51、對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發事件不能夠及時向上級彙報。
52、在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
53、在抓重大決策落實的力度不夠，一些關注基層、關心羣眾的工作部署落實效果不明顯。
54、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全局的高度。
55、落實中央和省委決策，有時還存在抓細、抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
56、還存在以會議落實會議、以文件落實文件的現象。
57、還存在結合實際研究不夠，站位不高、看的不遠，前緊後鬆的問題。
58、有時過多考慮本地實際情況，強調客觀條件，存在着“紅燈繞着走、黃燈搶着走”的實用主義傾向。
59、對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威、宣傳黨的政策主張、鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足、抵制不力，認為只要自己不附和、不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
60、堅持民主集中制不夠充分，雖然能夠堅持執行議事規則，注重發揮集體智慧，但有時也因會議安排議題較多、時間較緊，或是較多文件一次性上會，沒有預留出足夠的時間給同志們深入研究，客觀上造成了一些決策事項議得不深不透。
61、紀律觀念不夠強，不太喜歡參加組織安排的活動，不太虛心接受組織的教育和羣眾監督。
62、理想信念不夠堅定。存在抓思想不如抓工作具體、抓修養不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化理想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥、求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致理想信念不夠堅定等現象。
63、比較看重個人得失，對於不屬於自己分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自己發表了不同意見會讓別人難堪，也擔心自己丟面子。
64、對上負責多，對下負責少。平時侷限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關、服務基層做得嚴重不夠，在站位全局、推動全縣社會發展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。
65、在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
66、存在黨性錘鍊不過硬，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上安排的內容，用筆記字數衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質量，黨性修養內化於心外化於行做的不徹底。
67、存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
68、政治鑑別力需要提升，對黨員的教育有弱項，特別是在新發展黨員的審核把關上，對宗教信仰瞭解重視不夠。
69、存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。
70、工作主動性、進取心有待提升，存在遇到棘手問題繞道走、主動挖掘自身潛力不夠、滿足於應付過關等問題。
71、創新意識和創新能力尚需加強，創新意識不足，面對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的“等靠要”替代“主動創造有利條件”。
72、創新能力有待提升，對於新問題新情況的深入研究不足，習慣於因循守舊、老生常談。
73、政績觀存在偏差，圍着上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
74、有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
75、作為黨委書記，在組織班子學習方面往往沒有擺脱做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的內容吃不透，弄不清，學習效果不佳。
76、對一些違反規章制度的苗頭性、傾向性問題，只注重於教育，沒有去深挖根源，採取嚴格的管理及處罰措施，存在一定的做人情思想。
77、沒有清醒地認識到“嚴是愛鬆是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
78、由於宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從羣眾的利益出發，沒有真正沉下身子解決羣眾的實際問題。
79、面對一些不良風氣、腐朽思想、不合理現象帶來的衝擊，定力不足，多了一些進退之憂、得失之患、譭譽之虞，少了一些黨性修為和堅定信念。
80、存在一定安於現狀的思想，認為業務是自己的“責任田”，在心理上就比較放鬆，危機意識有所弱化，對其他部門的業務情況較少了解與關注。
81、抓工作有時滿足於一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底、抓不到位的現象。
82、受求穩求安思想的影響，無形當中開拓創新意識受到束縛，工作習慣於按部就班，標準不高，創新不夠，辦法不多，滿足於四平八穩，不出問題，不捅漏子，只求過得去，不求過得硬。
83、在理論學習上滿足於過去所學，對新的理論和業務淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統和深入的思考、理解，結合實際調研工作仍然做得不夠。
84、工作重部署輕落實，工作不細緻；工作時緊時鬆，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足。
85、進取精神不足，工作主動性、積極性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。
86、滿足於完成任務，工作中有畏難情緒，如對經濟工作，雖然指標任務重，但是從一開始就缺乏完成任務指標的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內有工作忙亂的現象。
87、存在吃老本的現象。滿足於自己工作經驗比較豐富以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識、創造性地推動工作明顯不夠，對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
88、工作中有惰性。由於資格老，任職時間長，有吃老本的想法，總想着歇口氣兒了。
89、基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對X整體工作了解不多，有羣眾上門反映問題或採取較為激烈的方式時，辦法不多。
90、工作標準不高。作為年輕幹部滿足將分管工作幹好，缺乏勇爭一流乾勁。對自己沒有更高標準、更高要求，缺乏超越自我的意識。
91、安於現狀，創新不夠。對分管的工作循規蹈矩、侷限於上級規定動作，沒有創造性地開展。
92、在實際工作中習慣於沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題，創新意識不強，面對當前工作的新形勢、新任務，缺對策、少辦法。
93、工作謹小慎微，顧慮太多，魄力不足，缺乏領導幹部的責任意識和擔當意識。
94、缺乏創新意識。對難點問題採用經驗主義解決多，運用的手段較少且不夠靈活，造成對這項工作的監管不夠到位。
95、有時幹工作不符合客觀實際、不符合改革發展規律、不符合人民羣眾期盼，往往憑主觀意願拍腦袋決策辦事，甚至只圖一時一處擺平，導致“按下葫蘆浮起瓢”。
96、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。
97、在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標、排位看得太重、太敏感，稍微有下降就着急、發火、批評人。
98、存在不願觸及矛盾、敢於擔當不夠的問題。
99、存在“求穩多、求進少”傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀。
100、有時工作不夠積極主動，存在思想懈怠的現象。
101、工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。
102、幹勁不足，動真格、出實招不夠，老是想着有一定資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
103、原則性不強，計較個人得失。對分管的領域、部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子、隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察、失之於軟。
104、憂患意識和創新精神不夠。不斷改進工作方法，提高工作質量，多做深層次、前瞻性思考，全心全意為人民羣眾服務。
105、滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
106、擔任了書記後，在思想上有所放鬆。深入基層不夠，對基層情況掌握不深不細，雖然也經常到基層單位調研，但瞭解掌握基層羣眾的呼聲不全面，對指導推動發展大膽探索的方式方法較少。
107、對一些工作滿足於會開了、部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
108、有“船到碼頭車到站”思想，認為要退休的人了，共產主義遠大理想要留給後來人了，放鬆了對人生觀、世界觀、價值觀的改造。
109、勇於擔當精神不足，在工作中重視安排部署，抓落實的措施和方法不多，以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還在一定程度上存在。
110、有時還存在“不求有功但求無過”的思想，工作中存在精神懈怠現象，一些工作只求過得去，不求過得硬，放鬆了自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。
111、聯繫基層、服務羣眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
112、幹事創業激情有所弱化，存在求穩為上的思想。
113、指導創新的能力有待提高，統籌協調、科學謀劃工作能力欠缺，有時還不願面對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路、新舉措不多。
