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鋼鐵冶金熔鍊車間主任工作職責(精選多篇)

欄目: 員工思想 / 發佈於: / 人氣:4.66K

第一篇:鋼鐵冶金熔鍊車間主任工作職責

鋼鐵冶金熔鍊車間主任工作職責(精選多篇)

鋼鐵冶金熔鍊車間主任工作職責

熔鍊車間主任工作職責

編制:王鸛惟

1、認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,並按管理規定實施、執行。

2、認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。

3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等,並按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。

5、組織熔鍊車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質、按量完成公司的生產任務。

6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導,在必要時做出合理調整。好範文版權所有

7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導,按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產,為“節能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質量體系要求,做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質量問題和疑問。

10、參與質量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,並提出整改意見和預防事故發生處理意見。

11、代表公司關心本車間職工的日常生活,儘量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境,對於不能解決的問題可彙報公司經理給予意見。

12、在公司經理的帶領下,貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。

第二篇:車間主任工作職責

車間主任工作職責

1.車間主任在生產廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業,執行並落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,並有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度,按權限批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程,杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作,車間佈置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務

第三篇:車間主任工作職責

車間管理人員工作職責

合成車間主任工作職責:

1、貫徹執行公司下達的各項生產工作任務,確保產量、質量、收得率等指標順利完成。

2、定期召開安全生產工作會議,定期組織安全檢查,發現隱患及時整改,確保安全生產。

3、嚴格控制好產品質量關,嚴格工藝操作規程的執行,保證產品質量。

4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術培訓並進行考核,不斷提高員工素質。

5、抓好節能降耗和車間核算工作,努力提高產品收得率。

6、指導、協調、檢查、考核副主任和代班長工作。

7、做好全車間職工的各項考核工作。

合成車間副主任(帶班主任)工作職責:

1、在車間主任領導下,協調安排本班生產,保證本班產量、質量、收得率等各項指標的完成。

2、堅持安全生產,檢查督促本班員工貫徹執行各項安全管理制度和崗位操作規程。

3、對各崗位工藝指標進行認真檢查,保證各項工藝參數的正確性,提高產品收得率。

4、檢查本班設備運轉情況,發現異常情況及時處理,督促本班員工對設備進行潤滑、清潔、保養。

5、檢查督促各崗位交接班制度和環境、衞生制度執行情況。

6、負責本班所有生產、安全、設備記錄的收集、整理。

7、組織召開班前會,負責本班員工的考勤、考核工作。

負責車間工藝技術管理工作

工作內容:

1、貫徹執行工藝規程和各項技術參數,並進行檢查考核。

2、負責對各工序質量指標和收得率指標的控制、分析。

3、負責對員工的業務技術培訓。

4、負責對各崗位操作記錄的檢查、指導和彙總管理。

5、參與工藝規程和各項技術參數的制定修訂工作。

6、對因工藝技術原因造成的安全質量事故進行分析研究。

7、負責新工藝的試生產工作,並參與新工藝規程的修訂工作。 負責車間設備管理工作

工作內容:

1、貫徹執行設備操作規程並進行檢查考核。

2、負責檢查車間內各崗位設備潤滑、清潔、保養情況的檢查考核。

3、負責對員工設備操作規程的培訓和指導。

4、負責各類安全附件、儀器儀表的定期報檢。

5、參與設備操作規程的制定、修訂工作。

6、對存在問題和隱患的設備及時報告處理,參與設備事故的調查分析。

7、負責填報車間內設備小、中、大維修保養計劃,並跟蹤落實。

8、負責做好,水、電、汽、冷、真空等,節能降耗工作。

負責車間安全管理工作

工作內容:

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1、貫徹執行各項安全管理制度和規定,並進行檢查考核。

2、制定車間安全活動計劃,組織實施,做好記錄。

3、定期、不定期進行安全檢查,對查出的問題及時報告處理。

4、負責車間員工及新進員工的安全培訓教育和特殊工種送培工作,組織參加安全演練。

5、督促安全隱患的整改、參與安全預案制定和修訂。

6、負責車間消防器材的維護和管理。

7、負責安全報表的報送和一般安全事故的調查、分析、處理。

8、定期發放勞動防護用品,填報台賬,檢查督促員工勞動防護用品的正確佩戴情況,並進行考核記錄。

9、協助公司安全部門做好應急救援預案的制定和演練工作。

負責車間環境衞生、物料、工用具、“5s”現場管理工作 馬伏濤:協助潘詒才做好車間管理工作

工作內容:

