1、防颱防汛組織機構
公司防颱防汛組織機構為公司防颱防汛總領導小組和項目部防颱防汛指揮組二級管理機構。公司防颱防汛領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產副總經理擔任，組員由各部門負責人和項目經理組成。公司防颱防汛領導小組的日常辦事機構為安全管理科。
2、應急準備
2.1、安全管理科在公司防颱防汛領導小組的領導下，負責組織各項目部制定相應的防颱防汛應急預案，做好準備工作。
2.2、安全管理科負責督促文書室做好颱風預報信息的收集、跟蹤和傳遞工作，督促各項目部落實颱風來臨之際的值班人員，並做好記錄。
2.3、接到本市（外地項目按照所在地發佈的消息）有關台風緊急警報通知後，公司防颱防汛領導小組的全體人員應立即召開會議，並組織項目經理部做好抗災準備工作，督促做好防汛、防颱的各項應急措施，項目經理部應加強巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。
2.4、安全管理科組織各項目部制定颱風暴雨襲擊事故處理的應急措施。
2.5、項目經理部按防颱防汛區域做好應急措施，使施工現場的排水系統暢通，停電並加固臨時用電線路，保證通汛暢通。
2.6、危險品存放應有明顯的位置標明、防止颱風暴雨將其攪亂、混雜、流失、造成事故，需要時制定相應的應急措施。
2.7、公司防颱領導小組組織應急預案的實施和檢查，工程部督促各部門做好檢查並記錄。
3、應急響應
3.1、當颱風到來時，公司防颱防汛領導小組辦公地點設在公司安全管理科。
3.2、安全管理科負責聯絡防颱防汛應急響應有關事宜，並組織各部門實施應急響應的預案。
3.3、各項目部積極配合安全管理科工作，並按各項目部制定的應急響應預案實施。
3.4、當發生嚴重意外災害事故時，公司防颱防汛領導小組應立即報告政府有關部門，以求得援助和指導，並及時向公司領導報告，同時應組織全體搶險人員根據災害事故情況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。
3.5、當發生一般意外事件時，各項目部按應急措施進行事件的處置，及時撤離人員和重要物資，控制和防止事件擴大，努力將損失或不利因素降至最小程度。
4、應急方案的評審
颱風暴雨災害發生後，由安全管理科負責督促各相關部門寫出《災害情況分析報告》，並組織有關人員評審本程序的適應性，如發現該程序部分條款不適應時則對本程序予以修訂。
5、主要聯繫電話
公司防颱防汛小組的電話：
醫院急救電話：120
火警救援電話：119
公安救援電話：110
6、本應急方案由安全管理科發放到有關部門和項目部，並每年組織一次演練。
（一）災害預警時的工作
1、發現災害徵兆後，抓緊做好應對災害的各項準備工作。信息報道組負責做好信息聯絡工作，確保與縣防汛指揮部辦公室學校災害信息暢通。救災後勤保障和應急救災機動組做好配置必需的救災物品、工具和出勤人員生活、食品的工作。
2、接預警後，及時集中人員，進行防汛動員，佈置任務，明確職責，做好防汛各項準備工作。
3、接防汛防颱緊急警報後，指揮中心所有人員進崗到位，按照工作分工，實行晝夜值班；保持與縣防汛指揮部辦公室及各學校的聯繫；防汛指揮中心指派有關人員到達災區一線。
（二）災害發生時的工作
1、災害發生後，成立現場保衞、醫療救護、後勤保障等緊急搶險救援小組。成員要根據安排前往參與指揮、調度。
