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產品營銷方案(新版多篇)

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.77W

產品營銷方案(新版多篇)

產品銷售策劃方案 篇一

活動時間

__年9月6日——__年9月10日

目的:

不僅可以讓消費者花少錢吃百樣菜,還可以使消費者知道餐廳的特色。促進該餐廳的消費(增加人氣),獲得更多的剩餘價值(利潤)。

要求:

要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動形式:

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等

2、打折消費:

3、贈送優惠券:凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜:凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

產品營銷策劃方案 篇二

活動背景:

新春期間是消費者購買手機的一個黃金時期。相當部分消費者在期盼這期間的到來,並且可以買到實惠的手機。這部分人羣主要由兩部分消費者構成。1、傳統消費者;2、感性消費者。

理性消費者:偏向;理智;性格內向,有計劃、有主見、重視促銷信息;

感性消費者:性格活潑、喜歡跟隨潮流,容易受到廣告宣傳的影響。這部分消費者購買行為沒有規律,自制能力、計劃能力較差。元旦、春節是他們展示自我,張揚個性與時尚的時機。

兼顧這兩大部分人羣足以推動整個手機市場,並達到較好的銷售成績。

新年的來臨,“富貴”、“吉祥”是我們千家萬户共同追求。

策劃目的:

一、利用春節的高度關注度形成目標消費羣對××品牌的關注;

二、利用熱點事件形成炒作話題,增添媒體暴光度。依靠活動博取消費者對品牌與產品好感和認同;

三、利用新春的節日效應聚集人流,構成衝擊波與興奮點。

策劃思路:

此次促銷活動是通過一至兩款促銷機型拉動主推機型,同時帶動市場並達到銷售熱潮。

在廣告推廣中“口號”是佔有較重的位置,是一種被傳播信息。手機不是一種奢華品,已經是一種生活必備品,是一種獲取信息與傳播信息的一個載體,當前是個信息時代,每個信息中都隱含着無窮商機與財富;是一種生活追求、是一種傳統心態。

我們把手機定位成一種生活方式,我們不是在賣手機,我們是在賣一個吉祥、賣一個富貴、賣一種時尚。把一個物資用品昇華到一個精神領域。

新春節日週期性較短,市場部為方便各區域執行,所以把活動分成兩個階段。

傳播口號以一個主題為導向把副標題分散成一個系列,並達到動中有變的效果。

元旦、春節活動成功必備元素

一、必須以主推機型為主要表現,藉助促銷機型拉動市場;

二、給消費者比以往更大的優惠空間;

三、活動主題必須結合傳統春節元素。

第一階段:預熱期

地點:專賣店

時間:20××年×月×日—×月×日

主題:20××手機時尚“贈”富貴——春節雙節同歡

“20××手機。時尚“贈”富貴”主題簡潔易懂,同時把__品牌鑲嵌其中,完美的起到強化記憶的目的。“贈”在這裏起到雙管齊下的作用,對品牌的樹立產生了極大的推動。“時尚“、”富貴”是在這個特殊的時間、特殊的地點、特殊的人文中,最為吻合我們的目標人羣心態。

“元旦、春節雙節同歡”把我們活動的時間段點名的很清晰、明瞭。同時營造出節慶的氣氛,為下一個階段作鋪墊。

(第一階段)執行細節

1、專區佈置,以暖色調為主營造購物氣氛;

2、對“20××手機時尚“贈”富貴——短信大募集”活動的公佈;

3、DM單派發,對活動前期的造勢。

第二階段:熱銷期

地點:專賣店

時間:20××年×月×日—×月×日

主題:20××手機時尚“贈”富貴——春節豪禮相送

(第二階段)執行細節

1、促銷結合短信評選同時進行;

2、凡參與活動者,憑QQ號、身份證均可兑換禮品一份;

3、滿××元送禮品一份;

4、凡購買指定機型均可獲得××一份

公關活動

活動的設計主要用意是擴大媒體暴光率,製造新聞亮點,達到消費者對__品牌高度的關注度。

活動賣場佈置

地面攻勢是我們主戰場,終端賣場需要的是氣氛與細節。氣氛是終端的生命,但是細節是區分競爭對手的有利武器,怎樣形成差異化?如果一味添置新物料是很困難的,並且成本會很高。

創新的方向應集中在:

1、物料的形式感的變化;2、設計風格與色調差異;3、主題的獨特性。

元旦、春節物料配置如下:

1、海報告知促銷信息;

2、弔旗營造氣氛、區分××專區;

3、禮品推頭統一包裝並印上××品牌名稱;

4、對促銷機型與主推機型作為重點展示並配置襯托道具;

5、活動區域的佈置。

媒體組合

互聯網

互聯網,網絡天下青年羣體,網絡已經進入到我們的生活,所以網絡平台的傳播力必須是以後的通用媒體與主力媒體。要想獲得整個活動的互動性與趣味性,網絡媒體是首選傳播工具。

雜誌

雜誌主要是針對區域性市場,雜誌媒體本身定位較準確,直擊目標人羣,雜誌分成娛樂類傢俱類、文學類、地產類、時尚服飾類等。以上所敍述的較適應手機產品傳播的雜誌是:娛樂類雜誌與時尚類雜誌。這部分的消費者與我產品的目標人羣較吻合。

報紙

選擇所在區域主流報刊,報紙媒體可信度較高,在短期促銷效果明顯。

DM單

只有當前方市場行銷與後方管理實踐兩種能力完美整合時,才能為您創造出的利潤。DM廣告營銷正是能幫您實現這種完美結合的最有力的手段,不但可以幫您維護原來客户的忠誠度,更能夠幫您深度挖掘潛在客户並使您能從這些潛在客户那裏得到更大,更深層的回報。

