一、市場現狀與分析
1.市場背景
(1)全國各地休閒服場競爭激烈休閒服企業不斷增多，商家不斷湧現，瓜分着消費者的錢袋，擠佔着休閒服的市常
(2)產品結構類同，但老品牌佔上風眼下雖然幾家休閒服的產品結構雖然類同，但是依舊是老品牌佔上風。原因是它們的市場積累豐厚。
(3)品牌形象綜合
從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好，林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。
由於各家品牌的服飾結構，甚至品牌形象都很類同，所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰。
温州消費者對休閒服飾的認識有較快的提高，他們不僅僅是看產品，同時還追求價格比例。
2.競爭者狀況(温州地區)
第一集團軍：邦威、高邦，他們是領先品牌;
第二集團軍：森馬、拜麗德他們是強勢品牌;
第三集團軍林中鳥、意丹奴。
特點：品牌知名度高，企業實力強大，廣告投入大。實施本地化戰略，降低成本，強化競爭力。
3.消費者狀況
消費者對休閒服飾已經認同，經常購買者佔78.89%，偶爾購買者佔8.15%，只有2.96%的人從來不購買。但年齡結構明顯偏校
消費行為特徵：重價格，但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認識到這一點。
4.林中鳥的市場表現
知名度、美譽度不十分高。有一定的市場佔有率，尤其是南方市常而且今年產品開發還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現，但綜合實力表現不突出。
結論：市場潛力極大，教育轉變引導消費者任務極重。
消費者已經被培養起消費休閒服飾的習慣，這個消費習慣是幾家牌子共同完成的。從長遠來説，目前消費者有相當大的部分會有換口味的傾向，市場潛力極大，但培養教育消費者是較長期漸進的過程，林中鳥任重道遠。
縱上所述，怎麼讓消費者理解林中鳥真正的名牌，尤其顯的重要。必須利用新店開業的契機和一系列品牌推廣活動，表達林中鳥品牌內涵，從而達到轟動效應。
林中鳥題很多，但可變因素多，只要方向對頭，工作到位，就會有良好效果。其中兩點很重要：一是產品特點、產品質量很好，只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大，但讓人有親切感。可謂風險與利益同在，機遇與挑戰並存。
二、活動目的
1、充分展示林中鳥獨特的個性魅力。
2、提高林中鳥的美譽度。
3、以温州市區林中鳥專賣店為源頭效應，帶動周邊地區的專賣店的銷售。
4、促進林中鳥在市場的發展。
5、提高營業額
6、增加社會效益
7、增強公司全體員工的凝聚力
三、活動主題：火紅五月別樣天
四、活動口號
活動口號：你火了嗎?
意為：
(1)消費者應該拋棄過去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標;
(2)消費者應該選擇新的品牌消費，該換換口味了;
(3)酷暑即將來臨應該添置幾件清涼的服飾了;
(4)讓充分展現消費者個性化消費。
(5)體現林中鳥夏季服飾已經全新上市;
(6)體現林中鳥在不斷的完善自己。
五、活動地點：所有林中鳥專賣店
六、活動時間：5月1日至5月15日
七、活動內容
(1)針對文化衫進行捆綁銷售，設計活動包裝。
(2)所有重點活動區域都進行立體包裝
(3)利用20元的特價服飾和眼下主款服飾進行有機搭配銷售。
注：具體銷售手法，由商務部和計劃部提供。
八、廣告策略
由於本次活動屬於常規策略活動，它是林中鳥下半年活動的序幕，所以這次的活動的重點不在於活動內容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要儘量推產品的功能性和實用性。
(1)廣告創意原則：以理性訴求為主，以感性訴求為輔。
(2)媒體選擇本次活動主要宣傳應用在終端佈置，媒體屆時不需要宣傳。
(3)軟廣告
a)在温州電視台及有線台以新聞形式發佈消息和軟廣告
b)在温州本地幾家主要報紙上發佈新聞
(4)軟廣告主題全面啟動“涼一夏”促銷活動
(5)廣告語
a)你火了嗎?
b)你應該火了
c)全世界無產階級聯合起來
d)林中鳥時尚服務區
(6)廣告訴求目標：追求時尚的消費者;收入較底的消費者;已經厭煩大路貨的消費者。
(7)廣告表現策略：要新、準、巧。
(8)店堂終端佈置整個色調採用紅色或粉紅色來渲染，創造一種強烈的政治氣息，藉此來表現五月節日的氛圍，除了常規的佈置以外，本次活動還要注重細節上的點綴，如營業員臉上需要劃一個鐮刀和斧頭的標誌，營業員在見顧客的時候，都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國際歌》之類的體裁音樂。
九、費用預算
暫略
十、綜合評述
眼下温州市場，已經硝煙四起，可以預計這次價格戰，在今年五月份將還會延續下去。如果是這種情況，其實將對林中鳥有利，因為這樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時間太長將會使兩敗俱傷，所以林中鳥必須早做打算，穩步前進。活動的開展一定要有系統性和規範性。
前言
1、“XXX”品牌的戰略定位：細分市場一線品牌、大飲料行業二線品牌。
2、20X年市場目標：開闢城市區域市場120個;年銷售額5000萬元以上。
3、按照“XXX”品牌的戰略定位和20X年市場目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區域樣板市場+區域經銷。
4、省外市場以省級經理為責任單位，省內市場以片區經理為責任單位，省內市場片區經理等同於省外市場的省級經理。下同。
省內市場的直供渠道歸“XXX”招商部管理。
5、公司要求每位省級經理都必須成為經銷商的“投資顧問”。因此，幫助經銷商成功做好試銷、經銷和區域樣板市場的啟動和銷售工作，確保經銷商首批進貨額的成功銷售，是每位經理的職責所在。
6、本方案內容分為兩個部分，市場費用控制和產品策略等內容為指令性規定，市場運作模式為指導性意見。
本方案自公佈之日起執行。
7、本案附件為《XXX區域市場費用使用規範》、《XXX產品知識》、《XXX區域市場促銷方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區域市場管理表格》等。
一、試銷
1、試銷區域：全國任何城市，凡是符合經銷商要求的企業均可試銷。試銷區域以城市為單位。
全國一級市場的試銷，月進貨量達到一定規模(如每月銷量為10萬元)時，要控制貨品流向。
2、目的和目標：試銷為了經銷，一要確保經銷商在試銷中獲得利益(至少能看得見利益)，二要為經銷商總結一套成功的市場模式。新老經銷商均可參與試銷。以地級市場為單位，每城市市場可尋找3家左右的經銷商進行試銷。
説明：未來每城市只能選一家經銷商，其他參與試銷的經銷商可整合為分銷商。
3、進貨額度：最低1萬元，2萬元。確保經銷商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據經銷商首批進貨金額，免費配比促銷物料。
單頁5000份，牙籤盒1000個，海報500X2張，餐飲終端合作書500張，不乾膠貼200張，VCD廣告工具光盤一個，DVD電視廣告光碟一個。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價銷售給乙方。
5、試銷獎勵：試銷的目的是為了幫助試銷的經銷商成為該區域經銷商。因此，必須進行市場試驗工作。為獎勵試銷者的市場試驗，廠家返還進貨額的20%貨品，用於市場促銷試驗。如商家不能提供試銷試驗資料，在後續進貨中廠家有權將該額度的貨品扣回。