114、對新知識、新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一直侷限在老方法、老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改進工作方法、優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
115、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一説難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
116、説得多、做得少，遙控指揮多、身體力行少，習慣於當“甩手掌櫃”、做“二傳手”，位置高了、作風反而虛了。
117、擔當精神不夠。存在不願、不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改進。
118、工作落實力度不夠，具體工作不夠細緻，工作計劃，時而因為這樣那樣的原因而得不到落實，使得工作效果大打折扣。
119、重結果輕過程，要求安排多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
120、缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，總是強調難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎麼幹好工作的結合點。
121、擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，不主動與大家一起研究工作、解決問題。
122、精神有所懈怠，習慣於老經驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創造性，不主動思考，想辦法、出點子，彙報工作講問題多，提對策、建議少。
123、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。
124、心存畏難情緒，擔當精神不足。不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心、理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對幹部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有形成合力。
125、缺乏主動擔當精神，有時工作脱離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自己當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，情況掌握不了。
126、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點、焦點問題缺乏敏鋭力。
127、在思考、決策和處理問題時缺乏系統性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導説服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
128、隨着職務的變動，勁頭明顯不足，缺乏在工作時“逢山開路、遇水架橋”的魄力。有時抓工作停留在簡單的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
129、缺乏擔當意識。對於部門疏於管理，缺乏較真逗硬、敢抓敢管的精神，導致了一些違法違紀行為的發生，隊伍建設受到影響。
130、對破解經濟社會發展的難題，特別是解決歷史遺留問題、破解產業發展瓶頸、解決重點民生等難點問題，應該進一步拓展思路，創新工作措施。
131、有時滿足於常規性工作和領導交給的工作任務，進取精神和創造性的開展工作的熱情有待於進一步提高。
132、怕得罪人，談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。
133、有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自己的情緒，導致部分幹部產生距離感。
134、平時與基層羣眾交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
135、平時忙於機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現象。
136、遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關，“靠”下級下屬的思想，自己想方設法主動解決不夠。
137、下基層調研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現象，對羣眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。
138、有時為業務需要，處理好與各黨政機關的關係，在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”，存在一定的超標準安排。
139、日常工作中，與基層領導接觸的多，與羣眾談心的少，直接聽取羣眾意見不及時不全面，幫助羣眾解決實際困難不多，對羣眾不同的生活情況瞭解的還不夠細緻，沒有真正和羣眾打成一片。
140、檢查工作方面，為檢查而檢查，刨根問底找出根源、病灶不多，找出問題後直接跟蹤幫扶指導改進也不多。
141、走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層幹部存在問題批評較多，實質性措施較少。
142、服務基層意識不強。黨委制訂完善了《領導機關深入基層聯繫羣眾的有關規定》，但作為書記督導服務質量不夠，領導機關雖然下基層了，但是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現。
143、要轉變通過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調查研究，現場辦公，樹立務實親民的形象和紮實深入的工作作風。
144、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調查研究，沒有全面瞭解掌握情況，憑經驗閲歷做出主觀判斷，認為自己決斷是正確的。
145、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介、一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。
146、對行政執法部門在重要節日、易滋生貪腐機會的時段，沒能做到及早提醒，早預防，早發現，批評教育多，實際舉措少，沒有形成真正的震懾。
147、存在本位主義。開會時候不能對每個議題保持高度的關注，對與自己主管工作關係不大的議題關注不夠，只關心自己負責的議題，對其他議題漠不關心。
148、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強，還有浮於表面的現象，將自身工作和居民需求、社區需要結合的不夠緊密。
149、聯繫羣眾不緊，在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易於羣眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源積極參與社會管理綜合治理工作。
150、有“老好人”心態。不敢擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙於情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況。
301、應對全市經濟發展落後的形勢，有時還存在習慣於憑老經驗用老辦法去解決問題的現象。
302、XX同志作為副書記，在實際工作中把自我等同於普通班子成員，發揮帶頭作用不夠，實際上是工作標準不高的表現。平時只忙於自我分管的工作，主動幫忙縣委書記謀劃大事出謀劃策還有欠妥，還缺乏分憂意識擔當精神。
303、擔當精神不夠。XX同志，你對市幾大班子成員還存在不願不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。在執紀辦案方面，總感覺組織上培養一個幹部不容易，能少處分就少處分，能不處分就不處分，這方面以後要認真加以改善。
304、工作魄力不足。工作謹小慎微，顧慮太多，缺乏領導幹部的職責意識和擔當意識。比如抓工作滿足於一畝三分地，沒有站在XXX的層面去思考問題。
305、在工作當中感覺到對XXX等重大的立竿見影的項目比較重視，可是對轉結構調方式抓得不緊，對創新驅動發展戰略研究不多，對如何深化改革缺乏深入細緻的思考。
306、管理制度不健全，落實不力，在具體考核和落實時，失之於寬，失之於鬆，存在有令不行。
307、XX同志作為黨委書記，在帶領黨委一班人攻堅克難突破制約XX建設發展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力，作為“一班之長”，坐辦公室聽彙報多，深入基層單位調研思考少。有急功近利的思想，對一些工作總想盡快出亮點出經驗，儘管有的工作謀劃不周密，落實不到位，只做了一部分，卻縱容下屬總結經驗提煉亮點，有紙上談兵閉門造車，注重信息排行忽視實際效果的現象。
308、不敢擔當，創新不足，對項目建設中出現的難點焦點問題缺乏敏鋭力。在思考決策和處理問題時缺乏系統性科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細緻引導説服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。
309、艱苦奮鬥的意志消減擔當精神不夠。
310、愛擺老資格，對自我要求鬆懈，認為年齡大了，不要好了，爭先創優的意識差，緊迫感少了，安逸思想抬頭了，朝氣鋭氣弱了，暮氣惰氣重了。
311、自我決策論證不夠，以文件落實文件以會議落實會議的情景還時有發生。
312、推進發展的部署多方案多活動多，抓落實不到位效果不夢想。
313、爭創一流意識不強，工作標準不高，要求不嚴。對於分管的工作停留在不求先進，只求不落後的層面，工作中方法不多，勁頭不足，處理問題不夠靈活。
314、在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
315、搞平均照顧。作為常務副市長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，可是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。這説明你有官僚主義的傾向。
316、廣泛聯繫羣眾做得不夠，在思想上工作上和其他同志溝通不夠，在工作中與同事進行應對面交流溝通不主動，同時交流的方法上也存在必須的問題。有時説話不夠委婉，有完美主義不良傾向，對分管部門的同志要求過嚴過急，容易挫傷同志的情感。
317、缺乏對區域性黨建研究。我分管的社會動員中本來能夠藉助社會領域黨建工作的力量，但實際上兩者沒有結合到一齊，工作成效也不明顯；
