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2022年教師績效工資分配實施方案精品多篇

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2022年教師績效工資分配實施方案精品多篇

2022年教師績效工資分配實施方案 篇一

度,調動廣大教職工的工作積極性,現根據《關於進一步做好中國小績效考核和獎勵性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號)、《福建省義務教育學校績效工資實施意見》(閩政辦【20xx】113號)、《關於仙遊縣中國小績效工資實施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號)及《關於中國小獎勵性績效工資考核分配指導意見》(仙教〔20xx〕1號),結合我校實際情況,提出獎勵性績效工考核分配方案。

一、指導思想

為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,規範學校內部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以崗位責任為重點,以績效考核為核心,探索建立科學規範的學校收入分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,以調動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進我縣教育事業持續健康快速發展。

二、考核分配原則

貫徹按勞分配的原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向一線教師、骨幹教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統籌兼顧理順學校內部各類崗位人員之間績效工資分配關係。

堅持“公開、公平、公正”原則。充分發揮民主,分配工作全過程實現公開操作,確保教職工有知情權、參與權、監督權,保障教職工的合法權益。

三、獎勵性績效工資分配方法

學校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業績考核三部分構成的考核分配方案。獎勵性績效工資總額中,班主任津貼每班100元/月,其餘部分的構成為:工作量津貼佔50%、工作業績津貼佔50%。

A1、班主任津貼:

班主任每班每月津貼標準為100元。學校根據班主任工作職責進行績效考核,考核結果分合格、不合格二個等級。考核合格的按標準領取津貼。

A2、工作量(按下列四個項目的具體課時計算):

1、管理職務職責工作量:

年段長、教研組長工作量折算為每週1課時;中層副職工作量摺合為每週2課時;中層正職工作量摺合為每週3課時;校級副職、督導員工作量摺合為每週4課時;教研員及財務人員工作量摺合為每週2課時。

計算方法:學校編制所設的相應崗位中層幹部職數×崗位職責工作量÷實有中層幹部數=該崗位履行者所得工作量。

參照學校行政幹部管理的工會正副主席、婦委主任、共青團書記兼行政職務的,按其兼任的行政職務摺合工作量,沒有兼任行政職務的按相應低一級行政職務摺合工作量。

2、教學工作量:

(1)教師周教學課時:實際教學課時×已聘專業技術等級係數(員級1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實際教學課時×學科系數(語、數學科系數為0.2)=教師周工作量(課時)

(2)由學校統一安排的代課按實計算,節假日護校按每天6課時折算。屬於學校行政人員管理職務職責範圍內的工作,不能重複計算。

3、學校其他管理崗位職責工作量:按學校教師平均工作量折算課時數。

4、出勤情況(含會議和學校規定的集體活動):病假1節扣0.5節,事假1節扣1節,曠課1節扣5節,遲到或早退1次扣0.5節。非教學人員按工作日參照教學人員酌情折扣。

計算公式:個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學校獎勵性績效工資總額(減去班主任津貼,下同)×50%÷學校總工作量(節數)×個人工作量(節數)

A3、工作業績(含職業道德、業務能力、專業發展、工作成效)。

1、職業道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關法律法規規定的職責;②愛崗敬業,教書育人,認真完成教育教學任務,不敷衍塞責;③關愛學生,平等公正對待學生,不體罰或變相體罰學生;④為人師表,作風正派,顧全大局,團結協作。學校根據以上要點根據不同崗位制定具體考核細節進行量化評分。⑤下列情形之一的本項不得分:A、實行師德考核一票否決制,即違反《福建省中國小教師職業道德考核辦法》規定的20條之一的;B、當年度受效能告誡或黨政紀處分的。

計算公式:個人獎勵性績效工資(職業道德部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校職業道德總得分×個人職業道德得分

2、業務能力20%:

(1)德育工作10%:①堅持以課堂為主渠道,將德育有機融入教學之中;②注重培養學生良好的學習、行為習慣;③注重學生心理健康教育;④組織內容健康的各類活動,陶冶學生情操;⑤幫助學習困難學生的措施落實。學校根據以上要點制定具體考核細節進行量化評分。