商品促銷策劃方案 篇三

感恩節是美國人的“春節”,在每年11月份的第4個星期四(20xx年11月25日),美國舉國上下都要舉行隆重的歡慶活動,而在全家團聚的感恩節之夜,上至總統下至平民,所有的美國家庭都會在一起享用最為豐盛的感恩節晚宴。

感恩節晚宴作為感恩節活動的重頭戲,我們餐飲酒店更應當結合廣大消費者的消費需求,策劃並舉辦獨具美式風情的感恩節活動。那麼,我們餐飲酒店應當如何策劃感恩節活動,怎樣安排感恩節活動才能凸顯“感恩”的節日活動主題呢?下面,我們就來一同分享如下的某西餐廳感恩節活動方案

一、感恩節活動主題

“傾情答謝新老顧客,16西餐廳感恩月優惠活動大酬賓”

二、感恩節活動時間

20xx年11月1日至20xx年11月30日

三、感恩節活動地點

16西餐廳

四、感恩節活動內容

1、感恩節“感恩月優惠”促銷活動

16西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持,特將11月定為16西餐廳的感恩月,並推出如下的菜品優惠活動:

1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11:00至13:00推出100元左右商務餐,各類西式炒飯及沙拉奉送,營養搭配合理,美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。

2)為了將感恩節節日氣氛做到濃厚,16西餐廳對生日聚會與結婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設計,過生日者將可以參與現場製作生日蛋糕並獲贈此款蛋糕,樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定,讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!

3)在感恩節當天(11月25日)推出特價感恩節晚宴套餐,在當晚7時至10時30分 每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護照可享受8折優惠)。

2、感恩節當天遊戲活動

1)蔓越桔競賽

蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上,4-10名競賽者圍坐在周圍,每人發給針線一份。比賽一開始,參與者先穿針線,然後把蔓越桔一個個串起來,3分鐘一到;誰串得最長,誰就得獎。至於串得最慢的人,將會收到一個特別的最差獎。

2)玉米遊戲

遊戲時,把五個玉米藏在餐廳的某個地方,由大家分頭去找,找到玉米的五個人蔘加比賽,其他人在一旁觀看。比賽開始,五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗裏,誰先剝完誰得獎,然後由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜裏面有多少玉米粒,猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。

3)南瓜賽跑

比賽者用一把小勺推着南瓜跑,規則是絕對不能用手碰南瓜,先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小,遊戲就越有意思。

五、感恩節活動準備

1、策劃部

全面負責此次“感恩月優惠”活動的籌備、執行和監督,設計宣傳單;

2、客服部

編寫手機短信內容,並將要發送短信的顧客號碼統計後交策劃部;

3、營業部

進行電話、短信宣傳,接受顧客預定感恩節當天的感恩節晚宴台位;

4、保安部

安排人手,負責對此次活動各類裝飾物品的監管保護工作,直至活動結束到物品回收入庫。

5、餐廳全體員工

餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節“感恩月優惠”活動;感恩節當天任何部門任何人取消休假。

六、感恩節活動宣傳推廣

1、宣傳單印刷:5000份(夾報派發)

2、發送手機短信告之顧客“感恩月優惠”活動

3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。

商品促銷策劃方案 篇四

一、行業分析

20xx年,全球液晶電視面板供應整體緊張,中國本土品牌企業加大了與中國台灣液晶面板企業的戰略合作力度,海峽兩岸在液晶產業鏈上有極高的互補性,雙方都加大了戰略性資源的傾斜力度,合作一方面促進了全球液晶產業的穩定和景氣回升,更重要的是為本土品牌鞏固和擴大內部市場提供了產品保障,企業不斷擴大平板電視生產規模並提高了高端產品的比重,企業經濟效益得到了明顯回升。

二、目標市場分析

1、目前的市場規模:大陸液晶市場規模放大,預估20xx年液晶電視需求量上看2,500萬台,因此吸引全球各大有能力興建次世代面板廠的業者,競相前往大陸設立前段製程。

2、目前的市場佔有率:20xx年液晶電視國內同比增長180%,全球同比增長106%。海信液晶電視增長188%,以13%的佔有率連續三年穩固保持第一。

3、市場未來的潛力:20xx年中國LED銷量將達400萬台,而LED就是海信電視現在主打的產品。

4、產品銷售現狀:經家電行業權威數據統計——中怡康數據統計顯示,海信電視連續5年全國銷量第一。

二、消費者分析

1、購買量:一般家裏裝修的都是買一大一小兩台。

2、購買時間與地點:大部分是海信在進行促銷活動時,在各大超市購買。

3、購買動機:海信電視性價比高。

4、品牌忠誠度:海信電視深受老年人的喜歡,尤其是知道“紅燈牌”收音機的。

5、消費者使用產品狀況:良好。

三、企業分析

1、該企業在同業中的地位:海信是國內第一家做液晶電視的,經家電行業權威數據統計——中怡康數據統計顯示,海信電視連續5年全國銷量第一,出口量第一。

2、該企業給消費大眾的印象:有很多顧客覺得海信電視質量還是不錯的,有的顧客甚至是海信電視的忠實顧客,家裏面基本上所有家電都是海信品牌;許多老年人熟知的“紅燈牌”收音機就是海信以前的產品。