318、XX同志下基層調研時存在“走馬觀花蜻蜓點水”的現象，對羣眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時，個人學習方面存在應付現象，系統學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考，理論聯繫實際指導實踐，創新落實不多。
319、XX同志自律意識有待進一步提高，在與其他單位人員接觸的過程中，存在吃請和請吃的現象，有時為了爭取駐地黨委政府的支持，存在迎來送往公務接待浪費的現象，對公用經費的開支還沒有做到精打細算。檢查工作方面，為檢查而檢查，刨根問底找出根源病灶不多，找出問題後直接跟蹤幫扶指導改善也不多。
320、深入一線解決問題動力不足。任職時間長，有老資格心態，享樂主義抬頭。比如對轄區存在的難點熱點問題缺乏一線調研，缺乏深入社區和居民家中現場解決，存有等拖靠的問題。
321、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。
322、工作中滿足於老經驗老辦法，只求過得去，不求過得硬，工作標準還需進一步提高。
323、XX同志受求穩求安思想的影響，無形當中開拓創新意識受到束縛，工作習慣於按部就班，標準不高，創新不夠，辦法不多，滿足於四平八穩，不出問題，只求過得去，不求過得硬。在理論學習上滿足於過去所學，對新的理論和業務淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統和深入的思考理解，結合實際調研工作仍然做得不夠，有的調研文章甚至不願親自執筆撰寫。
324、對如何開展黨建工作的主動性還不夠，過於依賴上級部門的佈置和推動。
325、存在好人主義思想。對工作中發現的幹部不如實填報個人事項的問題，不是特別重大的都是簡單的提醒改正，主觀認為都是不細心的遺漏的問題，改正過來就好，不忍因為漏報而影響幹部成長。
326、隨着職務的升遷，坐在辦公室的時間長了，離基層羣眾遠了，聯繫羣眾不那麼緊密了，對羣眾之苦百姓之痛少了一份切身的感受，以致於羣眾感情有些疏遠，羣眾立場有些動搖。
327、不重視學習。對政治理論法律知識學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自我的威信和形象。
328、還存在以會議落實會議以文件落實文件的現象。
329、應對一些不良風氣腐朽思想不合理現象帶來的衝擊，定力不足，入黨之初那種源於崇高夢想的活力有所減退，多了一些進退之憂得失之患譭譽之虞，少了一些黨性修為和堅定信念。
330、對司法行政工作調查研究指導工作不深不實，真正沉到羣眾家中沉到矛盾糾紛多羣眾意見大工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自我的思路去安排，真心實意採納基層的意見提議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。
331、XX同志分管XX業務，有時為業務需要，處理好與各黨政機關的關係，在接待方面為了表誠意顯面子不“失禮”，存在必須的超標準安排。日常工作中，與基層領導接觸的多，與羣眾談心的少，直接聽取羣眾意見不及時不全面，幫忙羣眾解決實際困難不多，對羣眾不一樣的生活情景瞭解的還不夠細緻，沒有真正和羣眾打成一片。
332、工作創新不足。比如XXX社保所有很好的基礎，經常獲得先進，説明有自我的特點和創新點，可是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點，經驗總結的成效不明顯。
333、統籌意識不強。分管工作多人員多，對工作和人員未能做到很好的統籌，影響工作效果。比如在工作中，遇到一些棘手的網格案件，沒有對主管部門人員進行有效統籌，合理分工，造成處理案件不及時亮紅燈的現象。
334、缺乏主動擔當精神，有時工作脱離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬幹工作，自我當甩手掌櫃，導致了對所分管的工作業務不熟，情景掌握不了。
335、不定期請示彙報制度落實不夠規範到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權範圍的問題有時因為遇到特殊情景或突發事件不能夠及時向上級彙報。在落實不定期請示彙報制度方面還不夠規範到位，不定期以口頭或書面形式向上級彙報請示還不夠。
336、推動工作辦法少，應對困難束手無策，往往覺得不知道從哪個角度下手，從哪個地方切入，這與研究情景少工作不深入有直接關係。
337、心存畏難情緒，擔當精神不足。有的工作安排後，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與幹部交心談心理解幹部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對幹部職工重使用輕管理情景突出，一些工作上思想沒有統一，工作沒有構成合力。
338、經常對別人評個頭品個足，意識不到自我身上毛病也不少。遇事往往不從自我身上找缺點找毛病，有時候在一些問題上，刻意強調客觀，強調他人，從來不看自我身上存在啥問題啥毛病，修煉自我不足。
339、有脱離實際現象。在創立六型社區標準化社區等工作中，執行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所瞭解，而對指標的實際落實把握不準，沒有結合地區具體情景，靠基層幹部憑經驗去做，對工作結果的把控不嚴。
340、對“四種形態”的運用還不夠充分。“把紀律挺在前面”的新理念還沒有牢固樹立，還沒有體現紀在法前的要求，衝着紀律去，把紀律和規矩挺在法律前面，由“查違法”向“盯違紀”轉變。
341、存在享樂主義。表此刻缺乏活力，安於現狀，從區政協調到XXX工作後，先後分管過民政殘聯計生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想侷限，造成工作推進不力。
342、重形式輕實效。缺乏親臨一線的指導，比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設過程中，滿足於會議開了，文件發了，但真正推動工作主要是靠聽彙報，這就是形式主義。
343、統戰工作凝聚人心，匯聚力量的政治優勢還沒有完全發揮出來的問題。要認真協調好系統內各單位的聯繫，為的安定團結貢獻力量。
344、工作安於現狀，存在“船到碼頭車到站”的思想，幹事缺乏活力。
345、抓師德師風建設力度不足，魄力不夠，主要是制度落實不到位。
346、遇到事情能躲就躲，能避就避，習慣於把職責推給上級領導，大事小情期望推給領導，由領導拿主意，讓領導做決定。
347、本位主義思想嚴重，對縣委安排活，總是強調本職工作，有時候往外推，有時候不盡力，講條件討價還價，組織紀律觀念不強，服務大局意識不夠強。
348、工作標準不高。作為年輕幹部滿足將分管工作幹好，缺乏勇爭一流乾勁。對自我沒有更高標準更高要求，缺乏超越自我的意識。
349、有的同志缺乏擔當精神，對一些“老大難”問題不敢碰硬
350、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通，部門之間協調配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應當密切聯繫，共同開展工作，信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領導，沒有及時主動與我這個新兵溝通。
351、缺乏擔當意識。表此刻擔任XXX期間，對於XX部門疏於管理，缺乏較真逗硬敢抓敢管的精神，導致了XX一些違法違紀行為的發生，隊伍建設受到影響。
352、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題，出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象，被社工委監察人員發現通報。
353、金華民同志工作中缺乏職責意識。對社區服務中心幹部管理不嚴，比如在區社工委組織的明察暗訪工作中，我們的社區服務中心的幹部就被查出接打電話態度差的現象，受到了通報批評，影響了XXX整體形象。
354、對基層和幹部職工關心不夠，交任務壓擔子多，對承受本事實際問題關心少。
355、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想，對XXX的城市管理問題缺乏深層次分析系統性思考和統籌性規劃，頭痛醫頭腳痛醫腳，解決問題治標不治本，其實就是做“省心官”“太平官”，得過且過，當一天和尚撞一天鐘。
356、對一些日常工作或者自認為不甚重要的工作請示報告不夠，思想和行為中還必須程度存在變通折中的現象。
357、夢想信念不夠堅定。有的因為日常工作繁忙放鬆了對世界觀人生觀價值觀這個“總開關”的改造，存在抓思想不如抓工作具體抓修養不如抓行動直接的主觀思維，沒有把強化夢想信念貫穿到日常工作中，忽視了繼承和發揚黨的艱苦奮鬥求真務實等優良傳統的必要性和緊迫性，導致夢想信念不夠堅定等現象。
358、革命意志衰退，奮鬥精神明顯減弱。從去年以來，我感到你有鬆勁泄氣的想法，自我突破的衝勁不足，存在求穩怕亂的傾向。你作為這樣一個人口多欠發達的大市的，職責和壓力大家都是清楚和理解的。但你的鬆勁泄氣你的衝勁不足你的求穩怕亂會對班子的戰鬥力有多大的影響，對幹部羣眾幹事創業的活力有多大的影響？這些問題，期望XX同志要引起高度重視，把精氣神提起來，像前幾年那樣充滿活力富有活力，為為當好榜樣，起好表率。
359、在公務活動中講究面子和排場，有時存在超標準超規格的現象，反思自我奢侈浪費的思想滋生，過緊日子的思想減弱。
360、有“老好人”心態。辦事過於低調，不敢於擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙於情面，不指出其問題或做事不得罪人的情景。
361、缺乏創新思想。鋭意積極心不足，滿足現狀，在工作中有時有意識沒行動，有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區老舊小區比較多，物業管理薄弱，是管理中的難點和風險點，需要系統研究綜合施策。作為分管社區建設的主任，沒有新舉措，執行起來也缺乏操作性。
362、指導工作聯繫實際少，存在空想主義夢想主義。指導工作看花拳繡腿，提對策提議少，對打基礎利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行知難而上的精神。
363、有實用主義的傾向。經濟工作是中心工作，可是意識形態工作也是黨的一項極端重要的工作。把“XX”作為全市工作的重中之重，這本來也是對的，但作為市委書記，應當兩手抓兩手都要硬。實際工作中，XX同志把等經濟工作盯得緊抓得實，可是對需要慢工出細活久久為功且不太容易產生立竿見影吹糠見米成效的形而上的工作太放手。
364、“三不”問題整治不力。“不具體不落實不負責”現象在一些黨員幹部中還不一樣程度存在。尤其是去年在工作方面，你召開了若干會議，作了不少安排部署，但缺乏有針對性的管用的辦法，問題在領域普遍存在，致使事故接連發生。
365、夢想信念有時迷茫。有“船到碼頭車到站”思想，認為要退休的人了，共產主義遠大夢想要留給之後人了，放鬆了對人生觀世界觀價值觀的改造。
366、對工作安排部署的多，跟進調度督促的少些，致使有些難點工作進展較為緩慢，有些工作虎頭蛇尾，不了了之。
