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1、 全面負責機修車間現場管理和監督工作，規範修理工藝流程，制定修理操作規範;
2、 向車間員工和服務接待人員提供技術指導和支持，參與疑難故障的診斷與處理;
3、 嚴格把控維修質量，準確預估工期，全程跟蹤、專業質檢、按時交車;
4、 負責機修車間成本的核算與控制，提高勞動效率;
5、 負責維修設備及工具的監管，監督其使用的規範性，提高設備利用率;
6、 貫徹執行5S現場管理標準，負責維修車間的安全生產監督與防範工作;
7、進行部門技術培訓與績效考核。
8、積極配合業務部門處理好重大客户抱怨、投訴，及時安排維修人員解決問題;
9、掌握車間員工動態，做好班組團隊建設;
10、溝通協調與業務部、配件部等部門間的關係。
1、負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程
2、合理安排維修人員分組和進行派工
3、實施車間看板管理，監督維修進度和時間
4、開展並監督車間6S具體實施，負責安全生產和環境保護
5、負責維修xx出入批准
1、組織技工根據任務委託書正確完成維修任務;
2、負責xx的機電維修、精品安裝工作;
3、負責監督本工位設備及工具的維護與保養;
4、負責工序質量的自檢和互檢;
5、負責監督所轄工位區域5S 管理;
6、與服務顧問保持緊密溝通，報告維修進展、xx狀況以及提出修改/新增維修項目;
7、參與重大、疑難故障的分析、鑑定。
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。
3、愛護車間的一切設備，並按其技術要求使用，不得超範圍使用，不得超負荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、認真作業，準確判斷，提高維修質量;
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工後，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備
1、嚴格遵守機修工安全操作條例，儘可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務後，及時，高效進行相關設備的維修。
3、愛護車間的一切設備，並按其技術要求使用，不得超範圍使用，不得超負荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、認真作業，準確判斷，提高維修質量;
6、工作時間不許隨便串崗，工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工後，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;
一、履行部門職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;
2、負責部門後備人才及業務骨幹的培養;
3、制定部門工作計劃並組織實施;
4、與相關外部門的協調工作;
5、不斷健全並完善各種管理規章制度，接受公司範圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規劃，並分解落實;
8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃，並組織實施;
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配部門人員職責分工，並對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
1、協助車間主任全面抓好原料車間的設備維修、保養、整改以及設備的創新使用，以保證整個原料車間方便、快捷、經濟地運行。
2、編制原料車間的設備保養維修計劃，劃分設備保養維修的責任範圍，確定責任人，制定設備的周、月、季、年維修保養計劃，並督導計劃的貫徹實施。
3、加強跟班機修、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作，確保設備運行過程中無停產、誤產事故的發生。
4、加強與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與配合，形成和諧統一、團結一致的管理工作局面。
5、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業內其他部門的工作配合，確保在統一管理的局面下完成公司下達的各項經濟指標。
6、貫徹執行公司領導節能降耗的指示，將生產成本降到最低、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養的最高宗旨。
7、加強所屬員工的技能培訓、專業知識培訓、安全意識培訓，確保無工傷事故發生。
8、完成生產廠長、車間主任、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。
1、跟蹤生產系統及後勤方面的相關故障記錄，組織處理。
2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和佈置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。
3、安全標準化現場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。
4、各類設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。
5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗(OPL/SOP)，貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。
6、不斷健全並完善車間各種管理規章制度，接受公司範圍內相關部門的職能管理和考核;
7、班組建設(按集團標準對標並進行相應的落實)
8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。
10、先進員工與後進員工座談，找差距樹標杆;協調並解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。
1、高故障率和疑難問題研討，組織人員落實解決方案和防範措施;車間各類提案的效果評定，重點提案的認證，技術攻關的組織。
2、負責區域安全檢查(現場與記錄)。
3、組織填報周工作計劃與月工作計劃，並進行分解與佈置。
4、每月對維修定額進行修訂和補充，並對實際執行情況進行回顧。
5、每週組織焦點課題的開展，對分項工作進行回顧，實時協調、監控。
6、安全相關培訓與教育，不定期檢查機械設備、人員的安全情況，監督員工對各類安全操作規程的執行，杜絕一切安全事故的發生。
7、先進維修技術與理念學習，定期組織車間人員學習與傳授。
8、根據設備的故障及維修成本情況，適時制定設備的改造與更新計劃，組織填報相關表格並執行和落實。
9、每月進行一次員工績效考核細則的修訂並與車間員工進行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績效評定。
11、上級與同事交辦的臨時性工作。
12、負責外協單位和現場施工單位的聯絡，掌握相關工作的進度的質量情況。
13、每週機械類備件和庫存情況瞭解，根據庫存情況制定採購和加工計劃，負責備件的質量和庫存數量滿足正常和應急情況下的需要。
14、每週檢查車間所有與5S-TPM相關工作的執行與落實情況，對不符合要求的事項及時進行糾偏。
15、車間維修工作月報及5S工作月報的填報、複核。
16、每週一、三、五的生產例會參加，對重點工作進行落實和監管並與生產部門進行必要溝通、瞭解設備方面存在的隱性問題，做好設備的遠期規劃，確保生產設備的安全可靠。。
17、每月對車間維修消耗備件進行歸類，分析設備的綜合效益與維修費用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的管控，適時制定糾偏措施。
19、每週聽取各片區的工作彙報，對重點問題制定整改與解決措施。
20、負責處理日間和夜間各突發故障的指揮與協調工作，並做好及時彙報。
21、指導、監督相關機械專業工程師做好設備的各級保養、維修、潤滑計劃，協助設備管理制定體系並執行。
22、對車間全體員工安全負責。特種作業審批、檢查，重點維修現場指揮、監督。
23、負責職責範圍內的項目改造工作，包括前期立項、報批、施工、驗證等。
24、對機修車間的維修成本負責，時刻監控車間的維修成本按預算指標執行，對異常進行總結和防範並採取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級溝通和彙報工作，確保工作的準確、有效和及時性。
26、負責機械類疑難故障的排除和解決，必要時協調職責範圍內的外部力量參與解決，確保生產設備的正常有效運行。
1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。
2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術規程。
3、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，並負責實施。
4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。
5、建立健全設備檢修管理檔案。
6、檢查設備定期維修保養的執行情況。
7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。
8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。
9、經常分析研究設備的技術狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案,落實施工機具、關鍵材料和備件。
12、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設備搶修,確保生產正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和台帳。
15、做好設備檢修後的交工驗收。
1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衞生。
2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。
3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金佔用合理性。
4、負責軋線所轄設備工量器具的台賬建立及管理。
