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車間6s管理制度的內容(新版多篇)

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車間6s管理制度的內容(新版多篇)

車間6s管理制度 篇一

第一章 總 則 第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司的 發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規定適用於本公司分選車間、焊接車間、測試車間、層壓車間和組裝車間全體員 工。

第二章 員工管理 第三條 工作時間內所有員工倡導普通話, 在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴於胸前) ,穿廠服。

不得穿拖鞋進入車 間。

第五條 每天正常上班時間為 8 小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。

若晚上需加班,在 下午 16:30 前填寫加班人員申請表,報經理批准並送人事部門作考勤依據。

第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前 10 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工(如 遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行) ,有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。

嚴禁 代打卡及無上班、加班打卡。

違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動,其他人員 不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車 間主任申請,經批准方可離崗,離崗時間不得超過 15 分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適當 問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。

集體進入車間要相互禮讓,特別是 遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脱崗:指打卡後脱離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事) , 吸煙要到公司指定的地方或大門外。

違者依《行政管理制度》處理。

第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話 。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫 動設備及使用工具,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產浙江寧波********有限公司

浙江寧波********有限公司無關之物品進入車間;不得將產品(指廢品)和私人用品放在操作枱或流水線上,違者《行 政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。

生產工作分 工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,並保證質量。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。

如繼續生 產造成損失,後果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取 物料。

包裝車間完工後要將所有多餘物料(如:零配件、原材料、紙箱等)退回倉庫,不得 遺留在車間工作區內。

生產過程中各車間工序負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的 擺放,並做好標識,不得混料。

有流程卡的產品要跟隨流程卡。

否則,對責任人依據《行政 管理制度》處理。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得 擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行 承擔。

第十八條 在工作前仔細閲讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司 受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰) 。

第十九條 生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立 即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。

第二十條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、輔助工具、設備。

不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。

對閒置生產用具(如:電 烙鐵、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則 以違規論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的。生產任務;因工作需要臨時 抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將上報 人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標誌,不能混料。

車間主 任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條 員工有責任維護環境衞生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

在生產過程中要注意節 約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。否則,按《行政管理制度》予 以處罰。 第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工作浙江寧波********有限公司

浙江寧波********有限公司環境的衞生整潔,工作台面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確 的標識區分放置。

第二十六條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作台面,做好設備的保養工作。

打掃 場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。

否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和 車間主管的責任。

第二十七條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。

生產後的邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衞生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天 才清理。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠 (除特殊情況經領導批准外) , 若有此行為且 經查實者,將予以辭退並扣發一個月工資。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一 律交公司總經辦處理。

視情節輕重, 無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處 理。

第三章 員工考核。 第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中: 1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理; 第三十一條 考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的 依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個 樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則 第三十二條 本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。

車間6s管理制度 篇二

第一章 總 則第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續營造良好的工作環境,促進本公司 的發展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規定適用於本公司選煤廠生產科各車間、各崗位、全體員工。

第二章 員工管理第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區 分。

第四條 全體員工須按要求佩戴工作證(應正面向上佩戴於胸前) ,穿戴勞保用品,佩戴安 全帽。

不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為 12 小時,3 班輪流制。

如加班依生產需要臨時通知。

第六條 按時上、下班(員工參加班前會須提前 5 分鐘到崗) ,不遲到,不早退,不曠工, 有事要請假,上、下班須排隊依次簽到、簽退。

嚴禁代簽及無上班、加班簽到。

違者依《考 勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內,車間主任、副主任、現場管理人員因工作關係在車間走動,其他人 員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條 上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向 車間主任申請,經批准方可離崗,離崗時間不得超過 15 分鐘。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時,組長以上幹部應起立適

當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。

集體進入車間要相互禮讓,特 別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注: 脱崗:指簽到後脱離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的 事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門外。

違者依《現場管理制度》處理。

第十一條 作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或 濫動車牀,由此而造成的事故自行承擔。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生 產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作枱上,違者《現場管 理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。

