崗位職責
一、在項目經理的領導下，負責材料、設備、工具的採購，租賃工作。
二、提前將預算部提供的材料計劃單在市場上比較採購，並積極協調按時供應。
三、購買材料應先做市場調查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）
四、購買憑證必須與貨物一致。做到當天採購憑證與財務當天結清報帳，不積壓，不拖後結算報帳日期。
五、搞好與庫房材料清點工作。當月30日前將庫房貨物清點盤存，並提供月報消耗與庫存報表。
六、應深入施工現場，督促材料節約利用。瞭解產品的質量情況，隨時調整材料質量，確保工程質量。
七、及時向項目經理反映材料使用情況。彙報市場材料信息，以利控制工程成本。
八、協助資料員進行相關材料、成品本成品送檢工作。
項目材料員工作指導書
1、編制目的
本工作指導書規定項目材料員工作職責、內容，涉及的體系文件、表格，應保存的資料。
2、工作職責
（1）貫徹執行國家、地方以及行業有關材料管理工作的法律、法規和規章制度。
（2）負責在職責範圍內對物資供應方進行考察、評審和管理。
（3）根據分公司授權，做好部分材料的採購工作。
（4）按材料採購計劃負責材料、半成品的保質、保量、按時進場。
（5）協助公司商務部門簽訂材料供應、週轉材料及架設工具的租賃合同，並負責組織進場、使用及退場工作。
（6）貫徹公司文明施工管理制度，負責現場材料使用及相關管理。
（7）認真執行材料領退料制度。
（8）建立健全項目各類材料台帳。
（9）負責項目材料的節超對比分析工作。
3、工作內容
（1）全面執行企業材料管理制度，按標準要求有效控制材料採購、運輸、裝卸、儲存、保管各項要素規定，保證符合要求。
（2）對職責範圍內的項目物資供應方進行考察、評審和管理。
（3）根據施工材料需用計劃，及時完成授權範圍內各項材料物資的採購任務，保證各種材料工具按質、按時、按量供應到現場，做好材料質量證明文件的收集，保證真實、齊全、完整，並與施工進度同步。
（4）採購料具做到“五符”，即名稱、規格、型號、質量、數量符合要求；“三比”，即比質、比價、比運距；“四不買”，即沒計劃的、質量不好的、價格高的、超儲備的不買，確保料具的合理使用。
（5）堅持質量第一、質量優先的採購原則，做到不合格材料和三無產品不進入現場，證隨貨走，貨證同步；選擇合格可靠的供貨單位，做好進貨的質量記錄，收集材料工具質量證明資料，包括：產品證明書、質量標準、產品鑑定報告及出廠檢驗合格證書、質量保證文件等。
（6）對採購材料和甲供材料按規範要求進行驗收。
（7）根據庫管員上報的庫存移動報表，定期核實材料的庫存情況，不盲目重複採購，做好積壓物資調劑處理工作。
（8）做好項目材料的節超對比分析工作，及時將節超對比分析結果向項目經理彙報。
（9）及時協助與材料相關的送檢工作，搞好與其他部門協作配合。
（10）完成領導臨時交辦的任務。
職責、體系中涉及的表格
（1）《物資供方考察評價表》
（2）《物資供方重新評價表》
（3）《合格物資供方名冊》
（4）《材料採購計劃》
（5）《材料報驗表》
（6）《不合格品處置記錄》
4、需要存檔的資料
（1）合格物資供方名冊
（2）材料需用計劃
（3）材料採購計劃
（4）材料採購台帳
（5）材料材質證明文件
（6）不合格材料處置記錄
（7）甲供材料登記台帳
（8）材料驗收單
（9）材料採購租賃合同
（10）材料採購租賃合同台帳
建築工地材料員崗位職
【崗位職責一】
1、在項目經理及主管負責人的領導下，具體負責現場材料管理，制定材料管理規劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文明；
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃並提出材料加強計劃，經審批後送有關部門單位，並做好供應工作；
3、按材料採購權限，做好選擇採購方式，瞭解市場信息，參照項經部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優選購，落實採購降本的目標動態管理，參與和加強材料採購合同管理；
4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，並做好驗收日記，發現短缺、次等及時索賠；
5、做好材料進場調撥、轉移領用等工作，現場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節超原因；
6、做好與文明施工有關的 本站…材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改；
7、嚴格執行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、台帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節超，單位工程技術經濟資料，不弄虛作假；
8、協助做好工程竣工工作，撥點餘料要及時整理退庫或轉移。
【崗位職責二】
1．服從項目的工作安排，根據工程進度需要、準確、及時地供應所需材料，並對工程材料做到心中有數，有所預見；能編制各消耗類材料的使用計劃。
2．認真執行材料管理制度，做到材料進場有計劃，領發有依據，認真完成勞保工具、工程用料統計工作。
3．掌握材料使用去向，加強對材料使用的監督與控制。
4．負責現場所需材料的收、發、保管工作，認真負責，嚴把購進材料成本關；根據技術人員簽字的限額領料卡彙總、上報、核銷。
5．嚴格材料進場制度，配合技術、質量人員，不符合材質要求的材料、成品及半成品一律不得進場使用。
6．嚴格按施工平面圖合理堆放各種材料，做到堆碼有序，整齊安全、道路暢通符合文明施工標準。
7．建立健全各種台帳，做到帳、物、卡相符，及時辦理領退手續，做到日清月結，每月報耗一次。做好月、季、年終盤點工作，及時向財務部門提供資料。
8．完成項目經理交辦的其它臨時工作。
1、參加編制單位工程的施工組織設計、制定單位工程施工技術措施。
2、組織施工人員學習規範標準，並檢查落實施工技術措施及查驗材料、構件、半成品的質量。
3、積極配合質檢員做好工前的。技術交底、配合安全員做好崗前安全教育，使所有生產人員懂技術規範、操作方法、驗評標準、安全知識及自我保護。
4、合理安排勞動生產、工種搭配嚴格考核各施工班組的出勤情況，隨時召開生產會議，研究解決生產中的具體問題，用進度表控制出勤。
5、檢查班組對當天施工的各項工程質量問題落實情況。
6、組織有關人員對重要部位，隱蔽工程進行檢查，發現問題應及時採取措施予以解決。
7、進場檢查施工人員執行質量、安全、操作規程的情況，堅決制止違章操作的蠻幹行為。
8、為強化施工管理，安全管理，認真貫徹工程技術質量檢驗標準及安全規範標準，施工員要嚴格按標準執行，堅決循環檢查制和班組交接、工種工序交替等檢查制度。
9、完成工程部經理交辦的其他任務。
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