5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。
6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。
7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。
8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。
9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。
10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。
11、負責機修車間內外聯繫和協調。
12、負責機修車間的現場管理工作。
13、負責完成領導交辦的臨時性工作。
1. 根據生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成;
2. 熟悉生產現場管理(包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面)，對員工管理有一定的經驗;
3. 教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量;
4. 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度;
5. 支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6. 思維清晰，善於發現生產管理中的瓶頸，並能提出合理化的建議進行優化和改善;
1、 每日生產計劃安排，人員安排。生產進度和人員效率跟蹤。
2、 生產過程食品安全、食品衞生檢查。
3、生產過程中的工藝執行檢查。
4、生產過程的安全作業檢查。
5、生產設備報修、維修跟蹤。
6、班後水電關閉、門窗關閉，安全巡檢。
7、生產數據統計分析
1. 制定生產部門規章制度流程;
2.執行公司關於生產相關的指令和計劃， 對生產作業過程進行監督、指導、和管控;
3. 加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單;審計各類生產報表，發現異常及時糾正;
4.彙總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效;
5. 負責與採購、倉儲部門協作，做好供應商和客户之間的信息溝通，管理生產設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態;
6.全面貫徹執行質量體系要求，參與產品質量問題的分析和解決，配合完成客户驗收，處理售後產品問題;
7. 負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全;
8. 與人力資源部門進行協作進行生產團隊管理，對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用;
9.完成上級交辦的其他工作。
1、根據生產計劃組織車間按計劃實施生產，確保產品能按期交付;
2、做好生產過程管控，對生產作業過程進行監督、指導;
3、做好生產質量控制，保證生產質量;
4、負責做好生產現場5S管理;
5、做好車間生產安全管理;
6、做好車間員工管理，減少員工流失率;
7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發事件;
8、完成領導交辦的其他任務。
1。遵守公司各項規章制度，認真做好本職工作，上班時不脱崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無關的事情。工餘時不扎堆戲鬧閒聊，至規定場所休息。
2。樹立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態和技能做好工作。
3。板護罩的使用工作，以及竣工車輛的車內吸塵清潔工作。不得在客户車內吸煙。聽音樂和翻動物品。
4。以“5s”要求為標準，做好安全。衞生。文明生產工作，保持工作場地及衞生包乾區整潔明快，物品擺放定位合理，設備狀況清潔完好，有使用維護記錄。
5。上班時須穿着整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時的安全狀況，未經批准人員嚴禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產事故發生。
6。努力學習技術，積極參加培訓，提高維修技能和維修質量，優質按時完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客户滿意度。
7。愛護公司桌。椅。工具及水電設施等財物，節約用電用水，樹立良好的職業道德和行為規範，維護公司的良好形象。
1。在車間主作的領導下，搞好自己所管組內的工作，執行《煤礦礦井機電設備完好標準》及《機電質量標準化》的規定。
2。合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進檢修工藝，提高檢修質量，對本組所修設備質量全面負責。
3。協調好職工之間的關係，按時完成領導下達的檢修任務。
4。組織本組人員討論、學習有關的新技術，新工藝，提高職工的操作水平，業務能力。
5。監督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現象。
6。認真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。
1。車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2。愛崗敬業，執行並落實採油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3。根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，並有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4。合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點和各種假期。
5。教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6。組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7。支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報採油廠領導。
8。始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每台設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。
9。對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。
10。抓好文明生產工作，車間佈置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。
11。完成領導交辦的其它工作任務。
1。組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，佈置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，並分解落實。
2。合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度，按權限批准員工加班加點和各種休假。
3。組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收。
4。對前一天的作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，並適時組織異常問題解決和處理。
5。焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。
6。現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。
7。根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，並對下屬工作進行績效考核。
8。機械類備件的採購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。
9。做好車間員工崗位的技能培訓的規劃並計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。
10。員工當天績效結果檢查，對正面事蹟及時宣揚和鼓勵。
1。跟蹤生產系統及後勤方面的相關故障記錄，組織處理。
2。下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和佈置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。
3。安全標準化現場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。
4。各類設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。
5。教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗(OPL/SOP)，貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。
機修車間主任的崗位職責
1。員工當天績效結果檢查，對正面事蹟及時宣揚和鼓勵。
2。跟蹤生產系統及後勤方面的相關故障記錄，組織處理。
3。下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和佈置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。
4。安全標準化現場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。
5。各類設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。
6。教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗(OPL/SOP)，貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。
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