3、該企業的競爭優勢與劣勢:海信在全國有200多個集銷售、服務於一體的分公司和辦事處,10000多個銷售與服務網點,在南非、匈牙利、巴基斯坦、阿爾及利亞、伊朗擁有生產基地,在美國、歐洲、澳洲、日本等地設有銷售機構,產品遠銷歐洲、美洲、非洲、東南亞等100多個國家和地區。

4、該產品在公司裏的地位:海信集團成立於1969年,先後涉足家電、通訊、信息、房地產、商業等領域,可以説涉足的行業比較多,但海信主要還是產電視,海信電視是海信集團主打的品牌。

四、產品策略

1、海信電視組合:海信電視主要有幾個系列的產品:LED產品、藍媒系列、藍光系列、節能系列,其中LED系列是這兩年主打的系列,它開啟顯像技術新時代,更絢麗、更環保、更節能、更纖薄。

2、海信電視品牌策略:海信堅定地舉起“三高”旗幟,即“高科技、高質量、高水平服務”,以“科技興國,質量振業”為宗旨參與競爭。“三高戰略”正式的確立,成為海信創建百年企業的基本戰略。

3、海信電視的壽命週期:海信電視的壽命一般達15年,新品LED壽命為20年。

4、海信電視的品質與功能:質量夠硬,無緣售後。海信電視“砸”出來的質量。很多用户對此情有獨鍾。用海信電視心裏踏實,海信LED更加好。

5、海信電視的價格:海信電視的價格一般適合大部分人羣的消費,定價合理。比如海信42寸用的是LG的硬屏,整機價格比三星便宜,以市場為嚮導來定價。

6、海信電視包裝:海信對包裝方面一直致力於,精、簡、美。不求最好,只求更好。廣大使用者比較滿意。

7、海信電視銷售的旺季與淡季:總的來説還可以,例如去年2月雖是彩電淡季市場,加上經濟危機影響,對平板市場整體銷售有着不利影響。但從市場表現看,高端平板吸引力依然不減。從最近幾週中怡康數據顯示,海信08歲末率先推出的55寸全程高清V88系列液晶電視繼續保持其上市以來的高增長勢頭,以56.2%以上的市場佔有率蟬聯節後市場周銷量冠軍。旺季與淡季只是相對而言吧。

8、海信電視的替代性:海信電視有很多忠實的使用者,他們一直使用海信,支持海信。海信是國產銷售的冠軍。因此海信電視基本上無法替代。

9、新產品開發:09年海信電視推出的新品V66系列液晶電視,26寸以上都有USB接口,具有瀏覽圖片和視聽音樂的新功能,作為暑期檔最熱賣的32V66,它比較適合放置在卧室,光感變頻背光系統可以隨外界的亮度調節屏幕亮度,圖像分析系統給畫面帶來更加清晰的畫質,旋轉底座給大眾帶來更多的觀看電視的角度,此款新品可以説性價比比較高,因此成為顧客爭相搶購的新品。

五、推廣分析

1、與競爭品牌技術上的比較分析:早在20xx年,海信就着手開始LED液晶電視的開發,是國內最先進入該領域的彩電企業。20xx年,海信正式投產中國第一條LED液晶模組生產線,成功推出中國首批全球最薄的42英寸LED液晶電視。目前,海信已在LED液晶電視研發上已取得了30多項專利,技術上更加成熟。

2、與競爭品牌受眾關注度的比較分析:

9月的家電市場是各大廠商拼力廝殺的戰場。液晶電視市場本月用户關注十大品牌中,冠亞軍由國產品牌創維和海信連任,兩個品牌共佔34.1關注份額,超過1/3。而LG關注份額較8月上升0.7個百分點,將索尼拉下季軍寶座取而代之。

3、與競爭品牌服務的比較分析:海信集團有專門的售後服務——賽維品牌,專門為消費者解決售後方面的問題;20xx年4月,海信率先發布“三三五免”平板服務新標準,屏保由原來的一年延長到三年,而且對於20xx年4月3日前三年內購買的產品也享受新的服務標準;售後上門免費送貨、免費設計、免費安裝、免費調試、免費傳授保養知識。

六、促銷組合策略

1、廣告策略:(1)市場大小的變化情況的兩種:

A、量的變化——隨着人口的自然增減而變化。

B、質的變化——隨着社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(2)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(3)使用及購買頻度的增加

作為國內最早涉足LED液晶電視產業的電視生產商,海信從去年7月就批量推出了中國第一款自主研發的42英寸超薄LED液晶電視,同時正式投產中國第一條LED背光模組生產線,實現從LED背光模組到整機產品的全面自主研發。今年4月,海信LED產品線拓展到42英寸、47英寸、55英寸等多種規格,並在LED電視研發上取得了40多項專利,這為LED液晶電視在中國市場上的快速普及提供了強大的技術和產品支持。

藍媒LED液晶電視應用了自主研發的自適應動態區域背光控制技術,使得色域範圍更廣,節能高達30%以上。電視外觀採用國內首創的大尺寸整機機殼無色透明注塑技術,其高光流線型造型、超薄化、裝飾化設計體現出現代家電的流行趨勢。據調查,在預期購買平板電視消費者中,LED預期購買率高達34%,預計20xx年LED液晶電視市場佔有率將超過普通LCD電視,LED液晶電視成為平板市場主流的時代即將到來。 廣告主題:海信超薄LED液晶電視 更節能 更環保 更纖薄 更絢彩

