人力資源管理師二級報名條件精品多篇

人力資源管理師考試報考條件 篇一

四級具備以下條件之一者

1、連續從事本職業工作1年以上。

2、經本職業四級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數並取得結業證書。

3、具有以中級技能為培養目標的中等及以上職業學校和技工學校本專業或相關專業畢業證書。（以中級技能為培養目標的職業學校和技工學校本專業或相關專業在校畢業班前一學期學生）

4、以高級技能為培養目標的高等職業學校、高級技工學校和技師學院本專業或相關專業在校畢業班前一學年學生；大學專科及以上本專業或相關專業在校畢業班前一學年學生。

三級具備以下條件之一者

1、連續從事本職業工作6年以上。

2、取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

3、取得本職業四級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業三級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

4、取得其他專業大學專科學歷證書後，連續從事本職業工作3年以上。

5、取得其他專業大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作1年以上。

6、具有碩士研究生及以上學歷證書。

7、具有以高級技能為培養目標的高等職業學校、高級技工學校和技師學院本專業或相關專業畢業證書。（以高級技能為培養目標的高等職業學校、高級技工學校和技師學院本專業或相關專業在校畢業班前一學期學生）

8、具有大學專科及以上本專業或相關專業畢業證書。（大學專科及以上本專業或相關專業在校畢業班前一學期學生）

二級具備以下條件之一者

1、連續從事本職業工作13年以上。

2、取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作5年以上。

3、取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

4、取得大學本科學歷證書後，連續從事本職業工作5年以上。

5、具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

6、具有大學本科學歷證書，取得本職業三級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業二級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

7、取得碩士研究生及以上學歷證書後，連續從事本職業工作2年以上。

一級具備以下條件之一者

1、連續從事本職業工作19年以上。

2、取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作4年以上。

3、取得本職業二級企業人力資源管理師職業資格證書後，連續從事本職業工作3年以上，經本職業一級企業人力資源管理師正規培訓達規定標準學時數，並取得結業證書。

企業人力資源管理師報考條件中的相關專業是指：管理科學、信息管理與信息系統、工程管理、房地產開發與管理、工程造價、工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、國際商務、人力資源管理、審計學、資產評估、物業管理、文化產業管理、農林經濟管理、農村區域發展、公共事業管理、行政管理、勞動與社會保障、土地資源管理、城市管理、圖書館學、檔案學、信息資源管理、物流管理、物流工程、工業工程、電子商務、旅遊管理、酒店管理、會展經濟與管理、心理學類。

北京市人力資源管理師報考條件 篇二

1、三級：年滿20週歲以上（含20週歲），學歷、工作經驗不限。

2、二級：年滿26週歲以上（含26週歲），學歷、工作經驗不限。

3、一級：年滿35週歲以上（含35週歲），學歷、工作經驗不限。

人力資源綜合管理辦法 篇三

1、人力資源管理的循環

營銷管理有預測～計劃～實施～評價4個步驟，在不停地循環着；而在人事管理上了同樣的，也應該貫徹這4個步驟。

2、人事計劃的各種項目

（1）制訂與基本的經營政策密切相關的人事制度，以及公司應如何努力實施。

（2）公司內部各執行部門的人事計劃：

①人事編制的設定與維持管理的計劃；

②提高員工素質與提高業績的教育訓練計劃；

③工資、退休金制度計劃，各種津貼管理與生活福利計劃；

④公司內部管理、文化、娛樂設施等的福利計劃；

⑤就業管理的規定計劃；

⑥安全衞生的計劃；

⑦資格制度、升遷制度、人事考核等人事制度計劃；

⑧勞資關係計劃。

3、長期人事計劃

（1）人員長期需求計劃與人員所需短期計劃。

（2）長期教育計劃。

管理者的培育、監督者的培育、專業顧問的培訓與本公司企業文化的長期教育。

第三條 人力資源計劃的內容；

所謂人力資源計劃，是針對公司業務發展的（）`需要，按照人力未來的需求發展作出的規劃，其內容一般可分為下列4部分：

1、人力需求的預測；

為配合業務的發展，對未來所需人力作適當的預測。在估算所需人力時，應考慮下列各因素：

①因業務的擴展或緊縮所需增減的人力；

②因現有人員離職或退休所需補充的人力；

③因組織變更、技術改進或設備更新所需調整的人力。

2、人員招聘計劃：

針對所需增加或補充的人員，應制訂對該項人員的招聘計劃，在招聘計劃中應包括下列項目：

①計算各年度所需人力，可由內部晉升、調補人數確定；

②計算各年度必須向外招聘的各類人力數量；

③確定招聘的方式；

④尋求招聘人力的來源；

⑤對所聘請人員如何適當引進並安排其工作，以防止流失。

3、人員培訓計劃

人員的培訓計劃，是人力資源計劃的重要組成部分，人員培訓計劃可根據公司業務需要及訓練的設備和能力，分別確定下列不同類別的訓練：

①新進人員培訓計劃；

②專業人員培訓計劃；

③各級主管培訓計劃；

④一般人員培訓計劃；

⑤選送人員進修計劃。

4、人力運用計劃

企業應對人員的有效運用作出適當的安排，使在計劃期內能對人力的效率有所提高。人員：的有效運用除須制訂各項配套措施外，在人力計劃中還需提出對各項有關的人力資源的分析及藝預測，作為未來人力運用預期目標的依據，其分析及預測項目可包括下列各項：

①人員生產力分析；

②人力結構（年齡、學歷、工作級別等）的分析；

③人事經費的分析。