為了深入推進創先爭優活動的開展，進一步統一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體幹部職工中開展“打造高度負責任高度受尊敬企業”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的企業優良傳統，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會創造價值和財富、最受投資者青睞、最受客户信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業，才是“高度受尊敬”的企業。作為國家特大型石化企業，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利税的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導幹部職工以企業發展為己任，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業經濟效益，向國家多交利税，以貢獻國家的突出業績贏得尊敬；教育引導幹部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導幹部職工增強主人翁意識，大力推進管理創新，大力優化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮鬥的精神風貌贏得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業每一名員工的努力爭取來的。目前，由於國內塑料市場大環境的影響，我公司銷售經營與經濟效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業協調提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優化管理要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業過程中建功立業。
安全生產，主體在企業，因此，落實企業安全生產主體責任是一個很重要的課題，那麼，企業如何才能更好的落實安全生產主體責任呢？我總結了一下，具體應該做到以下五個方面。
一、抓建章立制，提高企業基礎管理水平。
建立完善的安全管理制度和安全操作規程是企業開展安全管理工作、規範職工安全行為的重要前提和保證。企業應該結合實際，進一步健全各項安全生產規章制度。在規章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，嚴格考核，落實獎懲，確保各項規章制度的落實，提高企業的基礎管理水平。
二、抓設施完善，提高企業本質安全度。
企業要按照國家或行業安全標準規範要求，加大安全投入，添置、完善工作場所、生產設備、電氣裝置等方面的安全防護設施，為職工提供一個安全的生產作業環境。嚴格執行安全“三同時”制度，確保安全設施和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發生。同時要抓好企業的事故隱患排查治理，對發現的隱患及時進行整改，防患於未然。
三、抓教育培訓。
（一）強化企業人員素質培訓。落實校企合作辦學、對口單招、訂單式培養等政策，大力培養企業專業技術人才。有條件的高危行業企業可通過興辦職業學校培養技術人才。結合本企業安全生產特點，制訂員工教育培訓計劃和實施方案，針對不同崗位人員落實培訓時間、培訓內容、培訓機構、培訓費用，提高員工安全生產素質。
（二）加強安全技能培訓。企業安全生產管理人員必須按規定接受培訓並取得相應資格證書。加強新進人員崗前培訓工作，新員工上崗前、轉崗員工換崗前要進行崗位操作技能培訓，保證其具有本崗位安全操作、應急處置等知識和技能。特種作業人員必須取得特種作業操作資格證書方可上崗。
（三）強化風險防範教育。企業要推進安全生產法律法規的宣傳貫徹，做到安全宣傳教育日常化。要及時分析和掌握安全生產工作的規律和特點，定期開展安全生產技術方法、事故案例及安全警示教育，普及安全生產基本知識和風險防範知識，提高員工安全風險辨析與防範能力。
（四）深入開展安全文化建設。注重企業安全文化在安全生產工作中的作用，把先進的安全文化融入到企業管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設安全誠信企業。
四、抓標準化建設，提高企業安全管理水平。
