根據作業要求，本人成分運用管理學理論知識，將理論運用與實踐有機結合，在深入跟蹤研究分析的基礎上，並多方採訪詢問，確定了自認為屬於優秀領袖的人物，在動員羣眾方面做的工作比較好的人。現將有關情況分析如下：
一、作為領袖的主要事蹟
作為管理學理論層面的領袖，我選擇的是一名基層社區工作人員，平時主要工作就是為社區羣眾做好服務，將上級的大政方針傳達到基層羣眾，經常處理一些羣眾的“小事”。雖然看起來工作並不起眼，但是每一件“小事”的背後，都關係着一個區域的社會穩定。在實際工作中，他憑藉豐富的羣眾工作經驗，靠着對羣眾工作的滿腔熱情，在實踐中摸索出一套科學的工作方法，抓住了羣眾工作的關鍵。主要事蹟描述如下：
（一）勤於進行人際溝通。他所在的社區人數較多，特別是流動人口多，管理起來相對複雜，工作難度較大，必須下硬功夫才能順利推進。面對實際困難，他不迴避矛盾，用心研究與羣眾溝通的技巧和經驗，加強人際溝通，以情感做好各項工作。將做好羣眾工作作為密切幹羣關係的有效手段，與羣眾加強溝通的重要機遇。真心沉在社區，化解一起起矛盾，解決一個個問題，贏得了社區羣眾的信任和支持。比如，為做好某項工作的宣傳發動工作，他講究工作藝術，走家串户開展思想工作。遇到農忙時節，找村幹部羣眾瞭解村情民意，家中找不到人，他直接到地裏邊與羣眾邊幹農活邊交談，與羣眾打成一片，贏得了羣眾的信任。
（二）勇於進行工作創新。作為管理學領袖，光憑一腔熱情是遠遠不夠的，還需要在實際工作中講究方式方法，分清輕重緩急，學會統籌協調。一是注重細節。對於開展的每一項羣眾性工作，只要時間上沒有衝突，他都全程參與，以便及時瞭解情況、發現問題、解決矛盾。對於每天的日常工作，他都詳細記錄在案，把能想到的細節，應注意的問題和該把握的要點一一列出。他特別崇尚細節決定成敗。二是加強協調。他具有強烈的團隊意識，在一些急難險重任務中，他經常以召開工作小組會議的形式研究工作，真誠交流，將每個問題都擺到桌面上探討。三是堅持原則。對於一些危害羣眾切身利益的問題，他敢於站出來，理直氣壯地對其進行批評教育，為羣眾講政策、講法律、講後果的嚴重性，切準脈搏，對症下藥，有針對性地教育説服。
（三）善於融入感情因素。做好羣眾工作，不僅需要豐富的羣眾工作經驗，還要花費大量的精力時間，放棄與家人在一起的幸福與歡樂。往往是羣眾工作做好了，家人的不解與埋怨卻隨之而來。但是，他積極做好家庭各成員工作，獲得了家庭的理解和支持，成為他最大的支撐。在工作中，他時刻將甘於奉獻作為工作基本原則。不論程序繁多，還是工作艱辛，他都主動承擔更多的工作任務量，責無旁貸地挑起擔子。
二、對領導和動員工作的幾點啟示
俄羅斯作家艾薩克·巴貝爾曾經寫過一篇短篇小説的題目是《你必須通曉一切》。我認為，這句話也是對領袖的描述和鞭策。通過此次作業分析，得出以下幾點啟示：
一是領袖要善於揚長避短。要學會做人，在身邊儘量凝聚更多的願意和你合作的人，擁有良好的人緣關係。學會欣賞、發現他人的優點，並適時表達出來；對人要非常誠實、寬容，處事要非常正直、公正，對其他人的生活和工作表示深切的關心與興趣。加強對決策的清晰度，面對不斷髮展變化的形式，要隨時關注下一個決定的做出。作為一名領袖，既要善於做決策，又要善於對工作方案進行分析、鑑別，選擇一個最適合自身和團隊發展的工作方案。
二是領袖要擁有強烈自信。一方面，對於自己要充滿信心，並且要在公眾面前表現出這種強烈的自信。另一方面，要學會用自己的“氣場”來感染團隊的人員，帶動起團結奮鬥的勇氣和鬥志。進一步明確工作目標，讓全體隊員能夠感受到美好的未來和前景，明晰工作的方向。同時，將團隊的共同目標和願望根植於每一位成員心目中，信守一直的價值觀。通用電氣公司董事長傑克·韋爾奇曾經這樣説過：“我知道一列火車將在未來某一天經過這座建築，只是不知道這列火車將來自何方。”説的就是這個道理。
