網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

售後服務方案流程【多篇】

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:1.77W

售後服務方案流程【多篇】

售後服務方案流程 篇一

浙江九重門業有限公司是國內門行業的綜合性大型知名企業,至今已有10多年曆史。目前,九重門業有兩個大型生產基地,共佔地10萬平方米,有熟練員工1200多名,專業技術人員100多名,擁有鋼質安全門、鋼質隔熱防火門、鋼木裝甲門、實木複合門、鋼木室內門和強化生態木門六大產品系列共200餘個品種,構成日產4000樘鋼質安全門、鋼質隔熱防火門和1000套強化生態室內門的產能,年銷售收入超過4億元。

九重門業,專業生產防火門、防盜門、鋼木門、室內門等產品!

1、從安裝到交房期間我公司均派專業項目經理現場駐點,配合甲方﹑土建方及時做好協調及成品保護工作。並現場監督我公司安裝人員按規範操作保證安裝質量。在安裝調試期間發生安全職責事故由賣方負責。

2、本產品質保期二年,質保期內賣方帶給無償維修保養服務(人為損壞不屬保修資料)。

3、浙江省九重門業有限公司各經銷商網點實行24小時全天候服務,自接到電話後2小時之內到達現場搶修,及時恢復正常使用。

4、超過質量保期賣方按公司統一的零配件價格供應服務,費用由用户自理。

5、派專業售服人員配合物業公司發放鑰匙,做好現場調試直至業主滿意。健全的用户檔案,能準確追述產品的去向,定期回訪工程客户。

6、維護更換配件收費標準:在保修期內,客户享受免費服務,配件能夠換新;超過保修期的,只按成本收費,維修人工費每小時不超過10元

7、公司保證產品的質量,每一樘門在出廠之前均經過嚴格的檢驗,每樘門均有合格證。防火身份證,在安裝之前進行現場協調,並配備專業的項目負責人,以保證工程的正常進行。

8、安裝質量:貼合國家標準。

9、關於項目管理及項目經理:

九重防火門、防盜門等產品公司對任何地區的工程項目,都配備專業的項目經理人負責,通常該項目經理由九重門業法定授權人擔任,從前期的項目招標,購買標書,項目投標,合同簽訂直到訂單投放,運輸,現場安裝,保護及協調,及施工單位的協調,聯絡等。運輸隊,安裝隊長(負責產品的安裝和成品保護),質檢員,售後經理(負責產品後期我維修,保護等)。各部門人員務必經過九重門業的專業培訓,而且有過工作經驗,具備較高的綜合素質和服務意識。

該項目經理直接隸屬於九重門業銷售中心負責,其直接領導為銷售公司總經理,在該項目的運作,施工過程中,銷售公司總經理至少要到現場考察,調研一次,聽取甲方及施工單位意見,對項目進行考核,如甲方及施工單位對項目經理滿意度在50%以下,九重門業將思考更換項目經理人,以確保在該項目合作過程中的質量和信譽。切實做到精心組織,精心施工;質量一流,進度一流,服務一流。

10、關於工程質量

九重門業一旦有幸中標,在本工程的建設過程中將按照ISO9001質量體系運行的管理要求和管理標準,加強質量監控工作,明確各職能管理部門和管理人員的質量職責制,編制切實可行的質量計劃,對過程控制,材料供應商的選取等方面實行嚴格管理,嚴格控制,從而來保證整個工程質量目標的實現,到達貴公司的要求。

售後服務方案流程 篇二

一、服務總則

1、服務作為公司生存和發展的生命線,堅持為每一位客户提供高品質,高效率的售後服務。客户是企業經營發展的重要對象,提高對客户的服務質量成為企業生存壯大的關鍵。

2、質量第一,客户至上。將優質的產品提供給客户,本身就是最佳服務,把客户放在第一位,充分關注我們的客户是公司經營的出發點。

3、做售後服務工作,是為了最大限度地保護客户的權益,及時收集產品在出廠後的質量問題,把客户權益和企業利益統一起來,努力提升售後服務質量,公司對產品質量負責。

二、服務承諾

1、對售出產品,向客户公開承諾:質量第一,顧客至上。

2、對售出產品,均要建立售後服務檔案,長期跟蹤服務。

3、聽取客户意見和建議,不斷改進工作方法,努力讓客户滿意。

4、對售出產品,保質保量,對售出確有質量問題的產品,盡最大努力滿足客户訴求。

三、售後服務準則

1、公司員工要用誠懇、熱情的服務態度,一流的服務質量,宣傳企業文化,樹立公司形象;

