1、我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
2、多花點時間在你的其他員工身上。
3、什麼是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗。
4、把你太太當合作夥伴,不要把她當太太看。
5、以後是想得可以很大,東西得一點點幹,包括你請來MBA,請了一大堆人幫你做,你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我,有我們可能更好一點。
6、有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
7、創業時期千萬不要找明星團隊,千萬不要找已經成功過的人。創業要找最適合的人,不要找最好的人。
8、最大的挑戰和突破在於用人,而用人最大的突破在於信任人。
9、在公司內部找到能夠超過你自己的人,這就是你發現人才的辦法。
10、什麼都想自己幹,這個世界上你幹不完。
11、永遠要相信邊上的人比你聰明。
12、現在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起幹的人。
13、每一筆生意必須掙錢,免費不是一個好策略,它付出的代價會非常大。
14、領導力在順境的時候,每個人都能出來,只有在逆境的時候才是真正的領導力。
15、碰到災難第一個想到的是你的客户,第二想到你的員工,其他才是想對手。
1、記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。
2、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
3、這世界上沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果。
4、一個好的東西往往是説不清楚的,説得清楚的往往不是好東西。
5、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
6、一個項目,一個想法如果不夠獨特的話,很難吸引別人。
7、做戰略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點突破,所有的資源在一點突破,才有可能贏。
8、小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。
9、所有的創業者應該多花點時間,去學習別人是怎麼失敗的。
10、關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味着你會贏。
11、戰略不能落實到結果和目標上面,都是空話。
12、很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結果是可考量的。
13、絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一羣人推起來。
14、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
15、商業計劃絕對不是一個銷售計劃,裏面有無數細節,無數人才的運營。
16、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
17、戰略不等於結果,戰略制定了以後,結果還很遙遠,還有很長的路要走。
18、戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活着,活着最重要。
19、必須先去了解市場和客户的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
20、最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客户的聲音。