企業要做到安全生產，涉及到人、機、料、法、環境和時間等多項因素，達到了這些要素的和諧統一和有效控制，就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監總局大力提倡開展的安全生產標準化建設，就是在特定的環境、特定的時間裏，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統一，以確保安全。安監局一直深入開展安全標準化創建工作，從從業人員基本條件、應急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創建等多方面進行了規範化指導，督促加大標準化建設力度，提高企業安全生產管理水平。
五、抓應急救援，提高企業應急處置能力。
（一）加強應急管理。要針對重大危險源和可能突發的生產安全事故，制定相應的應急組織、應急隊伍、應急預案、應急資源、應急培訓教育、應急演練、應急救援等方案和應急管理辦法，並注重與社會應急組織體系相銜接。加強應急預案演練，及時分析查找應急預案及其執行中存在的問題並有針對性地予以修改完善，防止因撤離不及時或救援不適當造成事故擴大。
（二）提高應急救援保障能力。特級、一級企業，應當依法建立專職或兼職人員組成的應急救援隊伍；不具備單獨建立專業應急救援隊伍的小型企業，除建立兼職應急救援隊伍外，還應當與鄰近建有專業救援隊伍的企業或單位簽訂救援協議，或者聯合建立專業應急救援隊伍。根據應急救援需要儲備一定數量的應急物資，為應急救援隊伍配備必要的應急救援器材、設備和裝備。
（三）做好事故報告和處置工作。事故發生後，要按照規定的報告時限、報告內容、報告方式、報告對象等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、漏報、謊報、遲報。發生事故的企業主要負責人必須堅守崗位，立即啟動事故應急救援預案，採取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。
（四）嚴肅事故調查處理。企業要認真組織或配合事故調查，妥善處理事故善後工作。對於事故調查報告提出的防範措施和整改意見，要認真吸取教訓，按要求及時整改，並把落實情況及時報告有關部門。
綜上所述，安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是對施工現場人、材、機、法、環的綜合管理，是一種動態的管理，安全管理水平的高低，決定着企業的社會信譽和經濟效益，企業只有堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全是效益，安全是品牌”的意識，不斷強化企業安全生產主體責任，建立安全生產長效機制，推進安全生產管理體系建設，積極推行和應用國內外先進的安全生產管理辦法，切實提高安全技術裝備水平，推進安全宣傳和教育培訓工作，不斷提高作業者的安全素質和業務水平，才能不斷的提高企業的安全生產管理，全面提升建築施工企業安全生產素質。
摘要：在改革開放、建設和諧社會的今天，企業安全生產顯得越來越重要。為實現企業可持續安全發展，有多種途徑：一是大力提高科學技術水平，建設本質安全型企業；二是規範“法治”，促進安全生產，落實企業安全生產主體責任；三是細化各級政府部門的監管職責，強化監管，發揮協會紐帶服務作用；四是加強安全培訓，強化企業主要負責人、安全管理人員及一線員工的安全素質與責任意識，保障安全生產。本文主要是從如何落實企業安全生產主體責任方面闡述，進而全面提升建築施工企業安全生產素質。
關鍵詞：主體責任措施
隨着我國社會主義經濟的高速發展，人民物質生活水平極大豐富，對“安全工作、體面生活”的要求越來越強烈；而要實現這個需求，必須實現各行業的安全生產。但近幾年我國的安全生產形勢卻不容樂觀。雖然國家陸續出台了很多關於安全生產的法律法規，也強化了政府各級部門的監管職責，並加大了各級人員的責任追究力度，加大了對傷亡職工的賠償力度，但安全生產形勢仍然沒有得到根本好轉。我作為一名基層安全管理人員，通過對部分企業事故的的調查瞭解，我發現，絕大多數都是由於企業的安全生產主體責任不明確，落實不平衡，一些企業在經濟回升，向好的情況發展下，盲目追求經濟效益，安全生產主體責任落實形多於實，因此，落實企業安全生產主體責任對安全生產至關重要，我們必須採取各種措施狠抓落實，才能使企業實現安全生產。就施工企業在切實落實安全生產主體責任方面還存在着不少問題。
一、企業經營者安全意識淡薄，沒有把安全生產放在可持續發展的戰略高度上來認識。
在有些企業中，作為企業生產經營活動的領導者、組織者、決策者的企業主要負責人偏重經濟效益，對安全生產所產生的社會效益認識不足、重視不夠，重生產輕安全，重利潤輕安全投入，把安全與生產對立起來，這是目前企業在落實安全生產主體責任方面存在的最根本的問題。
二、企業安全責任履行不到位，特別是安全投入方面有較大不足。
許多企業只從短期經濟利益考慮，安全投入不足，使企業的安全生產工作無法正常開展，如安全防護設施不完善、生產設備陳舊老化、本質安全度低等現象仍在不少企業普遍存在。
三、企業安全基礎工作不紮實，安全管理不到位。
