為了個人的安全健康，為了家庭的幸福美滿，為了企業的穩定發展，本人在工作中，自願簽訂並遵守以下承諾：
1、本人在上崗前，已接受本單位“新工人三級安全教育、安全生產紀律教育、本工種的安全生產操作規程”、各項安全、治安管理規定和規章制度的教育。
2、本人在上崗前，已接受安監等部門舉辦的：危險化學品從業人員資格培訓、或安全管理人員資格培訓、或特種設備操作資格培訓，並持證上崗。
3、牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，自覺履行本崗位安全職責，在生產與安全發生矛盾時，堅持安全第一，做到：以人為本、安全生產。
4、在不違背國家有關法律、法規規定的公民基本權利情況下，本人自願接受上級領導和安全職能人員的安全檢查與監督、自覺接受公司安全管理。
5、在工作中，自覺遵守國家、地方的法律法規，自覺遵守公司有關安全生產的管理制度和規定。不違反安全操作規程，自覺正確使用個人勞動保護用品和安全防護用具。
6、增強自我保持意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己，保護別人不受傷害”。不在工作時間從事與工作無關的活動。
7、遵守消防管理的各項法律、規章、制度、規定，積極學習滅火與火場逃生知識，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路，熟練掌握本崗位各項事故應急措施，發現異常情況及時處置，不延誤時機。
8、日常工作中不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律，不盲目作業。
9、主動制止同事的不安全行為，對發現事故隱患或者其他不安全因素，立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。
10、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。
對於以上承諾，本人自覺遵守，如有違反，本人願承擔責任。
本承諾書自簽字日起生效。
承 諾 人（簽字）：
所屬部門： 生產車間
部門負責人（簽字）：
為充分調動 湖北鑫博大商貿有限公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，湖北鑫博大商貿有限公司（以下簡稱甲方）授權給以 為責任人的（以下簡稱乙方）負責該公司 的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善湖北鑫博大商貿有限公司總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動經營管理人員積極性的同時，建立對經營目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監控，同時推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動公司管理手段和經營風格的轉變，增強管理層的抗風險意識和能力。
二、20xx年經營考核年度期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及湖北鑫博大商貿有限公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有公司授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場佔有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度和月度銷售。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標和薪金構成
本年度經營責任考核指標包括主要指標:利潤、銷售收入以及相關修正指標（包括存貨、應收帳款、應付帳款等）。
注：此利潤總額（M）指税前利潤總額。
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資+獎金 1、基礎工資：4000元/月；
2、績效工資：x萬元/月，根據每年或半年一次的考核結果進行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指標後，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
工作目標及所佔權重
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、考核實行百分制，最後分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可於7月份支取目標資金中的50%，其餘部分於年終考核後進行支取；
六、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽20xx年度工作責任書，在20xx年度責任人於個人原因離職或因重大
工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由於決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，並予以免職。