367、工作部署多，抓落實不夠，滿足於開會發文，欠缺後續跟蹤督促落實。
368、積極精神不足。工作主動性積極性不強，工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足於完成任務，工作中有畏難情緒，如對經濟工作，雖然指標任務重，可是從一開始就缺乏完成任務指標的信心，在落實過程中計劃性不強，造成一段時間內有工作忙亂的現象。
369、對羣眾辦事難辦事慢的問題解決很不及時很不徹底，導致投資者和羣眾對XXX的政務環境辦事效率怨聲載道。你研究羣眾的感受沒有？你聽到過羣眾的呼聲沒有？你心中真正裝着羣眾沒有？這樣的事這樣下去，對羣眾的傷害還小嗎？政府離羣眾的距離近嗎？
370、擔當不夠，經驗不足，需要抓緊補課，但主觀上來講，挑大樑的意識也不強。
371、牽頭負責XX工作，雖然研究了一套辦法，建立了工作體系，但在執行層面還有很多具體工作沒落到實處。提議工作上放開手腳，大膽管理，狠抓落實。
372、開拓創新意識不強。對破解經濟社會發展的難題，特別是解決歷史遺留問題破解產業發展瓶頸解決重點民生等難點問題，應當進一步拓展思路，創新工作措施。
373、有家長作風。對幹部批評有時候不講究方式，直來直去，批評較多，語氣嚴厲，説話較重，經常動不動就説，嚇壞了很多幹部，包括有些部門的主要領導害怕當面彙報工作。
374、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家裏父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時掌握情景，安排救濟，造成工作被動。
375、有些民生工程抓得不到位。XX同志雖能做到真心實意辦好民生實事，不折不扣落實好民生政策，在一些民生項目和工程上，雖能到實地去查看，聽進度彙報，但督導檢查工作還沒有做到經常性。
376、對黨員幹部身上的缺點和錯誤提醒不夠批評教育不力，沒有紅起臉來批評沒有到達“出汗”的效果，有時處理問題拉不開臉面缺乏較真的韌勁。
377、大局意識還需增強，在貫徹落實中央和省市的方針政策方面有待提高。
378、對綜治維穩工作中的難點問題不重視。嘴上總是説綜治維穩工作很重要，但實際行動中卻不太關注難點工作，思考研究不夠，如對地區流動人口管理這一普遍性難點問題，沒有下大力氣解決；今年羣租房整治是全市重點工作，多次向你進行彙報，可是沒有給予足夠指導，沒有構成切實可行的辦法舉措。
379、精氣神不足，與世無爭四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對於上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
380、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續兩年開展了慈善助學李春平捐款等活動，設計規劃安排妥當，但此刻沒有動靜，工作標準下降。
381、存在官僚主義。密切聯繫實際的意識差，對精細化的要求貫徹落實不夠，不善於抓細節出精品。比如你分管的地區羣眾安全感工作抓得不實不細不深，年在全區綜合排行較低。
382、有些工作落實不夠下底，對於一些落後的學區落後的辦公室或個人批評指責的多跟進指導扶持的少。
383、安於現狀，創新不夠。對所分管的工作循規蹈矩侷限於上級規定動作，沒有創造性地開展。在實際工作中習慣於沿用老思維老辦法老框框分析和解決問題，創新意識不強，應對當前工作的新形勢新任務，缺對策少辦法。比如在社會治安志願者隊伍建設和社會面等級防控過程中，人員老化，不能推陳出新，侷限於區裏的部署，點位多年沒有合理規劃和調整，造成人防力量安排不合理，影響了實際效果。
384、往往是上級要求學什麼開展工作需要什麼，就針對性開展學習，致使理論學習缺乏連續性系統性全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養。
385、政績觀有偏差急於求成。在抓發展時片面追求發展速度，定的目標任務過高過重，有的工作要求超出了完成的條件。
386、存在“老好人”思想。具體表現為對行政執法部門在重要節日易滋生貪腐機會的時段，沒能做到及早提醒，早預防，早發現，批評教育多，實際舉措少，沒有構成真正的震懾。
387、研究工作不深入。對專項工作的依靠性比較大，在基礎建設上下的苦功還不夠。比如在安全生產工作中，多以下發工作方案為主，主要在落實上級文件，在自身的培訓教育學習討論調查研究等方面做得比較少。
388、抓工作有時滿足於一般號召，抓重點抓大事，有時存在踩不到底抓不到位的現象。特別在XXX上，有時會存在把關不嚴，沒有充分認識到自我正在履行監督的權利。
389、落實中央和省委決策，有時還存在抓細抓實和“一竿子插到底”不夠的問題。
390、密切聯繫實際的意識不強。工作三年仍有居幹不認識的現象。深入調查研究不夠，制定措施不夠接近實際，不具有操作性。比如在經濟普查工作中，對普查數量大的社區沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
391、對武裝部工作不重視。在抓民兵徵兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現了偏差，去年的徵兵工作只完成了一個名額。
392、對組織生活重要性認識不足。將組織生活作為例行公事，重形式上的參與，未能思想上“融入”。
393、缺乏職責擔當意識，礙於人情面子，工作打不開局面。
394、部分方面還存在官僚主義現象。主動下基層調查研究不夠，與基層百姓直接溝通交流不夠，當面瞭解願望和訴求不夠。對一些百姓反映的問題轉辦交辦多，直接調查處理少，多是安排其他同志去辦，親自深入一線不夠。向基層部署任務多提要求多，真心實意為基層研究和幫忙解決實際困難少；對基層工作開展調度多聽彙報多，跟蹤指導少。
395、上頭出台文件主要領導作出指示，基本就是遵照執行，沒有結合本地區本單位的實際情景予以變通。
396、在工作中雖能按照要求完成工作任務，但數量與質量沒有有機地結合起來，工作標準定位不夠高。
397、有“老好人”思想，隊伍管理嘴嚴手軟，懲處不力，護短。對幹部的教育和管理抓得不夠緊，一些管理措施落實在文件上文字上，儘管手續齊備，但對幹部缺乏約束性，導致幹部出問題。
398、同志工作不深入。作為主管殘聯工作領導，參與殘疾人各類活動少。比如，温馨家園的各類活動和殘疾人康復勞動等都參與較少，缺少與他們的主動交流鼓勵。
399、民主集中制落實不到位，“三重一大”落實不到位，一些重大事項沒有及時提交。
400、不敢創新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，應對諸如林權糾紛違法生育的查處徵地等急難險重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。
401、帶隊伍缺乏有效方法。在抓社區一百多人的幹部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。特別是對社區書記主任等骨幹人員和對社區存在某些問題的人員缺乏關注。不能及時掌握社區幹部思想狀態，解決社區幹部的思想問題；
402、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉，在服務低保人員，為其報銷藥費工作中，政策在民政低保中心，具體服務是在社保所這邊，對民政瞭解甚少就造成工作效果不夠夢想。
403、工作上有懈怠情緒，積極心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。幹勁不足，動真格出實招不夠，老是想着有必須資歷了，幹夠這麼多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
404、有時工作要求過高，沒有充分研究部門和基層的承受本事，給部門和基層造成較大壓力。
405、落實工作還不夠紮實。你分管社區工作，近年來，上級達標評比資料多，XXX也開展了一些創新項目的研究和實踐，可是社區幹部在落實過程中感覺負擔重，有點疲於應付，這就説明作為主管領導在系統研究和整合上不到位，指導力度不夠，落實工作效果不好，不紮實。
406、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，主角轉變不快，履職不到位。你總認為自我從基層來，有豐富的基層工作經驗，但你沒有認識到人防工作有不一樣的側重，同樣需要熟悉基層狀況，漸漸放鬆了深入學習研究和調查的意識，導致調研不足，對所分管的人防工作狀況不清底子不明的狀況，這是你享樂主義的表現。第二，工作安於現狀，缺乏目標和動力。認為自我年齡大了，逐漸放鬆了對自我的要求，工作按部就班，不求最好只求過得去，比如，你剛到政府辦工作的時候，遵守工作紀律不嚴，還有遲到早退現象。
407、有時過多研究本地實際情景，強調客觀條件，存在着“紅燈繞着走黃燈搶着走”的實用主義傾向。
408、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細緻態度生硬，遇上不屬於民政政策服務範疇的羣眾就直接推諉，不能給羣眾供給解決問題其他途徑的解答和諮詢；在日常工作中不注意瞭解分管工作外相關政策法規，缺乏橫向交流。
409、學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
410、工作主動性欠缺。習慣於上級安排什麼就幹什麼，深入研究和事前監督少。監督意識不足，缺少可行有效的監督措施和辦法。
411、發揮優勢不夠。作為年輕幹部，精力學識都充沛，但幹事創業活力不足，創新意識不足。缺乏主動為領導分憂，主動擔當，勇挑重擔的精神，比如在XXX班子一些工作討論中，對分管的工作研究多，對全局性和分管外的工作意見提議提的少。
412、存在外出考察招商引資和出國出境公務活動實效性不強，存在隨行人員較多規模過大開支過大等問題。
413、貪大求洋，城市規劃脱離實際浪費資源。
414、抓工作急功近利急於求成貪大求快，工作重面子輕裏子
415、抓改革促發展方面，感到政績觀有偏差，存在急功近利和形式主義的問題。感到XX同志在工作取向上過於求快，有急躁的情緒，對當期指標排位看得太重太敏感，稍微有下降就着急發火批評人。
416、擔當負責攻堅克難方面
417、缺乏創新精神。習慣於憑經驗走老路，在城市管理上思路還比較窄，辦法欠缺。比如在城市管理上，缺乏頂層設計和一套科學的行之有效的管理手段。對分管工作被動型應對居多，對城市管理沒有構成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停店外經營黑車黑摩的等城市頑疾，整治打擊禮服不夠，其分管科室疲於應付各項任務解決現實問題，沒有構成長效機制常態管理常抓不懈的體系，工作標準不高，成效一般。
418、存在“官本位”思想，習慣於坐機關聽彙報打電話下指示，與羣眾的距離拉遠了。
419、不重視紀檢監察制度建設。作為紀工委書記，對於如何預防腐敗，如何改善作風等問題缺少務實管用的長效化措施，具體表現為對機關政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監督檢查制度辦法，以至於監督檢查工作處在停滯不前的狀態。