三是加強團隊凝聚力建設。根據目前最新的管理學研究成果，組織架構關係已放在成為團隊人際關係中個人成長、團隊成事的重要條件和資源。良好的人際關係就好像堅強的網絡，構建起人與人之間、羣體與羣體之間、團隊與團隊之間的充分互動。高度重視人才的培養和引進工作。人才是團隊和事業發展的不竭動力，一個有戰隊裏的團隊擁有適合發展的人才才能實現最終目標。所需要的人才需要充沛的精力、強有力的感染力，擁有獨立的思考能力，為人正直，時刻將團隊的共同利益放在首要位置。
四是加強有效的協調溝通。研究發現，比較完美的領袖用70%的時間與他人進行有效溝通，剩餘30%左右的時間用於分析問題和處理相關事務。這就説明，領袖與被鄰導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。通過及時有效的溝通，使得全體成員成為任務的積極參與者和執行者，有利於加強管理結構中的扁平化管理模式。
五是彰顯個人領袖才能。成功總是垂青有準備的人。成功的領袖用20%的時間處理眼前很緊要的事情，這是為了眼前；80%的時間留給那些較少但很重要的事情，這是為了未來。領袖的才能需要團隊的共同維護，不論一個領袖實際能力有多大，如果缺少實際擁戴者的認同與支持，才能永遠也發揮不出來。領袖需要具有高度的自制力，這是指引行動方向的“平衡輪”。在管理實踐中，有能力管好別人的人不一定是好的領袖，只有首先有能力管好自己的人才能獲得最後的成功。同時，要及時進行授權，充分信任自己的隊友，將很多工作分配給別人去做，並充分信任，把隊友培養為領袖的人。比如，聯想集團董事長柳傳志培養出兩大人才，一個是楊元慶，一個是郭為，集團的事業後繼有人。因此，領袖的重要工作不是事必躬親，而是要重視培養出接班人和有力助手。
參考文獻：
1.劉金勝.薪酬管理實務手冊.北京：機械工業出版社，XX
2.郭克沙課程全新讀本《人力資源》.北京：商務印書館，XX
3.宋維明.管理學概論.北京：中國林業出版社，1999年
4.周健臨.管理學教程.上海：上海財經大學出版社，XX
5.[美]斯蒂芬?p?羅賓斯.組織行為學（第七版）.北京：中國人民大學出版社，XX
6.週三多等.管理學——原理與方法（第四版）.上海：復旦大學出版社，XX
7.許慶瑞.管理學.北京：高等教育出版社，XX
8.王世良.生產與運作管理教程——理論、方法、案例.杭州：浙江大學出版社，XX
9.董速建、董羣惠.現代企業管理.北京：經濟管理出版社，XX。
10.周祖城.管理與倫理.北京：清華大學出版社，XX
11.蔡樹堂.企業戰略管理.北京：石油工業出版社，XX
12.宋遠方、成棟.管理信息系統.北京：中國人民大學出版社，XX
13.[美]安妮?瑪麗?弗朗西斯科、巴里?艾倫?戈爾德.國際組織行為學.北京：中國人民大學出版社，XX
濟科學出版社，XX
14.[美]彼得?聖吉.第五項修煉——學習型組織的藝術與實務.上海：上海三聯出版社，XX
15.塗平等主編，《北大工商管理論叢》，北京大學出版社，XX年版
人力資源管理現狀調查統計分析報告
人力行政部
二oo八年十一月五日
人力資源管理現狀調查統計分析報告
此次人力資源管理現狀調查歷經半個月的時間，共發放調查問卷81份，回收58份(其中3份不合格)，佔公司總人員的71.6%,從反饋結果的來看，可以説涉及到了公司人力資源管理的各個方面，同時也涉及到了人力資源管理以外的問題，比如公司整體戰略規劃、市場、管理體系等諸多方面，下面就彙總的結果進行逐一分析，而分析的結果也將為下一步建立符合公司的人力資源管理體系提供可貴的數據和資料。由於提供反饋問卷不全可能會造成部分分析有所偏差，但總體情況應該是正確的，現將彙總的情況和分析的結果公佈如下：
一、調查人員結構分析：
1、職務人員分析:經理或以上人員:比例如下圖.