2、服務及時,快捷,準確。

3、對售前,售中,售後中的客户,要熱情,禮貌,態度和藹。

4、公司市場營銷部負責如下服務工作:

(1)負責售前、售中、售後宣傳和售後服務工作;

(2)負責兑現公司對客户服務承諾;

(3)負責及時把客户的各種信息反饋給公司;

(4)負責建立售後服務網絡,及其收集客户反饋的信息;

(5)負責利用機算計和互聯網,建立並保管好服務檔案;

(6)負責產品服務定期回訪,長期客户,至少每一年回訪一次,重要客户,至少每半年回訪一次,回訪方式多樣化,包括電話、信件、電子郵局等等;

(7)負責投訴受理、退貨、換貨,接到來函時,詳細記錄客户名稱,具體地址、聯繫方式、商品等級、購買日期等有關信息,查清存在的問題,以上內容登記清楚後,根據權限範圍報總經理辦公會或總經理批准後落實實施;

(8)負責開展重點客户關懷計劃,瞭解客户需求,實施客户關懷計劃。

四、客户意見和投拆處理辦法

1、公司通過熱線服務電話、信件或其它方式,接受客户和消費者的服務諮詢、意見反饋和投拆等。接待過程要熱情禮貌,不許怠慢任何一個客户,公司對每次來電、來信、來訪須給予迅速、滿意回覆,對有價值的意見和建議要綜合整理,送交公司參考採用。

2、按照“顧客第一”的觀念,經常開展各種形式的客户意見調查活動,與顧客交流聯絡,調查結果作為售後服務和生產改進工作的重要依據,不斷改進服務措施,提高服務質量。

3、對產品涉及到有關質量問題引起用户投拆的由公司技術質量部參與解決,對質量有爭議的產品由合同約定的檢驗機構檢定並最終認定。

售後服務方案流程 篇三

a、售後服務機構:

地址:

售後服務客户服務部電話:

售後服務客户服務部經理:

業主相關人員的配備及聯繫方式:(業主提供)

b、售後服務培訓方案

針對我公司所投標工程合同內的燈具設備產品編制培訓方案,按照我公司制定的培訓計劃免費對業主相關人員進行培訓:

1、產品性能、特點、結構的原理及分析

2、產品應用及安裝的要求及規範

3、產品運行操作及維護保養的要點及注意事項

4、培訓日程安排及內容安排(主講:售後服務經理、售後服務工程師)為了使系統的維護保養工作能有效地開展,並讓用户滿意,對系統的維護保養需確認業主的主要的負責人制度。維護、保養制度要嚴格執行,指導業主如何做好運行操作及維護保養記錄,工作人員對維護記錄要進行確認簽字。

c、質量保證

1、質量保證期

合同項下的所有貨物的質量保證期為驗收證書籤發日起2年,如出現合同規定的任何一部分的缺陷或損壞,我公司對之承擔責任。帶包裝的備品備件享有質量保證期擱置,擱置期最長不超過5年。

2、保證責任

在質量保證期內或延長的質量保證期內,若設備出現故障,我公司在受到業主通知後24小時內完成修復或更換,以使貨物恢復到合同規定的狀態。

對於某一零部件或整個燈具在質量保證期或延長質量保證期內出現故障,我公司同意按下列方式之一處理:

(1)某一零部件的維修次數超過3次,更換合格零部件;

(2)某一整枱燈具的維修次數超過3次,對該枱燈具進行整體更換。在質量保證期內或延長質量保證期內,我公司對所供貨物提供免費保修,包括由此發生往返現場的一切費用。

3、潛在缺陷保證

潛在缺陷保證期是在質量保證期滿後的24個月。

在潛在缺陷保證期內,對貨物中因設計錯誤、材料缺陷和工藝粗糙的缺陷,但在質量保證期或延長質量保證期屆滿之前的合理檢測中未能發現的潛在缺陷,我公司對之負責,予以無條件更換。

4、維修任務

當接到用户的投訴或項目回訪中發現的缺陷後,應自接到通知後24小時內派專業維修人員到達現場,就發現的缺陷進一步確定,並在48小時內提出解決方案、填寫客户維修記錄表,並在72小時內完成更換。

維修負責人維修任務完成後,填寫詳細的維修記錄單,並將經業主簽字確認的客户維修記錄表報送我公司備案。

d、定期檢查

1、每月一次巡查;定期設備維護;出現異常時特殊巡查、小修;二十四小時故障報修、諮詢及技術支持;年度設備維護檢修。

2、以三個月為一個檢查週期,協作業主全面對產品的電氣設備給予清塵、清潔和檢查。及時發現故障、隱患並及時處理解決,把故障清除在萌芽狀態。避免擴大故障範圍。要求並協助業主制定保養維護制度及措施,在保養週期內對所有設備進行必要的保養;並做好保養、維護的記錄。