420、存在主觀主義。憑經驗辦事，容易做主觀決策，和羣眾溝通不充分，如在為民辦實事時，有時未能聽取居民意見，存在一廂情願的情景。如對XXX社區居民反映的筒子樓漏水問題，主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產權單位的問題，並不能真正站在羣眾的角度上解決問題。
421、羣團工作平推。對新形勢下羣團工作的規律研究不深不透，創新不足。比如在羣團工作中針對網絡高度發達的現狀如何推進工作沒有思考，組織活動方法單一。
422、奢靡之風方面，勤儉節儉意識不強，在公務接待上好面子講排場，存在超標準和鋪張浪費的行為；
423、工作方面請示彙報爭取領導支持方面做得不夠。
424、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力，缺乏釘釘子精神。工作習慣見子打子，不求無功但求無過，應付工作而不是真正的思考工作處理工作，存在應付以求過關的想法。比如，主要領導安排你的羣眾路線相關工作，你都以工作忙為由，要麼不落實，要麼草草應付了事，這是你工作不實的享樂主義表現。第二，工作安於現狀，積極精神不強。認為自我有多年的信訪工作經驗，習慣於用老經驗老辦法解決新狀況新問題，開拓創新精神不強。比如，對一些信訪遺留問題，你沒有靜下心來仔細梳理，研究解決的辦法和措施，簡單從表面上應付，能拖則拖，導致一些信訪人員纏訪越級直接向縣領導反映狀況。
425、羣眾意識基層意識有點淡薄，坐辦公室多下去少，深入基層研究工作少，有冬天怕冷夏天怕熱思想。
426、工作上滿足於現狀，不積極追求更高更好的業績，思想上精神上比較懈怠。
427、與幹部職工溝通交流少，對待幹部職工，只顧把工作任務安排下去後就等着結果，不幫忙研究解決遇到的困難。
428、創新意識不強，工作動力不足，滿足於老經驗，不善於在總結在提升。
429、xx班子團體雖然經常組織市委班子內部團體學習，也制定了完善的學習計劃，但大多以念文件看視頻為主，方式簡單傳統，沒能很好地調動學習積極性。
430、對班子批評意見：給班子提條批評意見。第一，抓工作落實不力執行力不夠。班子成員團隊協作意識不強，溝通不夠，工作脱節現象時有發生，對待工作有等一等拖一拖的想法，部分規章制度建立後落實不到位，導致單位部分幹部職工工作拖拖拉拉，工作質量和效率不高。第二，深入基層不夠。未能真正做到與羣眾“同吃同住同勞動”，調查研究不夠，對基層狀況瞭解不深，掌握實際問題不多，解決問題也不夠。
431、抓早抓小意識還不很強，對個別黨員幹部的苗頭性傾向性問題更多的採取了提醒糾正等方式，但沒有及時跟蹤整改落實情景，沒有做到從嚴管理。
432、平時忙於繁雜事務，忽視了理論學習，導致指導開展工作“底子”不厚本領不夠基礎不牢。
433、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，深入基層不夠與羣眾應對面溝通交流不多。羣眾工作浮於表面，沒有真正做到與羣眾打成一片，平時大都是透過協調資金來幫忙羣眾解決困難和問題，沒有下到基層深入分析，幫忙羣眾提出有效的措施辦法增收致富，治標不治本，比如，你每年給結對幫扶村樑王村協調資金和經費，但你基本沒有做到與羣眾“同吃同住同勞動”，總覺得幫他們協調了經費就是最大的幫忙，卻沒有意識到增進感情比錢更重要，事情做了但效果不是更明顯，這是形式主義和官僚主義的雙重表現。第二，工作中有急躁情緒。有時因為時間緊任務重，就顯得比較急躁，安排工作缺乏耐心，比如，祕書科部分同事反映有時沒有聽清你安排的事或者不完全明白你的意圖，但又怕被你批評，不敢多問，導致工作協調落實上時有脱節現象，這是官僚主義的表現。
434、主動履職不夠。作為分管經濟工作的副主任，在税源建設中主動突擊少，拓展新企業税源不多，比如一些跟蹤很長時間的異地納税大户，還是停留在等上，缺乏“鑽擰咬”的精神，表面看是有點慵懶，實際上還是安穩守舊思想重，攻堅克難的勁頭差。
435、對xx同志批評意見：第一，與班子成員相互協調配合不夠。有本位主義思想，重分工輕協作，不用心主動去對接工作了解狀況。比如，你基本不參與政府辦班子的羣眾活動，沒有把自我真正擺進班子這個大家庭來，僅僅侷限於做好信訪工作，事不關己，高高掛起，這是你形式主義和官僚主義的表現。第二，有求穩怕亂過太平日子的思想。你好我好大家好，只求過得去，不求過得硬。比如，你在參與羣眾討論過程中，不發表與其他班子成員的不一樣意見，怕得罪人，這是你不願多管事的享樂主義表現。
436、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強，還有浮於表面的現象，將自身工作和居民需求社區需要結合的不夠緊密。主要表此刻和羣眾溝通不充分，如在為居民辦實事過程中，存在未能全面聽取到居民意見提議，一廂情願辦實事，出現居民滿意度不高的現象。
437、XXX同志工作統籌不夠。把過多的精力放在了安監工作上，對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區發生的越級上訪無理取鬧等事故案件，與法律宣傳不到位有必須的關係。
438、追求物質享受。在生活中講究穿戴，追求名牌，存在拿鄉里標準與XXX標準比較的現象，不能發揮領導的表率作用。
439、XX同志缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過於嚴厲，很難接近，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實情景，不利於工作的科學決策。
440、抓工作一杆子插到底，管得過多過細，認為僅有自我抓着放心，對其他同志放不下心。
441、政治理論方面看得少，知識鑽研不夠，對掌握更多知識的重視性認識不足。
442、工作落實力度不夠，具體工作不夠細緻：具體的工作計劃，時而因為這樣那樣的原因而得不到落實，使得工作效果大打折扣。重結果輕過程，要求安排多，敦促落實不到位。有時憑空定論，感覺良好，忽視過程管理。
443、原則性不強，計較個人得失。我認為，你對分管的領域部門和單位，有害怕得罪人的“好人主義”思想，對班子隊伍管理不嚴，直到出了嚴重問題。幹部隊伍管理和作風建設失之於察失之於軟。
444、XXX同志在抓一些中心工作上，前瞻性指導性針對性還不夠強，有時作風還不夠紮實，指導基層破難攻堅還不夠到位。期望今後進一步加強對基層的檢查指導，推動我市在脱貧攻堅招商引資等方面取得更好成效。
445、會議影響教學現象。會議多，時間長，導致沒有充足的精力和充裕的時間潛心研究教育教學工作，制定有效的教育教學指導策略，導致底子不清，數據不明，指揮失靈。
446、宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層羣眾精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。
447、政治鑑別力需要提升，對黨員的教育有弱項，特別是在新發展黨員的審核把關上，對宗教信仰瞭解重視不夠。
448、機關後勤管理不嚴。缺乏勤儉節儉意識，出現浪費現象。比如食堂勤儉節儉宣傳差，教育督導就餐人員不到位，對多打多倒現象，沒有及時教育制止，備菜備飯有時過多，造成浪費現象。
449、下基層調研走馬觀花，深入羣眾不夠，解決具體問題少。
450、存在報喜不報憂。向上級機關和領導同志彙報工作時，説成績説亮點多一些，講問題講缺點則少一些，期望得到上級認可的心思要重一些，敢於揭短亮醜的勇氣還不夠。
451、xx同志有重經濟輕黨建的問題，認為經濟工作是中心工作，對經濟工作盯得緊、抓得實，但對黨建工作等，需要慢工出細活、久久為功的形工作不太上心，縣委黨委的作用沒有很好地發揮出來。
452、XXX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能，保障金髮放後，沒有采取有效方法讓羣眾及時瞭解到到賬情景。
453、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠，工作中衝勁不足，滿足於“領導不批評”，有得過且過的現象。比如在班子會議上已經做出明確要求，對化XX危房區要進行長期的管控，堅持環境秩序整潔。可是沒有長效堅持的措施和效果，切實治理的決心不大。
454、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。XX同志作為宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應當多深入各單位各部門，對意識形態工作多加指導。
455、學習好抓“快餐”，以報刊、雜誌、新聞為主要學習途徑，對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文、讀原著、悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。
456、理論學習的前瞻性不強，看到什麼學什麼，沒有固定的學習計劃，學習缺乏針對性、實效性，學習成果履行職責結合不夠。
457、接受新事物的速度不夠快，不重視學習。有時只顧忙於工作，自覺主動擠出時間學習不夠，特別是對理論學習不夠系統，學習還浮在表面，還沒有達到精益求精。
458、積極意識和創新精神比較缺乏，在思想上有所放鬆。對一些工作滿足於會開了、部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
459、在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議、就文件落實文件的現象還是存在。
460、作為單位一把手，過多注重業務工作，對上級部署的各種學習教育活動，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。
461、缺乏全局觀念。作為書記，應把握方向、謀全局抓長遠，但你在本地區長遠發展上整體規劃不夠。與班子成員在地區整體發展上缺乏溝通，沒有形成發展共識，影響了班子形成發展合力。
462、好單打獨鬥，抓班子帶隊伍意識不強。在班子建設、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強，方式方法不多，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
463、履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責，作為黨組書記，在會上經常強調重視黨建，要以黨建工作作為統領，但是並沒有像抓行政工作那樣進行認真思考，對黨建工作整體投入精力不夠，在把握黨建規律性上缺乏深入思考研究，習慣用行政思維來指導黨建工作。
464、抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體能力素質的提升。
465、政績觀有偏差。經常説對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對意識形態重視就不夠，在會上就公開講過，我們是內陸地區，不是邊境地區，不是重要宗教地區，意識形態工作壓力不大，沒什麼大問題。
466、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行考慮。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
467、對工作沒有主動謀劃的意識，習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自己分管的、等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