6、試銷方案：設定進貨額完成銷售的時間目標為2個月左右;省級經理和經銷商一道確定試銷終端規劃(包括鋪貨終端、促銷終端);省級經理必須關注每個試銷經銷商的銷售進度(以15天為一個期限提交報告)，至1個月時如銷售未有起色，則必須拿出改進方案;如銷售獲得成功，也要按月總結經驗。
7、試銷工作程序：尋找經銷商——認知產品併產生興趣——鼓勵直接成為經銷商——如暫時還沒有信心，可進行試銷——確定試銷額度——對經銷商終端(餐飲+商超)效能進行評估——按照2個月內完成進貨額銷售的目標制定試銷終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嚐，POP、單頁;餐飲：好口彩摸獎促銷)，要求：KA堆頭促銷、散發單頁不少於1家，B類商超堆頭、免費品嚐、散發單頁不少於3家，社區店張貼海報、散發單頁不少於5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷、派發單頁、名片不少於1家，中檔酒樓摸獎促銷、派發單頁、名片不少於2家，社區餐飲海報張貼不少於5家——對上述終端進行終端效能評估、促銷效果評估，提交半月度報告——市場診斷、拾遺補缺，確保成功——協調經銷商簽訂經銷協議——後續開發工作跟進。
8、試銷的兩個關鍵點：
一、如何找到所需要的終端質量和數量。經銷商未必一開始就拿出的終端來試銷，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產出比。
在條件容許的情況下，找到試銷所需要的終端，以確保進貨額的銷售。
二、如何確保促銷工作的執行到位。要和經銷商充分溝通，要督促經銷商將促銷落實到人、財、物上。明確的告訴經銷商：最後確立經銷商，一要看你的網絡規模、實力，二要看你的促銷工作如何。
9、試銷結束和經銷開始：試銷工作過程中，招商部依據省級經理的半月度報告，對各試銷經銷商進行評估，再根據經銷商的經銷意願、網絡規模和實力，確立經銷商並提出相應的經銷商資源整合方案。一當確立經銷商，試銷就宣告結束。如兩到三個月後，僅有1家試銷者且他又不願意簽訂經銷協議，可繼續試銷1輪。公司也繼續在當地招商。
全國一級市場因為經銷時機不成熟需要繼續試銷的，則繼續試銷政策。但月進貨量達到10萬元以上時，公司也指派專人(省級經理)控制該區域貨品流向。
二、經銷
1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會城市均不在本節“經銷”內容之列，它們屬於下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經銷”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。
2、渠道模式：區域經銷商+(區縣、行業、特殊渠道)分銷商。各地分銷商的結構是複雜的。主要有：區縣區域經銷(主要負責區縣的餐飲、商超終端開發銷售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場的特通渠道;未來的流通批發(涵蓋城市全區域的批發商)等。
省級經理不僅要協助經銷商直接開發終端，還要協助經銷商開展分銷。搶佔地盤，得渠道者得天下!
3、首批進貨額：首批進貨額最低為5萬元;為“啟動期銷售目標”;建議首批進貨額為“啟動期銷售目標”的二分之一。
4、投入模式：廠商共同投入市場開發費用。市場開發費用包括：終端建設費用、促銷費用、廣告費用等，不包括廠家的人員費用。
投入前提是“經銷商無償提供不產生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場開發分為前、中、後3個時期，整個時間為12個月。其中，前期為市場啟動期，時間為3個月;中期3個月;後期6個月。
5、費用預算：前3個月，公司投入的終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。
公司總費用控制在30%以內。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低於12%，廠家和商家各分攤6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以內。
後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以內。
6、市場費用的結算和支付：廠家以首批進貨額的20%預付市場費用，市場開發費用由經銷商墊支，按月度計劃和實際開支向廠家報銷。
廠家核准真實無誤後，商家墊付的費用可衝抵貨款。至中、後期，廠家預付的首額20%費用可轉化為廠家的廣告投入，也可衝抵商家的渠道費用。在啟動期3個月裏，該預付費用廠家不得衝抵商家核准報銷的市場費用。
7、啟動期銷售目標：自經銷商協議簽訂後的第15日開始計算時間，至第105日為市場啟動期。
啟動期按城市規模確立啟動期銷售目標。一類城市(200萬左右人口)啟動期銷售目標為60萬元、二類城市(100萬左右人口)為40萬元、三類城市(50萬左右人口)為20萬元。具體見《“XXX”啟動期城市區域銷售目標》。
8、組建隊伍：“區域經銷協議”生效後3日內，省級經理到位並招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場部指定1人，經銷商指定1到2人。聯合組成“三合一”班底。商家同時組建相應的銷售隊伍。未來省級市場開發成型時，省級辦事處移至省會城市，下設：省級渠道主管、省級促銷主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷主管均在省級經理領導下為城市主管提供市場執行服務。
9、市場規劃：省級經理和經銷商一道，按照2個月內銷售完首批進貨額的目標(結合試銷情況)，對經銷商現有渠道效能進行評估——確定首批網絡規模，制定首批網絡規劃——制定終端促銷方案——終端談判，渠道方案和促銷方案的調整——市場費用預算方案——市場方案和費用預算報公司批准。該工作完成時間為5到7個工作日。10、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%。經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。
餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。
以上為市場研究階段，關鍵詞是“預算”和“規劃”。
10、市場啟動：餐飲和商超同時鋪貨(建議10個工作日以內)，給城市主管劃分片區、並要求提交終端開發計劃、工作進度表並繪製開發路線圖——部分餐飲終端促銷、商超終端促銷(15天以內)，要求提供促銷終端數量和概況，人員費用，促銷品、物料使用計劃，促銷費用預算，促銷效果評估報告等——建議：省級經理和經銷商將啟動期的終端銷量統計工作，在鋪貨時就對終端提出要求。如此，可電話獲得終端銷量數據，然後再抽查並依據抽查結果對數據進行微調——每半月度提交市場啟動報告(含：終端數量、銷量、問題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場導入階段，關鍵詞是“終端”和“測試”。
11、市場改進和分銷：在市場啟動1個月後，即着手市場改進工作。第一，根據前一階段的市場反應對市場終端、促銷、廣告進行部分調整，特別是對終端結構進行調整，新開部分終端、改進部分終端的形象和促銷手段。對新開和改進的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷。
包括縣區分銷、行業分銷、特殊渠道分銷。
以上為市場改進階段，關鍵詞是“改進”和“分銷”。
12、市場提升規劃：市場啟動2個月後，即着手進行市場提升的規劃。第一，測算出本地市場的可實現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產品的銷售情況、本地人均消費特徵、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標。