3、本責任書由公司由營運部負責解釋、修訂。
4、本責任書由公司總經理與分公司第一負責人和具體負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，公司、分公司各持二份。
公司總經理：分公司負責人：
日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日
一、認真開展治安保衞是進一步落實治安保衞措施，杜絕事故隱患的重要環節，也是貫徹預防為主方針的有效方法，除專職安全保衞人員外，全校每個職工有義務維護學校治安，自覺執行學校治安管理規定。
二、治安保衞檢查的內容是：檢查領導對預防事故是否重視，職工羣眾有無麻痺思想；檢查各種規章制度是否健全，責任是否明確，執行是否認真；檢查存在哪些漏洞和空隙，有哪些不安全因素；檢查安全防範措施是否得當、有力，是否落實到人。
三、治安保衞檢查要邊查邊改，狠抓整改落實，對檢查發現的災害事故隱患，特別是重大隱患，要及時報告黨政領導和上級公安機關，同時，職能部門要落實整改措施。
四、教職工應提高警惕，增強防範意識，必須做到妥善保管和使用貴重物品，應避免辦公室長時間處於無人狀態。要做到下班及時關閉門窗及水電設施，對財務室、倉庫、檔案室、實驗室等重要部門則更應嚴格要求。
校長：________
教師：________
年 月 日
教學目標管理責任書
教學工作是實施素質教育的主渠道，也是學校一切工作的中心和運轉的主軸，教學質量則是學校教學工作的生命線。為了深入實施素質教育，全面提高教學質量，促進我校教學工作得到更快更好的發展，確保我校教學質量在全鎮處於領先位置，努力實現“質量強校”的宏偉目標，特與全體教師簽訂目標管理責任書。
1、堅持正確的辦學方向，全面貫徹教育方針，認真、深入地實施素質教育，樹立效益意識、全員目標意識、教學質量意識。
2、全面落實《教學常規管理要求》，注重教學過程管理，對備課、上課、作業、輔導、檢測五各環節按照要求規範管理。
3、教師要深入學習理解新課改的有關要求，研讀所授學科課程標準、教材、教參，全力推進高效課堂。
4、教師要做到以人為本，因材施教，注重調動學生的積極性與主動性，激發學生積極主動的學習。
5、提高課堂教學效率，當堂檢測及格率達百分之百，優秀率達百分之八十以上。
6、嚴格執行教學計劃，保證上好所任學科，無課時偏差。
7、嚴格執行國家“減負”有關規定，要保證規定在校時間內學生的學習效率，杜絕以額外施壓的方法提質。
8、注重班級文化建設，努力營造書香班級，創設良好的教學秩序，保證學生身心得到健康發展。
9、教師每週完成一篇教學反思，認真總結教學中所取得的成績，尋找差距，不斷促進教學觀念和方法的轉變。
10、教師應精心設計每一節課，認真上好每一節課，向40分鐘課堂要質量，以上學期期終成績為基數，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個名次。
11、教師在全鎮學情調研中，所任學科成績優秀，受到上級獎勵的學校同樣也進行獎勵。
12、本學期教學成績在全鎮同年級低於第6名的教師和全年綜合量化評估成績倒數後三名的教師，作為本鎮交流人選。
直接上級：董事會
直接下屬：經營部總經理、財務部主管、行政總廚、人力資源部負責人。
第一責任人崗位職責
在董事會領導下，能明白及理解下達的指令並執行；帶領全體員工努力完成各項經營、管理指標，全面提高會所的服務質量和管理水平，承擔董事會下達的命令及通告，完成下達及運作 負責部門間協調，承上啟下；
2、處理公司對外及對內之商務，行政事務，信息交流工作；
3、根據董事會授權主持全面工作並完成會所訂下指標及保證服務質素達標；協調公司及各部門規章制度的制訂與執行，有效地實現整體的目標管理；
4、監察公司物資的採購、保管、使用控制及監控調查貨品價格，質量與市場的供求；
5、合理的人力資源調配；
6、監察各部門策劃及安排活動，監控各部門協調運作；
7、監督及巡視各部的資產管理及維修保養。
8、定時巡視各部門的人力，物力及財力的資源，保證各部門在運用資源方面，是合法和合理地使用；
9、在經營情況穩步發展下，提交未來的發展計劃，務使公司在人、物、財三方面，能迅速發展，打做成為韶關品牌前線之列；
10、以敬業樂業，全心全意，刻苦耐勞的專業奮鬥精神地去肩負起工作任務及責任，能做到事事關心，做事用心地對待一切的工作；
11、以誠信及公正的態度對待公司的人力，物力及財力的資源，使其合法合理地使用及運作；
12、能解決及承擔起工作任務所帶來的一切困難及壓力，堅持不懈地完成任務，並直接對董事局負責；
13、確立會所的經營計劃（月、季、年）、發展規劃及經營方針，制定會所的經營管理目標，並指揮實施。
14、主持高級管理人員工作例會或部門經理會議。
15、制定各部的考勤、考績、獎懲方案；
公司總經理向董事局負責，董事局有權對總經理進行即時獎懲決定。總經理向董事局簽署《責任書》，自簽署日起，即時生效及執行。
本人xx，願意接受xxxx有限公司任命職務，承擔本職第一責任人的職責。做好本職工作，以身作則，帶動屬下員工維護和執行公司的規章制度，承擔公司給予的獎懲責任。
確認人：
蒙田範文網