2、防洪措施無法抵禦洪水，造成災害時，立即組織相關人員進行搶險救災。主要是搶救受傷人員、轉移身處險境人員、保護學校財產、排除校內積水等，力爭將損失減少到最小程度。
3、緊急調用各類物資、設備和人員，投入搶險救災工作，做好人員轉移和財產保護工作。
4、災害發生後，學校、班級停止開展各類活動，通過廣播、校訊通等多種形式告知師生，並有秩序地組織轉移，避免造成堵塞通道、推擠踩踏事故發生。
5、組織有效的後勤保障，保證食品、飲水供應，確保校內師生正常的生活秩序。
（三）災情穩定後的工作
1、及時做好善後工作，對受損的房屋、設施、設備進行維修、重建，對過水後的校舍、設施進行防疫消毒，防止傳染病發生。
2、各組要立即開展查災核損工作，協助指導學校對災區師生進行緊急救助工作，協調學校落實防汛生活救助經費。確保師生有住所、有飯吃、有衣穿、有乾淨的飲用水、有傷病能得到及時醫治。
3、切實做好受災校舍建設工作。指導各災區做好受災校舍統計、核定，並建立受災校舍和恢復修建台帳；確定修建對象，制定受災校舍恢復建設計劃和恢復建設資金預算。
4、督促受災學校採取有效措施，儘快恢復正常的教育教學秩序。
1、黃河防汛工作組織現狀。
我們的主要工作一是防汛，二是工程管理。 防汛工作是我們的首要任務。 黃河防汛工作實行各級地方行政首長負責制，各級黃河主管部門為防汛指揮部的成員單位，設立黃河防汛辦公室，具體負責黃河防汛事宜的日常工作，承擔黃河工程管理，防汛預案編制，防汛隊伍培訓，防汛搶險演練，防汛物資管理（國家和地方的防汛物資），當好各級地方行政首長的在防汛工作中的參謀和助手。
2、黃河防汛工作存在的問題。
2.1 防汛工作與其它工作的矛盾。
防汛法律法規與森林法、土地法等其它法律法規在適用於黃河灘區管理時存在着矛盾，特別是森林法，給黃河河道清障工作造成很大困難。
例如，高青黃河灘區（河道）居住着大量羣眾，他們世代安居、耕作、貿易，灘區是他們祖輩賴以生存的空間和家園，隨着建設法治國家，法治化進程日益推進，依法行政、依法管理得到了較好的貫徹和普及，促進了各項工作的全面開展，但是法律法規雖説都是全國人大、國務院批准實施的由於每項法律法規制定時的側重面、業務領域不盡相同，不可面面俱到，造成了諸如土地、林業（河道片林嚴重阻礙了洪水的下泄）管理問題，河道栽植樹木片林從防汛角度是禁止事項，而從土地利用、林才樹木來講，土地法、森林法的角度看又是受到保護的事項，在河道管理上防洪法與土地法、森林法很矛盾、很困惑，而這種矛盾和困惑給我們防汛工作的開展，給依法防汛的執行增加了難度。
2.2 行政首長負責制執行難。
按照國家防洪法的規定，防汛工作實行地方行政首長負責制。 而在工作實踐中，地方行政領導認為既然由行政領導負責，在處理諸如黃河河道片林清障、調水調沙、調水時對農業生產堤搶護以及防汛物資的使用管理等問題時，就有權調動使用黃河河務部門管理的人、財、物，使困難和壓力又回到了黃河河務部門，造成了有些防汛工作很難開展。另一方面，流域機構的所屬單位在防汛工作中實際是雙重領導，實際在工作執行中是聽從地方領導， 還是聽從上級業務部門的領導，如果聽從地方領導， 可能某些方面違背業務部門的指導及管理規定，且上級主管部門制定的管理辦法中責任全部由下級部門承擔，沒有充分體現地方行政首長負責制， 造成黃河基層單位在工作中左右為難，執行難。
2.3 防汛隊伍建設問題突出。