纖薄極致 唯美體驗

更節能:使用壽命可達10萬小時,即使每天使用10小時,也可使用27年以上

更環保:沒任何射線產生,不含鉛和汞等有毒有害物質,是名副其實的綠色環保產品 更絢彩:動態對比度達到40000:1以上完美呈現大自然的真實色彩。

2、人員促銷:海信電視每一階段都會在各大超市及大賣場舉行促銷活動,有“滿千返百”“以舊換新”“特價籤售”等等,屆時,公司會招聘一定的促銷人員在各個點活動前進行撒網式的大規模宣傳工作,等活動開始後,同時安排人員在賣場入口處進行宣傳及引導顧客,在展台處還有通過培訓的銷售人員在場為消費者現場解讀產品,答疑解惑。

3、公共關係:海信公司和各大超市在活動前協定籤合同,把重點活動點推出產品二展,活動期間公司負責人也和賣場課長相互合作,儘量把活動做的盡善盡美,把貨源備足,售後方面也和子公司商量完備;電視、網絡等媒介也相應要做好活動的宣傳工作,確保活動的順利進行。

4、銷售促進:在活動期間,公司對促銷員進行銷售量激勵,達到公司的銷售目標後,公

司會對每個點組長及促銷員以銷售量的一定百分比進行人員激勵,以此激發促銷人員的銷售激情;同時在各點相應進行適當的產品優惠策略,促進消費者的衝動性購買。

七、價格策略

1、價格制定基本過程:根據產品的性價比、企業在市場上的佔有率,同時考慮到企業在經濟實力許可情況下做好廣告宣傳,以及商標的號召力,當然與競爭產品價格的比較也是進行價格定製的考慮要求,然後先制定價格在一些小城市進行不公佈性的試銷,最後經過與其它商品的差異比較制定最終的核實價格。

2、定價及理由:產品通過本身的成本的考量和市場的需要,在對比競爭對手的價格,制定出一個比較合適的價格,同時此價格應該能在小範圍的試銷過程中有一定成效,這樣的定價才能適合市場,給企業帶來更大的利潤。

3、調價策略:如果原有價格在市場上的銷售效果不明顯,可以適當調低產品的價格,促進產品的銷售,當然此價格要考慮競爭對手產品的價格;如果產品在市場上已經由穩定的市場,同時消費者對產品比較滿意,適當提價不會造成消費者流失,那麼我們也可以對產品進行一定的提價,當然要在消費者的承受範圍內。

八、分銷渠道策略

1、渠道分類:(1)區域代理商:通過和各大賣場的負責人簽訂合同,在其賣場裏進行一定時間的促銷活動,把一部分的銷售任務交給賣場,增加銷售渠道;(2)授權代理商:與公司簽訂協議,在一定時期內銷售海信電視的單位或個人。

2、渠道設計影響因素:(1)產品因素:體積和重量、單位價值、產品社會化程度、專用程度、季節性;(2)市場因素:市場成熟程度、市場密集程度、經濟發展水平、目標消費者的性質、目標消費者的購買習慣;(3)競爭對手因素:聯合性競爭、遊擊型競爭;(4)製造商因素:資源、控制能力、產品組合、管理水平。

3、分銷渠道組合策略:運用密集型和選擇型分銷組合策略

密集型:對經銷商不加限制,越多越好,儘可能擴大產品銷售網絡,使本企業的產品形成一種連鎖效應,使消費者不論在哪個城市或哪個大型商場都能看到本企業的品牌和產品,不管在哪裏都能買到本企業的產品,這樣不僅方便了消費者購買,也提高了產品的市場佔有率。 選擇型:這種選擇同樣能使企業獲得足夠的市場覆蓋面,達到一定的市場佔有率,通過對分銷商的有效控制和管理,更有利於企業形象的建立,有利於名牌產品的誕生。這種分銷策略可能會損失部分暫時利益,但從企業戰略的眼光出發,這種損失是值得的,通過企業形象的建立,將來會獲得更大的利益。

運用這兩種分銷策略使企業具有一定的市場佔有率,然後把海信品牌的信譽作為一定準則,提高企業形象,把企業推向全世界。

商品促銷策劃方案 篇五

X月X日,是中國傳統的節日——七夕情人節。上古傳説中,農曆7月7是天上痴男怨女牛郎、織女一年一度鵲橋相會的日子。引申到現在,特別是近些年來,七夕情人節已成為當代時尚男女追崇時尚、表達愛意的一個特殊節日,和二月十四日情人節有異曲同工之妙。

為作出俱樂部經營特色,充分體現“奢糜仙鏡、party盛宴”的經營風格,本部門特依照目前公司經營情況、娛樂市場變化,針對七夕情人節消費羣體,作出如下活動策劃。

一、活動主題

七夕情人節全新時尚主題派對活動

愛情衝擊波尋找你心中的女神

二、活動時間

8月15日、16日(星期日、星期一)

三、活動目的

1、通過本次活動,提高俱樂部在周邊同行業市場的品牌號召力;

2、提高20%的日均營業額。(例:日平均營業額15萬元*20%=18萬元)

(活動結束後,由財務部向董事會彙報活動結果)

四、活動構想

本 次活動綜合北京、上海、深圳、酒吧已行之有效的促銷方法,結合東莞娛樂場所活動經驗,針對當前時尚都市男女喜歡尋找激情、尋找新鮮刺激的消費心理 來進行策劃整合。活動採用大型交友的方法,鼓勵來娛樂的客人努力同“陌生人説話”,再通過我們對交友活動程序仔細、嚴正的調配方法控制,相信一定能制 造出一種歡快、新鮮的夜吧生活模式。(具體控制方法見策劃案第六項愛情衝擊第一波)

五、活動方法

1、整合公司各部門客户資源,統一以短信息的形式向客人發佈活動信息;