基礎不牢，地動山搖。從這幾年發生的安全生產死亡事故中我們發現，不少企業的安全管理基礎工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構形同虛設，安全生產規章制度缺乏落實等，這些安全管理上的缺陷導致了企業員工的三級安全培訓流於形式、職工違章作業現象時有發生。大量的事故案例表明，企業只有抓好安全基礎管理工作，才能真正步入安全發展的正軌，如某單位工業廠房施工，因樓梯臨邊防護不到位，現場安全管理人員已發現隱患，但未執着落實整改，一名施工人員從樓梯頂部橫頭處跌落身亡，血的教訓讓我們明白，安全無小事，安全管理貴在一份執着，一份堅持。
20xx年6月3日下午，新疆勘探開發中心地質工藝研究所召開了“打造高度負責任、高度受尊敬企業”討論大會，會議上喬明全書記詳細的講述了打造高度負責任、高度受尊敬企業的重要性和必要性，並指示我們會後對這個問題展開思考和討論。
會後，我對如何打造高度負責任、高度受尊敬企業這個問題進行了深入的思考。作為新勘的一員，作為研究所的一份子，作為一名剛畢業的大學生，作為年輕人，我們更有責任和義務將新勘打造成為一個“高度負責任、高度受尊敬”的企業，完成油田賦予我們的使命。我覺得在今後的學習和工作中我應該做到以下幾點：
一、加強專業學習、提高業務水平
現在我所從事主要是針對準噶爾盆地西緣區塊的勘探工作，作為一名剛參加工作不久的新員工，在從事實際工作的過程中，我深切的感受到自己專業知識和業務水平的不足。
我與等老師傅相比，自己缺乏的不僅僅是工作經驗，地質、物探知識的相對不足、地質認識的不全面也是制約自己工作的一個重要方面。只有打好紮實的專業基礎知識，全面瞭解工區的地質情況，才能在實際工作中做到有的放矢，幹起工作來才能得心應手、事半功倍。因此，在今後的工作中我要不斷加強對地質、物探專業知識的學習，結合工區的實際情況，有計劃有目的學習一些新理論、新方法，充實和豐富自己，爭取做到能夠獨立思考、獨立解決工作中碰到的問題。
業務水平的不足也是我在工作中遇到的另一個問題，儘管目前自己對日常工作中使用的geoframe、doublefo、geomap等軟件有了一定的瞭解，但是在使用這些軟件搞地震解釋和繪製圖件時，還存在很多的問題，具體表現在地震解釋與實際地質情況不符、圖件繪製不符合製圖規範要求等。今後，我要在實際工作中，多思考、多提問，多向趙永福等老同志學習，提高自己的業務水平，是自己早日成為一名合格的勘探工作者。
作為西部新區進攻戰中的一員，我覺得自己有責任、也有義務儘快提高自己的專業知識和業務水平，只有這樣才能更好的西部的勘探工作貢獻力量，為研究所服務，為新勘添光添彩。
二、端正工作態度、培養創新能力
我來新勘工作將近一年了，在這近一年的實習見習工作中，從老師傅那裏學到的專業知識和業務技能讓我受益匪淺，但是更重要的是我從他們身上所學到的敬業精神。無論是論證會期間，還是論證會過後的日子裏，幾乎每個週末、每個晚上都能看到馬立羣所長、喬明全書記等所領導和趙永福、侯帥軍等老師傅加班加點忙工作的身影。按理説他們都是有家、有老婆、有孩子的人，他們應該將更多的時間用來陪家人，可是他們放棄了與家人相處團聚的機會，而是把時間和精力放在了加班和工作上。作為年輕人，我們沒有理由不向他們學習，學習他們工作細緻嚴謹、無私奉獻的精神。做到崗位在我心中、責任在我心中、企業在我心中、發展在我心中。
在今後的學習和工作中，我要以所領導和老師傅們為榜樣，向他們看齊，不僅在工作的八小時內要端正工作態度，認真工作，而且還要充分利用好工作八小時之外的時間，自己多學習一些新知識，多瞭解工區的地質情況，瞭解工區內各口井的地質、生產情況，做到把工區的一切瞭然於胸。
另外一點就是平時在工作和學習中多思考，多問為什麼，多總結，真正的做到有上進心、有責任心、有事業心，提高自己在工作中提出問題、分析問題、解決問題的能力；在工作中即能消化吸收前人的優秀成果，又能合理的提出自己的觀點和見解的，儘快使自己成為一個複合型的創新人才。
只有端正了工作態度，才能充分調動自己的積極性和責任感，充分發揮自己的創造力，只有大家心往一處想、勁往一處使，上下齊欲，才能在西部進攻戰中打一個漂亮仗。
三、服從領導安排、按時完成工作
服從命令、聽指揮才能打勝仗，我們新員工要在老師傅的帶領下，服從領導的安排部署，按時、保質、保量的完成領導佈置的工作和任務。平時在做好基礎性工作的同時，積極的幹好自己份內的工作。在領導分配了新的勘探任務時，積極努力，加班加點的完成好工作，做到對自己的工作負責，對自己的領導負責。碰到不明白的問題就積極的跟領導或者老師傅溝通、討論，儘快將問題搞清楚、弄明白，儘快的解決問題。做完工作後，及時的向領導彙報工作完成情況，領導提出修改意見後，能夠及時的修改、完善，並將修改後的結果交給領導審閲。
作為新員工，我要跟隨老師傅的步伐，團結在所領導和中心領導的周圍，服從領導安排，及時完成工作，做一個有責任感、有使命感、有時間觀念的合格的新勘人。
四、繼承優良傳統、注意個人形象
