網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

酒水促銷策劃方案【精品多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.96W

酒水促銷策劃方案【精品多篇】

酒水促銷活動方案 篇一

一、促銷的目的:

促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網店促銷也是相同的道理,但是不是隨便做做就有效果。淘寶商城的光棍節半價促銷活動是最近熱到發燙的一種促銷方式。

二、促銷的過程:

1確定促銷的商品、並備好充足的貨。

2要確定顧客人羣

(1)確定促銷的'商品、並備好充足的貨。

不同的商品採取不同的促銷方式,不同的季節促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會比平時快,因此,充足的備貨就是保障,如果經常發生缺貨現象,不僅影響銷售,也會影響買主對感官與好評,如果遇到不好説話的買主,給你一個差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費掉不少的時間與精力。

(2)要確定顧客人羣:

確定商品之後最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標消費羣,這些人才是你的受眾,所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播,找到了你的目標消費羣,促銷才會有成效,如果對着自己促銷,促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。

三、制定促銷方案:

1、會員、積分促銷:

2、折扣促銷

3、贈送樣品促銷:

4、抽獎促銷:

5、紅包促銷

6、拍賣:

7、積極參與淘寶主辦的各種促銷活動

⑴會員、積分促銷:

所有購買我公司產品的顧客,都成為我公司的會員,會員不僅可享受購物優惠,同時還可以累計積分,用積分免費兑換商品。

優點:採用這種促銷方式,可吸引客户再次來店購買以及介紹新客户來店購買,不僅可以使客户得到更多的實惠,同時鞏固老客户,拓展新客户,增強了客户對網店的忠誠度!

⑵折扣促銷:

折價亦稱打折、折扣,是目前最常用的一種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者,讓客户非常直接的感受到了實惠,因此,這種促銷方式是比較立杆見影的。

⑶贈送樣品促銷:

在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開闢新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。

優點:讓顧客產生對產品的忠實度。

建議:效果過硬的產品才能夠試用。

⑷抽獎促銷:

這是一種有BO彩性質的促銷方式。也是應該較為廣泛的促銷方式之一,由於選擇空間大都是有誘惑力的獎品,因此,可以吸引消費者來店,促進產品銷售。抽獎促銷活動應注意的幾點:

a、獎品要有誘惑力,可考慮大額超值的產品吸引人們參加;

b、活動參加方式要簡單化,太過複雜和難度太大的活動較難吸客户的參與;

c、抽獎結果的公正公平性,由於網絡的虛擬性和參加者的廣泛地域性,對抽獎結果的真實性要有一定的保證,並及時能過email、公告等形式向參加者通告活動進度和結果。

⑸紅包促銷

紅包是淘寶網上專用的一種促銷道具,各位賣家可以根據各自店鋪的不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。

優點:

可增強店內的人氣,由於紅包有使用時限,因此可促進客户在短期內再次購買,有效形成客户的忠誠度!

四、營造良好的促銷氛圍

有效利用店鋪裝修、公告及留言,營造一種火爆的氛圍。有些人做促銷,店外宣傳也做得很不錯,可進店一看,扭頭就走。就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣,冷冷清清的,店鋪公告沒有促銷,留言也沒有促銷信息,進入店內就感覺不到一點有人氣、有促銷氛圍的感覺。促銷要“有聲有色”!冷冷清清,能留住客户嗎?

前言 篇二

本公司是一家專門從事酒類銷售的公司,具有健全的銷售網絡,近年來與宜賓五糧液股份有限公司、陝西西鳳酒股份有限公司強強聯合開發生產了古都液、乾一杯(宜賓五糧液股份有限公司),西鳳老字號(陝西西鳳酒股份有限公司),今世緣蒙特乾紅(今世緣酒業有限公司)。

不同階段促銷活動 篇三

導入期 免費品嚐、飯店促銷小姐、飯店終端活動 隨鋪貨廣告、橫幅、電視標板、POP、户外看板等等

認同期 飯店促銷小姐、飯店終端活動、商場超市終端活動、大型户外活動 橫幅、巨幅、電視標板、報紙、公交車身廣告、POP等等

強化期 飯店終端活動、商場超市終端活動、大型户外活動、社區促銷活動 巨幅、電視標板、報紙

信賴期 大型户外活動、社區促銷活動 電視標板、報紙

但是,我們也要注意,企業促銷行為必須要依據本企業的實際情況及具體環境而定的;同時也注意促銷內容與促銷形式的巧妙結合、注意整個促銷策劃中各個環節的銜接

1、促銷活動中的不良傾向問題

(1)活動不能得到消費者認同;