生產工作 分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,並保證質量。

第十五條 生產時如果遇到入選煤質變化、灰份過高,有權報告上級處理。

如繼續生產造成 損失,後果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿 取物料。

檢修完地面清理廢舊材料,不得遺留在車間工作區內。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不 得擅自更改產品生產工藝。

否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

第十八條 在工作前仔細閲讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職造成 停車事故,直接處罰當事人(管理人員因事而定也受連帶處罰) 。

第十九條 生產流程經確認後,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應 立即停止並通知有關部門負責人共同研討,經同意並簽字後更改。

第二十條 在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。

不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。

對閒置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨 時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將 上報人事管理部門按《現場管理制度》處理。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條 員工有責任維護環境衞生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

在生產過程中要注意 節能減耗。

第二十四條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工 作環境的衞生整潔,工作區域不得雜亂無章。

第二十五條 下班時(或做完本工序後)應清理自己的工作區域,做好設備的保養工作。

打 掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。

否則,若發生失竊等意外事故,將追究本 人和車間主管的責任。

第二十六條 加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。

車間內邊角廢物及公共垃圾 須清理到指定位置,由清潔衞生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二

天才清理。

第二十七條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批准外) ,若有此行為 且經查實者,將予以辭退並扣發一個月工資。

第二十八條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少 一律交公司處理。

視情節輕重, 無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章 員工考核。第二十九條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中: 1. 德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

3、能、主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理; 第三十條 考核的目的: 對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓 的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低 一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

第四章 附 則 第三十一條 本制度由生產科制訂、解釋並檢查,安全科考核。

生產科全面負責本管理制 度的執行。

車間6s管理制度 篇三

一、具體要求: 1、保持通道順暢,通道內不得擺放週轉箱和物品,地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;

2、設備(如:鉚壓機、台鑽、校驗台、風扇„„)和機台上無雜物、灰塵、油污, 定期檢驗維護;

3、車間所有物料一律使用週轉箱和料盒,並在指定區域依定位線為標準擺放整齊;

4、離位時凳子應順手放在台面下,並和枱面邊平行放齊;

5、隨時整理現場需要和不需品的物品,不需要的清理掉,需要的合理區分放在固 定位置,並且做好標識;

6、工作台面要保持整齊、乾淨,私人物品放在抽屜裏,工具、相關材料、暫時不 用的配件不要胡亂放在台面,應放在盒子裏在固定位置擺放整齊;

7、合格品與不合格品嚴格區分,並且做好標識;

8、毛巾不得放於工作台面上,使用後放回指定位置,水杯、飲料瓶、雨傘放在指 定區域,嚴禁帶入車間;

9、工作過程中所產生的塑料袋及其它垃圾不得放在台面,按可回收和不可回收分 類放入相應的垃圾桶或指定地方;

10、工裝夾具、輔助材料使用完畢後及時歸還原位擺放整齊;

11、不準穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 釐米以上) 、吊帶、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關傷害,責任自負;

12、所有人員必須樹立“質量是企業生命”的意識,生產過程中認真負責,嚴格做 好自檢、互檢、首檢、定時抽檢的習慣,發現問題及時調整和彙報;

13、返修產品須在第一時間返修完成,以便及時發貨;

14、上班時間工作認真專心,不準閒談、怠慢、打瞌睡、玩手機等;

15、中午吃飯、下班、離開崗位時請及關閉各工具、設備、風扇的電源;

16、鉚壓機、校驗測試台、台鑽、自動機、烘烤箱等設備除相關操作人員外, 其它人禁止操作和觸摸;

17、設備操作人員必須按規定作業程序、標準進行操作;

18、每天下班後工作台面和地面必須清理乾淨、整齊; 注:以上列舉制度只為車間現場管理制度,其它請遵守員工守則及相關制度二、處罰 以個人為準, 車間 6S 現場管理要求每違反一項視情節嚴重扣 2—5 分不等, 月 累積-10 分以內不處罰,月累積-10 分以上的(不含-10 分) ,以超出的負分數 按 2 元/分,從當月工資中扣除。