綜掘工區2018年元月份安全措施

          綜掘工區2018年元月份安全措施

 為認真貫徹落實上級一系列安全生產指示精神,切實加強安全生產管控,確保實現元月份暨2018年首季開門紅，經區隊班子研究決定,制定以下安全生產措施。

（一）強化內部管理，轉變工作作風，提升班子責任意識。

1、時刻將安全工作放在高於一切、重於一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機意識，防止幹部職工思想麻痺，時刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產，牢記區長是安全生產的第一責任者，本着誰主管誰負責，誰分管誰負責的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班副區長及職工。

2、轉變工作作風，強化跟班副區長、跟班班長在現場的責任意識，提高跟班質量，嚴防作風疲沓、思想麻痺現象的發生。堅決杜絕流於形式、責任心不強、工作效率低下的工作作風，時刻保持嚴肅認真、雷厲風行、積極進取的工作態度，真抓實幹，跑現場、辦實事、解實題，每位區隊管理人員、跟班班長明確自己在現場負責程度就是搞好現場工程質量的關鍵所在，促進質量標準化工作的落實。

3、細化責任，層層落實，實現安全生產責任制。結合本區現場實際，通過班子會、圓班會深刻剖析施工現場安全工作，制定措施，實行區隊班子責任分工制，在安全管理、工程質量、行為養成等方面嚴抓落實，加大現場安全管理力度。

（二）開展班組直選，優化勞動組織。

為適應生產組織需求，加強、改進、創新班組建設，實現班組規範管理，區隊根據人員組織和隊伍現狀，將採取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進行優化。引進直選競爭機制的實施，提高職工對班組長的信任度，調動職工的勞動積極性,增加班組凝聚力，激發職工工作熱情。

（三）全力夯實清潔生產，確保工程質量“精品”。

1、區隊認真落實礦領導要求，按照“以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，精心組織，細化落實，以“境界不鬆、標準不降，不靠投入靠內功”的理念，大力開展“精品”目標創建。通過學習標準，現場實踐，職工幹每一項工作都嚴格落實整治標準，堅決杜絕不合格工程的發生。

2、同時加大薄弱區域和薄弱地點的排查力度，採取反覆查、反覆驗的方式，仔細查找現場存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，做到薄弱環節有突破，優勢有鞏固，項目有創新。考核上做到標準高、境界高，現場“精品”創建工作取得顯著效果。

（四）嚴格落實各項制度，合理有序組織生產。

1、嚴格按照礦上提出的各項要求抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班後問題交接，消滅隱患，抵制“違章”，杜絕輕傷及以上事故，全面完成各項目標任務。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區隊幹部值班必須下井等行之有效的制度。

2、嚴落實早晨碰頭會制度，及時分析排查當天薄弱人物及薄弱環節；並按時召開班子會、圓班會等，分析當月現場管理及班組生產中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產的關鍵因素等重點環節，緊盯現場出現的新變化，抓好動態質量管理和職工的思想穩定工作，營造良好的生產秩序，確保月月超尺完成任務目標。

3、深挖細找、不留死角，持之以恆的抓好現場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現場問題進行深入細緻的排查，認真抓好支護質量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好安裝、回撤、擴修外圍單項工程和特殊時期的安全管理，杜絕各類事故的發生。

4、提高思想端正態度，從細節做起，嚴格現場的薄弱環節、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態詢問等各項措施，天天班班進行排查，保證人人過關，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

（五）抓落實嚴考核，規範運營內部市場化。

1、圍繞職責落實、定額標準、人員結構、材料管控等方面，廣泛聽取區隊幹部、班組長和職工，在內部市場化管理方面的意見和建議，重新制定了《生產經營分析及指標分解制度》等考核制度。

2、堅持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上牆，對材料價格，人工價格，電力價格，單項工程價格，當月掘進每米材料預算費用等進行公示，讓職工知道自己幹什麼活，掙什麼錢，帶動職工情緒，提高人工效率。

（六）創新創效，節本降耗。

圍繞降本降耗、提高質量、搞好煤質等各個方面，引導職工人人立足崗位創效，通過小發明、小革新、小改革、小設計、小建議，積極創新改進，以合理化建議的形式廣泛徵集金點子。同時根據區隊工作實際制定了獎勵辦法，對於確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革，經採納在現場應用後，視創造價值對提議人或創意人給予100—500元獎勵。

節本降耗方面：按照成本控制目標，制定相應的節本降耗措施。一是積極對設備進行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時間對設備進行檢修，延長設備的無故障運行時間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。二是強化用電管理，提高節電意識。、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設備杜絕空轉，工作結束後及時停機閉鎖。泵排水儘量在用電低谷時排水。儘量避峯填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現象。使用次數多的開關要及時檢查維護，嚴禁有漏風漏水現象。四是厲行節約，積極回收。在掘進過程中，節約材料，積極回收材料。對於井下的每一條錨杆，每一個盤帽，每一個螺母螺栓，都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。

（七）強化安全教育，促進職工素質。

要堅持不懈的把抓好安全制度的執行落實到現場工作中的每一處，求真務實，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學習討論，重點考核現場執行，促進了安全制度的現場落實。通過嚴格的崗位標準來約束和規範職工的操作行為，使其嚴格按標準上崗，按標準操作，人人幹標準活、幹放心活，從根本上遏制“違章”的不良行為，培養職工強烈的安全意識，杜絕事故發生的可能性。另外，要通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創造性、自主性，進一步增強職工的自我防護能力，實現不安全因素的源頭防控。

總之，我們綜掘區有信心、有決心、有能力在礦領導的正確指引下，樹立重如泰山的責任感、如坐鍼氈的緊迫感、如履薄冰的危機感，撲下身子，腳踏實地，狠抓落實，保安全、提質量，圓滿完成礦下達的各項生產任務,實現元月份安全生產，進而實現2018年首季開門紅。

綜掘區             

      2018年1月