2.3.1 專業機動搶險隊建設 ， 每支搶險隊應配備人員 50 人以上 ，包括，管理、後勤、維修養護、機車操作。 設備包括大型自卸車 8 台、裝載機、推土機、挖掘機、平板運輸車各 2 台、起重、炊事、照明、發電照明各一輛。水管體制 2005 年 6 月改制後，機動搶險隊的機械操作及維修人員隊伍年齡達到了老、中、青三結合。 但是，現在從事搶險的隊員年齡偏大，不能適應機動靈活、快速反應的搶險要求。 搶險設備運行都在14 年以上，老化嚴重，又多為進口設備，配件、維修養護費用高。 加之單位經濟負擔大，目前，機動搶險隊隊伍人員年齡偏大，設備嚴重老化、不配套是制約機械化搶險的根本性問題。
2.3.2 基層防汛搶險人才培養，防汛搶險技能人才是抗洪搶險制勝的主導因素。近年來，基層防汛防汛搶險人員新老交替變化大，新充實到防汛搶險崗位上的年輕人員，尤其是轉業退伍軍人，未經大洪水的考驗和鍛鍊，實戰經驗缺乏，防汛知識面窄，造成了基層防汛搶險人才存在着技術力量薄弱，防汛搶險的較高層次管理人員較少等問題。
2.3.3 羣眾防汛隊伍組織落實困難， 隨着我國城市經濟的快速發展，人口流動頻繁，沿河羣眾外出打工、經商較多，尤其是青壯年長期在外，防汛搶險人員管理難度大，羣眾防汛隊伍中有相當一部分人員，根本不在家及不在本地，很難保證突發洪水時召之即來。 羣眾防汛隊伍組織紀律鬆懈，防汛搶險知識貧乏等現象普遍存在。
2.4 防汛物資儲備管理。
2.4.1 國家儲備防汛物資。 多年來，由於防汛建設經費短缺與防汛物資補充渠道不暢通，防汛倉庫大多數為 20 世紀 80 年代建設，年久失修，部分庫房整體結構老化，傾斜、屋頂漏雨、牆體嚴重乾裂、基礎不均勻沉陷等現象普遍存在。 防汛物資儲備缺額較大，且大多數防汛物資老化，難以滿足防大汛搶大險的需要。
2.4.2 社會團體、羣眾備料不能完全落實，在市場經濟條件下，大部分防汛料物儲備單位的資產所有權和經營權發生了根本性的改變。保證防汛抗洪搶險儲備物資的落實產生了新的問題。對於羣眾備料儲備料物大部分歸農户所有，地點分散，在短時間內集中存在一定困難。在搶險應急時，社會團體、羣眾備料能否落實到位，存在一定問題。
2.4.3 防汛物資管理使用。 《黃河防汛物資管理辦法》 第二十五條規定，黃河防汛物資主要用於黃河防汛搶險，對於影響防洪工程安全和危機羣眾生命安全的非黃河工程出現險情，需動用防汛羣眾時，是否可以使用未加以明確。 另《黃河防汛物資管理辦法》第二十六條規定，各級黃河防汛辦公室按照管理權限負責所轄範圍內的防汛物資的調度。 但在重大險情搶護過程中，搶險指揮長往往超越黃河防汛辦公室管理權限使用國家防汛備料，造成了“首長”與“參謀長”之間的。矛盾。
2.5 防汛經費嚴重不足。制約了各項防汛工作的有效開展防汛經費根據測算，山東高青黃河河務局每年需要防汛經費 800餘萬元（機構人員經費缺口）。2014 年實際下達的黃河防汛經費為 150萬元，僅防汛石料的購買和運輸都不夠，防汛宣傳、防汛隊伍的組建及培訓、機動搶險車輛的維修養護沒有經費來源，在防汛工作中單位只能拿出經濟創收的資金來彌補防汛經費的不足。所以其它防汛工作難以有效開展。 至此，使防汛隊伍的落實、物資儲備和防汛基礎設施，防汛指揮調度系統與通信設施運行維護等工作受得了很大影響。並使有些防汛工作流於形式，經費不足影響了防汛工作的開展。
2.6 防汛搶險技術含金量低。
目前，除了機動搶險隊的設備外，在黃河防汛搶險技術和實踐上大多數還是運用了過去已經成熟的技術，雖説比較實用，但含金量低、效率低、缺乏創新。因此，在教學研研究出來的大量的先進科學技術成果應該應用到黃河防汛抗洪鬥爭中來，使先進的科學技術成果在防汛抗洪工作中得到更好的應用。