1、 貫徹執行各項現場管理制度和規定,並進行檢查考核。

2、 負責車間內部各崗位及周邊馬路、浴室、宿舍等環境衞生

管理,並進行定期和不定期檢查考核。

3、 負責生產區內草坪(小河東)的維護、修整管理工作,並

進行檢查考核。

4、 負責車間內原輔物料、工用具、低值易耗品管理。

5、 完善制定各崗位包乾區區劃,現場檢查考核標準。

6、 認真學習先進現場管理方法,不斷革新,改善車間工作環

境。

第四篇:車間主任工作職責

車間主任工作職責

一、 接受厂部下達的生產任務。合理制定生產計劃排程,安排車間

生產,將生產任務分配到各班組。

二、 與各班組長保持良好的溝通、協調,合理安排調派本車間人力,

及時將公司的有關管理資訊傳達到各班組,並把各班組所需反饋的意見及時反映上級主管。

三、 監督、檢查各班組的生產情況和品質狀況,瞭解生產進度,及

時反饋給上級主管及相關部門。

四、 根據本車間生產狀況,定出合理的物料控制計劃,嚴格控制浪

費,儘量減少生產工時,降低生產成本。

五、 配合技術員制定車間的生產工藝流程,制定生產管理制度,使

車間合理化地進行生產。對技術資料須嚴格保密,防止有關圖紙或技術機密外泄。用完後的圖紙須及時上交回技術部門。

六、 處理車間的日常工作事物,分析解決生產中的疑難問題。及時

制止安全事故的發生,做好安全生產、安全防火的管理工作。

七、 制定生產工序的操作規範並準確合理制定出每道工序的加工工

時和定時產量。

八、 及時彙總本車間的生產計劃排程、產量、品質報表給主管。

九、 及時瞭解員工的思想動態,有問題要及時彙報上級處理,配合

人事對員工進行不定期的考核、考評工作。

十、 完成主管交辦的有關事項。

廈門祺力特照明有限公司

2014.6.6

第五篇:車間主任工作職責

車間主任(副主任)工作職責

1、 準確傳達上級文件精神、生產指令,及時向上級反映職工建議,嚴格執行上級決定、決議和各項規章制度,按照精益求精原則做好各項工作。

2、 在廠長和生產副廠長的直接領導下工作,根據厂部下達的生產任務計劃實施,提出方案、制定措施,確保任務圓滿完成。

3、 嚴格執行“三大”(工藝、操作、安全)規程,嚴把工作質量關,經常檢查巡視各班工作情況,發現問題及時處理和解決,努力為相關部門提供優質服務。

4、 負責本車間的生產管理、安全管理等工作,及時掌握本車間的工作狀況和人員動態,抓好班組建設工作,督促班組開展班組活動,做好安全、質量、生產、設備、現場等管理工作。

5、 建立健全車間各項規章制度,定期召開班組長會,加強車間內部管理,公正、民主地處理好車間事務。

6、 負責生產原輔材料的管理,建立消耗管理制度,努力降低生產成本,搞好節能降耗工作。

7、 組織解決生產中的技術難題、思想難題,協調工段、班組之間的工作關係,及時總結和推薦生產中的先進班組和個人,抓好職工專業技術培訓。

8、 做好設備維護保養工作,提高設備的完好率和利用率。

9、 對生產現場進行監督管理,掌握勞動紀律、工藝紀律、衞生制度執行情況,以及各崗位的人員管理情況。

10、 協調好上下級與各車間、部門的工作關係,及時處理、彙報本車間發生的事務。

11、 審核本車間員工的考勤、加班情況,合理組合調配車間內的員工,協調解決職工在工作中出現的問題,提高工作效率。

12、 認真完成廠領導交辦的臨時任務。