禹化普分享了這樣一則小故事：“毛竹用了4年的時間，僅僅長了3cm，在第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂的繩子，僅僅用六週的時間就長到了15米高，用半年的時間，它就能長到50—60米！做人做事亦是如此。”我想，這也是禹化普在那一年最失落的時候，想告訴自己的東西，厚積而薄發，不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了紮根。
創業對於一個從農村出來的少年來説，會面對太多的困難，他的解決方式是，創造條件而非製造障礙，想盡辦法用一萬塊錢做出十萬塊能做的事。這個曾經會臉紅的少年在短短几年內成為了創業精英，作為80後一代的我們，遇到同樣的境遇和環境，我們會怎麼做呢？
2013年3月初，方正註冊了網店。一個跟時尚完全不太搭邊的男孩，開始把握女裝的市場定位和潮流趨勢。方正説，網店籌備初期，他會時刻關注一些風向標似的雜誌和網站。“看看流行的服裝款式，以及暢銷的款式，在貨源尋找的時候有獨特眼光。”
“雖然會網購，但開店是完全另外一回事。一開始真的什麼都不懂，全都是從頭學習。”方正説，那時候的他真的是完全沒了自己的私人生活，每天都在為籌備自己的淘寶店鋪忙碌。
小店慢慢有了起色，隨着信譽的增加，客人也越來越多，可是隨之而來的資金和中差評問題又讓方正措手不及。“我這種小店有了中差評，那是致命的打擊。”為了小店能繼續做下去，方正硬着頭皮一個個打電話過去，解釋道歉，對方時常是“啪”的一聲就掛掉，而他只能繼續撥打硬着頭皮解釋。
“真的是開店容易守店難。”方正告訴小編他從開店初期到現在，他始終是一個人在忙活，每一次的上新貨、充當客服、發貨都是一個人忙碌。然而除了線上的問題，線下的問題也很令他頭疼。他是在義烏找貨源，貨源很不穩定。等量大一點後，他便開始去找廠家合作。方正每個月都要跑浙江、廣州數趟，和廠家談合作。如果有廠家不願意，他就要‘常駐’廠家直到達成合作。
堅持終於有了回報，不到一年的時間，方正的網店收益在逐漸增加，最高記錄是時候他是月賺近2萬元，而且收入還在持續增長中。
大三時，一次偶然的機會，禹化普接觸到負責推廣“台灣手抓餅”的許少波，於是兩人合作在沙坪壩陳家橋開了第一家店。“當時我找同學借了三四萬，進貨賣貨全部自己來，雖然身體勞累卻幹勁很足。”
但6個月後，他的手抓餅店就因人氣不足關門謝客了，當時虧了4萬多元。“資金不足、選的位置不好，但更重要的是，有點太急於求成了。”禹化普總結道，“有時候還抱有僥倖心理，希望一夜暴富，這心態明顯是有問題的。”
之後的一年，禹化普沒有再做生意，而是嘗試了很多其他的事情，幫工廠招工、為小賣部供貨、賣文化衫，與形形色色的各種人打着交道。
“那是我最迷茫也是最痛苦的時候，一個項目做了發現不合適，馬上就開始尋找另一個項目，但總是重複着失敗。”看着周圍的同學陸續找到了工作，而自己一無所成，無形的壓力讓禹化普的自卑感又回來了，失眠也成為常事。
“這一年，我學到了很多，學會讓自己沉下心來做事情，在不斷的失敗後，也更明白如何尋找到商機。”這一次，禹化普選擇重新回到手抓餅的事業裏，他成功了。
顛覆：“我做的不僅僅是手抓餅我希望做自己的社區”
做手抓餅，禹化普已經擁有了一套自己的祕訣，“飢餓營銷”、“慢工出細活”、“看重選址”，但現在的禹化普，更看重的是自己獨家的服務。
“沒有讓顧客感動驚訝和感動的為零服務，天熱了我們會給排隊的顧客提供飲用水，還會有人舉着電風扇幫忙降温。”禹化普希望達到的是，依憑自己良好的服務，可以獲得粉絲效應，以此發展出自己的“社區”。
什麼是“社區化”？禹化普解釋道，“這是一種互聯網思維，賣的是理念。就像我現在雖然在賣手抓餅，但明天如果我賣的是別的任何東西，同樣會獲得粉絲羣體的認同，就和雷軍賣小米，羅永浩賣手機一樣。”這是這位計算機專業出身的小夥對自己專業的迴歸，同時，也是一次顛覆。
“手抓餅是傳統行業，現在我的推廣方式——直營、加盟也非常傳統。而我現在要做的就是顛覆傳統。”禹化普預計，等到自己的社區構建成熟，預計會達到四五十萬粉絲，賣什麼，將不再是需要擔心的問題。
“我是一個總比別人快一步的人”，禹化普這樣總結自己的創業經歷，在大學別人還忙着打遊戲、戀愛的時候開始創業，在有一定成果後開始籌劃轉型……現在的他，每天依然堅持看書的習慣，不斷充實自己，也不斷尋找着創新的可能。
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