結合市場研究階段的市場規劃，參照可實現容量與“XXX”的市場投入情況、促銷和廣告成本、市場費用等關聯因素，制定第二階段(3個月)的銷售目標，並分解到各時間段、各類終端網絡上。同時，提交費用預算報告。以下市場進入提升階段，關鍵詞是“提升”和“目標”。
13、市場提升執行：第一個要點是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時，“XXX”的市場整體鋪貨率要達到85%以上。
即基本完成鋪貨。第二個要點是，加大促銷和廣告的投入力度。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費用點為銷售額的12%，隨着銷售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。
第三個要點就是，做到終端效能提升與深度分銷相結合，並相互促進。市場執行的另一個關鍵是，能否結合本地市場的媒體熱點、社會資源等，開展促銷和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。
14、市場成長期：市場啟動後的第7個月起，市場大致就可以進入穩定成長期。
只要前面的工作做得紮實，此時的工作做得穩健，市場銷量就可望穩定成長。此時的工作重點有二：第一、確保有效成長，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進行產品的渠道分工;在促銷和廣告方面持續創新，引領品牌價值持續提升;在市場維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進者。
公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動。具體要視當時的市場而定。此時，公司的工作重點就是高端廣告拉動。同時帶動全國範圍的招商，引領“XXX”向細分市場一線品牌衝刺。
以上為市場成長階段，關鍵詞是“成長”和“阻擊”。
15、市場成熟期：一個區域市場何時進入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定。區域小的市場要一年左右，省會城市市場要一到兩年時間，還要看高端廣告的拉動情況如何。關於這一階段的銷售工作，應該是20X年的事情了。
此處謹略。
三、樣板
1、全國樣板市場：全國樣板市場的規劃和運作，由“XXX”招商部直接報經公司批准。此處謹略。
2、區域樣板市場：區域樣板市場的選擇範圍，為省會城市和計劃單列市。但這並不意味着省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個城市被確定為區域樣板市場，何時啟動樣板等問題，要由省級經理向“XXX”招商部提出計劃，並報經公司批准。
3、區域樣板政策：區域樣板市場政策，略優惠於普通經銷城市市常具體優惠方式是：“市場啟動期”的時間容許比經銷市場的啟動時間長1到3個月;但費用控制標準不變、考核方式不變。
4、開發時間：建議省級經理不一定就先開區域樣板市場，一定要在該省區成功開發了1到2個經銷市場之後，才可開發區域樣板市常用區域樣板市場拉動本省區的整體銷售和市場招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場的主要功能就是省區市場資源整合。利用區域樣板市場的輻射效應，對周邊市場進行資源整合，完成整個省區市場的城市區域招商、終端鋪貨、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個省區市場的銷售業績，才是區域樣板市場的最終目的。
6、銷售和廣告計劃：當區域樣板市場啟動成功時，銷售和廣告推廣會發生以下變化。一、KA賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發揮;二、省級衞視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場的銷售和廣告計劃時，要盡力在全省範圍內規劃媒體和渠道，並和進一步招商工作結合起來。
7、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經銷”市場的其他區別不大，可參照執行。且因為事關大局，更要謹慎行事才好。
8、為降低經銷商市場進入風險，自區域市場首批產品鋪貨之日起90天內，經銷商首批進貨如銷售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小於等於首額的50%)=首批實際進貨餘額—首批實際進貨額X50%.經確認的調貨額內且包裝完整無損，公司無條件接受經銷商調貨。餘貨運到公司後3日內，公司按經銷價計算經銷商貨款，調劑維嘉思公司生產的其他貨品。調貨的運輸費用由經銷商自理。
調換貨行為，視同經銷商放棄“XXX”品牌的經銷權。公司在本合同區域可自行招商。
[附件一]：《XXX區域市場費用使用規範》
1、總則：為規範廠商對各區域市場的共同投入、保證市場投入的成功和效率，特制定本“規範”。本“規範”以城市市場為單位統計銷售額和市場費用，本地市場費用不得外用。
本“規範”執行責任人為公司的省級經理。一經發現省級經理有弄虛作假者，立即取消其當月銷售業績獎勵。本“規範”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。為保證政策的連續性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經銷商合同”均可按本“規範”執行滿12個月。
2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入，全年劃分為3個時期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個月)為市場啟動期。啟動期內產生的終端建設費用、市場促銷和廣告費用，甲方可核准報銷其中的50%。
此後的3個月為市場提升期，提升期內產生的終端建設費用，甲方可核准報銷其中的30%。廣告和促銷費用雙方各承擔50%。第7個月起至第12個月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場內的廣告和促銷費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預付市場費用;新產生的終端建設費用、促銷費用等由商家墊付，再由廠家核准後報銷。已核准報銷的費用款，可抵衝貨款。
3、市場費用控制比例：全年的市場費用分為3個時期，按本地銷售額比例控制，控制責任人為省級經理——啟動期3個月(自經銷協議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，不高於進貨額的20%，其中終端建設費用不低於進貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，後期約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用3%以內，總比例控制在3個月累計銷售額的30%以內(含30%)。中期3個月，終端建設費用、促銷費用、廣告費用，約為銷售額的20%。其中終端建設費用不低於12%，廠家和商家平均分攤50%即銷售額的6%;廣告和促銷費用(約為銷售額的8%)廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。