分析：公司的高層執行力不足和對公司動態關注度較差,有待公司加大關注力度,並急需加強對高層人員的培訓及管理;公司的中層管理人員(主管及經理)則在執行力方面有較好的表現,應該是公司持續維護的重要力量;對管理者以下的員工此次的良好表現也是公司值得肯定的,可繼續在此次層面上加大對員工政策及福利方面的傾斜度.
2、年齡結構：比例如下圖
分析：公司人員年齡結構比較適中,企業總體來説是有活力和激情的.
3、性別：比例如下圖
4、學歷：比例如下圖
分析：公司在人員學歷結構上的分佈就目前而言是相對合理的（大專及以上佔了總人數的83.6%），加強對這一學歷層次人員的培訓，不僅在學歷上要有所提高，而且在業務和專業知識方面也要促成為公司的主要骨幹力量，從而進一步的加強公司在人才方面的核心競爭力；但從公司上市的長遠計劃來説，本科以上人員的缺乏，則是不利的因素，眼下我們可以就公司的關鍵崗位招聘一些高學歷的人才做公司的儲備之用。
5、入職途徑：比例如下圖
分析：公司在招聘途徑方面總體是合理的，但員工的內部提升和職業生涯規劃上卻明顯不足（自我推薦只佔3.6%），下步公司必須要加強對內部人員總體水平的提高做大量的培訓及規範、完善公司招聘體系和員工職業生涯規劃體系，這樣不僅可以讓員工看到希望，增加他們的歸屬感和忠誠度，也可以增加應對人才危機的處理能力。
6、工齡結構：比例如下圖
分析：一個公司正常的人員流動率在5%-12%是相對合理的，可上面的數據顯示公司目前一年以下員工佔41.5%,而3年以下的佔到了49.1%,兩者加起來90.6%。這説明我們公司人員的流動率嚴重的脱離正常的軌道，造成的直接後果是人才的嚴重流失，管理及用人成本增高，公司部分戰略和政策得不到好的或繼續的執行，從而在很難體現企業的核心競爭力。這一點需要公司的各個管理層進行全面的反省,把留住人才和增加企業的核心競爭力作為不前做最重要的一項工作來拿.
7、薪酬結構：比例如下圖
分析：從公司的總體薪酬水平來看,應該處於深圳中等水平的薪資,要想留住人才或增強公司的核心競爭力。薪酬是否具有競爭力也是能否留住人才，能否不斷增加公司的核心競爭力的重要一環，具體的分析要與崗位和職務相結合才能比較準確.