468、抓基層黨建工作實招少。“兩新”領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
469、抓幹部管理工作不嚴格。比如，很多制度建立了，但是礙於情面，沒有嚴格執行，制度紀律永遠約束的是老實人，對不遵守紀律的幹部沒有任何懲戒，造成幹部心裏不服氣。
470、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在一定場合時，如開會研究工作時，不太注意語言，有時説些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
471、工作存在主觀武斷，官僚主義的問題。在為羣眾辦實事時，有時憑藉自己的經驗做事，沒有充分聽取羣眾的意見和建議，經常拍腦門説就這麼辦了，實際沒有認真聽。
472、存在工作上主觀主義。憑經驗辦事，容易做主觀決策，和羣眾溝通不充分，存在一廂情願的情況。
473、抓隊伍缺乏有效方法。在抓幹部隊伍建設方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及時掌握社區幹部思想狀態，解決社區幹部的思想問題。
474、全局意識不足。在研究X全局性工作中，缺乏“一盤棋”思想，主動思考不夠，很少發表建議意見，徵求意見時，基本上是一味的認同。
475、學習自覺性有待加強。參與黨委中心組集中學習次數雖然多，但是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件、聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深、不透。
476、學習的積極性有待增強。思想上不夠重視，集體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作、輕學習的思想，總是以工作忙、任務重、沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
477、學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。
478、全面學習氛圍不夠濃厚，緊迫感和危機感不強，有工作辦事憑經驗的懶惰心理。
479、不重視學習，對政治理論、法律知識學習不夠，有時候還講白話，唸白字，有損自己的威信和形象。
480、作為宣傳部長，但宣傳工作仍停留在傳統做法上，對基層羣眾精神文化需求瞭解不透，不能牢牢佔領陣地，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發揮不突出。
481、平時忙於繁雜事務，對理論學習不夠重視，導致指導開展工作“底子”不厚、本領不夠、基礎不牢。
482、作為單位一把手，需要協調的各種關係比較多，有時候還存在公車私用的現象。
483、大局意識有待加強。平時比較注重分管系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作、研究問題的出發點應該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。
484、能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。
485、對意識形態工作的檢查督促需進一步加強。作為宣傳部長，對全市意識形態工作的檢查督促相對較少，應該多深入各單位、各部門，對意識形態工作多加指導。
486、政治理論方面書籍看得少，知識鑽研不夠，對掌握更多知識的重視性認識不足。
487、忙於日常事務，對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。
488、下基層調研時存在走馬觀花、蜻蜓點水，對羣眾的所需所求不能全面掌握，對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。
489、在個人學習方面存在應付現象，系統學習理論不多，學習上級文件講話精神有時理解不透徹，滿足“會上講”“稿上念”。潛心思考，理論聯繫實際、指導實踐，創新落實不多。
490、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式、走過場的現象。
491、政治理論學習方面需要加強，抓思想政治工作缺乏時效性，思想政治工作內容不豐富，形式不豐富，比如，黨員“三會一課”與業務會合並在一起。
492、理論聯繫實際不夠緊密，學習上“擠”和“鑽”的精神有所放鬆，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握，用理論指導實踐的能力有待於進一步加強。
493、雖然經常組織班子內部集體學習，也制定了完善的學習計劃，但大多以念文件、看視頻為主，方式簡單、傳統，沒能很好地調動學習積極性。
494、受求穩求安思想的影響，無形當中開拓創新意識受到束縛，工作習慣於按部就班，標準不高，創新不夠，辦法不多，滿足於四平八穩，不出問題，只求過得去，不求過得硬。
495、在理論學習上滿足於過去所學，對新的理論和業務淺嘗輒止，蜻蜓點水，缺乏系統和深入的思考、理解，結合實際調研工作仍然做得不夠，有的調研文章甚至不願親自執筆撰寫。
496、xx同志政治理論學習方面需要加強。能夠做到堅持學習、加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應該有所側重。
497、學習的主動性、自覺性、系統性不夠，主動學習、終身學習的意識不強，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
498、工作創新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足於穩中求進，不出岔子，打破陳規、攻堅克難的鋭氣不夠突出，幹工作、抓業務的點子缺乏新意。
499、往往是上級要求學什麼、開展工作需要什麼，就針對性開展學習，致使理論學習缺乏連續性、系統性、全面性，沒能與時俱進提升政治理論素養。
500、對理論學習重要性認識不深，存在實用主義，用什麼學什麼，與工作關係密切就學，與工作關係稍遠的就不學。
101、對民政工作抓的`不到位。如XXX低保家庭眾多，也出台了很多好的制度，可是往往有個別羣眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區低保家庭等弱勢羣體的研判。
102、原則性不強，對親戚朋友的請託有照顧現象和打招呼現象。
103、XX同志工作創新不夠，在發展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足於穩中求進，不出岔子，打破陳規攻堅克難的鋭氣不夠突出，幹工作抓業務的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯，抓建設謀發展的步子邁得不大，創一流走前列的衝勁後勁還不足。作為單位一把手，需要協調的各種關係也比較多，有時候還存在公車私用的現象。
104、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
105、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民羣眾服務。
106、存在脱離羣眾疏遠基層的情景，有迴避矛盾的思想，反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化。
107、對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文讀原著悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作“兩層皮”。
108、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來XXX來到基層工作也有五年多時間了，並且還以往分管民政社區等基礎性工作，但還是動不動就説起政協工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質享受的方向，追求衣着品味品牌，過緊日子的思想不牢，放鬆了艱苦作風的思想修煉。
109、抓黨風廉政職責不到位。對領導幹部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關幹部在禮貌辦公和行為規範制度的執行情景。
110、我覺得XX同志存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為，調動了的積極性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給XX同志提出來，期望XX同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
111、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
112、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想幹。
113、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業重，不願意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的鬥爭。
114、調查研究不夠深入，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現象。
115、執紀監督不嚴。對一些窗口單位執法單位等的作風問題監管不到位，抓得不緊。具體説就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，特別是黨風廉政建設與XXX的改革發展結合得不緊，存在“兩張皮”現象。
116、深入基層調研和指導還不夠，有時存在經驗主義現象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。
117、落實工作不細。經驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不願意深入瞭解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀佈置上多，導致對實際工作中的新情景瞭解不深，你作為XXX維穩工作的主管領導，對XXX層面所有高風險重點人的情景是否都瞭解？是否都清楚？
118、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的“釘釘子”精神。
119、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
120、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就幹，職責範圍內工作就幹好，沒有進行系統性長期性的規劃。
121、幹部情景班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不研究全面不注重統籌兼顧。