即廠家在終端建設費用、促銷費用、廣告費用上的投入為銷售額的10%以內，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用2%，總比例控制在3個月累計銷售額的18%以內(含18%)。後期6個月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵2%，機動費用1%，總比例控制在6個月累計銷售額的11%以內(含11%)。
4、費用報銷手續：人員工資、辦公費用按公司財務制度預支和報銷;市場終端建設、促銷和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核准後執行——報銷審核——報銷(衝抵貨款)。
5、獎懲制度：各省級經理對市場費用負有控制責任。當月超支部分，減半發放當月銷售獎勵;前期3個月超支部分，如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的150%時，扣發剩餘銷售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個階段扣發;如超支額度達到剩餘銷售業績獎勵的200%時，給予黃牌警告，並要求省級經理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過剩餘銷售業績獎勵的200%時，暫時停發其下一階段工資或其主動填補超出剩餘銷售業績獎勵200%以上的部分。
如省級經理控制的市場費用出現了階段性剩餘，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩餘，如銷售目標達成率為85%以上時可按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於85%高於60%時，按剩餘部分的50%給予個人獎勵;銷售目標達成率低於60%時，不予獎勵。
6、本“規範”附件：《XXX啟動期半月度市場計劃》、《20X年XXX區域市場月度開發計劃和費用預算》、《20X年XXX區域市場費用報銷單》等。
一年一度的9月10日教師節馬上就要到來了，酒店為感謝辛勤的園丁――世界上光榮的職業人而準備了特別的禮物。咖啡廳推出以海鮮為主題的教師節自助晚餐。
當天，兩個咖啡廳都專門為來用餐的園丁們增加特有的另類甜品，如奧利奧芝士蛋糕、榴蓮慕斯等，給教師們一個甜蜜難忘的浪漫味覺體驗。教師們憑教師證用餐可享受8.5折優惠。
為迎接教師節的到來，自9月9日至11日，大酒店特推出教師節系列優惠活動，與全市教師學生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送羣英薈萃一份，桃李滿天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考三
桃李滿天下，師恩如海深。
為迎接教師節的到來，自9月9日至11日，威海淨雅大酒店特推出教師節系列優惠活動，與全市教師學生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送羣英薈萃一份，桃李滿天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動。
本次活動僅限淨雅集團山東威海店，終解釋權歸山東威海淨雅大酒店所有。
酒店餐廳教師節促銷活動策劃方案參考四
教師如太陽般温暖 如春風般和煦 如清泉般甘甜 比父愛更嚴峻 比母愛更細膩 比友愛更純潔。
在教師節來臨之際昌正春天酒店祝全體教師節日快樂，並在此期間推出教師節特惠活動，活動內容如下：
9月10日9月17日期間，憑教師證在酒店內入住可享受門市價4.5折優惠(週末除外)，在酒店餐廳用餐可享受9.5折優惠(煙酒、海鮮及特價菜除外)。
一、活動背景
20xx年x月x日-20xx年x月x日是一個充滿喜慶的年度，通過聖誕節元旦節春節期間，以特賣的活動方式最低的折扣增加日月光中心廣場人氣，吸引客流，在迎聖誕慶元旦期間推出節日氣氛，帶動商場商家提高的銷售業績。充分營造良好的購物環境。為商場填補現尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業項目興奮點。適當引進目標合作商家，為今後的招商留空間。
二、活動主題
“迎聖誕慶元旦大型品牌特賣會
三、活動時間
20xx年x月x日-20xx年x月x日
四、活動場地
活動場地一，xx購物廣場B1長廊中區
活動場地二，xx購物廣場B1長廊西區
五、活動面積
活動面積約670平米
六、活動方案
1、特賣區域規劃
xx購物廣場B1樓長廊區域約670平米主要以國內國外品牌為主流，突出面向周邊商務樓社區階層，引領時尚休閒新生活。
分男裝區域，女裝區域，箱包區域，鞋類區域，運動休閒區域，童裝區域，家紡區域，飾品雜貨區域等。其價格將低於市場價，在這裏你可以因合理的價格買到你稱心如意的商品。
2、參與規格；
國內外品牌男裝，女裝，運動休閒裝，皮具鞋類，牀上用品，兒童用品等。
七、招商要求
1、流行服飾品牌
2、具備三證或代理授權
3、存貨或備貨充足
4、折扣讓利
結算展會結束後7個工作日後結算
八、宣傳方案
一）現場佈置
1、廣場主要出入口地鐵口廣場設置明顯的路標指示標示及大型橫福宣傳。
2、特賣會大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報加強熱烈現場銷售氣氛。
3、各商家以打折庫存突出特賣搶購氛圍。
二）媒體宣傳
1、賣場正門口，即9號線輕軌正門出口處特賣廣告牌，展區內各種宣傳氛圍。
2、50萬份DM單片發放全區各大商務樓，周邊景點小區，人口聚集地，重要路口。
3、上海打折網、上海丁丁網、名品導購等等。短信10萬條。
4、電視媒體活動期間將安排大量電視廣告與電視新聞、專題等，特賣會前期的新聞性事件進行實時報道、追蹤，大量硬性廣告進行配合支援，專題採寫啤酒節的獨特事件。
5、收銀條累計購物滿300元即送禮一份。
九、安全衞生保障措施
一）特賣區域治安安全；
1、統一收銀處配備定點保安提供安全保障。
2、商品貨物安全管理，並有專人看管。
3、每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
二）環境衞生
1、特賣會現場，嚴禁所以商家現場吃飯抽煙等。
2、有專門清潔人員隨時清理現場，以保持現場清潔衞生。
一、前言：
經過市場調查統計及多年的專賣店零售經驗所得，目前我們絕大部分是剛購房或新裝修的顧客。但是現在平均每間志達終端零售店佔有該市場份額不到10%，仍然有許多潛在消費者沒有去過志達家居布藝專賣店。因此，本次推廣活動有的放矢地針對剛購房的消費羣，利用精美禮品吸引他們過來專賣店，再用“超值大套餐“提升他們購買慾望，最終交易成功。
二、活動的時間：
20xx年x月x日-x日
三、促銷活動的目的：
1、快速讓消費者認識，接觸xx家居專賣店。
2、提升xx家居專賣店的銷售業績。
3、提升xx家居品牌的知名度及美譽度。
4、宣傳“家居配套專家”的品牌核心價值。
四、活動主題：
xxx
五、促銷活動的對象：
1、活動針對的目標市場：新樓盤、婚紗影樓。
2、促銷的主要目標：正在裝修的房子、剛拿鑰匙的新房、結婚新房、常介紹新客户消費的舊客户。
六、促銷活動步驟：
1、專賣店把宣傳單及贈券派給新樓盤業主
2、新樓盤業主憑贈券及任何的業主證明文件到專賣免費取得精美禮品一份
3、業主填寫一份資料檔案表
4、填寫完畢，由營業員介紹本專賣店概況、產品情況。
七、促銷活動單張內容：
1、憑贈券可到當地志達家居布藝專賣店免費領取價值xx元的“xxx”一套。
提示：領取時請出示本樓盤購房合同複印件。（時間20xx年x月x日~x月x日）
2、顧客憑促銷單張或xx家居的服務存摺，可享受折價後再xx折的優惠，特價產品除外。
注意：參加促銷活動的專賣店，必需讓領取贈品的客户填寫好調查問卷並回傳公司。謝謝您的支持。
一、活動時間：
××年11月9日6pm---9pm
二、活動主題：(可選)
主標：北站愛情故事
愛上愛，愛上××(企業名或品牌名)!