二、企業管理者行為調查
下面列出了15種管理行為表現，其中“a”表示總是或經常，“b”表示有時，“c”表示從不。
序號 表 現 行 為 評 價
a b c
1 行動果斷，個人決定，不徵求下屬意見 3 26 27
2 向下佈置工作不説理由 25 34
3 下屬與其在工作上有不同意見時，表現得不滿意 2 15 4
4 對下屬工作的失誤總是批評、罰款或其它處罰 8 13 3，盡在本站範文網。
同級管理中消除不和諧因素實施首長負責制調研分析報告
同級管理中消除不和諧因素實施首長負責制調研分析報告
關鍵詞完善/行政首長/責任制
認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，進一步增強構建和諧企業，促進社會和諧的政治責任感。通過對本企業本單位不和諧因素的調查分析與研究，進一步明確構建和諧企業的工作思路、工作重點和切入口，努力將調查分析研究的過程成為改進作風、改變方法、改善環境的過程。
我公司從5月17日開始對單位不和諧因素可能存在的表現進行了調查研究，堅持立黨為公、密切聯繫羣眾，轉變工作作風的基本途徑。抓住羣眾關心而又帶普遍性的問題開展調查研究，發動公司全體職工進行調研，並與5月22日收到不和諧因素預控工作措施表27份。
在這裏我們對同級管理和實施首長負責制方面的問題進行一些調研。
突出的是現象歸納如下：
企業內部的同級橫向公共管理機構關係複雜，產生多頭管理，機構重疊，業務機構重複，專業業務管理不對口；
產生不和諧的原因分析：
企業內部的同級管理機構，產生了多頭管理，機構重疊，其原因在於企業內部各部門分工不同、專業知識不同，橫向公共管理機構不可能有那麼多的專業人材，在專業技術指揮上及容易產生失誤；
企業內部公共關係複雜多樣，縱橫交錯。有自然狀態和社會狀態的關係，有個體之間、羣體之間的各類關係，也有個體、羣體與組織之間的諸多關係。綜合概括，主要包括人際關係、權力關係、信息關係、競爭關係、利益關係五大類別。內部公共關係建立在同一個組織羣體內，具有緊密性、穩定性、可控性、逆向性四大特徵。內部公共關係應是傳遞信息、促進溝通、增進員工凝聚力和協作精神的橋樑，才能夠在組織中發揮着重要的能動作用，具有導向、規範、激勵、輻射、凝聚五大主要功能。內部公共關係運作是組織根據內部公眾環境，建立內部公共關係，並維護內部公共關係的一系列活動，其實質是通過某些途徑，藉助一定手段對內部公眾行為、情感、心理活動有意識的引導和調節的過程。
內部公共關係對內部公眾心理、行為的引導和調節，不是靠行政的強制手段，而是需要內部公眾從知覺、感官、體念和認知上，對組織的行為、羣體文化產生認同和共鳴，從而使內部公共關係向良性的健康方向持續發展。為此，內部公共關係的建立應以增加內部公眾對組織的認知、正確引導內部公眾意識行為、緊密內部公眾與組織的利益、激勵內部公眾動機四個方面為切入點。
企業內部公共關係的建立、維護必須要以溝通為基礎，良好的公共關係也需從溝通開始。組織內部溝通包括組織營運信息的傳遞，以及組織內部員工情感的交流，其目的在於增加管理透明度，加快經營決策信息的傳遞及員工信息的反饋，協調內部公共關係，增強組織內部凝聚力和吸引力。
企業內部的同級管理，其缺陷在於任何個人的知識、能力、精力都是有限的,一旦由於工作繁忙,就難免出現差錯,不利體現出現代管理的民主性。集體合議制的優點在於比較好地體現了管理的民主性,能夠做到集思廣益,考慮問題更周到,決定事情更穩妥,還能做到相互監督,避免徇私舞弊。企業內部的同級管理，其缺陷在於權不專一,責任不分,只要效益不要管理中的規定，越權辦事，常常是因不懂專業業務流程，而爭論不休,議而不決,決而不行,容易造成相互扯皮,相互排斥,爭權奪利，而不能遵照各盡所能、建立高效、公平、激勵的機制，在企業的發展中獲得收益。
綜上所述：企業內部的同級管理機構，產生了機構重複、多頭管理，同時削弱首長（局長）負責制；首長負責制是科學的管理體制，實行首長負責制，可以減少矛盾和扯皮，提高工作效率。建議全公司範圍內通盤規劃，實行專業對口管理；
消除不和諧因素工作着力點
俗話説，“千里之堤，毀於蟻穴”。企業組織內部的同級管理機構產生的不和諧的因素，正如堤中潛伏的白蟻，剛開始可以在內部追求“和而不同”，在某些因素的作用下，相互之間也可以妥協。但是，我們往往沒有注意到，如果他們的根本利益和價值觀有着本質的不同，他們為之努力的方向就會不同。因此，原本可能被用來平衡的力量，掌舵人到最後也總會有駕馭不了和失控的局面，可能因一件看似平常的小事，就直接導致了系統的全面“雪崩”。如果我們不關注企業組織內存在的不和諧因素，一旦超過企業體系能夠承受的臨界點，一旦遭遇突然的外力擠壓，那麼，我們經營管理者又如何化解來自於市場以及內部的風險？卓越的經營管理者，在平時，其實就是一個保健醫生，要防微杜漸，細緻地做好各項工作；在非常時期，則要迅速成為一個技術高明並且能夠動大手術的醫生，能夠穩定局面，甚至於力挽狂瀾!