(2)促銷人員出現違法亂紀情況,導致促銷活動不能按原計劃執行;

(3)促銷貨物出現問題,包括數量、存貨、供給、質量、品種等,以至促銷宣傳、傳播受到限制;

(4)決策負責人的態度、觀念和管理方式發生變化,以至必須要高速現行促銷活動;

(5)促銷預算出現短缺或在資金可以加大投入以增強效果;

(6)競爭者的對抗措施逼使企業必須調整現行促銷手段、措施、內容;

諸如此類的情況出現時,促銷活動就必須進行調整,以使企業更有效適應新的環境和條件,從而最終達到既定目標。當然,如果環境和條件發生重大變化時,也不排除當機立斷,停止促銷活動的必要性。

2、促銷後遺症的表現及醫治

通常來説,誘導促銷後遺症的表現有:

(1)促銷後,銷售額迅速下降且採取多種措施都無濟於事;

主要原因有:

●單純由物質利益誘導,未能誘導消費者找到滿意的“由頭”;

國慶中秋就在眼前,南京的白酒市場引爆了促銷大戰,有的招式多銅臭少文化,讓消費者直搖頭。飲酒遊戲、包裝中夾送錢物等,均引起不小爭議。

昨天,某白酒廠家在南京中央門一廣場上搞促銷,主持人從包裝盒中抽出隨酒奉送的“酒令牌”,和現場觀眾玩起了古代的“行酒令”遊戲。酒令牌上畫着古代人物,題着古代詩文,但是酒令的規矩卻“古為今用”,比如“科頭者飲”被變為“席間接電話的人飲酒一杯”,“飲武士大杯”成了“當過兵或現役軍人飲酒一杯”,“羅珍玩者飲”就是“炒股的賓客敬對座一杯”。儘管酒令牌“古為今用”有點牽強,但不少消費者認為倒也無傷大雅。而有些促銷就怪得讓人不理解了。有一種白酒在瓶蓋中放入兩枚硬幣,只要一打開酒瓶就能“招財進寶”。在商品中放入人民幣是否違法暫且不論,不少消費者認為這種做法庸俗不堪。(據揚子晚報)

●促銷中,產品、服務、形象等給消費者留下不良印象;

●給消費者的錯誤引導,使消費者獲得利益的期待破滅;

●促銷管理工作出現失控,給消費者、新聞媒體等造成不好印象;

●促銷盲動,措施和手法都是以追求眼前利益為目標,沒有長遠規劃;

●在制定促銷計劃方案時,沒有較為周密的分析和對可能出現的情況以及備用方案的研究;

基於這些原因,對該後遺症的醫治“藥方”是:

●加強品牌價值(無形資產)的投入,以使消費者樹立正確的概念;

●轉變促銷方式和促銷的內容;

●啟用其它促銷方式,如銷售後服務、形象促銷等;

●樹立消費者購買信心和中間商經銷信心;

(2)促銷進行中消費者對該促銷活動有意見,甚至反感,從而使企業名譽大幅度下降,並直接影響企業今後的銷售量;

其主要原因有:

●促銷的立意、方式、內容使消費者產生普遍的反感;

●促銷方案的論證不準確,把關不嚴;

●促銷執行環節出現問題未能及時解決;

解決辦法有:

●加強促銷的管理,重點在制度、人員信息溝通和協調、積極性的激勵;

●加強策劃的制訂和論證的科學性,重點在策劃制訂和論證的程序、分析、嚴密調查上下功夫;

●如果已出現後遺症,則應從樹立新形象着手,轉變消費者成見,具體方法是: ——通過人員溝通,消除誤解;

——通過廣告、宣傳講明道理;

——採用其它經營和銷售方式,在形象上轉變看法;

——以品種、花色等新、奇、特的產品和銷售方式轉移消費者的視野。

酒水促銷方案 篇四

一、活動目的:

對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定羣體?活動控制在範圍多大內?哪些人是促銷的。主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要儘可能從消費者角度出發,藝術化去處理,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、活動方式:

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:

拉上一個強大的組織做後盾,還是掛上和媒體聯合,以獲得更大的資源?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:

要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促銷的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應,因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、活動時間和地點:

促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上儘量讓消費者有空閒參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與工商等有關部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重複購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、廣告配合方式:

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒體投放?這些都意味着不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期準備:

前期準備分三塊,

1、人員安排

2、物資準備

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負責與機構、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無鉅細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的小區域試行方案等。

八、中期操作:

中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細緻的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷範圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?