(2)教學常規10%:①認真備課,教案齊全、規範;②從學生實際出發,精心組織教學,改進教學方式;③運用現代教育技術開展教學活動;④教學內容科學、正確,不出現知識性錯誤;⑤及時進行教學輔導,認真批改作業;⑥運用多種方式評價學生的學習效果;⑦堅持課後反思,認真總結教學經驗。以學校教學常規量化分值相應得分。

非教學人員:能履行好崗位職責,按本校教師教學常規量化平均值計分。

計算公式:個人獎勵性績效工資(業務能力部分)=學校獎勵性績效工資總額×20%÷學校業務能力總得分×個人業務能力得分

3、專業發展10%:

(1)繼續教育5%:①有參加培訓的過程記錄和總結;②參加學歷達標或各類培訓,完成規定學分,考試考核合格;③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習。

(2)教學研究5%:①縣級以上公開課、研究課和示範課、課題研究(負責人5分,成員4分)、教學經驗總結或論文得5分,中心國小得4分,其他得3分。(不重複計分)

計算公式:個人獎勵性績效工資(專業發展部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校專業發展總得分×個人專業發展得分

4、工作成效10%

(1)教學效果5%:①合格率、鞏固率、進步率情況;②學生和家長的反映情況。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

(2)育人效果5%:①學生獲獎情況;②學習困難學生進步的情況;③無安全責任事故發生。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。

非教學人員:學校根據其崗位職責和工作完成情況及效果等評定優秀、良好、合格、不合格四個檔次,相應分值為10分、8分、6分、2分。

計算公式:個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校工作成效總得分×個人工作成效得分

四、獎勵績效工資發放形式及要求

1、個人獎勵性績效工資等於各部分所得獎勵性績效工資的和。

2、學校應將教職工考核情況和獎勵性績效工資發放金額列表公示。

3、學校成立獎勵性績效工資分配工作領導小組,負責獎勵性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

組長:陳世金

副組長:連益利、肖晉渠

成員:工青婦負責人、各科室主任、各國小校(園)長

4、學校根據上級文件精神,結合實際,制定獎勵性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分徵求意見的基礎上經過教代會通過並報縣教育主管部門批准後組織實施。

5、獎勵性績效工資實施後,除上級文件規定的項目外,不準利用任何賬户、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。不準提高現有的津貼標準和擴大發放範圍,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,按有關文件規定嚴肅處理。

五、其他事項

1、下列情形之一的,停發基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

(1)受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;

(2)當年度考核為合格以下等次的;

(3)當月病、事假累計到達或超過15天的,扣當月基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

2、被立案、停職檢查的暫緩發放獎勵性績效工資,待結案後按處罰結果再予以確定。

3、受行政處分的同時受黨紀處分的按處分種類重的確定標準。

4、對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的,學校根據相關規定製定考核量化辦法,適當扣發獎勵性績效津貼。

5、故意不完成教育教學任務、違反師德規範,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月或本學期獎勵性績效工資。

6、經教育主管部門批准的其他掛職、支掛教、借調或進修學習等人員,由掛職、支掛教、借調單位出具掛職、支掛教、借調期間的工作情況報教育主管部門審核後,按原單位的平均水平發放。批准脱產進修學習人員的工作量按本單位的平均工作量計算。未經教育主管部門批准、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配,並將其按標準測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務中心。

7、以校(園)為單位根據本實施方案進行量化考核,發放績效工資。

2022年教師績效工資分配實施方案 篇二

根據懷柔區教委“關於義務教育學校實施績效工資的意見”精神,結合我校實際情況,現制定實施績效工資分配辦法的方案。

一、實施績效工資的原則:充分發揮績效工資分配的激勵導向作用。完善內部考核制度,堅持多勞多得,優績優酬,重點向一線教師、骨幹教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

二、實施範圍和時間:

我校正式工作人員(包括鎮教委上班人員和中心幼兒園上班人員),從20xx的1月1日起實施績效工資。

三、實施績效工資後工資總額的構成:

年工資總額基本工資

保留的津貼補貼

績效工資基礎性績效工資崗位津貼

基礎津貼

獎勵性績效工資農村教師補

骨幹教師補

綜合性補

節日補貼(四個節)

學年獎

四、基本工資:在原崗位工資、薪級工資之和的基礎上提高10%。

五、保留的津貼補貼:冬季取暖補、獨生子女補、公有住房提租補,教齡津貼,其它各項補貼都予以取消。

六、績效工資:

(一)基礎性績效工資:

1、崗位津貼:學校按教職工人均852元核定總額,參照三類崗位津貼表標準,根據餘虧全體人員上下均等調整發放。

崗位津貼表

專業技術崗管理崗工勤崗

等級標準

(元/月)等級標準

(元/月)等級標準

(元/月)

五級1035六級1035三級770

六級七級900四級670

七級八級770五級

八級900(含高職低聘及20xx年新參評的人員)九級670普通工

九級十級學徒期 熟練期590 十級見習期590 十一級770 十二級、十三級見習期590

備註:表中各類人員的等級是指本人檔案工資中崗位工資所對應的等級

以20xx年12月252人為基數測算,其中:技術崗位的五、六、七級為1035元/月;八、九、十級為900元/月;十一、十二、十三級為770元/月;見習期為590元/月。管理崗的六級為1035元/月。工勤崗的三級為770元/月;四、五、普通工為670元/月。

2、基礎津貼:學校按教職工人均1165元核定總額,分兩檔按月發放,第一檔為教學崗位和現任副主任級以上幹部(不含享受幹部待遇的職員),第二檔為職勤崗位及其他人員。第一檔高於第二檔50元(相關文件要求第一檔至少高於第二檔50元)。此基礎津貼不含中心園和鎮政府上班人員,兩單位分配方案自定。中心國小審批備案。第一檔人員月人均1168元;第二檔人員月人均1118元。

(二)獎勵性績效工資:

1、農村教師補貼:平原教師每月100元(我校含張小、郭小、東四國小上班人員);五小、中心園、鎮政府上班人員無此補貼。

2、骨幹教師津貼:市學科帶頭人3000元/年;市骨幹教師及區學科帶頭人20xx元/年;區骨幹1000元/年,對考核合格者,於每年7月一次性發放。

3、綜合性補貼:

區教委文件原引:“各單位根據本單位教職工月人均679元的核定總額,結合崗位、工作量、教育教學成果、考勤情況、苦髒累險程度和加值班情況自主確定分配方法。其中包括班主任津貼,每月不低於200元。內退人員為本單位月人均綜合性補貼的80%。正校級領導的綜合性補貼不高於學校滿工作量與班主任津貼之和的1.3倍。

學校實施辦法:

原則是依照學校原校內結構工資方案和崗位聘任制方案;參照城區國小研討標準;本次不做大調整,20xx——20xx學年時在廣泛徵求意見的基礎上,做出規範的相關方案。

①懷柔鎮中心幼兒園、懷柔鎮教委上班人員由本單位自行制定綜合性補貼實施方案,經校務委員會審批備案。

②學校教學崗工作量的界定與津貼:

a、標準工作量崗位津貼600元。

b、五小、張小實行語數分科教學。凡教一個班語文並任班主任工作的為一個滿工作量(含課外活動課和健康教育課)並加班主任津貼。即600元加200元,共800元。原則上教兩個平行班數學的為一個滿工作量(含數學實踐活動課),但特殊情況,如:五小六年級數學教師任一個班教學並帶一個學困生提高班加副班主任,或特殊情況教單班數學並帶年級學困生提高班的為一個滿工作量,津貼600元。郭小、東四包教一個班語文、數學並任班主任工作(含課外活動課和健康教育課)的為一個滿工作量加班主任津貼。即600元加200元,共800元。

c、英語為主學科,任課滿12節並加一個興趣小組的為一個滿工作量,津貼600元。

d、體育任課15節加帶操、帶一個訓練隊以及器材管理的為一個滿工作量,津貼600元;音樂任課15節,帶一個音樂訓練隊的為一個滿工作量,津貼600元。

e、其它科任學科任課16節為一個滿工作量,津貼600元。

f、英語、體育、音樂及其它各科任學科(含帶興趣小組),不足或超滿工作量的,每一課時增減30元。

②領導幹部津貼:

a、校級正職960元(含正校級調查員)(相當於教學崗位標準工作量津貼加班主任津貼的1.2倍)。

b、校級副職880元(含工會主席及五小總務主任、政教主任、教務主任、張小教導主任享受相應待遇者)。

c、正主任級840元(含少先總隊輔導員及五小負責安全主任、張小一名副主任享受相應待遇者)。

d、副主任級800元(含教研員、會計、出納、五小教務幹事、五小政教幹事享受相應待遇者)。

③職勤人員津貼:

a、辦公室幹事、夥管員、電教網絡管理人員、檔案員、安全員、文印員、校醫、五小總務、圖書管理員為一級職勤崗位,津貼590元。

b、司機、張小總務為二級職勤崗位,津貼580元。

c、門衞、清潔工、炊事員為三級職勤崗位,津貼570元。

④其它工作津貼、獎勵津貼:

滿工作量之外,代課費每節5元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

五小、張小的課後班,按班級學生人數,每生3元計算。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

東四、郭小的課後班每班60元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

現任副班主任津貼10元。下學年,每班都須配備以數學、英語為主的科任教師為副班主任,在制定相關職責並完成職責情況下,補貼50元。

五小年級組長、鎮級大教研組長補貼50元,數學學科教研組長、各分校教研組長補貼40元。

完小網管電教人員,張小為0.2個工作量(120)元,郭小、東四為0.1個工作量(60元)。

自然儀器管理員:五小大實驗室,張小實驗室各30元,五小小實驗室、東四和郭小實驗室各20元)

東四、郭小總務為0.5個工作量(300元)。

張小少先隊輔導員計0.5個工作量(300元);東四、郭小少先隊輔導員計0.2個工作量(120元)。

張小衞生管理員計0.5個工作量(300元),東四、郭小衞生管理員計0.2個工作量(120元)。

圖書、報刊、檔案管理人員:張小計0.4個工作量(240元)東四、郭小計0.2個工作量(120元)

張小勤雜工計0.5個工作量(300元)。

伙食管理員:張小、郭小100元補貼,東四50元補貼。

黨小組長、工會小組長每學期末一次性補貼50元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

值勤教師每天補貼10元、加班每天補貼20元、值班每天白天補貼15元、晝夜補貼40元。(扣除兩個月綜合性補貼中列支)

各項獎勵津貼:繼續執行學校現行的“獎懲條例”中的獎勵額度(扣除兩個月綜合性補貼中列支)。

市、區、鎮級骨幹教師,按年800元、500元、300元補貼,經考核合格,7月份一次性發放。

⑤綜合性補貼相關説明:

綜合性補貼按每學期5個月發放,一學年發放10個月的(2月、8月停發)。停發兩個月的分別用於兩個學期的課後管理班費、代課費、加班費、值班費(凡經批准的加班人員和值班幹部、教師可享受此補貼),用於集體性獎勵(每學期取其300元作為每個學期期末效益獎,分等級發放)。用於“獎懲條例”中應得的獎金(此項獎勵津貼學年末一次性發放)。

(三)節日補貼:五一、十一、元旦、春節各1000元,在每個節日的當日發放。

(四)學年獎:參照公務員督考獎的人均標準,教委結合區政府教育督導室對學校的綜合評價結果和學校工作實績,分等發到單位。學校將根據教職工年度考核結果適當拉開檔次,進行合理分配。説明:學年獎暫按本區20xx年公務員的人均7500元計算,實際發放時按本區當年的公務員的人均數計算。

七、退休人員增加補貼

退休人員補貼標準由全市統一制定,由三部分構成。一是按退休時職務增加的補貼(見下表);二是按照年齡增加的補貼(見下表);三是節日補貼,參照本區在職教師的節日補貼的發放辦法執行。退休人員增加補貼按現工資關係所在單位統一執行。

按照退休時職務增加的補貼

職務(崗位)標準(元/月)

行政人員處級170

科級及以下150

專業技術人員副高級170

中級及以下150

工人150

退職人員每月130元

按照年齡增加的補貼

(含退職人員)

年齡組標準(元/月)

59歲及以下50

60——6455

65——6960

70——7465

75——7970

80歲及以上75

八、相關政策及要求、説明等

(一)基本工資及保留的津貼補貼按現行政策分配,不得提高現有標準和擴大發放範圍。

(二)績效工資不作為計發退休費的基數。

(三)學校要嚴格把握政策,認真制定本單位績效工資分配辦法。經學校黨支部審定、教代會討論通過後,報人事科審批。分配結果要在本校公開。

(四)實施績效工資後,學校不得在核定的績效工資總量外自行發放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,應堅決糾正並進行嚴肅處理。

