滿情緒，學習缺乏主動性，對自身的綜合素質要求不高，影響了檢查站的整體素質和形象；
2、對執法素質要求不嚴，平時缺少監督管理，對執法人員學習文化知識和政治、法律及業務培訓抓的不力；
3、日常管理制度不夠健全，有的管理制度沒有張掛上牆，沒落到實處，操作性不大，制約性不強。
四、認真規範，積極整改抓素質
針對查擺出來的問題，我站採取積極措施，逐項進行整改。我們一是採取進一步加強思想政治工作，從教育入手，全面樹立檢查人員愛崗敬業，遵紀守法，依法行政，文明執法、廉潔自律的執法素質和新形象；二是組織開展崗位業務培訓和傳、幫、帶活動，對組織學習和自學學習筆記、學習心得撰寫進行評比；三是開展對執法人員規範着裝，用語文明，行為規範進行比賽；四是完善各項制度和監督制約機制，包括學習制度，會議制度、考勤、考核制度、崗位責任制，錯案追究制度，執法監察制度，案件審查制度，廉政制度等。使木材檢查站工作全面實行規範制度化管理。
五、總結提高，執法“六比”有實效
通過“執法素質年”活動和執法“六比”活動工作的開展，我們真正感受到開展活動後的實質變化，一是人員政治思想覺悟得到了提高；二是學習文化知識有了主動性；三是依法行政和執法服務意識有了提升；四是管理制度進一步完善和落實；五是處罰程序和一本制的填寫更加規範；六是人員整體素質全面得到提高。我們也深刻體會到開展“執法素質年”和執法“六比”教育活動是一件好事，帶來了實實在在的成效，但也看到我站在執法整體素質上尚存差距，檢查員還存有疏忽大意心理，管理不夠規範等問題。不通過開展這次活動，就不知自身的缺陷，更不能主動解決存在的問題。我站將以這次執法“六比”活動為契機，進一步加強學習，建立健全各項規章制度，抓好落實工作，全面鞏固執法“六比”活動成果，為全面提升我站的整體素質而繼續努力。
蒙田範文網