十、費用預算:

沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。要杜絕直到活動開展後,才發現促銷計劃公司根本沒有財力支撐諸如此類的狀況發生。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、意外防範:

每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、供應鏈和物流的配合,甚至天氣突變導致的意外原因等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。

十二、效果預估:

預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

有了一份有説服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司高層支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執行,從而最大化促銷的效果。

酒水促銷策劃方案 篇五

酒水成功促銷三絕技

當全國秋季糖酒會在濟南“鳴鑼開場”時,酒水經銷商也迎來了他們的白酒銷售旺季。一個個促銷活動,在商場,在酒店,在各個銷售終端,又會紛紛上演。面對眾多白酒品牌的促銷活動,究竟誰會是贏家?促銷的經銷商們,又會是“幾家歡樂幾家愁”?

營銷專家告訴我們,促銷只是營銷中的一部分,它並不是營銷的主幹和重點;但是現實告訴我們,促銷還是相當重要。做到成功促銷,有許多決定性因素,其中哪個是最關鍵的決定性因素呢?通過投票結果統計得知,其中有三個選項得到了較高的支持:

C 創新的促銷花樣能夠事半功倍

E 面對消費者的告知的廣泛性、有效性

B 廠家多方位支持,協助經銷商做好促銷

絕技一:促銷創新

雖然現在促銷活動已經氾濫,消費者看到酒水種。種促銷活動已經不是那麼“激動”了,但是終端促銷還是少不了,在促銷時可以選擇在在促銷手段和形式上加以創新,給消費者耳目一新的感覺,從而達到推動銷售的目的。

促銷創新的方式有很多種,例如比如服務促銷:多給顧客方便,功夫在“暗處”。舉一個案例説明:在酒菜沒有上桌之前,消費者習慣人多是很無聊,喜歡看看就近的東西,隨手寫寫劃劃,而且記憶深刻。某一白酒抓住該切入點,給顧客提供以下服務。例如:

1、為酒店不定期做出精緻菜譜卡片,同時注入自己的品牌名稱和廣告語。例如該白酒品牌統計以下品類是顧客反應本店最具特色菜餚,在靠近下側寫出自己的廣告詞:品位人生,把握成功,男人愛喝的酒等等。

2、特色的藝術型牙籤盒,注有自己品牌名稱,一桌兩個。若顧客喜歡,也可以作為飲用該白酒的小贈品。

還有如活動促銷:讓產品綻放情感魅力,引起共鳴是關鍵;曾經有某品牌高度白酒在南昌幾家大酒店做出有創意的促銷活動,就是針對不同節日提煉出不同的情感訴求與品牌文化融合,與消費者產生共鳴。

酒企業所採用的促銷手段,讓消費者心理接受才是根本。在創新中,思考創意點子過程中,要開放思想,大膽設想,比如聯合其它食品、快消品共同做促銷等等。

絕技二:對消費者的告之

一、告知是促銷成功的關鍵;

二、消費者路過店門外就可以看到醒目的促銷信息;

三、店內貨架上有促銷告知信息;

四、堆頭、促銷區的廣宣品儘可能簡潔醒目傳達促銷內容;

五、在超市內非本產品銷售區域,告知促銷信息並指明本產品銷售位置;

六、收款台、出入口是重點告知區域。

通過以上5個告知點的佈置,消費者隨時都可以接觸到本品的促銷信息,這本身就是最有力的促銷政策。廣泛告知是促銷成功的祕訣,而且也是筆者調查時,最受營銷專家推崇和支持的一個關鍵因素。

絕技三:廠商協作

成功促銷,應該是廠商精誠協作的“結晶”。在本次調查中,大部分酒水商貿公司的老闆、管理者、業務員都選擇了“廠家多方位支持,協助經銷商做好促銷”這個選項。

廠家在做好消費者工作的同時,還要做好銷售渠道的工作。要做好銷售渠道的推廣力,包括提高經銷商的積極性,提高終端老闆的積極性,這些都可以通過物質獎勵、暗釦等手段激發經銷商、終端老闆、終端服務人員的積極性,幫助經銷商培訓促銷員,等等。

除了物質等激勵手段,還要做好客情關係,業務人員要勤拜訪,勤關注經銷商和終端老闆,勤做些客情關係的工作,從感情上公關,使讓終端多推多賣。針對消費者,酒水企業可以成立專門的消費者俱樂部,建立消費者VIP系統,經常舉行一些針對消費者的活動,如參觀企業、座談等,針對VIP消費者,買酒給予特殊的優惠和積分,不同的積分可以兑換不同的獎品,積分達到一定的額度還可以免費參加企業舉行的各種活動,這樣就會牢牢抓住消費者的心智,培養出一大批忠實的消費羣體,這也是實現動銷的一個方法。針對消費者VIP系統的建設,八部營銷擁有成熟的理論系統和實操經驗,可以幫助企業在區域市場培養大批的忠誠消費者和潛在消費羣體。