(五)規範學校財務管理,嚴格執行國務院關於免除義務教育階段學生學雜費等費用的規定。嚴禁“一邊免費、一邊亂收費”。學校的國有資產實行統一管理,各類政府非税收入一律按照國家規定上繳區財政,嚴格實行“收支兩條線”。嚴禁利用收費收入和公用經費自行發放津貼補貼。

(六)堅持和完善學校內部監督、主管部門監督、財政監督、審計監督等各項制度,加強對學校收入分配的監管,尤其要加強定期財務審計。同時,加強對學校內部分配改革的指導,確保收入分配分開、民主、合法、規範。

(七)實行績效工資後,教職工年人均工資總額將達到62260元,比現在的年人均工資38531元提高23729元。但此次增加工資並非平均都增加一個標準,其中是有差別的,應正確看待。此次實行績效工資更加規範了工資問題,對個別人有影響的,應正確理解。

九、加強領導:

學校成立績效工資工作領導小組:組長為書記、校長,校務會成員、辦公室主任、總務主任為組員,負責本次績效工資的落實工作,本着依法依章辦事,科學民主規範,實事求是,統籌兼顧,可持續發展的指導思想,努力做好此項工作。

十、時間安排:

09.11.24區教委佈置相關工作。

09.11.25學校校務擴大會傳達區教委文件,並傳達相關精神,上報表一、表二。

09.11.25——1130,學校制定實施方案。

09.12.1——12.3學校進行幹部、教師討論、教代會通過方案。09.12.4上報方案,審批。

09.12.10前上報相關工資表等。

2022年教師績效工資分配實施方案 篇三

根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績效工資分配的指導意見》文件精神,為了調動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,結合我校實際情況,特制定本分配方案。

一、指導思想:

根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,充分發揮津貼補貼的槓桿作用,真正體現干與不幹不一樣,幹多幹少不一樣,幹好幹壞不一樣,激勵全體教職工愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動認真地完成各項工作任務,持續穩步地推進我校教育事業不斷地向前發展。

二、分配原則:

1、按勞分配,效率優先,優績優酬,兼顧公平。

2、適當拉開分配距離,統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關係,科學安排。

3、堅持績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。

三、領導機構:

學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附後)。領導小組成員由學校黨政工聯席會議成員組成,負責對教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工作的公平、公正地發放。

四、發放對象:

本校在編在崗教職工。

五、工資構成:

根據現行有關政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資,由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼佔60%,管理崗位(責任)補貼佔20%,業績獎勵佔20%。

六、分配方法:

(一)工作量(任務)補貼

按照福建省教育廳《關於教育部門辦的全日制中國小教職工工作量的執行辦法》(閩教[87]104號)文件規定,專任教師標準周授課時數為:16.3節。根據學校實際情況,語、數、英批改作業工作量周各加節數:一至三單數和英語為1節;一、二語和四至六單數及跨年級英語為2節;三、四語和一至三雙班數為3節;五、六語和四至六雙班的為4節。學校核定的平均工作量16節/周,體育科15節/周,各種興趣小組輔導可計課時。中層及其以上幹部達到規定的周授課時數算為滿工作量:校級領導4節;四處室主任(職稱學科)6節;四處室副主任(職稱學科)8節。

1、完成學校規定的工作量為滿工作量,月補200元,每人另有40元用於臨時性中心工作加班補貼、超工作量補貼等。

2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內自找代課代職,學校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學校規定的活動(政治學習和教師例會、教研活動及其它集體活動)按半天計假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)

3、節假日等加班補貼:經校級領導集體批准的加班人員每人每天補貼30元,晚上加班原則上計半天。

4、公代和超工作量補貼:由教導處安排或核算公代和超工作量每節補貼7元,

5、分娩教師在法定假內月發200元。

(二)管理崗位(責任)補貼:

1、班主任(輔導員):80元/月;配班老師:30元/月。

2、語、數、英教研(備課)組長、綜合組、藝體等學科教研組長、台長、安全專幹、計生專幹:40元/月。

3、年段長:60元/月生管:80元/月

4、處副主任(含團支部書記、少先隊總輔導員):80元/月

5、處主任、工會副主席、女工主任:80元/月

6、副校長、副書記、工會主席:80元/月

7、校長、書記:80元/月

8、有兼主科教學並已滿工作量的崗位:會計:60元/月;

出納:30元/月;副台長:30元/月;生管助理30元/月。

以上兼任多種管理崗位的人員補貼可累加,但補貼總額每月不得超過100元。

工作量和管理崗位每學期按六個月計發。

(三)業績獎勵

1、集體(大合唱、田徑總團體、籃球和學校認定的文娛節目、聲器樂)輔導獎。國家級一、二、三等(名)獎,分別獎:4000元、3000元、20xx元;省級一、二、三等獎,分別獎3000元、20xx元、1000元;地市級一、二等獎,分別獎20xx元、1000元;縣級一等獎,獎1000元。同一項目只得一次最高獎。成績特顯著的,學校要開總結會。有專項經費(福州市撥款)的,可重獎一次。

(在訓練補助項目中支付)

2、學生個體輔導獎。“迎春杯”數學競賽與“快樂杯”等作文比賽(含徵文)和學校認定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語等比賽,學生個人獲國家級一、二、三等獎,分別獎600元、300元、200元;省級一、二、三等獎,分別獎給400元、200元、100元;地市級一、二、三等獎,分別獎300元、150元、100元;縣級一、二、三等獎,分別給獎120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎。作文賽,集訓指導教師與科任各一半獎金。“迎春杯”、“華杯”賽,指導教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金。參加各級臨時組隊的學生比賽活動,不設個別輔導獎,僅設組織獎,組織者每人每項獎不超過100元。學生個體輔導工作成績特顯著的,學校可以開總結表彰會。單科單項封頂5000元。

3、田徑單項賽(指沒獲集體獎)獲福清市第一、第二,分別獎給指導師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎給原指導老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級比賽的分別加50元。有專項經費(福州市撥款)的,可重獎一次。(在訓練補助項目中支付)

4、教育教學論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數10%評選),二等獎的獎30元(按參評篇數15%評選)。獲市、地市、省、國家級論文一等獎的分別獎60元、80元、100元、120元,得二、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎)。但是國家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評選的可以重獎一次(高、次高)。

5、擔任教育、教學講座或對外公開觀摩教學(含校年會,不含家長開放日)的,每場或每節獎100元。獲國家級教學比武一、二、三等獎的,分別獎給比武教師1000元、700元、500元;獲省級一、二、三等獎的,分別獎給比武教師800元、500元、300元;獲地市級一、二、三等獎的,分別獎500元、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,第二名獎200元;獲片第一名200元。輔導小組也得同一份獎金。

6、凡在地市級以上(指有註冊的)報刊上發表的署校名文章,獎稿費的兩倍(封頂200元)。《福清僑鄉報》發表校署名文章,按稿費金額獎(但不超過80元)。《福建教育》(不含增刊)上發表的署校名文章獎300元。同一稿只得一個最高獎。

7、校文藝會演按參賽節目50%評選:一等獎每個節目獎200元,二等獎100元,參演的節目另加100元。校田徑運動會,年段團體總分冠軍的班級獎100元,亞軍獎70元,第三50元。

8、教師個人德育工作獎。德育工作每學期考評一次。考評對象為全體教師。考評內容分德育常規、德育科研。其中德育常規包括“班主任手冊、升旗儀式、晨會、課間操、眼操、‘了不起’評比、家訪工作、導輔工作”;德育科研包括“班級建設、心健教育、科研活動”。經學校考核組量化考評分一、二等獎,一等獎約佔1/2,每人獎70元;其餘的原則上為二等獎,每人獎50元。

9、了不起班級獎。每學期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容為環境衞生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個年級評出半數班級(四捨五入法),第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎70元,第四名獎60元,第五名獎50元。

10、先進班級獎。每學年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容分了不起班級評比成績、學業成績、學科競賽、藝體活動等。每個年級評出前二名,第一名獎200元,第二名獎150元。