3、以業主要求的時間週期或任何時間的通知。

e、應急響應方案

1、在系統投入正式運行前制定應急處理程序方案交業主。

2、在接到業主的緊急通知時,立即電話詳細瞭解故障的現狀並給予維修措施建議,為儘可能節約時間,可盡力指導業主自行予以修復。

3、如業主不能自行予以修復,我公司服務工程師將攜帶備件採用最快的交通工具在八小時內到達現場並配合業主相關人員在二小時內排除故障。

4、按應急處理程序方案確定工作內容,主要是:詳細瞭解故障前的工作狀況、故障發生的時間、故障的特徵表現和現狀、檢查相應的運行紀錄等後立即確定應急處理措施及具體的工作內容。

5、維修完畢並運行正常後,向業主相關人員進行故障的成因分析及處理措施的採用方法。

f、售後服務承諾

1、預防為主,計劃檢修,應修必修,修必修好,一旦承諾,終身服務。完善、快捷的售後服務體系,既是公司對客户的承諾,亦是公司穩定發展的基本保障。

2、實行無節假日全天候值班制度,24小時內完成設備維護及事故搶修服務。

3、在保修期內,對我公司所投標工程合同內的燈具設備產品負責,屬於保修的內容和項目,我公司在接到修理通知之後24小時內派人修理。如我方不在約定期內派人修理,業主可委託其他人員修理,保修費用從質量保證金中扣除。我方負責保養和維護合同規定的全部設備,對任何因非人為造成的設備或部件損壞,進行無條件、無償的更換和維修。、設備維護管理的主要承諾。

4、我公司按供貨合同規定為客户承諾的質量保證期內的免費保修項目。

5、客户設備故障報修後用我們更換的主要設備,公司承諾對該已更換主要設備繼續進行保修。

6、特殊維護:除提供基本運行維護服務外還提供設備出現異常時特殊巡查、小修,以及每天24小時技術支援。

7、電話支持服務管理人員可直接通過電話聯繫我公司的技術人員,由我們的系統工程師通過電話向用户提供專業的技術諮詢,以最快的速度解決用户系統中出現的問題。

8、現場維護服務我們的工程師通過電話不能解決問題時,我們會迅速派遣工程師攜帶零部件及工具去現場進行維修工作,直到所有問題解決為止。

9、專人技術支持服務

我們將指定兩名工程師專門負責本系統的維護工作,這樣可隨時響應用户的呼叫,能更快地提出建議並解決問題,。

10、保修登記

燈具設備產品驗收合格後,我們將建立完整的系統設備配置及維護檔案,以助我們能更好更快地集中並解決問題。

11、我公司始終堅持以客户第一、服務第一、確保質量、維護企業形象為宗旨,堅持用户至上,一切以業主要求、工程需要和保證工程有效進行、保證工程質量、保證工程安全可靠為原則,實施有計劃、有步驟、和最熱誠、最優質、最快捷的技術服務,對所售設備售後服務和技術支持。完善的服務是合同執行的重要的一環,它將貫穿全合同過程的始終,保證合同工程的順利執行。

在長期從事亮化工程的設計、施工、燈具設備供貨及服務中,我公司擁有專業售後維護服務中心,為所投標工程燈具設備提供全面、優質的服務及質量保證。

g、保障工程售後服務的措施

1、每月主動回訪一次,在回訪過程中與業主管理人員一道檢查各項設備的工作狀態,並對業主管理人員作進一步的技術培訓,及時解決管理人員未能及時發現的設備故障及隱患,並填寫設備回訪單存檔。

2、接到用户通知後,我公司保證24小時內派專業技術人員到達現場檢查問題的原因,並提出解決方案。一般故障在現場排除,對現場無法解決的故障,我公司將在與業主協商後以最快的速度實施解決方案。

3、備件先行:在規定時間內未能及時維修好的設備,系統又不能停用時,採用先用備件更換損壞的設備,以確保系統連續正常運作,備有常用的產品備品備件作為售後服務用。

4、我公司設立專職售後服務技術人員為本項目提供售後服務,提供熱線電話,做到專人負責,並要求填寫售後服務記錄存檔,作為考察其業績的憑證。

5、幫助用户建立完整的系統管理制度和設備檢查制度。

6、我公司設立本項目的售後服務檔案,可隨時查詢本項目的設備安裝、運行、維修等歷史記錄。

7、保修期內非產品自身質量原因的故障維修或部件更換,將只收取成本費。

8、保修期過後,為用户提供終身成本價的故障維修或部件更換的售後服務,也可根據業主的意願,雙方簽訂長期維護協議。我公司有較強的技術力量,先進的設施及完善的規章制度可為客户提供滿意的長期售後服務。