××(企業名或品牌名)美食音樂薈
附標：11.9，但願人長久，光棍不再有!
三、活動目的：
吸引人氣，增加粉絲
餐飲商家展示
帶動零售
四、活動形式：場外商家美食展+場內商家促銷+樂隊live演唱+敢愛達人宣言
美食：30個餐飲商家擺攤，自備食品與份數，一個小時免費試吃。同時××(企業名或品牌名)配備花式調酒和水果。
場內促銷：全場五折起，商家推爆款，先到先得。
樂隊live：男女歌手輪流登場，情歌、節奏與布魯斯、輕搖滾
4、敢愛達人：事件營銷
事前：微信徵集敢愛達人，"為愛發聲，××(企業名或品牌名)挺你!"
事中：安排女跟男求婚快閃
事後：媒體報道
五、活動地點：
78層主會場
六、活動受眾人羣(1000名)
北站企業/事業單位：A1棟、地鐵物業、高鐵等
周邊社區/公園居民：龍悦居、民塘路公園等
公司內部員工邀請家屬朋友
商家邀請家屬朋友
七、活動宣傳渠道
繽果空間資源：自媒體、微信大V購買、紙媒(11月3日-11月9日)
2、北站及周邊社區線下派單：11月3日-11月9日
3、商家自媒體轉發
八、活動流程
1、導入階段：6pm-7pm
78層：音樂響起
主會場入場：掃二維碼、送現金券、美食貼紙、熒光配飾、拍照
主會場：商家擺攤陳列
美食貼紙：憑貼紙領取五份食物
現金券：用於現場零售消費，滿200減60
熒光配飾：用於身份識別和遊戲互動，增強現場氛圍
敢愛達人：現場熒幕留言滾動/照片滾動
人物KT板創意拍照+鮮花留言牆：情侶人物
2、美食派對階段：7pm-8pm
商家：提供產品、服務，派送優惠券
氣氛營造：樂隊live
消費者：關注微信，獲取貼紙，免費試吃
敢愛達人互動階段：8pm-8:30pm
大熒幕留言滾動，隨機抽取五份留言，由當事人現場表白，××(企業名或品牌名)準備鮮花和禮物。
事件安排：快閃求婚
全場爆款秒殺：9pm開始，先到先得
商家：每個商家自推一款產品做爆款，限量限時
九、現場佈置
舞台、大熒幕、燈光、音響
情侶人物KT版創意照相
繽果logo做主景佈置
鮮花留言牆
一、促銷目的
（一） 通過折扣來清理夏裝庫存，利用折扣吸引顧客，配合黃金節日拉動銷售額的同時清理即將換季產品。
（二） 藉助勞動節招募新會員，擴展客户羣。
（三） 形像宣傳，提升品牌在目標消費羣中的美譽度和暴光率。
二、促銷主題
迎國慶，傾情回饋新老顧客
三、促銷時間：
20xx年5月1日―5月3日（共3天）
四、促銷範圍
全國所有門店
五、促銷內容
（一） 活動期間，部分商品七折優惠（新品除外）。
（二） 凡在活動期間生日的顧客，只要在全國各個門店產生消費（不限制消費金額），即可憑身份證辦理會員卡一張，並可獲贈一份精美的生日禮品。
注：
1、生日以身份證的日期為準。
2、顧客成功辦理會員卡、領取禮品後，需登記入簿，並在消費小票上註明“已送”，避免重複。
3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品，如絲巾、首飾、家居裝飾品等。
（三） 會員尊享
1、活動期間，會員部分商品可享受七折優惠，新品享受九折優惠。
2、活動期間，會員卡照常積分。
3、活動期間生日的會員顧客，可憑身份證，領取精美生日禮品一份。
注：生日以身份證的日期為準，會員領取禮品後需登記入簿。
六、活動宣傳配合
（一） 活動pop物料。
（二） 宣傳單張：請配合印刷宣傳單張促進活動力度。
（三） 短信宣傳：20xx年4月30日發送活動通知短信給會員顧客。
（四） 廣播宣傳：製作促銷活動廣播，在活動期間反覆播放。
（五） 商場宣傳：20xx年4月30日發送活動短信給商場會員，利用商場客户資源，開發潛在客户羣。
聖誕節和元旦是酒店餐飲部一個很好的促銷時機，為了提高酒店知名度，提高營業額，現制定此餐飲部聖誕節及元旦促銷活動。
一、活動名稱：
雙節感恩回饋月--大酒店聖誕節及元旦促銷活動
二、活動時間：
12月25日--1月20日
三、活動宣傳方式：
1.X展架--2個(尺寸同之前)
2.燈箱廣告----1個(尺寸同之前)
四、活動內容：
活動一：凡來我酒店用餐的客户，均贈送精美果盤一個
活動二：“折扣自由行”(煙酒、海鮮消費除外)
活動三：生日客人尊享八八折並贈送長壽麪及精美禮品一份
活動四：平安夜、聖誕節及元旦當天，凡用餐客人均可享受消費滿即送的促銷活動(數量有限，贈完為止，整單消費滿即可享受相應的贈送活動)
消費滿4000元/桌贈送價值1200元的車載DVD一台
消費滿2500元/桌贈送價值800元蠶絲被一條
消費滿1500元/桌贈送價值150元電子秤一台
消費滿1000元/桌贈送價值100元代金券一張
凡來我酒店消費客户每桌均可得到電腦吸塵器一台或辦公桌小植物一盆
活動五：定宴會送禮儀
活動當月成功預定宴會並繳納規定押金的即可享受到酒店定宴會送禮儀的活動。
一樓宴會廳，預定10桌以上的贈送價值500元紗幔及羊毛地毯通道一套。
二樓宴會廳，預定20桌以上的贈送價值20xx元紗幔、星光大道及燈光路引一套。
活動六：會員金卡熱賣中(此活動長期有效)
儲值卡預存10000元返1000元，或享受酒店餐飲消費八八折(煙酒、飲料、海鮮消費除外，宴會、會議、團隊消費除外)。
備註：活動二、三、四，只能任選一種參與。三個活動不可共同進行。