行政首長負責是和集體領導負責制相對應的，就是行政首長個人對其所在的國家行政機關職權範圍內的事負有處理的全權，並承擔相應的責任。行政首長負責制是指重 大事務在集體討論的基礎上由行政首長定奪，具體日常行政事務由行政首長決定，行政首長獨立承擔行政責任的一種行政領導制度。
首長負責制（集體領導負責制）的優點在於:責任明確,權力集中,能建立起強有力的行政指揮系統;能保證指揮靈活,行動迅速,能有效地保證行政管理的高效率,也易於保密。首長負責制是科學的管理體制。實行首長負責制，可以減少矛盾和扯皮，提高工作效率。中國共產黨章程總綱規定，我黨的組織原則是民主集中制，第10條第5款又具體規定：“黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大問題都要由黨的委員會集體討論，作出決定”實行首長負責制，定義1：首長負責制是指首長可以對法定職權內的重大事務在集體討論的基礎上根據現行政策、國家規定、上級意見結合實際作出決議和處理的一種領導體制。定義2：首長負責制是指在組織中首長一人具有最終的決策權力,並負有全部行政責任的組織體制。
對於供電系統來説，縱向分解是貫徹直線首長負責制。將上一級首長的目標逐級分解到下一級首長；也就是將上一級黨委（公司經理）的集體目標分解到下一級黨委（公司經理），再由下一級黨委（公司經理）按首長分工負責制，將黨委（公司經理）的集體目標分解到各級黨支部（公司經理）。其中橫向分解是貫徹職能部門負責制。行政首長負責制具有事權集中、權責明確、指揮靈敏、行動迅速的優點。它對克服各個同部門工作中責任不明、隨意插手指揮同級部門的正常業務、由此產生人浮於事、互相扯皮和效率低下的狀況起到了積極作用。
對於供電系統而言，將凡是與某一項目標有關的職能部門聯繫在一起，明確各職能部門的責任，並指定項目負責單位（或負責人），以保證該證項目實現。各基層部門的領導者是以處理決策性事務為主要職責的組織代表。他們在組織中處於特殊地位，對內部公共關係的工作效率和效果起着最為直接的影響。要求領導者具有強烈的公共關係意識，善於採取有利於公共關係推進的領導方法（比如：注重收集員工意見，建立積極進取的激勵機制，推行民主管理等），通過在組織內營造一種團結、拼搏、和諧的人文氛圍，使內部公共關係得到凝聚和昇華。
國土資源管理形勢分析是國家經濟形勢分析的重要組成部分,是加強國土資源管理和調控的重要依據。下面是小編整理的土地資源管理問題調查分析報告範文，希望對大家有幫助。
xx區土地儲備交易中心
按照區委統一部署，就“深入開展學習實踐科學發展觀”，我於 4月10日至4月20日，以明確科學發展觀深刻內涵，結合實際，運用科學發展觀的思想來分析解決問題為目的，對省國土資源廳、市國土資源局、xx土地儲備交易中心、xx土地局、xx經濟技術開發區土地局進行了走訪、學習，就我區土地資源管理問題進行了調研。
我發現，我們xx區由於近年來大力發展裝備製造業，隨着我區工業化步伐的不斷加快，開發區內大範圍進行村屯改造，對鎘污染農用地通過地類變更進行工業化改造，使社會經濟發展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發展觀武裝思想，大力推進節約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調控政策、優化經濟發展方式的當務之急，也是鞏固改革發展成果、促進我區可持續發展的長遠大計。針對土地管理工作中出現的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發展觀為統領，切實抓好土地管理制度的改革創新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經濟社會發展的新跨越，推動我區在科學發展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區裝備製造業的發展以及資源供需突出矛盾，我區積極應對宏觀調控新政，緊緊圍繞“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”這一中心目標，認真貫徹落實十x大精神和科學發展觀，一方面，在創新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝着規劃、招商、土地利用統一合理化轉變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉變。
在調研中，我發現我區通過近年來的不懈努力，已經把國土資源節約集約利用，作為保障可持續發展的緊要任務來抓，結合我區實際情況，創新了一些新舉措，在建立“規範有序、保障有力、調控有效”新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統一，各項制度基本落實