選項F是

“三絕技”的基本功

誠然,選項F“只要產品好,一切都會好”是成功促銷的最根本要素,它是使用“三絕技”達到成功促銷的基本功。

產品做促銷首先要質量過硬,現在的消費者都趨於理智,他們有分辨產品質量的能力,如果為了促銷而通過降低產品質量的方式降低成本就不會得到消費者的認可。不僅要質量過硬,還要注意到,不要讓消費者對該產品的價格體系產生質疑。優質的產品,科學的促銷方法,才能實現成功促銷。

總之,對於當前競爭日趨白熱化、促銷手法大多雷同的酒類市場而言,酒企業必須協助經銷商,通過核心競爭力、不一樣的競爭優勢的角度,挖掘打造企業獨特的核心競爭力,對手不具備或者缺少的競爭優勢,並以此為核心,建立有針對性、有目的性的創新營銷系統,這一系統因為是量身打造所以效果會更好,酒企業和經銷商只要能夠廣開思路,就必然能夠在這個白酒銷售旺季裏,實現產品的快速良性動銷。

酒類的促銷活動方案 篇六

酒水促銷活動方案——捆綁銷售。捆綁銷售是指在某一商品上捆綁上類似的或相關的新品,讓顧客試用,是推出新品的一種促銷方式。而在某一商品上捆綁同類商品是贈送的促銷,目的是讓顧客享受實惠。促銷應向顧客介紹時説明是新品還是贈送的等。

酒水促銷活動方案——試吃。其主要目的是讓顧客通過品嚐來了解商品,從而更加信任商品的質量而選擇購買。當公司組織試吃活動時,促銷員應注意:試吃品應按超市要求進行特殊標識,試吃商品與銷售商品的一致性、試吃商品的新鮮與衞生、試吃容器的及時清潔、試吃用具的一次性,以確保顧客在試吃時的安全。

酒水促銷活動方案——發放贈品。公司會提供一些贈品,有些贈品會由促銷員根據顧客購買商品的情況直接贈送給顧客的。有些贈品貼有“贈品”標誌。無論有沒有標誌,都要向顧客説明是贈品,並介紹贈品是什麼商品,有什麼用途等,並告知顧客去收銀台結算時應向收銀員講明。

酒水促銷活動方案——買贈。買贈一般是為了吸引顧客多買而採取的促銷方式。促銷員一定要按照公司提供的贈品,如實地贈送給顧客,並説明有關規定。

酒水市場促銷活動方案 篇七

一。策劃的目的

(一)我們希望能夠通過對產品的精心策劃,驚動四周,招徠客人,創造一個更好的市場。

(二)我們相信只有在競爭中運用新的營銷理念和技巧,才能在激烈的白酒行業競爭中取得一席之地。

(三),中國白酒行業的整體格局是:整體滑坡的同時,名優酒份額繼續擴大,白酒行業處於內部調整和升級階段;地區性品牌與品牌抗衡,割據一方;大型白酒集團從產品經營走向品牌和資本經營,努力尋找新的經濟增長點。

二。市場狀況分析

酒,在中國千百年來興衰不一。但總體來説,中國百姓對酒的感受利大於弊,現代人對酒的消費及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝着優質、低度、營養的方向轉變發展。消費者不再狂飲,而是趨於理智,開始講求酒的品質,低度酒已佔到酒類總銷售額的65%以上。在當代城市中傳統豪飲者減少,享受者漸多。“喝酒”與“休閒”共享,成為現代人消費新觀念。

(一)、消費者購買酒類的地點,正從以往的食品店、雜貨店、小貨攤轉向超市、平價店和專賣店。但不同城市因經濟水平的差異,購買地也有所差別。

(二)、競爭對手分析

“華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春、酒鬼、瀏陽河、金六福、小糊塗仙系列品牌。從市場分析來看,這些品牌已經得到消費者的認可,知名度較高,因而取得了很好的市場份額。

(三)、消費心理研究。

根據消費心理學的研究,顧客的購買行為可以分為“注意、興趣、慾望、購買動機、購買行為、消費行為、滿足評價”七個階段。大規模的廣告宣傳能夠短時間引起顧客的注意,引起顧客的興趣、購買慾望,激發起購買動機。

1、消費者購買動機

(!)、經常飲用,自己品嚐(生活習慣)