儘管新勘是一個年輕的單位，可是新勘的優良傳統卻一點都不少。新勘人敢於吃苦、樂於奉獻的精神是根植在骨子裏的，就像那茫茫沙漠和戈壁上的紅柳一樣。我作為一個年輕的新勘人，感到無比自豪和驕傲的同時，也應繼承新勘的優良傳統。我要向所領導和老師傅們學習，在工作中做到講發展、爭做攻堅克難的先鋒；
講和諧、爭做顧全大局的楷模；
講作為、爭做崗位成材的榜樣；
講素質，爭做無私奉獻的模範；
講責任，爭做愛崗敬業的標兵。通過自己的努力和奮鬥，把自己鍛造成一個有鮮明先看特色的西部勘探工作者。
以上就是我對“打造高度負責任、高度受尊敬企業”大討論的一點心得體會。作為新員工，我更應該嚴格要求自己，團結同事，增強自己的競爭力，樹立強大的責任心，服從領導安排，端正工作態度，提高創新能力把工作幹好，幹出成績，實現西部勘探的大突破，才能無愧於新勘，無愧於油田，無愧於國家，無愧於我們這個時代。同樣，只有我們每個人把工作都做好了，新勘才能發展，才能取得大的突破，我們的企業才能得到別人關注和認可，我們自己也才能得到別人的尊重。
一個企業要想受到國家的重視和社會的尊敬，那就要責無旁貸的承擔它的社會和企業責任：貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工。企業有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！
打造高度負責任、高度受尊敬的企業，那麼首先要確保我們的企業安全環保無事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產為己任，認真落實安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車，及時消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻國家、服務社會、回報股東、造福員工不是一句簡單的承諾，是需要企業用經濟效益來作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業，我們的企業必須要拿出效益來，否則任何一條承諾都將是無米下鍋的空話而已。因而確保經濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力幹好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產實現最優化，節能降耗挖潛無止境。
打造高度負責任、高度受尊敬的企業，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個人利益上，因此作為員工的我們務必要和企業保持高度的一致，要弘揚艱苦奮鬥、勤儉持家的優良作風，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏得尊敬企業要有作為
一個人活着，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的願景受尊
是温飽後的需求，也是被社會和他人承認價值的體現。但要贏得受尊敬，需要我們方方面面都得過得硬，包括人品、能力、作風、貢獻等。對一個企業來説，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業，離不開我們每個人的努力。
對於企業或個人來説，能做到負責任和受尊敬並非易事，而要達到兩個高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時，它就一定能夠實現。回首過去，每個齊魯石化人都有很多感慨，不管是過去的輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人説過，在激烈競爭的當今社會，拼到最後才發現，拼的是人品。這句普普通通的話，讓我回味了很久。在物慾膨脹、誠信缺失的今天，品質無異於珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業，需要珍珠一樣的品質，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動。
沒有效益，企業就沒有地位，沒有尊嚴底氣來自正氣我們在努力創造效益的同時，也要努力培養自己良好的品質和作風，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個團隊中每個人都不能掉隊，每個人都要自覺維護企業的良好形象，敢於面對自身的問題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏得高度
履職責保安全創效益受尊敬
集團公司開展打造高度負責任高度受尊敬企業的大討論活動，作為一名運行職工，我要自覺強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。