售後服務方案流程 篇四

一、客户投訴及維修

1、工程進入保修期內,客服部門接到客户要求維修電話後,客服部須先查卷,確定客户反映問題是否在保修期內,在核實無誤後,立即填寫維修反饋單下發給工程部,維修反饋單必須填清維修的業主姓名、電話、地址、內容及業主要求。

2、工程部接到維修任務,工程部經理首先要查捲進行再次確定,必須親自到現場查看真實情況,鑑定是材料供應商的產品問題、公司施工造成的原因還是客户方其他原因造成的。

3、如果是材料供應商的產品問題,及時通知材料供應商,安排其服務人員在約定的時間上門服務。

4、如果是客户自身原因,向客户解釋清楚,並提出協助方案,幫助客户一起解決問題。

5、如果是公司施工質量造成的原因,要確定維修項目及工程量,將維修項目及工程量同原合同預算書與增減項的《工程變更洽商單》進行核對,並採用數碼相機拍照取證,確定維修項目及工程量後,認真、詳實的填寫《維修服務單》,須列明維修項目、工程量、每一維修項目的處理方法以及工料費用,經工程部經理核後報總經辦。

6、安排施工隊進行維修服務,必須在24小時內及時與客户聯繫,認真地予以維修。

二、維修施工隊服務行為規範

1、所有維修施工人員在進行維修施工時,必須穿着公司統一製作的工服並不得有任何破損。

2、維修隊人員須佩帶本人工牌,所有工具應放在工具箱內。

3、維修隊在為客户服務的過程中所有在施工人員應言談舉此規範得體,自進入小區就應注意體現公司的形象,走路要整齊精神。

4、進入樓道後,不許大聲喧譁,敲門三聲一停,按門鈴一按一停。

5、禮貌的回答客户的問話並主動出示證件,為證明身份,可以證明預約時間或電話。

6、進入户門後,應在玄關處全部脱鞋或用鞋套。

7、入户後應首先有禮貌的要求客户出示保修單,客户如果沒有找到,那麼以竣工時間為保修開始時間,計算保修截止日,若超過保修期,應有禮貌的向客户説明,需要成本維修。

8、維修人員無論任何理由不得使用或要求客户購買維修工具或維修材料。(成

9、本維修可要求客户購買維修材料)

10、請客户作好相應的遮蓋保護,將客户的地板等保護好,避免污染。

11、保修工程中,若使用客户電話、衞生間等設施應事先得到客户同意,使用

12、完畢後,應將物品恢復原狀和放回原位。

13、維修完畢後,應將所有雜物、剩餘材料等清理乾淨。

14、向客户説明維修後的使用注意事項後再離開。離開時,不得在小區內遊蕩,

15、應與來時一樣,注意公司形象的離開。

售後服務方案流程 篇五

一、服務文化

1、服務理念

服務宗旨:天道酬勤,商道酬信

服務目的:使系統穩定、準確、高效的運行。

服務理念:急客户所需,客户的需求就是我們的追求。

2、服務承諾

高質高效、耐心熱心、周密周到直到解決問題、直到用户滿意。

二、服務內容

1、提供軟件的安裝、調試和對醫院操作員進行培訓,保證醫院指定操作員能獨立上崗工作。

2、提供軟件的技術支持(包括數據維護、數據修復、系統出錯等)免費維護期為12個月。

3、系統本身出錯,提供因為軟件本身問題(如BUG引起的問題)的維護服務。

4、醫務人員操作錯誤引起系統故障問題或數據出錯,我公司提供軟件的數據維護、數據修復。

5、提供軟件安全解決方案,幫助醫院儘量降低或避免因為外部因素造成的不利影響。

6、電腦的操作系統不穩定、系統中毒、不按規定流程操作等問題,不在我公司的維護的範圍之內,軟件公司提供解決建議性方案。

7、醫院應做好人員調動交接工作,以保證系統的穩定運行。

8、提供個性化修改服務,按實際情況確定工期及相關費用。

三、服務方式

1、電話服務

用户通過服務部電話(見下)可直接和技術人員進行技術諮詢。

電話響應時間:服務部接到用户電話後,專人負責接聽,做好記錄,一般性問題1小時內反饋意見,8小時內解決問題,如遇複雜問題三個工作日內給出解決方案並及時解決。如果電話中解決不了,有必要進行遠程維護的,則轉為遠程維護。

