一、崗位描述
工程合約部長石工程合約部的最高崗位，是整個工程合約部的核心和樞紐，其職責是：在項目經理的領導下，圍繞實現工程的工期、質量目標，領導本部門人員有計劃地開展施工管理、工程變更及合同管理、成本控制、計量支付等工作。
二、職務
1、負責組織有關部門編寫《施工組織設計》，參與本項目的設計圖紙會審。
2、負責組織工程技術人員和施工中隊進行技術交底工作。
3、負責向項目部、業主、監理提擬工程變更方案，並組織辦理上報審批手續；在項目經理的指導下，具體辦理工程變更、索賠工作。
4、負責日常施工工作安排，深入現場，掌握工程的生產緊蹙、質量動態，及時解決施工中出現的技術問題，並會同有關部門對工程質量事故的技術處理方案作出決定。
5、負責工程技術人員的培訓工作，組織工程技術人員參加學習先進的施工技術及工藝。
6、負責督促科技情報的收集整理工作，結合工程實際，推廣新技術、新工藝、新材料在施工中的應用。
7、負責做好施工技術的'總結工作，編寫開工、竣工報告。
8、負責組織本部人員對施工處的生產經營動態狀況進行分析，提交建議供項目經理決策。
9、在項目經理的指導下，起草制定施工處的合同、協議，並組織本部門人員跟蹤合同、協議的執行情況。
10、負責組織本部門人員參與編制竣工資料及辦理竣工結算。
11、帶領本部門人員遵紀守法，廉潔奉公。
三、職權
1、對工程合約部的生產管理工作有領導、協調、決策、指揮權。
2、對工作能力較差的工程技術人員有解聘申請權；有權提請項目經理調整本部門人員崗位與職責，並根據本部門人員的工作表現，對本部門人員工資、待遇有建議權。
3、對工程的生產進度、質量管理、成本控制、合同管理及計量支付有參與權和監督權。
4、對施工中隊的施工技術有指導、考察權。
5、項目經理授予的其他職權。
四、職責
1、對本部門未能完成計劃工作目標，並造成損失的，負有責任。
2、對施工中存在的問題沒有及時發現並彙報項目經理或技術負責人，或對項目經理的指示沒有及時下達、傳遞，造成工程重大損失的，負有責任。
3、對因管理不到位或指揮不當造成質量事故負有責任。
4、對因本部門內部不協調而由此給施工處經營造成損失的，負有責任。
1.在海外區域建立一套銷售、安裝、維修保養一條龍的服務網絡；
2.挖掘並培養銷售、技術、維修保養等方面的人才，以確保海外網絡的`正常運行；
3. 領導國際貿易部銷售、安裝和維保人員，確保向客户提供一流的服務；
4. 領導海外區域的業務拓展，積極開發空白區域市場，完成公司下達的銷售目標；
5.外銷全過程(項目跟蹤與預報、投標報價、客户公關與接待、技術支持、合同談判及簽訂、合同評審與執行、項目跟蹤及貨款回籠)的管理、協調與服務；
6.與代理商積極溝通，及時掌握市場動向和客户訴求；
7.為公司提供及時、有用、專業的預測和可行性建議；
8.貫徹公司的各項政策、制度，積極支持和參與公司的各項活動；
9.總裁交辦其他事宜。
1、負責日常收支管理和核對、會計憑證、出納、税務工作；
2、成品成本核算與分析；
3、認真核對並確認客户的每一筆回款，做好客户回款的審核確認工作，編制收款會計憑證並登記應收帳款明細帳；
4、每月提供上月客户回款計劃執行情況及本月回款計劃統計表，每月向部門主管領導報送一份應收帳款分析明細表；
5、負責結賬、編制會計報表，安排各項税費的申報事宜；
1、審批財務收支，審閲財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經濟合同進行會籤；
2、編制預算和執行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用；
3、審查公司對外提供的`會計資料；
4、負責審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團公司會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據；
5、制訂公司內部財務、會計制度和工作程序，經批准後組織實施並監督執行。
一、全面負責對外協調辦的各項工作
二、根據項目部施工計劃，組織安排徵地拆遷工作
三、與項目部相關部門及時溝通，隨時掌握並解決影響正常施工的外部干擾問題
四、負責指導徵地拆遷相關文件資料的`收集、整理、編制、移交工作
五、完成項目部領導交辦的其他任務
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