五一活動一，某電腦大賣場搞五一促銷活動，購物抽大獎，獎品多多。購物滿多少抽多大的獎，本人以前搞過超市五一，十一，春節等的促銷活動，其中購物抽大獎是法寶之一，因為所有的顧客都有貪小便宜的愛好，我們正是抓住顧客這樣的心理搞的五一促銷活動等節假日的促銷活動。屢試不爽。
五一促銷活動本購物中心承諾購物中大獎，中獎率100，決無空獎
下面是獎項設置五一活動特等獎價值5000元液晶電視（共3台）
五一活動一等獎價值3000元名牌冰箱（共5台）
五一活動二等獎25寸名牌彩電（10台）
五一活動三等獎名牌自行車（20輛）
五一活動四等獎精美茶具套裝或電飯煲（50套或個）
五一活動五等獎精美口杯200個
五一活動紀念獎洗髮露（小袋）精美紀念原子筆
這是我們的獎項設置，下面請具體看我們的五一促銷活動如何操作。
五月一日第一天第一天一定要放大獎，因為要吸引人氣，有了人氣東西就賣的好了。為招攬人氣五一促銷活動第一天一定要開出大獎，至少是一等獎
獎票箱放特等獎1個1等獎1個，2等獎2個，3等獎6個，4等獎10個，5等獎50個，紀念獎一箱（洗髮露和原子筆成本很低，不值錢，大量批也就是0.1-0.2元，所以人人有分啊，這就是100中獎了，呵呵）
2等獎以上都是自己人啊，肥水不留外人田，有一次，老闆親戚不夠，我只好找了我一個同學充當一個2等獎。可惜，這些獎品都是要交回老闆的。
2等獎以下的就是真的了，誰抓住是誰的，這些也是分批分時放進抽獎箱的。
關鍵就是作好頭兩天，其餘時間根據情況放獎入箱，商家另外一種促銷手段就是抽獎或贈送禮品。記者看到,一些手機廠商推出了買一款手機,贈送一對音箱,甚至買一款手機,贈送一部小靈通的促銷手段
説了這麼多隻是希望大家對五一促銷活動等節假日的促銷活動有個理性的認識，理性去看待，按需所購，不要為了貪小利抽獎而買東西。畢竟羊毛出在羊身上的。
1，活動目的：提升產品的認知度，及增加銷量和客户進店率。
2，互動對象：在和馨園買房的業主們。
3，活動主題：九仟家恭祝和馨園建成交房大吉，現場促銷為業主提供方便“實惠到家”
4，活動方式：九仟家飾業在和馨園現場促銷。
5，活動時間：6.10-6.25
6，活動地點：和馨園小區。
7，廣告方式：
(1)前期宣傳在活動舉辦前業務員及員工進小區散發傳單，及產品摺頁。
(2)橫幅放置在小區顯眼位置懸掛。
(3)活動當天在活動現場放置POP展板等。
(4)6月1號前做好樓層號廣告牌的張貼工作。
8，前期準備：
(1)人員的配備：不少於3人如活動中另需人手應及時配備。
(2)物資準備：產品單頁、產品總會摺頁、pop展板、公司產品海報、橫幅、桌椅板凳、太陽傘、太陽能、地板頭、裝修效果圖等
(3)禮品正準備，鑰匙扣、茶杯、太陽傘等。
9，人員要求：
(1)衣着大方得體、配胸卡。
(2)談吐大方，舉止得體、不得喧鬧、時刻謹記代表公司形象。
(3)對客户要耐心、突出產品及活動的.賣點。
(4)不得和客户爭論、要熱情主動。
(5)對客户的抱怨認真處理。
10，小區促銷的相關工作：
(1)做好客户的登記工作(姓名電話、單元、樓層)
(2)禮品及宣傳單的發放。
(3)做好現場活動總計分析、把訂單的客户資料妥善保管。
11，注意事項：
(1)不得詆譭同行，用產品事實説話。
(2)不得與客户發生爭吵，客户的意見要仔細聽取。
(3)要自信，讓客明白我們公司有實力。
(4)保持環境的衞生和整潔。
(5)維持現場秩序，按先後順序招待客户。
(6)離場時做好物品的清理工作、對物業的相關人員進行感謝。
一、活動主題
"歡樂進行時，健康每一天"
該主題既可以體現出本次活動中所給消費者帶來的直接感受，又體現出X一直以來向消費者傳達"健康向上"的整體形象。整個活動主題朗朗上口，便於消費者記憶。
二、活動目的
展示X形象。
促進X產品的推廣。
拉動X短期銷售。
加深X在消費者心中的地位。
三、活動所針對的重度目標受眾
1、孩子
他們的年齡段從4歲到18歲不等，他們喜歡玩，喜歡接觸新鮮的事物，他們對任何產品的認識大多取決於第一印象。他們對產品雖然沒有最終的確定權，但是他們是左右父母購買的引導權，父母對他們所提出的建議大多都是重視，而這也是實施最終購買很重要的一個環節。
而這次活動，我們就是讓孩子像知道麥當勞一樣記住X，讓X留在他們的腦海裏。
2、家長
他們極度關心孩子的健康，只要對孩子的健康有好處的產品，家長們都願意去嘗試。他們在購買此類產品時，可能基本處於一種理性的購買狀態之中。但是他們在購買前，經常會聽取孩子們的建議，然後再通過進一步地分析，決定最終購買。
而這次活動，就要讓家長們知道X是對孩子的成長是非常有利的，同時通過相應有效的促銷方案和免費飲用活動，吸引家長完成最終購買。
四、活動形式
在北京2家"家樂福"(建議在方莊店、馬連道店和中關村店中選擇兩家)門口，展開豐富多彩的現場活動。整個活動包括週末的户外主題活動和工作日的室內禮品派發活動。
因北京另幾家家樂福門外均無太大場地，無法實施户外主題活動，故建議選其中兩家(白石橋店、國展店)，進行全程的禮品派發、促銷、青少年與兒童健康展覽等活動。
工作日的禮品派發活動基本安排在每週一到週五，可以購買產品後換取或贈送小禮品的形式派發，也可採用促銷員在客流較多時段進行產品派發。
派發的小禮品可以選擇為紙燈籠、對聯、中國結等，之所以選擇這樣的小禮品，是因為活動期間距離春節不遠，選擇一些符合春節氣氛的小禮物，能夠迎合更多人的心理。
另外，我們還建議：
一、也可以贈送一些印有XLogo的小胸牌，搖搖卡、文具、杯子等小禮品。
