項目部各崗位安全責任分工

項目部各崗位安全責任分工

一、項目經理

1、項目經理是本項目工程安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產全面負責，必須認真執行安全生產規章制度、法律、法規、不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經常進行安全生產檢查，消除事故隱患，制止違章作業。

2、嚴格文明施工，保證工程優質、安全的交付使用。保證措施：強化施工現場安全生產管理，嚴格工人三級安全教育及持證上崗操作制度，並嚴格按審批的施工方案及安全措施操作施工。嚴格每週、每日安排專人對現場進行安全檢查，並建立安全活動制度，嚴格現場機械、機具、臨時用電、腳手架等檢查驗收及審核檢驗制度，保證安全生產。

3、對職工進行安全技術教育和安全紀律教育，發生傷亡事故要及時上報，並認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

4、領導、組織施工現場定期進行安全檢查，在工人開工前，組織項目部主任工程師、技術員、安全員等人員對工人進行安全教育。發現施工過程中的不安全因素，組織項目部制定措施，及時解決；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以整改；支持、指導安全管理人員的工作。

二、項目主任工程師、副主任工程師

1、對施工項目的安全生產工作負技術方面責任。主持編制施工組織設計和專項施工方案，要同時審查安全技術措施，確保其可行性，並對專項施工方案的實施情況進行抽查。

2、向施工員、安全員、技術員等管理人員和作業人員進行安全技術交底，參與按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程的驗收，驗收合格經本人簽字後，方可進入下一道工序。

3、在建築起重機械管理中，應向安裝單位提供設備基礎施工資料。審核安/拆方案，檢查技術交底，制定防碰撞安全措施。

4、參加生產安全事故的調查，從技術層面上分析事故原因，提出防範措施和意見。

三、專職安全員

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行國家安全標準、規範和有關規定。

2、監督施工組織設計和專項施工方案中安全技術措施和安全技術交底的實施，並對實施情況進行現場監督，發現不按照施工組織設計專項施工方案和安全技術交底施工的行為要予以制止，並要求立即整改。

3、審查本項目特種作業人員的資格證書，確保人證相符。

4、按照職責分工監督檢查建築起重機械安/拆作業過程及安全使用情況，定期檢查安全防護措施的有效性，監督設備員是否對在用的起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、校驗、維護和保養等工作。

5、每日堅持對施工現場進行巡迴檢查，發現隱患，立即下達事故隱患通知書及時複查整改情況，並按規定提出獎罰意見。取查創查盟

7、及時制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。

8、參與對新購進的安全防護用品、設施進行質量檢查、鑑定，並提出建議。

9、參與事故的調查與處理，並做好登記、統計上報工作。

四、技術員

1、在主任工程師的指導下，參與編制施工組織設計和專項施工方案。

2、參與按規定需要驗收的危險性較大的分部分項工程的驗收。

3、參與對專項施工方案的實施情況的檢查。

五、材料員、設備管理員

1、審核起重設備安全技術檔案，考察、評價設備技術狀況，選擇符合規定要求的起重設備，相關資料報設備處審查。

2、審核/擬定建築起重機械租賃(安拆)合同，在合同中明確約定租賃雙方的安全生產責任，報設備處審核。

3、起重設備安裝前，審核機械的特種設備製造許可證、產品合格證、製造監督檢驗證明、備案證明等資料。

4、組織施工設備安裝驗收，按規定辦理起重機械使用登記，保存驗收和登記等相關資料。未經驗收合格不得使用。

5、對在用的起重機械及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經常性和定期的檢查、校驗、維護和保養，並做好記錄。

6、監督檢查項目施工設備安全使用情況，定期組織設備的維修、保養工作，定期檢查設備安全裝置的有效性。

7、定期對本項目起重設備司機、指揮人員進行相關專業知識教育培訓。

8、參與事故涉及設備原因的調查分析，提出防範措施。

9、嚴格按照集團公司相關規定採購、租賃質量合格的產品;如需外租器材，需經集團公司批准後，由分公司統一選擇出租單位並簽訂租賃合同。

10、對進場物資嚴格履行驗收程序，嚴禁不合格產品進入施工現場。