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個人發展方向多篇

欄目: 實用文精選 / 發佈於: / 人氣:2.46W

個人發展方向多篇

個人發展方向 篇一

今年轉到技術部門來一向為了自我目標努力!奮鬥,勤奮學習,刻苦工作,今年我的個人發展方向有三點:

1、在技術部門用心把自我工作崗位做到位,比如,和客户堅持一系列關係,能和客户有相應溝通方式,把自我工作做到位,讓客户感覺到我們公司做事認真,這樣會更有效能和客户進一步加深再次合作利益;

2、表達本事,在轉到技術部門以來我一向在努力學習表達本事,總體來説一年比一年要更專研,我期望在這下半年裏自我能更有效表達自我方式語言,更期望公司各位銷售能多給我們上上表達方式和説話方式銷售技巧,這樣自我想表達説出的話更能讓客户明確,清楚的傳到達客户那。

3、十月份想轉銷售部門,計劃如下:

(1)首先先學會如何製作報價單,然後再學習如何合同上一些細節,

(2)轉銷售以後再這幾個月多跑幾個地方,比如,施耐德,中建電子,和一些工程策劃人!更重要利用身邊每一個資源,對於老客户,和固定客户,要經常堅持聯繫,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方,方法。

個人發展方向 篇二

一、個人基本情景分析

從xxxx年踏上工作崗位至今,我在白山師院附屬國小工作已經17年了。做為一名國小高級教師,我能不斷地學習,掌握較多的教育教學知識,在工作中我也能認認真真、一絲不苟地做好自我的事情,對於學校的工作也能進取參與。早在19xx年就拿到漢語言本科自學考試畢業證書。另外普通話和計算機以及因特爾末來教育都已過關並拿到證書。

目前所不足的是:首先,我感到在學習上對自我有所放鬆,以工作代替了學習,導致自我迷失了發展方向。其次,由於缺乏學習,造成工作中缺乏思考,無法創造性的開展工作,使自我逐步淪為“算盤珠子”,領導撥一撥,動一動,怎樣撥,怎樣動。同時,學習上的欠缺,也造成了理論功底不紮實,缺乏理論積澱,所以也就害怕寫文章,使自我的專題研究大多停留在實踐層面,無法提升到理論層面上。第三點就是上課的教學質量還處在中等水平,教學科研工作參與不夠。

二、個人專業成長規化

近期目標(到20xx年末)

1、注重借鑑學習,逐漸內化,提高自我的教研本事,上課的教學質量到達良好的水平。

2、記錄自我在常規教學工作的一些成敗的事例,進行反思,找出成功的關鍵或問題所在。

3、寫個人的成長計劃,做好常規工作和備課工作

4、做好教研組互聽互評工作,聽課後多聽取其他教師的提議和進行反思。

5、做好本學期個人成長計劃落實的總結工作。

中期目標(20xx年——20xx年)

1.堅持不斷學習,提高學科功底。

新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀,強烈衝擊着現有的教師教育體系,對廣大教師提出了新的更高的要求,促使教師必須加強學習、進修,儘快提高專業化水平,力求有紮實的學術根底,廣闊的。學術視野,不斷更新知識、追逐學術前沿的意識,以主人翁的心態投入到課程改革的浪潮中。

2.進取投入科研工作,每年要有論文、有研究課,出成果。

3.在教育教學實踐中有意識地鍛鍊培養自我各方面的本事發展:

長期目標(20xx年——20xx年)

根據教師專業發展的方向,以及我校實際,我以課堂教學、理論研修、校本課程開發作為專業發展的切入口。在今後五年內將在以下教師專業發展的目標結構發展自已,

1、知識結構

(1)、普通文化知識紮實

(2)、學科專業知識深厚

(3)、教育專業知識廣博

(4)、個人實踐知識豐富

2、本事結構

(1)、口頭表達本事

(2)、寫作本事

(3)、交往溝通本事

(4)、情感智力

(5)、組織管理本事

(6)、教育、教學本事

(7)、課程設計與開發本事

(8)、終身學習本事

(9)、教科研本事

(10)、信息收集處理本事

3、品格結構

(1)、具備良好的個人品格,教書育仁、為人師表

(2)、具有專業理論知識,遵循職業倫理規範

4、人才結構。

到20xx年力爭成為學校科研型名教師。

三、具體措施與策略

(一)每學期做到:每週寫一篇教學反思;每月寫一個評價案例或教學設計;確立一個專題研究,寫一份研究專題報告;寫一篇經驗總結;讀一本教育專著;寫一本讀書筆記;手中有一份自訂刊物;建立一個成長記錄袋、製作個人網頁。

(二)1、爭取堅持記教育教學日記,養成及時反思和勤於積累的習慣。每一天有意識、有計劃地背記一些詩、詞、名段、名篇。紮實普通文化知識本人打算三年裏閲讀以下書籍,做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進蘇霍姆林斯基的《給教師的提議》、《怎樣培養真正的人》、朱智賢和林崇德的《思維發展心理學》、美國的莫里斯l比格著的《學習的基本理論與教學實踐》、葉聖陶的《語文教學論文集》、《於漪文集》(三本)、朱光潛的《談美書簡》、《歌德談話錄》、《中國詩史》及一些中外名著等。每一天擠出30分鐘的閲讀時間。