(2)、會客、待客飲用

(3)、送禮

(4)、喜慶事飲用需要

(5)、節假日購買飲用。

(6)、開心時、煩惱時飲用

2、消費者性格分析

(1)、炫耀心:地位、財富、名譽、愛情方面,都希望勝人一籌。

(2)、平常心:認定的一種品牌一般不會改變。

(3)、比較理性,注重營養和健康而有所選擇。

3、消費習慣

(1)、生活習慣(比較固定)

(2)、廣告影響

(3)、聽説

4、消費者分類

(1)、大眾温飽型,是低價位產品的消費羣。

(2)、中檔價位流行型

(3)、禮儀型,與價位沒有絕對關係,這部分消費者不太固定。

消費者選擇白酒普遍受品牌、價格、廣告、口味等因素影響較大,酒類廣告宣傳效果比較明顯,是影響人們選購白酒的重要因素。

5、消費者與品牌的關係

“華夏”酒必須以長遠的眼光看待品牌與消費者的關係,並採取整合營銷傳播策略強化這一關係。品牌形象一經確立,堅持品牌的一貫形象與個性,進行持續的投資與強化。把企業的廣告、公共關係、新聞宣傳、銷售促進、包裝裝璜、新產品開發等進行一體化的整合重組,讓消費者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,“華夏”酒才能長期佔領市場,不會只像一陣風,吹過便靜。

三。SWOT分析

(一)公司的優勢

1、華夏酒廠釀造白酒有30多年,經驗豐富。

2、擁有較強的生產技術力量,有生產名優酒的能力。

3、巨大的空白市場廣闊的利潤空間

4、內在質量:色澤清澈晶瑩、掛杯細膩;香型濃郁、味感綿軟醇厚、入口不衝、回味悠長;飲後蘭香盈口;

(二)公司的劣勢

1、華夏酒廠的創新意識薄弱。

2、生產的產品多為低檔產品。

3、銷售網絡落後,缺乏市場。

4、缺乏市場影響力。

(三)機遇

1、政府的產業政策支持、國際市場的逐步認可和資本市場的青睞,三者加在一起表明中國白酒產業整體迎來一個發展的黃金時期。因此,白酒企業應該抓住機遇,大膽創新,充分利用政府的支持,相信政府這隻手的力量,利用各自的能量來加快發展。所有中國釀酒人應該攜起手來,共同給力中國白酒,我們也會獲得更好的回報。

2、作為中國釀酒人中的一員,這些年來,中國白酒產業,尤其是白酒生產企業是非常幸福的,因為白酒產業的骨幹企業都得到快速的發展。從去年的統計數據來看,無論是產量、銷售收入,還是利税,都創造了新高。

(四)威脅

1、中國白酒的快速發展,也引起許多問題,白酒的假冒產品越來越多,給消費者帶來了消費恐懼不信賴感。

2、競爭者越來越多,中國傳統白酒行業面對洋酒、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從。

3、白酒業未來在於創新和文明推廣,面對白酒產能的理性發展,讓傳統的白酒品牌內涵加進現代的元素與時尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個性化、系統化發展、信息技術與酒文化的認定,有待於創新和提升。

四。產品策略

(一)目標市場:先由沿海到內陸發展,開拓白酒行業的高,中,低市場。

(二)產品定位:白酒行業的中檔產品。

(三)產品線:1.宴會喜慶系列,2.禮品盒系列,3.享受生活系列;

(四)產品定價:宴會喜慶系列688元一瓶;禮品盒系列888元一瓶;享受生活系列366元瓶;

(五)分銷渠道:

1、公司負責提供專業化的銷售隊伍,積極幫助經銷商建立分銷系統,提供訂貨支持。

2、公司制定不同時間的市場營銷計劃。負責媒體聯絡、立體式的廣告投入,讓經銷商實現銷售及吸引消費者購買的營銷目標。

3、公司提供無風險訂貨機制,在一定期限客户可以自由退貨。

(六)銷售隊伍的建設:

1、同意公司下達該區域年度銷售目標。

2、購貨量要求,同等條件下,網絡能力強、首批購貨量多的有優先權。公司對所有經銷商執行款到發貨方式。入市三個月後,考核經銷商的信譽和資金運作能力,可適當給予信用額度、信用期限支持。

(七)售後服務:1.如有質量問題,得到公司證實,一律包退換。

(八)廣告:

1、電視類:湖南電視台湖北電視台北京電視台上海電視台;5秒廣告片15秒廣告片30秒廣告片公益廣告;