2、遠程服務

公司技術服務人員通過網絡遠程進行技術服務,即時解決問題。

技術服務HIS售後服務可進行遠程控制、遠程維護。

技術服務郵箱:XXX

技術服務網址:XXX

3、上門服務

在上面二種方式不能解決問題的情況下,我公司可安排技術人員上門服務,北京響應時間2小時、北京周邊12小時內、外省市48小時內。

四、服務熱線電話

電話:xxx

售後服務方案流程 篇六

工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵,在項目開展前制定出一個切實可行的方案,實現高質量的安全生產,才能向用户提供一個符合現在需求的質量優良的系統,更應為未來的維護和升級提供最大的便利、儘量節約資金。

智能弱電總包系統的系統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作,其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司作為定位BMS系統集成工程設計和項目管理商,擁有ISO9001認證,引進國際先進的SIXSIGMA管理理念,堅持“以人為本、共同發展”的企業理念,經過多年來實際工程的磨練,培養並且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員羣。同時,不斷探索工程實施的模式,組建整體作戰的“聯合艦隊”,實現了將由本 公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式,以控制項目成本、靈活整合組織,以江森與怡海的管理理念融合各個專業的項目施工隊伍,在充分發揮雙方資源的同時,大力開發社會資源優勢,極大提高了承接大型項目的能力。

現將有關我司工程管理的主要內容作一介紹:

一、項目管理

在項目實施過程中,一方面需要與建設單位、各個專業施工單位進行協調,另一方面還要制定出最佳的工程進度計劃,控制進度、監督質量、搞好安全生產。在不同工程階段下資源的配置、組織與協調、質量安全生產是我公司在項目管理中的重點:

1、人力、財力、物力資源的調配

2、設計、施工、服務環節的進度監管

3、設計、施工、服務環節的質量監管

4、設計、施工、服務環節的安全監管

5、對遵守法律法規的管理

二、商務管理

取得智能弱電總包合同以後,需要及時確定選擇合格的設備材料供應廠商並且向其發出定單;合格的產品、充足的供給、及時的貨期是商務管理的核心。

1、總包合同、商品定單等文件的管理

2、設備供應商的制度

3、商品貨期的制定與控制

三、設計管理

工程的深化設計好與壞是取得一個優良工程的前提。通過與建設單位、設計單位的溝通,對用户需求進行分析,理解設計單位的設計思想、瞭解用户的實際需求,才能做出用户滿意的深化設計方案。我公司將派出富有經驗的專業技術工程師小組來完成深化設計,邀請專家顧問組成會審小組對各個系統與集成方案進行評議。在弱電系統工程設計中,堅決執行和貫徹國家、行業的技術標準及規範,遵照華為標書的要求進行深化設計:

1、技術標準和規範的建檔

2、系統設計説明文檔

3、系統設計圖紙

4、系統施工圖紙

5、系統軟件設計與組態文檔

四、施工管理

在施工過程中,除了要求施工和技術符合規範以外,其中也涉及其他專業的管理內容,工程的施工管理之所以必不可少,關鍵在於它的協調和組織的作用,我公司將會採取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作:

1、工程的資格管理(單位資質、人員資格、工具合格)

2、設備材料的管理(材料審批、驗收制度、倉庫管理)

3、施工的進度管理(進度計劃、進度執行)

4、施工的質量管理(驗收制度、成品保護)

5、施工的安全管理

6、施工的界面管理

7、施工的組織管理

8、工程的文檔管理

五、工程的技術管理

工程的技術管理貫穿整個工程施工的全過程,我公司將派出富有經驗的專業技術工程師參加工程的技術督導。執行和貫徹國家、行業的技術標準及規範,嚴格按照智能弱電系統工程設計的。要求施工。在提供設備、線材規格、安裝要求、對線記錄、調試工藝、驗收標準等一系列方面進行技術監督和行之有效的管理,其管理內容重申如下:

1、技術標準和規範的管理

2、安裝工藝的指導與管理

3、調試作業與管理

六、工程質量管理

工程質量管理是我司各項工地工作的綜合反映,我司將會在實際施工中作好以下幾個質量環節,確實作好質量控制、質量檢驗和質量評定:

1、施工圖的規範化和製圖的質量標準

2、管線施工的質量要求和監督

3、配線的質量要求和監督

4、配線施工的質量要求和監督

5、調試大綱的審核、實施及質量監督

6、系統運行時的參數統計和質量分析

7、系統驗收的步驟和方法

8、系統驗收的質量標準

9、系統操作與運行管理的規範要求

10、系統的保養和維修的規範和要求

11、年檢的記錄和系統運行總結

七、安全生產管理

安全生產管理是工程保質保量、如期完工所必不可少的,我方將會在實際施工中作好以下幾個安全生產環節,確實作好安全生產控制、檢查:

1、進入工地的人員安全

2、倉儲設備的安全保管

3、安裝設備的成品保護

八、項目組織結構

項目經理職責

負責整個項目的日常管理與資源調配,推進項目的進行,解決各種緊急事件,公司決定抽調最精幹、具有豐富工程經驗的、組織實施過類似大型集成系統工程的高級工程管理人員擔任,採用項目經理負責制,有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、合夥施工隊和優先使用公司其他工程範疇的資源,保證工程保質保量按時完成。

具體人員:(詳見商務標---參見本項目技術人員一覽表)

其具體職責是:

1)前期準備階段:分析工程現實,編制具體的工程預算案提交指揮部審核批准後執行,提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表,向現場管理、施工技術人員和工程隊下發任務職責書,並組織培訓和項目交底,確立項目獎懲辦法;組建現場工地辦公室和相關管理程序及技術檔案體系。

2)在施工設計階段:配合甲方及弱電總包組織弱電系統方案設計審查會;遵守國家有關設計規程、規範;主持制定系統施工設計方案,制定專業施工設計資料交付文件格式,配合甲方組織系統施工設計圖會審,審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段:配合甲方組織弱電系統施工協調會;制定施工工程管理制度;參加工程例會,及時處理相關事務;配合工程監理,協調施工;向甲方工程代表和指揮部提交工程月、週報和工程進度報告,申請工程進度

售後服務方案流程 篇七

公司設立項目售後服務方案,提供專業完善的售後服務管理,力求使客户滿意,樹立良好的形象,推動公司經營業績,以促進公司的經濟效益。

一、項目售後服務內容承諾

公司貫徹執行:“誠信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,對於已經竣工、驗收合格的項目進行質量跟蹤服務,本着技術精益求精的精神,向用户奉獻一流的技術和一流的維護服務。

公司如果承接了端拾器項目,將嚴格遵循標書及合同的規定,在保證期內向業主提供該項目的責任和義務。在保修期之後,考慮到設備維護的連續性,建議業主與公司簽訂維護合同,以確保此係統項目的正常運行所必需的技術支持和管理支持。

二、售後服務期

在項目驗收合格之日起,即進入了售後服務期。

售後服務期=質量保證期+質量維護期

質量保證期:在質量保證期內,如因質量問題造成的故障,實行免費更換設備、元器件及材料。如因非質量因素造成的故障,收取更換設備、元器件及材料成本費。

質量維護期:在質量保證期之後,即自行進入質量維護期。

公司對所承擔端拾器項目提供終身質量維護服務,以不高於本合同設備單價的優惠價格提供所需更換的元器件及材料,另收維護人員工本費。

三、服務與保證期

在項目驗收合格之日起,開始進行售後服務工作,包括以下幾個方面:

1、維護人員;

2、售後服務期;

3、服務響應時間;

4、售後服務項目。

四、具體措施承諾

1、首先在簽訂項目合同的同時與客户簽訂售後服務保證協議書,排除客户的後顧之憂,對客户做出實事求是的、客觀的承諾。

2、對已經驗收合格交付用户的端拾器項目,在合同期內與用户進行聯繫,記錄用户使用情況,系統運行狀況等進行質量跟蹤調查,變被動服務為主動服務。

3、對已交工的端拾器項目建立系統運行檔案,並進行質量跟蹤。

4、系統運行檔案記錄其端拾器項目運行情況、各類設備使用情況、操作人員操作水平情況及人員流動情況。

5、針對各用户單位操作人員出現的代表性問題,定期對操作人員進行技術培訓或到現場培訓及指導。

6、正在使用中的系統、設備出現故障時,公司維修服務人員接到報告後及時赴現場處理、維修。

7、對於運行時間較長的端拾器項目,公司維修服務人員定期與客户進行聯繫詢問情況,定期到客户方進行巡視、檢查,並做出記錄,記錄歸檔保存。

8、施工保證

將選派具有豐富經驗的技術人員負責端拾器項目具體施工,保證安裝質量及系統使用功能,並保證整個系統運行平穩、高效、可靠。

9、系統保修

作為項目承包單位,我公司將嚴格遵循招標文件及合同的規定,向業主提供端拾器項目最終驗收合格之日起,在保質期範圍內免費維修。

10、保修期內設備損壞,經鑑定為設備本身原因造成的故障,我方負責免費維修或者更換;同時負責在保修期內定期對設備提供保養維護服務。

總之,為使業主使用放心、使用方便、保證端拾器項目正常運行,公司全體技術、維護人員本着客户第一的原則,全心全意地為客户着想,全力以赴的進行工作,讓我們共同攜手,為創造美好的明天而努力工作。