11、教科研獎。

12、教師工作考評獎。每學期總評一次,評比對象為全體教師。考評內容涵教育教學教研和師德等內容。經學校考核組量化考評分一、二等獎。一等獎約佔1/2,每人獎70元,其餘的原則上為二等獎,每人獎50元。

13、年度考核獎。“教師職務年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內),平均享受績效工資的餘額款。

14、突出貢獻獎。教育、教學及中心工作需要,可設特別獎。獎給教育教學工作業績特大或向學校建言獻策等所產生的社會、經濟效益特別大的個人或集體。評獎時應廣泛徵求意見,由黨政工聯席會議研究決定。

七、其他具體事項:

1、不參加績效工資分配的對象

根據福建省事業單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學任務;嚴重違反師德;連續曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓後調整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

2、當月取消績效工資參評的對象

根據市人事局、財政局融政人[20xx]58號關於“扣發當月考勤獎的對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發當月考勤獎情形的。

3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。

八、本解釋權屬校長室。

2022年教師績效工資分配實施方案 篇四

為了充分調動廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵的內部分配機制。根據《龍山縣教育局關於20xx年全縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神,結合我校實際,特制定本分配方案。

一、指導思想

根據上級指示精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,學校再安排適量的經費(以上級有關規定為準),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配機制,調動廣大教職工工作積極性。

二、分配原則

1、按勞分配、效率優先的原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核,適當拉開分配差距,向一線教師、骨幹教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現多勞多得,優績優酬的分配原則。

2、統籌兼顧,合理均衡的原則。科學安排學校內部各類人員績效工資的分配關係,確保學校內部和諧穩定。

3、“公開、公平、公正”的原則。考核分配過程全公開,切實做到公平公正。

三、領導機構

組長:徐德順

副組長:戴理生、張先勤、尚立桂、張太浩

成員:李發銀、李連鳳、殷明發、肖全民

四、發放對象

本校在編且在職、在崗的教職工。

五、績效工資構成

績效工資由月績效工資,專項津貼和期末質量獎三部分構成。

六、資金來源及分配

1、上級按我校在編在崗教職工人數核發的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用於月績效工資發放。

2、學校在可用財力中按每人每年1200元的標準安排資金用於期末質量獎及工會活動的開支。其中期末質量獎每人每期安排450元,教師節工會活動每人安排100元,春節前工會活動每人安排200元。

3、學校在可用財力中另安排專項資金用於班主任津貼,教研組長津貼,學校管理層幹部津貼等。

七、考核及發放方式

1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發放。

2、專項津貼按月考核、按月發放。

3、期末質量獎按學校《工作績效量化方案》量化,在學期末發放。

八、考核責任單位:教導處、教科室

九、績效工資分項發放辦法

(一)月績效工資發放辦法

1、資金:學校在編在崗教職工績效工資總額的30%。

2、考核及發放:按月考核、分月造冊、以期發放。

3、月績效工資組成:

月結構工資由出勤獎勵,課時獎勵,現實表現獎勵三部分組成,其中出勤部分佔30%,課時部分佔60%,現實表現佔10%。

4、發放辦法:表格略

出勤獎勵

現實表現獎勵

課時獎勵

工作績效量化方案

教師績效工資實施方案 篇五

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規範的勞績分配機制,充分發揮績效工資的槓桿作用,激勵廣大教師愛崗敬業,紮實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育教學持續健康快速發展。

二、考核分配原則

1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什麼原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與獎勵性績效工資分配發放。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

三、獎勵性績效工資發放形式

1、教師獎勵性績效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由中心學校審核後報市財政局,通過個人工資帳户直接劃撥到教師個人工資卡上。

2、教師獎勵性績效工資分兩大塊發放:20%--30%發放領導和班主任津貼,80%--70%發放教師績效工資。

四、績效考核內容及量化計分辦法

(一)教師考核方法(100±10分)

【師德師風】(15分)

主要採取家長座談、學生評教、教師互評、問卷調查等方式進行評估:

1、忠誠黨的教育事業,遵守教師職業道德規範,遵紀守法,品行端正,愛崗敬業,關愛學生,記15分。

2、有體罰或變相體罰學生的行為,遭到家長投訴,一次扣5分。造成惡劣影響,被中心校、市教育局通報批評的一票否決,記0分。

3、因賭博抹牌被抓(以派出所記錄為準),一次扣5分。因情節嚴重,被派出所拘留的`一票否決,記0分。

4、擅自兜售教輔資料,進行有償家教的一票否決,記0分。

5、有存在道德品質敗壞或作風不正派,嚴重妨礙和諧社會安定團結的行為,且影響惡劣的一票否決,記0分。

6、違反計劃生育政策規定的一票否決,記0分。

7、不承擔學校分派的任務,不遵守學校規章制度,校長戒勉談話三次不改的一票否決,記0分。

8、工作失職,造成重大安全責任事故或造成重大損失的一票否決,記0分。

9、參加非法組織,通過網絡等媒體散佈反動言論的一票否決,記0分。

【教師工作量】(30分)

以教師周人均工作量為標準進行評估,計算公式為:

教師周人均工作量=學校各個崗位周工作量總和÷教師總人數

1、凡完成學校標準工作量的,記30分。

2、教師工作量得分=每週課時÷教師周人均工作量×30。

3、副校長職務的工作量相當於一個教師標準工作量的三分之二;中層幹部和班主任職務的工作量相當於一個教師標準工作量的二分之一;後勤、門房管理人員的工作量相當於一個教師的標準工作量。

【坐班考勤】(10分)

以值日領導的巡課記載為依據進行考評:

1、嚴格遵守學校《坐班考勤制度》,按時坐班上課的,記10分。

2、遲到、早退一次(5分鐘內)扣0.5分;曠辦一節扣1分;曠課一節扣2分。

3、事假(法定假日除外)全學期累計5天之內不扣分;超出一天扣2分;病假(不含住院治療)全學期累計5天之內不扣分,超出一天扣1分。

4、無故缺席應參加的政治業務學習、網絡培訓、專題講座、教師例會、集體活動等作曠辦處理。(每次按2節課計算)

【教學過程】(15分)

依據《教師上課制度》、《備改量化細則》、《聽課評課制度》、《校本培訓制度》等要求進行評估:

1、嚴格按照學校《教師上課制度》要求,圓滿完成教學任務的記3分。沒完成教材的,按每一課(節)扣1分計算。無案上課,坐着講課,上課接打手機,歧視、謾罵、侮辱、驅趕學生的,一次扣0.5分。

2、嚴格按照學校《備改量化細則》要求,圓滿完成教學任務的記5分。備改月查受到通報表彰的一次加0.5分,受到中心學校通報表彰的一次加1分。備課缺一課時扣0.5分,教學反思缺一次扣0.5分,作業(不含大作文)缺一次扣0.5分,大作文缺一次扣1分,上級檢查通報批評一次扣2分。

3、嚴格遵守學校《教育科研製度》,按時參加各級組織的教研活動,圓滿完成授課、聽課、評課任務,並做好記錄,記2分。無故缺席活動一次扣0.5分,聽課節次(每週1節),缺一節扣0.2分。

4、按時參加校本培訓,每月完成2000字以上的學習筆記,記2分。缺一次學習筆記扣0.5分。

5、全學期完成一篇優秀教學設計和一篇優秀論文,記2分,缺一項扣1分。

6、學初有計劃,期末有總結,記1分,缺一次扣0.5分。

【教學效果】(30分)

1、語數教師按期中(15分),期末(15分)分兩次結算。計算公式為:科任教師積分=15×班級數÷班級積分之和×班級積分

2、小科教師以學生測評(10分),期末檢測(20分)為依據結算。

①實行分組結算:

英語組(2人):李俊芬 彭林濤

科學組(3人):饒開好 吳和平劉 兵

品德、健康組(4人):劉愛珍 曾凡濤 敖常發 羅彩瓊

體育組(4人):許義新 蔣再喜 李 剛 萬 裏

音美組(2人): 高麗 君 張春方 楊懷洲

②“學生測評”以學生問卷調查和領導集體評議為依據確定等級。

③“期末檢測” 英語、品德、科學三科以全市統考為依據結算,體育、音樂、美術以學校檢測為依據結算。

英語、品德、科學三科合格率達所有年級平均值記20分,每增加5%按1分累加;每減少5%按1分累減。體、音、美三科每個年級抽一個班學生檢測,均分達所有年級平均分記20分,每增加5分按1分累加;每減少5分按1分累減……