3、黃河下游防汛工作因應對策。
3.1 黃河下游為地上懸河，山東境內下游最為突出，防汛工作更為嚴峻。 我們要充分認識黃河下游河勢的特殊性，強化黃河防汛工作的重要性。 加快黃河法制化進程，依法修訂和完善有關黃河防汛的法規制度辦法，如《黃河法》的制定。使其更好地為防汛工作有序、高效的開展服務。
3.2 完善地方行政首長負責制的職責， 充分發揮地方行政首長負責製作用。 積極探討行之有效、快速便捷的黃河防汛運行機制。
3.3 落實機動搶險隊人員編制， 事業經費及防汛搶險設備的配置與設備維修養護費用， 充分發揮現有黃河專業搶險隊伍及機動搶險隊伍，練好防汛搶險技能，提高抗洪搶險能力，做好迎戰大洪水的準備。在市場經濟條件下，羣眾防汛隊伍組織難，要積極組織和探索羣防隊伍職工化途徑，實行有償服務，將羣眾防汛隊伍落到實處。
3.4 防汛物資。 國家儲備料物由國家投資足額備齊，社會儲備料物實行合同協議儲備。 合同化管理，防汛部門代表國家在汛前通過協議委託或招投標方式與生產或流通企業簽定防汛物資供貨合同，並預付一定數額的資金作為定金，落實防汛物資的運輸方式和責任，確保防汛物資能快速運送到位。 所儲備物資若汛期未用，黃河防汛物資主管部門應支付一定數額的保管費。 尚若汛期調用，待防汛搶險完畢後按實際使用數量付費結算。 防汛物資所需費用由國家支付。 黃河防汛屬於純公益性，所需資金應該由國家承擔。
3.5 隨着國民經濟的發展，國家應加大防汛搶險的投資力度，提高防汛經費保障水平，確保黃河防汛搶險經費足額到位，保證黃河安全度汛，確保黃河安瀾。
3.6 在防汛搶險工作中，加大科技創新投資力度，加強治黃高級人才的培養和任用。 落實科學發展觀，充分發揮科學技術是第一生產力的功用，提高防汛抗洪工作的科技含量，努力實現防汛抗洪工作的現代化。
當得到颱風或暴雨的氣象預報或有關信息時，應採取如下措施：
(一)工程部：
1、工程部通知各部門，因颱風和暴雨要求注意關閉門窗，並將可能吹落的花盆等物品全部移入室內。
2、工程人員對物管區域內外、樓頂的避雷針、旗杆等露天設施的抗強風能力進行檢查，加固所有易鬆脱的部件。
3、工程人員檢查物業內的配電系統，確保緊急情況下的二路供電正常。檢查排水潛水泵運轉情況，保證緊急狀態下的正常排澇能力。
4、清潔人員和工程人員對物管區域內下水道、陰溝、井窖等排水設施進行檢查疏通、清除雜物、泥沙，確保排水暢通。
5、準備必要的搶險物資（沙包、繩索、吸水器、應急照明燈等）成立夜間搶險小組，確保及時進行防汛救災。
6、保安及工程的值班人員對可能出現的險情進行巡查，發現問題安處理程序實施救災。
7、注意檢查巡視地下室、電梯口、配電間、車庫、排水潛水泵等重要節點。
8、定期檢查相關防汛設備和物資，保證隨時待用狀態。
(二)客房部
1、颱風到來之前
（1）客房服務中心應瞭解颱風的風力和運動方向及登陸時間；
（2）協助前廳部將颱風通知單送入客房，以提醒客人；
（3）通知樓層領班安排客房服務員檢查客房窗户是否關緊；
（4）如颱風十分猛烈，則由部門經理決定是否關閉所有客房的後窗簾；
（5）夜間，組織抗災隊入住在公寓，及時處理客房中突發世間。
2、颱風到來時
（1）客房服務中心應時時掌握此時風力和風向；
（2）客房服務中心做好客人詢問的解釋；
（3）各區域人員不斷巡視所管轄的區域；
（4）遇停電，按"臨時停電"程序處理
（1）應急搶險救災工作，在指揮中心統一指揮、統一組織下，實行一把手負總責，分管領導具體負責，有關股室責任包乾的工作機制。按照“誰主管、誰負責，誰帶隊、誰負責，誰檢查、誰負責，誰驗收、誰負責”的原則，落實防汛責任。