五、系統維護

1、系統運行管理工作

為了保證系統能夠長時間的正常運行,我們將進行完善的系統培訓,同時制定各個系統項目操作規程,並配合業主制定操作人員責任界面及合理的交接班制度。

2、系統維護保養

我公司的售後服務人員在維護期內將對貴方的系統項目提供服務,使它們保持良好的運行狀態。

3、月度保養

堅持月度維護保養,保證每個系統項目機械裝置保持最佳工作狀態。

六、保修服務內容及範圍

公司將為所承擔的各個端拾器項目提供保修服務,有效期從項目驗收後,業主在竣工報告上簽字之日起。

1、響應時間:具體的響應時間將按故障級別劃分;

2、維修地點:用户現場。

我公司負責實施的所有系統項目,在正常環境下做適當使用時所發生的故障,我公司將提供約定保修服務。非當前故障,我公司安排提供服務,但需按收費標準另收費用。

我公司的保修服務僅限於經我公司認定的合格產品。所謂不合格的產品包括:非經我公司供應的產品、非經我公司認定合格的產品及顧客不允許我公司做功能改進的產品。

下列情況所發生的系統損害不包括在保修服務範圍內:

a、使用不適當的工具進行系統維護時造成的系統設備損壞;

b、現場環境不符合我公司建議的規範;

c、意外、自然災害、疏忽及不當使用、戰爭、、罷工、雷擊或電力故障、顧客搬運不當的損壞,經由非我公司人員或其授權的子承包商對系統進行修改和變動;

d、設備的維護和信息處理方式。

七、維護及服務支持措施

1、現場排除故障或技術指導

我方在接到業主的電話支持服務請求後,如果不能通過電話支持服務解決設備或產品發生的技術故障,且經雙方商議確認需要進行現場支持的情況下,我方將派專業項目技術人員及時前往現場協助業主排除故障。

2、電話支持服務

電話服務熱線號碼以我方提供給業主的號碼為準(包括電話和傳真號碼)。如有更改,我方至少在自更改之日起3天內以電子郵件、傳真、電話的方式通知業主。

3、投訴受理服務

在公司設有用户投訴電話。

4、電話諮詢服務

對業主在使用設備或產品過程中產生的非故障類問題,我方提供電話諮詢服務。

在工程項目設立幼稚的售前、售後服務,最大限度的滿足客户的需求和期望,是一家企業在眾多行業中實現長期穩定發展的重要管理手段之一。

售後服務方案流程 篇八

技術服務:

1、技術方案設計:透過了解用户的需求及現有的客觀條件為用户帶給完美的解決方案;

2、施工技術指導:項目實施的過程中有專門的技術人員指導,確保工程質量;

3、帶給諮詢:在不泄漏我公司技術機密的前提下,為用户帶給技術諮詢;

4、用户培訓:項目實施後,對用户進行使用培訓。

售後服務:

“創造時尚熱水文化、享受綠色熱水禮貌。”

本公司創辦十年以來,已擁有一套完善的質量保證體系,並透過了ISO9001:2000國際質量體系認證,每户一張保修卡,其卓越的品質讓你無後顧之憂。為方便用户,本公司實行三級售後服務體系,在全國各地均設立辦事處。當系統運行出現故障時,請撥打本公司當地代理的服務電話,4小時帶給上門服務,接到用户通知後,12小時內派人到現場排除故障。個性説明:公司客服中心設立有24小時免費服務電話:800—828—5488和400—8899—428,可隨時答覆用户提出的問題。公司還為客户建立用户檔案,定期進行質量跟蹤、上門檢查服務。

一、保修期內售後服務承諾

本公司鄭重承諾:太陽能設備主機(水箱、太陽集熱管(器)、支架)保修叁年,管路配件及電器部分保修壹年,終身帶給維修服務。

以下是我公司具體的保修範圍:

1、真空管出現任何質量問題,保修期內免費更換;

2、儲熱水箱出現漏水現象,保修期內免費更換;

3、儲熱水箱保温層失效,保修期內免費更換;

4、支架變形無法正常使用,保修期內免費更換;

二、保修期外售後服務承諾

對保修期外的系統維修,貴方需承擔零部件成本費及維修人工費,維修人員在維修前會向貴方説明並出示收費標準,徵得貴方同意後,我方實施維修。收取的維修費用我方將向貴方帶給有效收費發票或收據。