2、通過户外廣告、dj台、led顯示屏、包房電腦等向近期光顧公司的客人發佈活動信息、內容、活動方法;

3、精心佈置活動場地,爭取創造出一個浪漫、優美的節日氣氛;

4、本活動以passion大廳為活動中心,ktv包房為輔;

5、凡16日光臨女賓,均可在諮客台領取玫瑰花一支

6、大廳開台隨台贈送巧克力兩枚。

六、活動內容

愛情衝擊第一波:“尋找你心中的女神”(要注重考慮)

①、活動口號:堅決同陌生人説話;

②、公司自行設計交友卡,男(綠色)、女(粉紅色);交友卡內容為:姓名(呢稱)、年齡、愛好、工作、對他/她的要求;

③、客人開台/卡後,隨開台/卡小食送給客人交友卡,讓客人自行填寫;

④、客人可通過觀察,然後委託服務員將交友卡送給心儀的他/她;

⑤、如果雙方有意,可通過服務員從中雙方溝通後開始約會。

⑥、為活躍活動期間大廳的經營氣氛,公司可考慮安排沒進房的dj服務員着便裝參加活動。(具體實施安排另行決定)

愛情衝擊第二波:“炫自己,火辣mm召集令”(此計劃含大廳及包房)

由公司總監以上級幹部對當晚到場女賓進行觀察,如發現有青春靚麗的女生,可通知下屬邀請她於公司特定時間上台做簡單表演(主持人、表演時間另行安排),表演結束後可領取公司特製雞尾酒卡一張,憑酒卡可到雞尾酒吧領取唐會指定雞尾酒一杯。

此項活動的評選由公司總經理或總監籤批為準。

愛情衝擊第三波:“真情告白”

凡是七夕情人節當晚光顧之熱戀情侶,公司可為他們提供走上dj台,大聲表達愛意的機會。並可獲贈唐會香檳酒一支。

(特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感動她/他)

愛情衝擊第四波:“浪漫激情”(此計劃含大廳及包房)

活動期間7月15日-16日,凡消費一打啤酒以上或消費額滿150,均可獲7月16日0:00分現場抽獎券一張,依此類推。憑抽獎券現場抽獎。

一等獎:三名**酒店豪華客房一間/一晚

浪漫裝飾及香檳酒一瓶

退房時間推遲到下午四點

二等獎:三名數碼mp4各一部;

三等獎:十名巧克力各一盒

(具體實施安排另行決定)

七、場景佈置

1、大門口:

①、大門對面:3.5米*2.5米廣告牌兩塊,註明活動信息;

(情人節活動全攻略:passion邀你和你的他/她一同參加七夕情人節party,並大聲將你的愛説出來,讓大家見證你們的愛情,一起帶着你們甜甜的愛情,現場飆舞、傳情。

②、大門玻璃:貼心形及玫瑰花圖案;

③、大門:粉紅色氣球點綴。

2、大堂:

①、大堂正中用木板做心形簽名牆,用玫瑰花包圍;

②、對準大門二樓圍欄大理石牆壁做噴畫雕刻字:七夕情人節全新時尚主題派對活動愛情衝擊波尋找你心中的女神;

③、樓梯扶手點綴紅色玫瑰花;

3、大廳:

①、dj台:前面面板點綴多色玫瑰花,並用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字樣;

②、圍大廳三週上空圍牆雕刻銀色反光字。大小不一:

唐詩1:乞巧樓前雨傘晴,彎彎新月拌雙星; 鄰家少女都相學,鬥取金盆卜他生。

唐詩2:七月七日長生殿,夜半無人私語時。

在天願做比翼鳥,在地願為連理枝。

宋詞3:纖雲弄巧,飛星傳恨,銀河迢迢暗度。金風玉露一相逢,便勝人間無數。柔情似水。佳期如夢,忍顧鵲橋歸路? 兩情若是長久時,又豈在朝朝暮暮。

③、大廳各條立柱用玫瑰花及心形圖案點綴。

4、ktv包房:

①、各包房每張枱面放置玫瑰花一支;

②、各包房放置活動計劃及細則一份。

八、活動安排

①、策劃部於7月18日前根據總辦及董事會意見修改好計劃案並準備實施;

②、工程部按圖紙於20日前做好廣告架的製作、安裝工作;

③、大廳部、ktv部抽人手配合美工於29日做好布場工作,並與16日自行下單購買化粧品為服務員做簡單化粧;

④、財務部做好抽獎券及獎品的安排、發放工作及活動用卡的購買;

⑤、大廳dj台及節目部安排好活動期間音樂路線、節目的調整,29日報總辦、董事會節目單;

⑥、總辦於20日前聯繫廣告位位置、**酒店,做好房間及餐飲安排,最好聯繫到珠寶商及紅酒商共同舉辦此次活動(如可行,另出活動合作方案給合作商)

⑦、策劃部於20日前推出活動廣告(含户外、電腦),並做好各種用卡的設計。

九、結束

每個企業都是一個合作的機體,各部門的通力配合才能達到最好的經營效果。一個活動也是一樣需要各職能部門全力的合作,才能達到我們預期的最佳的目的

產品營銷策劃方案 篇六

概要提示:吸收更多的客户,把潛在客户轉為主要客户。擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力,提升市場地位。擺脱郵政銀行的舊形象,樹立可信,時尚的商業銀行新形象。樹立起品牌文化形象,打造穩健的、專業的、誠信的、有遠見的、負責的、智慧的、夥伴關係的企業形象。發展臨汾郵政銀行的客户,爭取每個客户都知道網上銀行,和小額貸款。在客户有需要時,臨汾郵政銀行作為客户的第一選擇。