2、努力改善課堂教學,千方百計激發學生的學習興趣,使他們變“苦學”為“樂學”。

3、認真上好每一節課,把教學本事的提高落實在每一天的課堂教學中。認真參加每一次的教研活動,認真思考並虛心學習。

4、認真對待每一個學生,認真處理每一件事情,認真對待每一次班級活動,把班級管理本事的提高落實在每一天的班級管理中。

(三)對實踐的提升

1、利用每學期開一節公開課的機會彙報教學科研成果。認真作案例分析。

2、經過學生評價和考試成績檢驗課堂教學本事,力爭使所教的同類學生有較大提高,教學成績到達良好。

3、提高教育本事。包括全面瞭解學生的本事、正確評價學生的本事、轉化後進生的本事、指導學生與人交往的本事、教師“身教”的本事等。儘管已有17年的教齡,但應對今日的教育教學對象,必須不斷加強學習,異常是加強對教育學、心理學的學習,有了理論的支撐才有底藴。僅有采用適合今日的學生的教育教學方法,才能取得好的教育教學效果。經過向學習優秀班任學習和副班任管理工作,提升班級管理的本事。

4、教育、教學本事提高教學本事。運用其指導教學的本事、掌握和運用教材的本事、選擇和運用教學參考書的本事、編寫教案的本事、選擇和運用教學方法的本事、激發學生學習興趣的本事、指導學生學習方法的本事、因材施教的本事、實施目標教學的本事、組織課堂教學的本事、教學測試本事、製作和使用多媒體教學課件的本事等。

5、信息收集處理本事將現代信息技術運用到課堂教學中去。對現代信息技術的運用作出調整,積累整理一些課件。

6、經過學期末總結,彙報自已的不足和提高情景。

7、每學期力爭寫出一篇有較高質量的教育教學論文

20xx年,我們將深入貫徹落實十八大會議精神,結合我市實際,進一步統一思想、加強領導、創新機制、強化措施,促進全年安全生產形勢持續穩定好轉。

首先是建立“一個目標”。堅持以“科學發展,安全發展”為總要求,以強化企業安全生產主體職責為主線,進一步控制事故總量,減少一般事故、遏制較大以上事故,實現安全生產事故三項指標零增長。

其次是實現“兩個突破”。一是在安監機構和隊伍建設方面有新突破。進一步理順基層安監機構和隊伍關係,加大對安監隊伍理論、業務及黨風廉政方面的教育和培訓力度,努力打造一支作風正、業務精的高素質安監隊伍。二是在企業主體職責方面有新突破。加強安全生產行政執法,加大宣傳力度,強化政策引導,提高監管的有效性,督促企業負責人認真履行安全投入、安全培訓、安全制度等方面的安全生產管理職責,切實提升企業安全生產本質水平。

第三是完善“三項機制”。一是進一步完善安全生產考核獎懲機制。繼續修訂完善年度對部門、鎮街的安全生產考核細則,明確目標管理職責和全年工作任務,不斷加強和完善網格化管理職責體系,強化安全生產事前問責制度和事故職責追究制度。二是進一步完善企業誠信機制建設。建立由財政、金融、經濟、供電等多部門共同參與的企業誠信平台,實現信息共享,建立完善激勵和約束機制,促進企業自覺履行安全生產主體職責。三是進一步完善隱患排查治理長效機制。結合信息化建設工作,逐步建立企業隱患排查數據庫。進一步完善定期暗訪、市領導督查和重大事故隱患掛牌督辦等機制,做到隱患排查治理制度化、規範化。

第四是強化“四項工作”。一是切實深化重點行業領域的專項整治。在鞏固成果的基礎上,結合分行業治理、協會自治等措施,深入開展“打非治違”、“四加一”集中整治等安全生產專項行動,研究分析階段性事故特點和監管薄弱環節,強化對人員密集場所、道路交通、建築施工、危險化學品、礦山、煙花爆竹等重點和高危行業的隱患排查治理,遏制生產安全事故的發生。二是切實推進安全生產標準化建設。根據上級部署,制定工作計劃,加強引導,提高企業創標進取性,規範程序,切實完成標準化建設任務。三是切實加強安全生產源頭管理工作。嚴格安全准入標準,把好源頭關,確保安全設施“三同時”制度落實到位。同時,進一步優化行政審批流程,做好行政許可和登記備案工作,並加強對持證企業監督檢查。四是切實完善事故應急救援體系建設。進一步完善市、鎮街、村居三級應急救援體系建設,整合社會應急救援資源,建立完善應急救援專家庫和不一樣行業的專家組,不斷健全事故應急救援預案,並組織開展預案的宣傳和演練,提高處置事故的本事。

個人發展方向 篇三

6年來一向在中國500強企業中供職,從底層銷售人員做起,一步一步走上中層銷售管理層面。熟悉銷售工作中的各個環節,熟悉各個通路的切入與操作,與轄區內的各級通路客户建立了良好的合作關係(包括ka類賣場)。能夠快速有效的、合理的處理轄區內突發性危機事件。能夠不折不扣的完成公司下達的各項銷售任務,較好的配合行銷部門審核與結算公司給予的各項費用資源。勝任各級銷售工作。

發展方向:獨立負責單獨區域與客户的管理,能夠能夠充分發揮從管理細節處入手要效益的效果。能夠與團隊充分合作完成公司下達的各項銷售指標與行銷方案。

其他要求:一切按照國家法律規定的條款執行福利待遇即可。最好的情景是能夠理解新的企業文化培訓。

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