居強土地節約集約利用，是嚴格土地管理的重要環節，更是調整經濟結構、轉變經濟增長方式、建設節約型社會的緊迫任務。我區對各村屯的社會經濟發展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區統一部署，對我區土地利用總體進行了認真分析，在轉變資源利用方式、大力倡導節約集約利用上已經形成共識，普遍認識到如果繼續按照陳舊的發展觀念和模式來搞建設，土地後備資源將根本無法保障xx區整體規劃經濟指標的實現。因此，全區統一認真貫徹執行宏觀調控政策，促進經濟又好又快發展。
1、強化土地利用規劃、計劃管理，促進土地節約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規劃、計劃審查，充分發揮規劃、計劃對建設用地的引導和調控作用。從供給數量、結構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產業合理佈局和協調發展;二是妥善處理保障與調控的關係，在我區整體規劃內優先保障市、區重點建設項目、高新技術項目和城鄉公共事業用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規劃、計劃的落實關。主動與有關部門協調配合，在建設項目預審時，從規劃用途、用地規模、供地政策、產業政策等方面嚴格把關。土地的規劃、計劃管理在經濟運行中發揮了積極作用，引導和推動工業項目向園區集中、人口向城鎮集中，住宅向社區集中，促進了土地利用結構的優化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節約集約利用水平。 在一定區域範圍內，土地利用總體規劃應該高於其他規劃。現行的土地利用總體規劃是以耕地保護為價值取向，我區應該嚴守耕地宏線，我區土地利用總體規劃應體現兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規劃建設用地作出嚴格的控制。結合我區經濟發展實際，普遍落實建設用地節約集約利用控制標準，依據省國土資源廳、市國土資源局規定，結合實際制定了工業項目進入建設用地節約集約利用控制標準和農村居民點規劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區實際的控制標準的實施，對建設用地節約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經營性用地和工業用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節約集約合理利用，通過發揮土地價格槓桿作用，促進了經濟增長方式轉變。建立了“多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水”的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業資產與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協調發展。
4、加強建設用地批後監管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閒置現象的發生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑
我區率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農用地變更為工業工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創新實踐，加快構建新機制
要做到佈局集中、產業集聚、用地集約，不僅要統一思想認識，明確方法途徑，而且還要有配套的政策支持，充分調動各方的積極性，從而以節約集約利用促進科學發展。我區創新實踐了一些符合本區實際的政策和措施，比如：全面發展我區裝備製造業、建冶金園工業園…
四、目前存在的問題
1、土地閒置現象依然存在，由於xx區進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部徵收，而項目建設用地約佔總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閒置。
2、在土地規劃方面，宏觀調控和微觀制約還沒有限的統一起來。
五、節約集約用地的應對措施
1、對現已徵收的村集體土地進行一次更全面、細緻的普查，對閒置土地的地理位置、面積、周圍環境做到心中有數，有圖、有表並與現狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閒置土地充分開發利用，根據農村城市化進程和裝備製造業比較集中的特點，可以規劃建設一批公益性、娛樂性、休閒性的設施和場所。