現在，我們班裏的職工都知道，只有我們企業各項指標比別人好，產品成本才能降低，廠裏的效益才會更好，企業與職工的關係越來越密切。我在以前的工作中，總是等着上級領導和班長給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過且過。而現在我只要是當班，都要努力幹好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一台設備都認真細緻的檢查；精心監護，努力提高各項技術指標；保證安全，不放過任何的故障隱患。我通過認真細緻地檢查，也能發現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表揚嘉獎。這使我更加堅信只
有幹好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過硬的技術水平才能為企業多做貢獻，才是我對企業最大的責任。只要大家齊心協力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業，我們職工才能得到最大的實惠。
積極進取強化管理創實效
正如李總所説，企業是幹出來的，效益是管出來的，隊伍是帶出來的，將近一年的實踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業，靠的就是管理。
作為一名基層車間主任，有責任將車間領導班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領導團隊。一個車間的管理就像拉大車，只有目標一致、方向統一，這輛車才能拉得動、跑得快，儘可能的將車間每一名管理者的潛力激發出來，形成一種人人想幹事，人人能幹事、人人幹成事的良好局面，帶動這個團隊做好整個車間的工作。
打造高度負責任高度受尊敬的企業，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車間內形成一種團結一致、積極進取的氛圍，增強整個車間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握紮實的理論知識，提高實際操作能力，幹好自己崗位的活。
打造高度負責任高度受尊敬的企業，要大力開展節能降耗、實現環保生產，履行國有企業的社會責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創新，通過不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經濟性。今年，通過加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙温度等關鍵指標的技術攻關，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實際行動，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業，儘自己的一份力量。要將我們的企業打造成高度負責任高度受尊敬的企業，需要每一個齊魯石化人共同的努力，需要每一個齊魯石化職工幹好自己的活。
創新學習有技術才有力量
怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業首先，在思想上，樹立憂患意識。共產黨員帶頭維護企業形象，甘於奉獻，主動找苦吃，
不斷查找在思想認識和工作作風等方面存在的問題；創業難，守業更難，在近一年的時間裏，齊魯人在李總的帶領下，眾志成城、追趕先進，逐漸形成今日心齊、風正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會管家，過好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學習，用知識強家。李總説，咱們工人有技術才有力量
在困難面前樹立自信心，只要我們想學，就沒有攻不下的難關；只有勤奮學習，不斷創新，用自己的知識價值愛家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實工作，在自己平凡的崗位上愛家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來，認真踐行李總科學管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發的精神狀態，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過一絲一毫的隱患；時時記責任，從小處着手，護家、管家；只有我們齊魯人萬眾一心，煥發勞動熱情，才能齊心協力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業形象。
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