122、密切聯繫實際意識不強。在聯繫和結合XXX特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯繫和分析XXX地處XX核心區，地面底下交通發達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，説到底是沒有聯繫實際找到切實有效的對策。
123、XX同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重於檢查台帳會議記錄個人筆記，對於開展每項工作，比較注重宣傳效應，經常是強調信息稿件簡報的多，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。
124、抓基層黨建工作實招少。社區黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
125、謀事不實。作為行政一把手，到XX親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導。
126、關係羣眾切身利益的問題，主要是“三農”工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利農田改造項目等投入不足。
127、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實際，創造性地推進地區行政工作，在安全維穩環境提升社會服務管理上要有亮點，要發揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。
128、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自我分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自我發表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自我丟面子。
129、糾正“四風”不止步方面
130、學習積極性有待增強。有的思想不夠重視，團體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
131、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。比如：XXX重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至於羣眾不知道我們幹了什麼，從而構成羣眾對我們的印象就是真做官不幹事。
132、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內必須要完成拆遷任務，忽略了羣眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷户做過細的思想工作。
133、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室彙報工作的時候多，下基層調研的時候少，對分管科室的履職情景瞭解不全面不及時。缺乏系統思維，如服務大廳的硬件改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發現問題，綜合處理，總在事後處理。
134、對紀檢監察工作研究不夠。比如對於當前XX反腐倡廉的形勢違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。
135、缺乏積極精神。年齡大了，工作幹勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏積極的鋭氣少了工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
136、文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議特別是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入羣眾解決問題，抓好工作落實。
137、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
138、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習深度不夠，見子打子。滿足於已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規與現實相沖突過程中，表現出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你説你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現。第二，積極精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反三精益求精，滿足於安排什麼就完成什麼，存在被動應付交差了事的現象。
139、工作創新意識不強，還往往侷限於自我的思路，缺乏與教師家長幹部的溝通交流。
140、XX同志官僚主義作風明顯。你認為自我資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志説完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自我的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，説明你在骨子裏面存在“長官意志”，有明顯的官僚主義作風。期望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
141、個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監察機關報備個人事項不主動不積極，上級不要求，自我不主動。
142、與基層幹部有距離。密切聯繫實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區幹部特別是社區書記主任的交流少，和其他幹部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層幹部有必須的距離。
143、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，可是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件聽取報告，學習有時“照本宣科”，對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深不透。
144、政績觀有偏差。經常説對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。
145、在自己分管業務工作的崗位上，缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內容不強，工作上的真抓實管上存在不足。
146、XX同志在抓具體工作中，對下級對下屬提工作要求多直接跟蹤指導少，有時滿足於會開了文件發了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印抓鐵有痕的作風，導致下頭執行黨委的意圖和部署不到位不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯，執法執勤時，大部分充當的是監督指導的主角，自身參與衝鋒陷陣少。
147、請示報告制度落實不到位，在一些常規工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在“不給領導添麻煩”“問題解決了再報告”的想法。
148、攻堅克難勁頭不足。比如殭屍車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區領導高度重視，躲可是了才幹。
149、全局意識不強，作用發揮不好。作為班子成員，定位不高，平時侷限於分管的工作，幼兒園的工作做得比較到位，十分上心。可是對分管以外的工作缺少主動參與。要站在全校的高度思考問題，綜合協調本事不強，沒有發揮好領導助手作用。
150、較真碰硬措施不強。聯繫基層服務羣眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力不夠徹底。
151、有官僚作風。要轉變經過會議解決問題的方式方法，多深入一線，調查研究，現場辦公，樹立務實親民的形象和紮實深入的工作作風。比如，為民辦實事工程，有些不好推進的工作，需要深入社區，現場辦公，把問題研究透。
152、對幹部隊伍中當面不説背後亂説，會上不説會後亂説等無組織無紀律的行為，批評不夠，制止不力，處理不嚴。
153、對理論學習抓得不緊，有時還存在走形式走過場的現象。
154、存在求穩怕亂思想。幹事創業活力有所弱化，存在求穩為上的思想。部分領導幹部工作上積極意識不強，指導創新的本事有待提高，統籌協調科學謀劃工作本事欠缺，有時還不願應對棘手的事情，不敢直面矛盾和困難，對一些重大問題深層次研究不夠，破解難題的新思路新舉措不多。有的領導對新知識新事物的學習熱情不夠，習慣於憑經驗做事，一向侷限在老方法老套路之中，很少有意識地去針對具體問題改善工作方法優化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮點。
155、創新力不足。XXX目前維穩工作缺乏創新，對時下的反恐維穩的嚴峻形勢認識不足，各項工作只是按部就班地做，一味被動執行，缺乏拼和闖的勁頭。
156、作為XX黨委書記，XX同志在組織班子學習方面往往沒有擺脱做計劃念文件讀文章請人講課等老套路，沒有組織班子成員深入細緻地分析研讀，導致部分黨委班子對所開展學習的資料吃不透，弄不清，學習效果不佳。對一些違反XX規章制度的苗頭性傾向性問題，只注重於教育，沒有去深挖根源，採取嚴格的管理及處罰措施，存在必須的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛鬆是害”的道理，使隊伍管理方面的一些薄弱環節得不到有效整改。
157、調查研究存在形式主義，走規定路線，聽彙報作指示多。
158、滿足於老經驗老辦法，習慣於老一套舊框框，創新意識不強幹事動力不足。一種工作思路構成以後，就習慣於這種工作路子，創新動能不足。
159、學習的主動性自覺性系統性不夠，主動學習終身學習的意識不強，對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統全面，理解的還不深刻透徹，存在一知半解淺嘗輒止的問題。
160、抓工作不具體不紮實，有的久拖不決推進不力。
161、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合説話辦事較為隨意，組織紀律觀念不強，沒有發揮模範帶頭作用。
162、有“守攤子”思想，在工作中鬥志有所弱化，存在不求有功但求無過的想法，在工作中偶爾有倦怠思想，主動性不強，標準不高，爭先創優積極精神不足，有當太平官過太平日子的消極思想。
