2013年10月14日，眼看讓電商們摩拳擦掌的雙11大戰即將到來，京東官方微博發佈了一組“很黃很暴力”的平面廣告，以幽默誇張的方式表現了京東的物流是多麼迅速，宣傳其“極速達”配送服務。
從“有shi以來”的送手紙到“脱件衣服”時送來的安全套，這一組重口味漫畫再度刷新了京東的下限和膽識。此外，京東更是在微博中配文表示：“有些事，慢了就要出人命！”，而最後一張“親愛的，你慢慢飛”更是不言自明地諷刺競爭對手的物流速度，頗具挑釁意味。
一張訴中禁令裁決書讓加多寶和廣藥集團“亢奮”不已，被裁定禁止使用“更名”廣告的加多寶顯然是委屈的一方，志得意滿的廣藥則流露出無比的自豪感，這一切都深深體現在對網友們的“告白”中——2013年2月4日，加多寶官方微博開始淚流滿面，連發四條微博，以“對不起”體標明自己的立場。
短短不到2個小時，4條如骾在喉不吐不快的哭訴式微博總計博得4萬餘次轉發，評論超過1萬餘次。“對不起”迅速成為刷屏王。2月5日10點，經濟之聲評論：“另類營銷”凸顯企業競爭白熱化。
在2013年10月24日的這天，一條在微博上瘋傳的“史上首隻宣傳片”視頻，在短短一日內收穫了一百萬播放量，該微博的話題標籤#1024草榴節#也在10月24日這天達到新浪熱門話題榜的第二位，也造就瞭如同節日般的網絡狂歡。
毫無疑問，明眼人都可以看出這又是一場獵豹瀏覽器的傳播策劃，而這也並非獵豹瀏覽器的首次借勢營銷。無論是最初時的快速搶火車票、支持快播等賣點，還是如今的1024草榴節，獵豹的市場團隊始終選擇着一條“與眾不同”的道路。
Nike在社交網絡上的表現從來沒有讓人失望過，去年隨着Nike Free的新品上市，AKQA與Nike合作，利用微信平台推出 “自由起動”活動，試圖激發消費者的自由表達慾望——讓每個人都可以成為一名設計師，而設計一雙專屬自己的鞋子，就像拍照一樣簡單。
參與方式頗為簡單：添加Nike的微信號，隨意上傳一張照片，就能即刻收到一張根據照片量身打造的FreeID設計圖，上傳的照片越是顏色亮麗、對比度高，FREE ID設計圖的色彩也就越豐富。
隨時隨地的微信、低門檻的互動方式再加上用户獨有照片的原創性，讓NIKE這次的互動營銷頗具人氣：自活動開始的一個月內，就積累了33090張上傳照片。
吃貨、純爺們、喵星人、大咖、天然呆、技術男、小蘿莉、文藝青年……去年5月份，有不少KOL在社交媒體上展示了可口可樂贈送的定製版暱稱瓶，外界紛紛猜測可口可樂將會有“大動作”。不過，在整個預熱過程中，可口可樂選擇了沉默。到了5月29日，可口可樂的官方微博終於高調證實了這一“換裝”消息，併發布了其中22款“暱稱瓶”的圖片，也宣告着這一波聲勢浩蕩的社會化營銷正式鋪展開來。
隨後，可口可樂又與新浪微博聯手，在其官方微博上開始試用微錢包進行其暱稱瓶（定製版）的營銷推廣，300瓶可口可樂的在1分鐘內被迅速搶光。此外，可口可樂還和社交應用啪啪進行合作，以聲音加圖片的形式打造一場名為“暱稱瓶之戀”主題活動。
大膽的嘗試以及與社交媒體的強強聯合，讓可口可樂在去年夏天佔盡風頭，且不論銷量如何，但至少這個品牌確實以其行動實踐着其分享快樂的精神。
一組看上去很有地產風格、角度別緻的平面於11月18日首發在高曉鬆的個人微博，描述不同的美國印象，13000次的轉發和2600條的評論讓這次懸念營銷的造勢效果頗佳。但最終的主角到底是誰，恐怕絕大多數人都不會猜到。到了11月25日，同樣是高曉鬆的微博，公佈了最終答案——來自美國的奶粉品牌“雅培”。
在高曉鬆揭曉答案的微博中附上了一條視頻，依然是如“六神”一般的動畫風格，在闡述了“那些源自美國的傳奇”之後，“雅培”的名字才在結尾處亮相。與此同時，相對應的新一套平面作品也同時公佈。
作為一個奶粉品牌，啟用非母嬰類的KOL，同時將品牌與一個國家的印象關聯在一起，不得不承認，雅培此次的社會化營銷確實有點不走尋常路的意味。
明星大V的私人物件展示——聽上去就是一件充滿神祕色彩和極具逼格的事情。
自2013年5月15日開始，微博上的大V們紛紛翻開自己的包，以圖片的形式曬出自己的個色隨身物品，並附上了一個文藝範兒很濃的標籤：#打開私囊，驚豔全場#。在三天的時間裏，一共有50位大V參與其中，他們來自各個領域：演藝界，時尚界，藝術界，文學界，體育界……而這一切都是聯想為K900手機的上市所策劃的一次大手筆的翻包活動。5月16日，即翻包活動開始的次日，聯想K900正式發佈，其發佈會的主題也是“驚豔全場”。
有心人都能看出植入其中的聯想手機，但是能有機會窺探一下明星大V的私人物品，誰又不願意嘍上幾眼呢？
去年7月，第二季《中國好聲音》開播。臨近決賽之時，好聲音選手之間的PK更扣人心絃，而贊助商的廣告大戰同樣硝煙瀰漫：華少快到不能再快的語速中已經夾帶了越來越多的品牌；節目播出前後，贊助商們都爭先恐後地在微博上刷屏。與此同時，加多寶卻率先開闢了一片全新的戰場：微信實時互動。讓用户在看節目時也能跟着高歌一曲，然後同樣得到四位導師的原聲點評，自成一派“微信好聲音”。
第一期微信好聲音的活動吸引了五百多人的參與。到了9月份時，加多寶官方微信因此收穫了近2000位高活躍度的粉絲，活動日總計互動量達到8000多人次。就數據而已，加多寶的“微信好聲音”還算不上十分成功，但是作為一次創新的嘗試，卻在這個互動3.0時代，開啟了更多可能性。
在社會化媒體營銷領域，杜蕾斯最先嚐到甜頭，它運用特有的品牌天然屬性，不斷地在社交網絡中挑起粉絲的“性趣”。而在8月份時，他的競爭品牌──岡本，開始在社交網絡發力。
應和着網絡屌絲們發明的“啪啪”一詞，8月8日順勢被情趣品牌發展成“啪啪節”，而岡本也藉機以#別蕾了#為話題標籤發佈了一組意味深長的平面，處處與杜蕾斯的0.06mm針鋒相對。一方面，面對岡本的赤果果的挑釁，“小杜杜”卻沒有表現出以往積極，反而選擇了保持沉默。另一方面，這次活動卻帶動了岡本微博有史以來最熱烈的一輪轉發。
蒙田範文網