二、可以在購買時贈送刮刮卡。刮刮卡現刮現中，中獎率100%,禮品分別為三個層次的獎品(如大獎為三星DV、二等獎為PS2遊戲機，歡樂獎為X小禮物等，具體形式、獎品設置待溝通)。
促銷配送方案：
1、購買一桶X產品送對聯一幅
(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)
2、一次性購買二桶X產品送紙燈籠一個
(杯子一個或胸牌、搖搖卡各一個)
3、一次性購買三桶以上(含三桶)X產品送中國結一個
(或文具一套)
週末的主題活動可設計成標準統一的節目和舞台背景;也可根據每家"家樂福"門前場地的面積、形狀大小、位置的不同，舉行不同的活動。
以“來就送、買還送、購物大派送”為活動主線，異常推出名優家電超低價競拍活動，同時貫穿“銀色狂想曲”大型文藝演出，極力營造節日的喜慶、狂歡氛圍，經過轟動的社會效應，促進商場銷售，提升企業形象。
一、歡樂聖誕打折購物帶好禮
時間：20xx年xx月xx日xx日
具體資料：活動期間，全樓商品6折起銷售，凡當日在打折基礎上累計購物滿30元，家電、彩粧類滿60元者（黃鉑金、量販、潔具及明示不參加活動的商品除外）可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張，多買多換。
二、來就送
時間：20xx年xx月xx日時晚。
具體資料：活動期間，凡光臨大樓的顧客均可獲贈聖誕小禮品一份。
三、買還送
1、時間：20xx年xx月xx日晚。
2、具體資料：活動期間，凡在我樓打折基礎上累計購物滿10元，可憑購物微機小票到各樓層禮品發放處領取聖誕禮帽一頂。
四、驚喜聖誕平安夜名優家電大拍送
1、活動時間：20xx年xx月xx日晚20：00-24：00
2、具體資料：活動期間，凡光臨我樓的顧客，均可到北門廣場舞台參加現場名優家電競拍活動。
五、“銀色狂想曲”大型文藝演出
1、活動時間：20xx年xx月xx日晚20：00-24：00
2、具體資料：活動期間，我樓西門廣場羣星薈萃，聯袂表演，以瘋狂迪斯科、搖滾音樂及活力歌舞共同奏響“銀色狂想曲”，為聖誕夜光臨我樓的顧客獻上一份聖誕大餐。
母親節打親情牌似乎成了商家們共同的見解，商家們共同挖掘着從母親節的孝德文化衍生出來的促銷點，利用自己的優勢包裝着自己的母親節促銷。而手機商家也同樣在母親親情的光輝下，設計着自己的促銷活動。
母親節手機促銷，本質就是在母親節，找到目標的消費人羣，推出目標產品，採取針對性的促銷手段，達到促銷目的。對於手機母親節促銷，大部分商家採取了市場細分的策略，我們看一下:
針對年老的母親:依據老年人的生活習慣及本身的特點，推出方便宜操作的機型，特點大部分如下:功能配置實用、超大字體顯示;性價比不錯，花銷不大，有檔次;手寫、智能系統、做工精湛;具有專業揚聲器等。
針對年輕的母親:針對年輕母親對於新事物的接受能力，以及本身女性特徵，商家推出了幾款不同性格的手機機型，比如説針對愛美母親，推出購機贈美容物品，時尚母親，推出高科技產品特價等等。
今年的五月對於商家來説是一個繁花似錦的月份，商家們忙着一個接一個的節日促銷，為商家帶來了不小的市場效果，但同時存在着促銷疲勞的問題，因此，要想在母親節再次吸引消費者，在促銷手段的選擇上就需要下一番心思了。
下面是一些常見的促銷手段，供大家參考:
1、送禮品，顧名思義就是在購買產品時贈送物品。
2、抽獎，抽獎也是常見的促銷活動形式，主要就是購買產品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動，贏取獎品。
3、形象展示，有終端展櫃形象宣傳，有户外形象宣傳，有活動logo堆放、張貼。
4、户外展示，户外展示包括路演和路展，主要是指在售場外面和人口密集的活動場所進行的促銷活動。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產品和促銷活動。一般來説，展示活動在顧客的眼裏代表着企業的實力。
5、降價宣傳，降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現促銷力度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。
6、人員促銷，利用促銷人員的能動性進行人員促銷。
五一團購專刊活動出發點:五一國際勞動節，許多企業要給員工發福利，而且涉及面非常廣泛，購物數量也很可觀，因此如果能給這些企業一部分優惠(優惠部分給個人)，進行團購活動，鼓勵他們到本超市系統購物，對於超市來説是一個很好的賣點
。一、活動主題勞動創造美——五一節系列活動二、活動口號我勞動，我美麗——主廣告語三、説明五一節使得有機會迴歸到五一節的真正主題——勞動;五一節是名義是勞動節卻不勞動，是休閒的節日;那麼，讓人們在休閒的節日裏通過勞動，給自己帶來的真正快樂，教育人們“快樂美好的生活是通過勞動取得的”，這樣具有深刻的社會意義，活動的檔次明顯提高，對提升企
業形象很有好處;同時，百貨公司的促銷活動，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關活動一般都是表演、捐贈、聯誼等。而本活動的核心宗旨，就是將勞動節7天，每天一個項目，不論是公關活動還是促銷活動，全部設計成由消費者直接參與的項目，我勞動，我美麗，通過活動，不僅促銷商品，提升企業形象，還能增強民眾素質，美化心靈，滿足人們內心深處的精神需求。