163、工作浮於表面。社區建設工作“自循環”特徵還比較明顯，對十個社區各自的治理水平管理本事，發展特徵沒有很好地研究，比如“XXX”社區作為典型已多年，其成功經驗卻沒有在其他社區得到很好地運用和推廣，這就證明你對社區的發展缺乏深入科學的思考。
164、抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統籌推進慢。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式經過項目實施站所和村委會了解情景，掌握實情不多，發現不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。
165、不敢創新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰鬥員”。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現的失誤提批評意見不到位。
166、聯繫羣眾不緊密，基層調研不深入不全面。
167、缺乏奉獻精神，總認為自我分的任務多了吃虧了，講條件講價錢，缺乏奉獻精神。
168、理論聯繫實際不夠緊密，工作上有時憑經驗，對一些事關發展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
169、形式主義嚴重。你在工作中存在造聲勢講排場重規模做表面文章的問題，特別是會議較多，區縣和部門幹部都疲於應付。在一些工作的安排上，存在不切實際的問題。比如，這説明你在推動工作中存在形式主義的東西，甚至不按客觀規律辦事。期望你在今後的工作中，更多地從實際出發，多聽聽基層的意見，用務實的舉措來推動發展。在貫徹落實黨的科學發展觀方面存在問題。體此刻片面追求“顯績”，搞形象工程。工作中重視看得見易出彩的工作，特別是對投資大見效快的項目抓得緊看得勤，對打基礎利長遠見效慢的工作重視不足。
170、你在工作中還存在好大喜功思想，工作上有報喜不報憂的傾向，有時工作出了點成績，不是及時跟進總結，而是急於彙報。這些，都反映出你黨性和原則性存在問題。
171、深入基層調查研究不夠，密切聯繫羣眾和扶貧幫困方面還不夠到位，在應急動員維穩處突軍民融合等方面，主動作為還不夠。
172、思想認識存在偏差，缺乏對《黨章》《準則》《條例》的系統研學，對政治紀律和政治規矩沒有做到“內化於心外化於行”，有時認為自我只要在思想行動上與黨的要求堅持一致就行了，忽略了作為一名黨員領導幹部要以上率下模範踐行。
173、對幹部重使用，輕培養。比如您總是批評我説集中過多的人員從事一項中心工作，可是其實我正是在為年輕的幹部成長搭建平台，就拿這次黨的十九大學習貫徹來説，我就是為了多給年輕幹部機會，經過這次活動來鍛鍊和培養幹部，可是你卻説我動用太多的人來一齊上。您批評我的同時正是體現了您在幹部工作上急於求成，急於使用，而忽視培養鍛鍊幹部的過程，忽視為幹部搭建成長的平台。
174、對居幹關心不夠比如在社區工作者隊伍建設中，思慮不周方法有限，沒有深入研究做好相應的待遇增長職業上升通道等問題，深層次的問題還是沒有得到徹底解決，沒有想方設法的反映社區工作者的心聲，與社區幹部的期望有必須差距。
175、只重視城市建設工業發展，忽視農業增效農民增收；只重視產值税收，忽視發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量輕質量現象。
176、追求享受，計較待遇，吃苦在前享受在後的意識淡化。
177、存在長官意識官僚主義的問題。有時候認為是從大處研究，沒有從XXX和個人角度研究，提出的一些批評和要求難以理解，也難以完成。特別是做過XXX，認為對XX的業務是很熟悉的很瞭解的，往往就有一種習慣思維，憑經驗研究問題。
178、對工作吃得不透，把握不準，特別是應對突發輿情的工作預案缺乏相應的機制，沒有完善的應對措施，發生問題後手忙腳亂，不能從容應對，對一些輿情負面報道處置應對不力。
179、搞平均照顧。作為常務副縣長分管財政，在資金安排上統籌兼顧是對的，可是有時忽視了部門與基層需求的差異性，在財政資金安排中偶爾搞平均主義。
180、擔當精神不夠。，你對市幾大班子成員還存在不願不敢監督，怕影響團結的思想。有時即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計把話説得婉轉含蓄，不能給對方以震懾和制約。
181、工作作風還不夠實，調查研究不夠深入。XX同志忙於事務性工作較多，抽出時間到基層調查研究的不夠多。多數時候是陪同上級調研，主動到基層去與羣眾應對面交流不多，對羣眾實際困難掌握的還不是很全面。
182、XX同志作為單位一把手，往往只過多注重業務工作，對上級部署的各種學習教育活動，統籌不好，力度不大，雖然也提出了一些見縫插針靈活安排的措施，但推進力度不大，效果不明顯。同時，沒有真正做到“從羣眾中來，到羣眾中去”。在日常工作學習和生活中，有時還存在“領導要有領導的架子”的錯誤思想，沒有把自我的身份放低，下屬不敢講真話講心裏話的現象時有存在。
183、XX同志存在必須安於現狀的思想，認為XX業務是自我的“職責田”，在心理上就比較放鬆，危機意識有所弱化，對其他部門的業務情景較少了解與關注。
184、急功近利，科學發展觀不牢。抓工作期望儘快出成績，對等見效快，容易出成績的工作推進力度大，推進措施硬，但對等基礎較差短時間難以見效的工作抓得不夠，措施不力。對發展雖也下了目標任務，召開現場會等方式督促，但實招還不多，效果還不好。問題在於你重基層打基礎的觀念不牢，堅持科學發展觀上出了問題。
185、在安排和推進工作中，注重“一把手”權威，很多時候強調按自我的要求和進度幹，給人比較強勢的感覺。
186、工作投入不夠，沉不下去。表此刻以會議部署工作多，參與實際工作少，工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。
187、工作重形式劃大字，缺乏督促落實缺乏一抓到底的耐心，存在形式主義。作為常務副縣長，一天到晚忙忙碌碌窮於應付，很少到項目第一線現場解決問題，基本沒到鄉鎮一級去了解情景。特別是在這項工作上，沒有及時跟蹤督促，導致錯失了今年有的良機
188、XX同志愛批評人經常批評人，不講方法不講場合，更不研究別人的感受。批評常常變成了指責，特別是工作上出現了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。
189、主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間太長，話題不太集中。
190、研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志説完，就直接打斷了。
191、自我過去有好人主義思想，習慣於“多栽花少栽刺”，話到嘴邊留半句，搞無原則的“一團和氣”。
192、對辦文辦會存有把關不嚴的問題，導致有時仍存在以會議落實會議以文件落實文件的現象。
193、反對“四風”措施不力。在查處涉及“四風”問題上，對一些單位和個人心慈手軟查處不力，致使一些幹部認為抓作風建設只是一陣風，思想上始終沒有引起重視，沒有堅決遏制違規違紀行為，導致頂風違紀案件屢禁不止。
194、對協管人員管理不嚴。比如在XXX東門開展綜合執法期間，有城管協管人員在執法車上玩手機並被羣眾舉報的事件發生。
195、存在黨性錘鍊可是硬，理論武裝不自覺的問題，多以學習組織上安排的資料，用筆記字數衡量學習效果，撰寫學習心得體會不求質量，黨性修養內化於心外化於行做的不徹底。
196、理論學習不全面不繫統不深入。對政治理論學習重要性的認識不深，存在實用主義，用什麼學什麼，與工作關係密切就學，與工作關係稍遠的就不學。
197、工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。
198、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習不足導致工作浮於表面。滿足於完成日常工作，對政治理論和業務知識的學習不夠，研究不深，動口多動手少。比如，你平時滿足於開會和安排工作，對材料方面動手少，大多安排祕書工作人員做，這是你官僚主義的表現。第二，缺乏精益求精的精神，不求做得好，只求過得去。對領導安排的工作，結合實際深入思考不夠，滿足於安排什麼就做什麼，完成的質量不高。比如，有幾次領導安排你的材料，你沒有深入研究，只是簡單地用以前的材料拼拼湊湊，還有部分錯別字，這是你不負職責應付過關的享樂主義表現。
199、平時工作投入精力多，不一樣程度地忽視了政治理論學習。
200、奮發積極精神不強，滿足於現狀，對重大問題不能攻堅克難。
對XXX批評意見
1、在機關工作制度的建設上存在畏難思想，剛履新時努力推動形成了一些行之有效的制度，但後續工作不足，沒有深入優化；在選調幹部方面，過分挑剔，動作遲緩，幹部隊伍沒有形成合理的梯隊結構；因循守舊，人才培養上對女同志存在偏見，總認為女同志個人事情多，加班不方便，不能適應辦公室工作節奏，就要少給她們鍛鍊的機會，工作上要求上也不能一視同仁，影響女同志的能力提高和進步。總之在推動機關自身建設上精力投入少，屬享樂主義。
2、存在官僚主義傾向。與班子成員交流較多，與一般幹部交流少、對幹部思想狀況和工作生活情況瞭解不深入，知之不祥；與兄弟部門直接交流溝通少，特別是對部門和鎮街的辦公室工作，指導不足、考核沒有、人才培養不問。
對XXX批評意見
1、過分注重分管的材料工作，下基層調研少，造成工作接觸面窄，往往得不到一手情況。
2、執行集中採購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足，一定程度上可能造成資金的浪費。3.思想上對傳幫帶工作重視不夠，沒有合理有效組織系統內的文筆練兵活動。
對XXX批評意見
1、對區情認識理解還不夠深刻，決策參謀不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發生，這是形式主義的表現。
2、過分糾纏於文字工作，協調、調研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發揮不充分。
3、安排部署工作多，自己親自抓落實少。在辦公室時間多，下基層較少。
對XXX批評意見
1、對事關百姓民生的工作缺乏重視，對羣眾需求瞭解不夠，為民意識不強。
2、工作中因循守舊，開拓創新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬。
3、對羣眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數時間在辦公室裏寫文件、發指令，不願深入基層，多與基層黨員幹部和羣眾談心交流。
對XXX批評意見
1、存在好人主義，不願觸及矛盾，在佈置工作、協調事務、推動落實過程中，注重平衡關係、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠。
2、存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位。
3、不善於大膽、放手開展工作，對於急、難、險、重工作中存在畏難情緒。
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