先進思想:除針對網上銀行,小額貸款卡這幾種產品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡。此卡集材質環保,設計優美,多功能等多種優勢於一體。為新一代的年輕人,熱愛環保的人,提供了更好的選擇。

一、策劃目的:

本次策劃主要針對金融產品展開營銷,包括網上銀行,小額貸款卡,和低碳信用卡四種金融產品。其目的在於擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,提高知名度,拓寬業務範圍。

二、營銷環境分析:

(一)、宏觀環境分析:

1、政治環境。我國現階段政治環境較穩定,沒有出現嚴重的經濟政治衝突、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,使我國居民更放心地參與網上銀行的交易活動,支付寶卡通也有了更廣泛的發行空間;我國大力支持創新創業,這為小額貸款卡的發展提供了一個良好的條件。

2、自然環境。人類活動在經濟發展的同時也給自然環境帶來了很大的負擔。二氧化碳的大量排放造成的温室效應,使人們更加關注環保問題。為貫徹科學發展觀,堅持走“可持續發展”道路,用低碳信用卡為客户建立“個人綠色檔案”,這是

一個有效的節能減排方法。

3、經濟環境。目前,世界整體經濟形勢仍是較嚴峻的,國際金融危機對世界經濟的增長造成巨大威脅,中國的經濟也有着重大阻力。但是,國內的宏觀經濟是呈穩定增長趨勢的,資本市場不斷髮展及居民消費結構和理財觀念的轉變帶來良好契機,政府對銀行的支持依然強勁。網上交易、鼓勵創業,這些都對我國經濟的發展起了很大的推動作用。

4、競爭

環境。我國加入世貿組織之後,隨着國際銀行巨頭的湧入,如花旗、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經在中國開設了分支機構,他們具有良好的信譽、優質的服務,這對國內的一些銀行造成相當的壓力。我們的銀行業必須開闢新的發展空間,因而在此時我們開始了網上銀行,小額貸款卡,低碳信用卡的發展之路。

5、人口環境:20xx年1月16日,中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發佈《第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。報告顯示,截至20xx年12月底,中國網民規模突破5億,達到5.13億,全年新增網民5580萬報告顯示,中國手機網民規模達到3.56億,同比增長17.5%。隨着網絡的普及和廣泛應用,網上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平台,會得到更多人的青睞。另外,人口問題,也使得就業困難的問題更加嚴峻,創業的人會越來越多,小額貸款能更加體現其優勢性。

(二)金融產品SWORT分析

1、優勢

(1)信息優勢。郵政銀行地處臨汾,由於長期服務本地市場,郵政銀行與地方政府和客户關係密切,對轄區內經濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環境以及市場優勢。

(2)政策優勢。政府應建設新農村的要求,加大對農村的投入和政策優惠。銀行以支持“三農”和地方經濟發展為己任,原則明確,市場目標明確,在本地易得到政府的支持。

(3)環境優勢。臨汾市持續高速的經濟增長,環境及城市化進程的推進。

(4)自身優勢。改革開放以來,我國金融業發展很快。在整個金融機構組織體系中,中小型銀行是發展最為迅速、最具活力的一個羣體,它們以特有的生機與活力,活躍於經濟領域,其作用不容小覷。中小型銀行業務規模發展的快,經濟效益良好,經營範圍逐漸擴大這是企業自身的發展優勢。

2、劣勢

(1) 知名度。大量的走訪、問卷、電話等形式的調查表明,廣大市民、中小企業對郵政銀行了解甚少;規模不大,便捷性差,也會導致郵政銀行不能成為首選。

(2) 認知度。臨汾郵政銀行於08年3月正式開業,市場對其認知度很低,與四大國有銀行相比競爭力處於下風。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農村合作信用社”的水平,對於從“郵政儲蓄”到“商業銀行”的轉型並不瞭解。

(3) 形式。業務領域狹窄,產品創新能力差,無法為客户量身定做出個性化、差異化的產品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業務。

(4) 員工水平。經過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質不高,專業化水平相對較弱。

(5)服務水平。缺乏有效的營銷服務體系,售後服務不到位。

3、機遇。

(1)。在產品的推廣及服務方面加大力度宣傳,拓寬市場份額。如可在學校,娛樂及公共場所進行現場的互動宣傳,使得更多的人瞭解並接觸到相關的金融產品。

(2)。政策壁壘的破冰,使農村中小金融機構獲得了巨大的發展空間。

(3)世界生態環境日益惡化,發展低碳經濟已成為全球共識,開展碳交易正是人們利用市場機制引領低碳經濟發展的必由之路。在低碳經濟背景下,中國商業銀行應積極應對,正視經濟轉型所帶來的機遇與挑戰,不斷推動金融產品創新,積極參與中國碳交易市場構建,逐步建立健全低碳金融體系,迎接未來世界低碳經濟新格局的挑戰。

(4)。近些年,中國銀行業取得了飛速的發展,在經濟全球化形勢下,中國銀行業面臨着巨大的機遇:宏觀調控給商業銀行經營帶來的機遇;經濟發展模式的變化對商業銀行帶來的機遇;另外,很多商業銀行把房地產開發貸款、按揭貸款作為主要投資方向,商業銀行要在企業發展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客户,這其中可能有經營新材料、新能源的,這些產業將來會有更好的前景。