三、售後服務工作安排

(1)年檢和保養,每年兩次免費上門保養,由公司指定特約服務單位進行;

(2)應急維修。

四、維修或維護服務收費標準

保修期內、屬產品質量問題及安裝問題的,我公司實行全免費服務,但以下狀況不屬保修範圍,我們將實行收費服務:

(1)用户自我拆動造成損壞或經非特約服務單位拆動造成的損壞;

(2)用户自行運輸、保管不當或未按説明書要求使用造成的損壞;

(3)主要部件超過相應的保修期的;

(4)因不可抗力造成損壞的(如天災、供水不正常造成太陽能不能正常工作等)。

對由上述狀況發生的系統維修,貴方要承擔零部件成本費及維修人工費,普通配件以市場價格為準,專用太陽能配件以我公司的帶給的售後配件價格為準,所有收取的維修費用,我方均出具發票或收據。

五、人員培訓安排

安裝調試驗收完畢,驗收合格投入運行以後,我公司將組織貴方相關人員進行培訓,具體安排如下:

時光:工程驗收合格後2日內;

地點:具體地方需要貴方協助安排;

對象:設備管理人員、水電工及相關用户

資料:

(1)本太陽能熱水器的運行原理及控制過程;

(2)太陽能熱水器各設備大體結構和工作原理;

(3)控制系統的參數設置及操作;

(4)太陽能熱水器運行及使用過程中的注意事項;

(5)系統常見的故障及解決辦法。

目標:

(1)使用户能夠正確使用太陽能熱水器,避免在使用熱水時造成損傷;

(2)使用户能夠正確使用太陽能熱水器,避免對太陽能熱水器造成破壞;

(3)使設備管理人員及水電工能夠詳細瞭解太陽能熱水器的運行原理及運行方式,並且能夠對簡單故障進行維修。

售後服務方案流程 篇九

為了更好的服務用户的需求,做好指導使用及時售後服務工作,我方本着“一切追求高質量、高品質、用户滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務、可靠的產品質量”為原則向用户做如下承諾:

一、產品質量承諾:

1、產品的製造和檢測均貼合國家標準。

2、產品在有專業檢測人員進行檢測,確保產品的各項指標到達貴處的要求。

3、我方所帶給的產品在質保期內如果存在質量問題,我方願意承擔一切職責。

二、交貨期承諾:

我方確保所帶給的產品按照需要方要求時光將貨物送到指定地點,若貴處有特殊要求,需提前完工的,我方可與貴處協商,確保及時滿足貴處的需求。

三、若供應商所帶給的貨物開箱後,發現有任何問題(包括外觀損傷),須以使用方能理解的方式加以解決的:及時維修更換和換取全新產品。

四、在質保期內,同一設備、同一質量問題連續三次維修仍無法正常使用的,我方承諾更換同品牌、同型號新設備,並對產品質量實行“三包”服務。在質保期外,帶給設備的更換、維修只收取零配件成本費用,不收取人工技術和服務費用。

五、售後服務潛力及在設備的設計使用壽命期內,我方承諾應能保證使用方更換到原廠正宗的零部件,確保設備的正常使用。投標人應寫明保修期後的維修收費標準,維修備件庫地點及廠家維修站地點。

六、建立合理的銷售服務管理制度及體系:

1、售前服務。設立專門的銷售服務機構,公司將會安排相關專業人士負責到場教正確及時的使用。

2、售中服務。為防止用户使用不當而造成不必要的損失,在產品使用過程中,公司將派相關技術人員到基層向用户進行技術指導。確保正確使用該產品,讓用户用得安全,放心。

3、售後服務。我公司在2小時內響應維護服務,12小時內到達現場維修,為更好的做產品售後服務工作,及時接收用户反饋的問題,公司設有專門的宜賓售後服務電話:13508180258,有專業人員接聽並及時做好反饋記錄,並帶給解決問題的法。如有需要到現場指導的,公司會在24小時之內安排相關專業人員到指定地點進行及時指導。

4、售後服務申明:本公司所帶給的服務均為免費服務。

七、產品售後計劃

1、設備正常運行驗收後,我公司指派專業工程師負責在現場為貴單位帶給不受人員限制的維修和使用操作培訓,每年公司組織培訓2次。培訓資料包括:設備正確操作使用知識;識別初級故障及必要的恢復方法;常見故障排除方法。

2、定期派專業人員到業主處查看設備運行狀況。採用“會診制度”與“獎懲制度’相結合的方式徹底解決出現的問題。