2、報紙類:湖南日報晚報企業報;系列創意廣告公益廣告產品廣告創意廣告和產品廣告的平面創意設計

3、企業宣傳冊:POP展板SP海報條幅等宣傳用品製作;企業宣傳冊是企業形象、公司理念、產品介紹的集中表現,有利於傳播,更有利於吸引消費者。大量的海報、條幅在促銷活動中的運用,能夠起到視覺提示、協助促銷的目的。強化企業在消費者心中的印象。

4、採用此媒體組合原因為:

(!)、利用強勢媒體電視,效果比較直接。

(2)、報紙類的廣告有利於具體説明“華容道”酒產品質量,更有利於深入的訴求,吸引更多的消費者。

(3)、擴大產品與廣大消費者的接觸率,如此籍由媒體宣傳配合的影響,是可以讓消費者對產品留下深刻印象,擴大知名度。

(九)促銷:

1、春節活動促銷方案

(1)、推出一系列文化趣味有獎問答,體現“華容道”酒對文化的重視。

(2)、設立驚喜大獎,凡經常關注“華容道”酒的消費者都有可能獲獎。引導消費者瞭解“華容道”酒,強化品牌形象,深化企業文化內涵。

(3)、禮品包裝強調文化品位,通過活動,給消費者留下“華容道”酒是禮品的選擇,檔次高,文化品位高,從深層次上讓消費者認同企業產品。

2、公益活動贊助

為體現文化、知識的價值,促進兩個文明建設的戰略意義,更為了向華容教育事業的發展奉獻愛心,損款2萬元,獎勵那些為教育事業而無私奉獻的先進教師。(召開新聞發佈會,頌揚企業的愛心,加深企業文化內涵)。通過這一系列的活動,展現湖南華容道酒業有限公司為社會奉獻愛心的精神,從而達到宣傳產品,推廣品牌,樹立企業形象,深化文化內涵的目的。

五。預算

六。進度表

1.20__年9月28號~10月9號:開始寫策劃方案。人員的確定,方案的實施。

2.20__年10月10號~10月20號:與廣告公司洽談廣告方案,交由他們負責製作。

3.20__年10月21號~11月18號:業務員也各地經銷商做新的業務交流。4,20__年1,1月19號~11月23號:開始實施廣告投入市場,宣傳。

七。人員分配及場地

1、銷售經理:負責各地業務員派遣。策劃銷售方案。

2、廠長:產品的創新。

3、總經理;與廣告公司的洽談。

場地:三個廣場做促銷活動。

八。通過這次策劃我們有信心能夠達到我們的預期目標,驚動四周,招徠客人,創造一個更好的市場。

中秋酒水促銷方案 篇八

為了達到公司亟定年銷售目標1000萬元,根據目前白酒市場,結合公司產品,五糧液(四方見喜)產品的實際情況,針對本款產品在四川市場的銷售,特做建議性方案如下:

一、完善銷售機構

建立建全銷售機構,有利於公司銷售工作的開展,根據公司產品結構,制定相應營銷方案。達到公司銷售目標,為此,建議公司為銷售部組織建全人員編制如下:

1、公司設銷售總監一位,銷售總監職責為:

①、負責機構的組建,人員的考核。

②、制定公司全年銷售計劃,對各區銷售經理工作進行安排。③、對各區域經理目標任務進行劃分,

④、根據公司產品在不同階段的銷售情況,制定不同的銷售方案,努力達到年銷售目標任務,為公司總經理負責。

2、公司設銷售經理三名,隨着公司發展,產品結構的不斷豐富,三名銷售經理,可分別為三個部門銷售部經理、三家分公司負責人,為公司發展壯大的儲備的骨幹力量,銷售經理職責為:

①協助營銷總監製定公司全年各片區銷售任務制定與細分。

②根據銷售計劃開拓完善經銷網絡,直接推行公司的各項銷售模式,並向公司積極反饋意見,並不斷調整與完善。

③根據網絡發展規劃合理進行人員配備,直接招聘銷售部下屬人員。帶領銷售團隊積極完成公司下達的銷售任務。

④協助總監對下屬人員進行銷售任務及日常考核。

⑤負責公司各種銷售政策的執行和促銷活動執行。

⑥彙總市場信息,提報產品改善或客户管理建議。參與重大銷售談判和簽定合同;直接管理大客户,並協助市場部對客户進行銷售培訓。組織建立、健全客户檔案。

指導銷售人員在本區域內積極開發新客户,並協助當地客户開展產品分銷與銷售培訓活動。

⑧經常能夠出差各地,督促檢查,指導提高各區域銷售員銷售水平,提出改進方案。

⑨每週定期組織例會,並組織本部銷售團隊業務及培訓會議。

3、建議公司為每位銷售經理配三名銷售代表,合計九名,銷售代表職責為:①對銷售經理負責。承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區域的銷售目標。