4、威脅

(1)。世界金融危機的影響下,世界經濟尚未走出低谷。

(2)。外資銀行的進入,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈

(3)。受部分地方現行政策的約束,向其他地區進行擴張受到限制。

(三)、市場競爭分析

(1)。我國商業銀行是國家經濟發展的重要支柱,金融宏觀調控的市場基礎,在國家經濟中起着舉足輕重的作用。在經濟全球化和金融一體化加速發展的今天,我國商業銀行將越來越受到外資銀行及全球經濟危機的多層衝擊。

(2)。國有商業銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,使中小銀行面臨現實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現不正當競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰。近年來,由於市場份額不足,資金實力較弱,電子化水平不高,國內中小銀行出現了三大病症:自有資金比例嚴重不足;信貸資產質量低下;業務品種單一,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環境,妥善、解決這些病症,將直接關係到中小銀行的生死存亡。

(3)。要想保持競爭力的領先優勢,就必須明確競爭力所處的狀態,隨着環境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷、培育和鞏固,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領先距離。否則,競爭力就會被模仿甚至趕超。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學合理的評價指標體系,對綜合競爭力做出及時、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點、各項業務的優勢有所知曉,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優勢和市場位臵。

(四)、企業形象分析

臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄。 該行秉承人民郵政、為人民的優良傳統,充分發揮在地緣、人緣、機制等方面的特點和優勢,以支持“三農”和地方經濟發展為己任,緊緊圍繞“以市場為導向、以客户為中心”的經營理念,建立健全現代企業制度,明確市場定位,依託現代科技手段,加快金融產品和服務功能的創新,突出個人業務、零售業務,全面服務百姓生活,積極向產權清晰、經營情況良好的中小企業、微小企業傾斜,獲得了良好的社會效益和經營效益。

三.市場面臨的問題分析

(1)競爭力大:

除國有銀行外,中國目前有很多家中小銀行,如招商銀行、交通銀行、民生銀行,也有一些事大型的外資銀行,如花旗、渣打、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,產品創新能力,服務體系等方面與之相比都存在着很大的欠缺。

(2)創新能力差:

篇三:金融產品營銷策劃方案

商品促銷策劃方案 篇七

一、活動目的

1、加強品牌活力、年輕、時尚的形象;

2、加強對產品校園的宣傳和推廣;

3、提高××飲料在校園內的銷量,並開發新顧客。

二、活動時間、地點

活動預熱期:20xx年12月20號—29號(共計10天)

正式活動期:20xx年12月30日—20xx年1月1日(共計3天)

地點:各個高校校園內

三、活動對象

(1)所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識,追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工及家屬

他們的經濟水平較高,會享受生活。

四、活動主題

“吃、喝、玩”,樂在元旦!

五、活動的內容及安排

(一)元旦傳遞卡

活動預熱期間,宏達公司在校園內發放1000張元旦祝福卡片,將此祝福卡片簽上名字,送上您的祝福,傳給他人。卡片上有3個祝福語簽名,並在12月30日前送到校園內各個超市,凡是卡片上有簽名的顧客,活動期間將免費獲得一瓶飲料。

執行時間:12月30號活動當天,逾期不給予。

(二)產品試喝

確定部分產品以供試喝。使消費者對產品加強認知和產生好感,形成購買慾望。並可通過試喝了解消費者對產品的喜好。在試喝過程中可以調查消費者最喜愛的產品並做記錄。

執行時間:活動全過程

(三)抽獎

參與條件:只要購買××飲料,無論什麼口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。

抽獎規則:

1、每人只能抽一次。

2、以轉盤為抽獎工具,轉盤以宏達公司××飲料經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分,分別寫着:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話、中獎物品;

4、購物券可以到校園超市內換購

獎品設置:1、轉到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉到“購物券”,可以獲得價值50元的購物券。

5、轉到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

執行時間:活動全過程

(四)憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,進行一次抽獎,同時要記錄。

執行時間:活動全過程

(五)走動促銷

模仿游擊戰術,安排促銷人員到不同的指定地點進行走動促銷,增加除攤點以外的銷售額及產品的影響力。學生上下課有喝飲料的需求,在運動場運動的學生也需要喝飲料,所以要定時安排促銷人員到學生宿舍樓下,籃球場及足球場等地進行飲料促銷。

執行時間:12月30日——12月31日學生上下課期間,並隔半小時到運動場促銷一次。

(六)公益捐款活動

活動與公益相結合,刺激消費者消費行為,並通過公益捐款提高公司品牌形象和產品的美譽度。促銷活動每銷售一瓶飲料將拿出一角錢捐贈給學院基金會以幫助貧困生。

執行時間:活動全程

六、現場佈置

(一)人員安排

請10個工作人員在售點(3天的安排一樣)

1、1人負責元旦傳遞卡

2、2人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3、2人負責兑換獎品以及記錄信息。

4、1人負責免費品嚐。

5、2人負責走動銷售。

6、2人負責公益活動

(二)現場安排

1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。

2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的X架。

3、免費品嚐的桌子一張。

七、宣傳計劃

1、20—29日:在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發傳單,每幢大概500份。

2、日—3日:1、工作人員統一穿着“××飲料”的工作服。

3、在售點發傳單。

4、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

5、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

八、費用預算

1、各高校場地租賃費,平均按每個高校500元計算,共有8個高校參與活動,共計4000元。

2、促銷人員按每個高校10名計,共80名,按每人每天80計算,促銷活動三天,共計6400元。

3、促銷禮品及獎品共計10000份,按平均每份4元,共計40000元。

4、元旦傳遞卡片,共計1000張,每張1元,共計1000元。

5、傳單費用1000元

總計:56000元

九、活動效果預測

我們有理由相信,通過此次的促銷活動,××飲料在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。

相信通過我們細緻的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“××飲料”的熱潮。對樹立“××”品牌也會有很大很好的影響。