（2）制定切實可行的防汛應急預案，遇到險情及時啟動應急預案，實施救援、搶險。
（3）加大防汛設施設備投入，不斷提高基礎設施標準和質量。經常性開展防汛基礎設施的自查，及時消除安全隱患，確保防汛設施的正常性能。各校應加強對師生開展防汛抗災常識教育，認真及時組織防汛抗災演練。
（4）各成員要實行汛期24小時值班、值宿及學校汛期安全信息零報告制度，並做好記錄。各學校領導要確保信息暢通，電話暢通。同時各學校還要成立防汛搶險應急突擊隊，有專人負責。
（6）保持與上級通訊暢通，及時進行工作彙報。
第1節防汛措施
健全組織，加強領導。項目部成立以項目經理為組長，項目副經理和總工為副組長，項目部各部門負責人為成員的防汛搶險領導小組。各工區成立以工區長為隊長的搶險隊，搶險隊人員配置按防汛搶險預案要求。建立並完善防汛制度。
①建立防汛安全責任制。根據項目經理負總責，各級管理負相應責任的規定，全面建立並執行防汛安全逐級負責制，責任目標層層分解，並逐級簽訂防汛安全責任狀，形成一級保一級，層層抓落實的防汛安全生產責任制度。
②堅持汛期值班制度。汛期設24小時值班，值班室設在項目部辦公室。
編制防汛搶險預案，並按預案要求建立健全各項組織和制度，配備足夠人員，儲備充足搶險物資和設備（詳見表1：防汛物資儲備）。
技術措施：
①汛期加強天氣預報。汛期指定專人關注天氣預報或與氣象部門聯繫，並每天向組長彙報一次。
②各豎井井口施作45cm高的砼防水牆，各明挖臨邊施作不低於45cm高的砼防水牆。
③電工人員定期檢修水泵，保證汛期性能良好。
④保障部門備足防汛物資和設備，嚴禁挪作他用。 對職工加強防汛教育，提高防汛意識。
加強通訊聯繫。汛期防汛搶險領導小組所有成員和各工區負責人手機保持24小時開機。
加強配電管理，保證汛期用電安全和電力供應。
汛期來臨前進行一次全面的防汛準備工作大檢查，發現問題及時糾正。
表1防汛物資儲備，搶險物資數量，水泥（t）20砂袋（條）1000水泵（台）6發電機（台）1雨衣（套）40手提燈（只）40鐵鍬（把）20方木（立方）3沙子（立方）100
第2節防汛搶險預案
防汛搶險工作堅持”安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的指導方針，不斷提高認識，克服麻痺思想，遵守工程建設防汛安全生產有關管理規定，及時掌握汛期情況，嚴格按照安全標準組織施工，並邀請行業防汛安全檢查人員依法實施監督檢查，全力以赴做好防汛搶險工作。
概述:北京地鐵XX車站位於xx，是北京地鐵xx線和xx線的換乘車站，結構複雜，施工難度大。施工方法有明挖、蓋挖和暗挖。該處地勢平坦，容易造成雨水彙集。汛期防汛形勢比較嚴峻，必須做好各工區的防汛預案。
1、防汛搶險管理體系，內容詳見附頁。
2、防汛重點部位，各豎井井口和明挖基坑。
3、防汛安全保證措施、
（1）組織保證：成立以項目經理為組長、項目副經理和項目總工為副組長、組員由各部門負責人組成的防汛安全領導小組，工區成立相應組織，設防汛專職安全員、工班設兼職安全員，負責各項安全工作的落實，做到有組織、有計劃的進行預測，做好事故發生後的預備方案。
（2）制度保證：建立防汛搶險安全責任制。根據項目經理負總責，各級管理人員負相應責任的規定，全面建立並執行防汛安全逐級負責。
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