②對銷售渠道和客户的管理,並應認真執行公司的各項規章制度,根據制定的區域年度銷售目標制定相應的實施方案。

③負責本區域內進行商務洽談,簽訂合同/協議;

④根據銷售合同/協議的內容及執行情況,及時回收貨款;

⑤預估產品的市場需求並制訂計劃;

⑥對客户協助開展產品培訓,執行公司各種促銷活動。

⑦積極進行各項市場調查活動,能對公司的銷售模式和銷售政策,提出意見和建議。

二、市場定位

介於本公司產品五糧液(四方見喜)的網絡銷售價格,358元/瓶,(12瓶起訂),結合目前白酒消費市場,針對於白酒100元以下/瓶,為:生活飲用型;100-300元/瓶,為中底檔宴請型;300元以上/瓶,為中高檔宴請型。所以將公司產品定位於中高檔宴用型用酒。

而對於此類價位白酒的竟爭對手有:52度五糧液370元/瓶:39度五糧290元/瓶:53度飛天茅台360元/瓶:52度水井坊普通裝450元/瓶:國窖1573普通裝468元/瓶~~,所以,將客户羣體定位在:

1、高檔的餐廳,酒樓。

2、賓館的餐廳。

3、政府機關食堂。

4、公司宴請用酒。

5、婚宴用酒。

6、禮品用酒。

7、企業宴請用酒。

三、實施辦法

針對不同的客户羣體,採用不同的銷售方法,佔領市場,達到銷售公司產品的目的。

1、針對高檔的餐廳,酒樓,我們可以採取常用的酒類在酒樓的銷售方法,與酒樓達成合作協議,(可能要交進店費,費用用在5000元左右)通過給酒樓提取開瓶費的方法,吸引酒樓人員對公司五糧液(四方見喜)在酒樓的銷售熱情,達到提高公司產品銷量的目地。如果不談進店費,則可以能過與酒樓營銷部人員合作的方式進行,通過給營銷部人員回佣的辦法,吸引酒樓營銷部人員在接待比如:婚宴、公司宴請、會議用酒的時候,推薦公司產品,達到銷售公司產品的目的。

2、針對賓館的餐廳,也可以採取同上的方法,達到銷售公司,提高五糧液(四方見喜)銷量的目的。

3、針對政府機關食堂,可以通過採購推薦,或對於政府的莫項目活動的宴用酒贊助的形式,與客户對接,或通過給主管領導回佣的方式,達到長期銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

4、針對公司宴請用酒,可以選擇效益好的公司,通過與公司營銷部合作的方式,在公司宴請客户的時候,使用本公司產品,通過回佣或折扣的形式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)目的。

5、針對婚宴用酒,可以通過酒樓宴會部合作,或者與婚慶公司、影樓等地合作,獲取信息,向客户推薦公司產品,結合實際情況,通過給相關負責人回佣,折扣的方式,達到銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

6、針對禮品用酒,可以根據在中國不同的節日,比如:中秋、端午、春節得,用活動,在已形成的客户網中,或通過當地的報紙,雜誌,等傳謀,在當地進行推廣,達到禮品銷售的目的。

7、針對企業宴請用酒,可以通過業務人員通過與企業採購、辦公室的洽談,用回佣或折扣的方式,在企業宴請客户的時候合作,為企業提供公司產品,達銷售公司產品五糧液(四方見喜)的目的。

四、價格策略

1、價格:統一零售價,不同銷售額客户給年度階梯返利。

2、促銷資源也可根據客户銷售量掛鈎進行投入。

五、客户銷售政策

1、全省客户統一零售價。

2、結算:原則上實行現款現貨政策,特殊情況在銷售經理的掌控下,報知銷售總監,配合財務部,靈活操作。

六、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配

公司總銷售回款目標為1000萬元。將銷售網點按年銷售量劃分為三個等級。其中

A類市場年銷售額為10萬元或以上。(指市級城市,成都各區)

B類市場年銷售額為5萬元至10萬元。(指縣級城市)

C市場點年銷售額為5萬元以下。(鄉鎮)

七、各地級市、縣(鄉鎮)區銷售目標和銷售任務分配如下:

1、成都市年銷售任務230萬元。

2、德陽市,綿陽市,廣元市:年銷售任務170萬元。

3、遂寧市、南充市、廣安市、巴中市、達洲市,年銷售任務300萬元。

4、樂山市、內江市、雅安市、資陽市、眉山市,年銷售任務300萬元。

目標網點

合計:1000萬。其中A類47家B類61家C類

暫計:70家。

目標:1200萬,在各自的任務基礎上,爭取提高20個百分點,以達到銷售目標。

八、操作方法

按照以上區域劃分,由銷售總監帶動整個團隊,結合第三條實施辦法,針對川內市場開展銷售工作,其中責任分工明確如下:

1、銷售總監:負責以成都為中心的市場開拓,年銷售任務230萬。

2、銷售經理:帶領各自三名銷售代表,在各自負責區域展開銷售工作。銷售任務參照第七條執行。爭取完成公司銷售目標任務。

3、銷售人員要做好日常訂單跟進,節假日促銷,淡旺季促銷,促銷員培訓。售後服務等各項工作。以提升區域內產品銷售和品牌形象提升為工作目標。每月回公司到銷售部參加月度例會,並向銷售部作述職報告。銷售部每月以例會為平台,總結安排銷售事宜。

九、薪資標準

基本工資+話補+車補+餐補+獎金+提成+住房補助+出差補助

餐補標準:出差餐補統一按20元/人每天標準,市內10元/人每天的標準發放。

獎金:根據當月效益及員工綜合表現,由公司及銷售部發放個人優秀獎及業績突出獎,獎金標準按公司制定的執行。

提成:提成比例,按總銷售額15%標準,統一發放到銷售()部,由銷售部統按照員工綜合表現,個人業績能力,發放給銷售人員,銷售人員不享受個人業績提成。

十、獎懲措施

1、在對銷售工作中,對公司提出好的建議,並採納,取得好的銷售成績的,要給予獎勵。

2、對在銷售工作中,個人業績表現突出的,要給予獎勵。

3、對在銷售工作中,吃苦耐勞,團結同志,積極工作的,要給予獎勵。

4、對在銷售過程中,隱瞞銷售實際情況,造成銷售損失的,要嚴厲處罰。

5、對在銷售過程中,工作消極的,給團隊帶來不良影響的,要嚴重處罰。

十一、公司支持

銷售部就公司產品五糧液(四方見喜)針對的客户羣體(高檔酒樓、政府機關、工礦企業,賓館等),為消費能力較強的特殊羣體,為了便於更好地開展銷售業務,達到期望銷售業績,樹立良好的企業形象,建議公司為銷售部配車一輛,以供銷售部公關使用。同時,公司可按照比例,給銷售部一定活動費用,用於出差銷售人員的使用,避免銷售人員因為個人資金緊張而無法開展工作給公司銷售工作帶來不便。

十二、年終獎勵

根據公司所制定目標任務,如果銷售部完成年1000萬的銷售任務,除正常15%的提成外,公司再給予總銷售經額的,1%做為部門獎金,通過銷售部,獎勵部門優秀員工,以調動員工的銷售熱情。

如果完成目標1200萬的銷售任務,則超額部份按20%,對銷售部進行提成,部門獎金髮放標準不變。

十三、人事管理

公司在銷售部人事管理機制上,在正常的人員編配當中,不干預銷售部用人權限,銷售部人員的管理,人事錄用,由銷售部內部決定,在人員的管理,人事的錄用,銷售總監有決定權。

以上方案,是專對公司產品五糧液(四方見喜)年銷售量1000萬制定,銷售市場為整個四川市場,對於公司是紅灑與黃酒在川內市場的銷售,如果要不影響公司白酒的銷量,還需要增加銷售人員,再對專門的渠道進行開發。十四、紅酒、黃酒的市場運宣傳、動作。

紅酒:主做酒吧、西餐廳、商場等。

黃酒:則可以通過在當地廣告,招商的方式進行,其方法如下:

1、通過媒體廣告

在成都城市都市報和成都晚報及晨報,刊登招商廣告,此外,在各個城市的服裝批發市場的主要位置,發佈大型户外招商廣告也能起到良好的招商效果。有可能的話,在各地當地的報紙發佈廣告,在當地進行招商。

2、招商會

市招商會是直接針對目標客户進行招商宣傳的最有效的方式,與產品發佈會(時裝秀)結合往往能起到比較好的效果。區域性的招商採用招商會的形式是很有效的,組織、操作也比較容易,費用也不是很高。

3、人員招商

人員招商直接面對目標客户羣體,主要是銷售人員在產品銷售的過程中,發掘、培養客户,成為公司經銷商。

公司的招商模式採取以上三種形式相結合。讓廣告招商配合銷售代表招商。達到公司招商推廣公司產品的目的,再結合白酒的營銷模式,我相信,完善銷售機制、在明確銷售市場的情況下,在公司的全力配合下,銷售部一定有能力完成公司亟定銷售目標任務。