產品營銷策劃方案 篇八

一、活動時間:

20××年9月8日—20××年9月10日

二、活動地點:

超音波通信城(紫金店和西街店)

三、活動目的:

為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用“9.10”教師節為主題,以“9.10”為策劃原點做出相應的促銷方案。

四、準備工作:

1、賣場內需準備好各種品牌、款式和功能的促銷機型;

2、詳細瞭解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本;

3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量;

4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定);

五、活動內容:

1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者;

2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人蔘加活動;

3、準備一些很簡單的關於教師的問題及遊戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動顧客參與積極性;

4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的遊戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫短信比賽,編寫“老師,你辛苦了。”發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,並設置其獎品;

5、從9月8日起至9月10日截止,在上黨晚報做原創短信大賽,以“教師節”主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;

6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎;

7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等,團購條件需十人以上;

六、活動流程:

9月9日上午:

1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭;

2、9:40分由主持人講開場白,宣佈活動開始,由禮儀公司安排出演節目

3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型;

4、10:25分由禮儀公司安排出演節目;

5、10:45分開始現場知識問答,並給予獎品;

6、10:00分由禮儀公司安排出演節目;

7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容;

9月9日下午:

1、15:00分開始,由公司安排出演節目;

2、15:30分開始現場編短信比賽,並給予獎現場編短信比賽,選獲勝者並頒發獎品;

3、15:40分由公司安排出演節目;

4、16:00分開始購機抽獎;

5、16:20分由公司安排出演節目;

6、17:30分活動結束

七、活動現場安排:

1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞台,前提是不影響店面通道。

2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,並引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。

3、獎品的確定:待定

4、經費預算:

八、對活動的事前事中事後分三部分來控制,各部分應考慮到的問題:

1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。

2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。

3、活動後,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五,國慶等)。

注:本次活動的活動流程需要和禮儀公司有良好的溝通,確定其具體時間。

商品促銷策劃方案 篇九

一、促銷的目的

提高康師傅茶飲料在校園內的銷量,開發新顧客。

二、促銷活動的主題

元旦來臨了,轉,轉,轉,康師傅茶飲料給您意外驚喜

三、促銷活動時間

20xx年1月1日—3日(元旦假期內)

四、促銷活動地點

在學校內的新世界超市門前

五、活動的促銷對象

(1)所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年,有健康意識、,追求成就感和自我認同,他們注重生活質量,懂得追求時尚,但不盲目跟隨潮流。

(2)在校的教職工

他們的經濟水平較高,會享受生活。

六、促銷活動內容

(一)抽獎

參與條件:只要購買康師傅茶飲料,無論什麼口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。

抽獎規則:1、每人只能抽一次。

2、以轉盤為抽獎工具,轉盤以康師傅經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分,分別寫着:紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記,寫上姓名、電話中什麼獎等

4、購物券可以到新世界換購

獎品設置:1、轉到“紅茶”,可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉到“綠茶”,可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉到“蜜茶”,可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉到“購物券”,可以獲得價值10元的購物券。

5、轉到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。

(二)免費品嚐

在新世界銷售茶飲料地點進行免費品嚐,讓還沒有購買慾望的人品嚐後產生購買行為。

(三)憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋,均可再來一瓶,且獲得一次抽獎機會,進行一次抽獎,同時要記錄。

七、現場佈置

(一)人員安排

1、請5個工作人員在售點(3天的安排一樣)

2、一人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3、一人負責兑換獎品以及記錄信息。

4、一人負責免費品嚐。

5、兩人負責銷售。

(二)現場安排

1、在售點放三張桌子,以及一些宣傳畫冊。

2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的X架。

3、免費品嚐的桌子一張。

八、媒介計劃

30—31日:在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人,讓他們到各個宿舍發傳單,每幢大概500份。

在老師公寓附近和職工寓所附近發傳單,總計500份。

1日—3日:1、工作人員統一穿着“康師傅茶飲料”的工作服。

2、在售點發傳單。

3、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

4、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

九、促銷活動預算

場地費用:約1000元運輸費用:約200元

人員費用:約1000元傳單費用:約1000元

物料費用:約1000元水餐費用:約200元

總計:4400元

十、促銷效果預測

中國軟飲料業近年取得了飛速發展,但近年來,軟飲料市場結構發生了明顯的變化,原來備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”,而以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起,成為新的飲料市場主力軍。在國際上被稱為“新生代飲料”,被認為符合現代人崇尚天然、綠色的消費追求。

中國約有茶飲料生產企業近40家,其中大中型企業有15家,上市品牌多達100多個,有近50個產品種類。而與此同時,中國茶飲料消費市場的發展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長,佔中國飲料消費市場份額的20%,超過了果汁飲料而名列飲料市場的“探花”,大有趕超碳酸飲料之勢。在中國台灣,在日本,茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種。隨着茶飲料的出現及市場的繁榮,中國茶產業將迎來更加美好的前景。21世紀飲料市場將是茶的世紀,茶飲料將成為“飲料之王”。而作為茶飲料中的佼佼者—康師傅銷售前景不言而喻。

我們有理由相信,通過此次的促銷活動,康師傅在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。而學生們也將更加喜歡茶飲料,將尤其鍾愛康師傅茶飲料,也會對康師傅的營銷戰略更加滿意。

相信通過我們細緻的安排,此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅茶飲”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大橫好的影響。

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