另外活動:1)凡完整保存我係列廣告6篇，5月7日當天可到商場領取價值10元購物券;同時，將在商場舞台抽取5名幸運者，每人可獲得1份價值1000元某品牌禮品。2)凡在我商場5.1——5.6期間購物的顧客，憑購物票號，每小時抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價值100元禮金券;獲獎者，必須在商場公示獲獎名單1小時內領取獎品，否則由後一位數票號持有者，在1小時內替領，否則作廢某超市“五一”部分特價商品:奇寶太平各式餅乾原價￥5.60現價￥4.50同益丹麥曲奇908克原價￥39.80現價￥25.90美味源銀嘜生抽500ml原價￥5.60現價￥3.80雀巢家庭裝冰淇淋820克原價￥17.40現價￥13.90威爾小助手壓力鍋20cm原價124.80現價￥79.00億美超迷你三折傘a5308原價￥58.70現價￥23.00億美超迷你三折傘a5302原價￥42.80現價￥18.00億美超迷你三折傘a5301原價￥34.20現價￥18.00飄柔清涼滋潤洗髮露750ml原價￥28.40現價￥22.90麗純均衡美白潔面乳120克原價￥18.50現價￥13.90丹芭碧
1、童裝店常用促銷方案
童裝店要想有好的銷量和人流量，商品促銷不必可少。常見的童裝店促銷方案大致包括以下幾種：捆綁式促銷通常是將不同商品捆綁銷售，並用不同的折扣吸引消費者;不同季節的特價商品以及每天不同時間段的折扣，也是吸引消費者的好方法;反季節促銷+尾數折扣，是童裝店慣用的促銷方法。所謂尾數折扣，即商品打3.9折，而不是4折。利用抽獎進行促銷。這種方案主要在人流量較大時使用，並以回饋老客户的方式進行。
2、適時推出童裝店促銷活動
促銷活動現在幾乎成為每一個店鋪都會使用的促銷方案。對於童裝店來説，促銷活動大致分為以下幾種：
生日促銷活動：現在的家長對孩子的穿着都很重視，所以他們越來越傾向於在孩子生日的時候為孩子選購一件童裝作為生日禮物。商家可以推出生日當天購滿一定金額送相應金額的蛋糕一個或者直接換算為商品的折扣的方案，一般很受消費者歡迎。
節日促銷活動：現在各種主流、非主流的節日越來越多，各大品牌和商家都會利用節日的噱頭搞促銷。不要以為童裝店促銷只有在六一兒童節時才有，在中秋節、萬聖節、聖誕節、元旦等各種節日裏，也是童裝店促銷的最佳時機。
3、好的促銷文案是成功的一半
很多人可能會將促銷理解為打折或者降價，以為只要告訴進店的顧客店裏在打折就行，其實完全不是這麼簡單。促銷也講究理論和實踐相結合，因此前期的促銷文案工作必不可少。促銷文化不僅能讓消費者瞭解此次促銷活動，而且還是將活動廣而告之的媒介。所以商家在促銷之前，可以在各大網站、網絡社區以及社交媒體上發佈消息，從而吸引更多的潛在消費者。
4、童裝店促銷不能沒有氣氛
如果你的童裝店既有促銷文案，又有促銷方案，最後卻無聲無息的話，那肯定是因為缺少了促銷的氣氛。一般來講，童裝店促銷氣氛需要通過細節來把握，包括店內燈光、音響、主題、色彩、產品陳列、導購等多個方面。促銷活動時，不管是燈光還是音響，都要儘可能比平時要強，尤其是節日促銷時，一定要凸顯出節日的喜慶氛圍，從而贏得更多的人氣。
一、活動背景分析。
本店選擇在春節前的聖誕節期間開業，聖誕節是西方傳入中國的節日，所以被廣大年輕的朋友所接受。因此，此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。
二、活動主題：聖誕“尋寶”活動。
三、活動形式：
以抽獎和簽名方式，讓顧客參與到開業活動中來，以此烘托活動現場氣氛，增加人氣，同時請一個專職攝影師，對活動現在進行拍攝，保存影像資料，以備後用。
四、活動內容：
1、現場抽獎活動。
（1）抽獎方式：
在用餐大廳設置一棵大的聖誕樹，上面掛對獎卡號，來用餐的客人每人均可抽取一張，同時在收銀台設置抽獎箱，裏面存放相對應的抽獎號碼。
每天中午和晚用餐高峯期，分別從抽獎箱抽出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
（2）獎品設置：
一等獎：價值138元的代金劵一張。
二等獎：價值88元的代金劵一張。
三等獎：價值68元的代金劵一張。
（3）亮點：
請獲獎佳賓代表上台發個聖誕祝福！！
2、會員卡發放活動。
（1）發放方式：
當天來消費的顧客，滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張，並獲得在簽名牆上簽名權。
（2）會員卡發放管理：
會員卡的管理、發放和登記工作均由收銀員負責。
（3）亮點：
設置會員簽名牆，在活動結束後，將會員簽名牆做成永久性牆壁，永久保存。
五、活動宣傳：
1、氛圍營造：特色飲品加盟店外設置開業促銷廣告，可以做成噴繪形式。
店內按聖誕層氛圍營造。
2、廣告單發放：印製開業廣告宣傳單，在開業前五天在周邊客源集散地發放。
六、活動管理：
本活動由店經理全面負責實話，各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。
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