通過此次對科學發展觀的調研，使我更加深刻的理解了科學發展觀的內涵，明確了黨落實科學發展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發展觀的同時，不斷將其與專業能力相結合，做到統籌兼顧，全面分析。
以上就是小編為大家收集的土地資源及利用現狀進行調查和分析 土地資源管理問題調查分析報告範文，想要了解更多相關內容，請關注。
為紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，堅持以科學發展觀為統領，樹立以人為本的發展理念，實現管理處建設全面、協調、可持續發展。通過此次對科學發展觀的調研，使我們更加深刻地理解了科學發展觀的內涵，明確了黨落實科學發展觀的及時性與必要性，學會要有意識地用科學發展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發展觀的同時，不斷將其與管理處發展相結合，做到統籌兼顧，全面分析。近期，我們深入相關部門、隊及班組，通過走訪座談、徵求意見等形式，對龍南管理處建設情況進行了調研和思考。
一、落實科學發展存在問題及差距
龍南管理處主任採取走入各隊、開座談交流等形式，徵集不同羣體的意見和建議，經過認真歸納、分析，存在以下問題及差距。其中主要體現在：一是運行設備、管線老化，維修費用逐年遞增，作用發揮不充分；二是可視門鈴、監控系統設備老化，損壞嚴重，維修量大，造價高；三熱水虧損嚴重，四是外僱工福利待遇低；五管理崗人員較少，技術類人才急缺，不能隨公司壯大而增加。
二、學習落實科學發展觀，推動物業和諧發展，必須從以下幾個方面努力：
（一）龍南管理處是物業公司成立最早的小區，運行設備及管線老化問題也逐年顯現。僅20xx年世紀家園小區業主室內及室外冷熱水主管線共修復21處，管線腐蝕滲漏問題已成為物業管理服務維修的重要項目。物業公司在資金允許的情況下，對世紀家園小區進行管線改造，全面更換。
（二）電子門鈴系統是物業服務的門面，業主回家第一道門就是單元門，但世紀家園可視電子門鈴系統老化，損壞嚴重，維修量大，使公司每年維護費用投入了大量資金。龍南管理處將與維保廠家協商、達成共識，原有電子產品損壞一律按現在市場價購買，系統兼容問題由維保廠家解決；同時與維修廠簽訂維保合同應包括損壞及更換配件費用，不應所有損壞的配件都由公司另行承擔費用；成立維保小組對電子門鈴系統進行統一管理，同時聘請一名技術顧問進行業務指導。
（三）龍南管理處要從政治、文化、生活等各個方面去關心員工，在為員工“送温暖”上做文章、下功夫。生活上送温暖，摸清困難員工的底數和情況，有針對性地幫助有特殊困難的員工解決好實際困難，真正建立幫扶工作的長效機制。事業上送温暖，提高員工羣眾素質，為員工發揮作用、施展才能搭建平台，創造有利於員工成長成才進步的工作環境。權益上送温暖，要依法堅決維護員工羣眾的各項合法權益，比如，加班加點工作的問題，公司給與更多的關注。精神上送温暖，要着眼於員工的精神文化需求，更多地開展文化、體育、娛樂活動，起到陶冶情操、振奮精神的作用。
（四）人才對一個企業的發展有着舉足輕重的作用，龍南管理處近幾年來發展迅速更是急需技術類、管理型人才來推動企業的發展。管理崗位人員較少，技術類人才急缺問題已成為物業企業的首要問題，龍南管理處對學習能力較強的新生青年應給予機會培訓學習，發揮作用提供廣闊舞台。有人才才能使企業穩步向前，企業逐步發展壯大。
隨着學習實踐科學發展觀活動的進一步深入，龍南管理處將進一步自查自糾，邊學習邊整改，以推動物業公司和諧發展。
在××學院保持共產黨員先進性教育第一階段的學習培訓活動中，通過系統的學習培訓，分析評議，真正觸及了我的思想，觸動了靈魂，提高了認識，明確了努力的方向。現將自己的思想、工作、作風及黨性作一深刻的剖析，以期達到找準問題、摸清癥結、查找原因、明確整改，純潔思想、錘鍊黨性、提高素質的目的。
一、對黨性的認識
在開展保持共產黨員先進性教育活動中，通過認真學習黨的十六大報告、黨章和其它輔導材料，通過重温黨章，重温入黨誓詞，我深刻認識到：開展保持共產黨員先進性教育活動，是解決黨員隊伍存在的突出問題，提高黨組織創造力、凝聚力和戰鬥力的迫切需要。作為一名普通的高校教師黨員，深刻體會到最大的進步是克服了臨時觀點，使自己專下心來想問題、幹工作、辦事情，自覺把學習共產黨員先進性標準要求的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程。通過這段時間的學習教育，我在思想上更加成熟，政治頭腦更加清醒。使我進一步增強了作為共產黨員的自信，使我能夠更好地發揮黨員的先鋒作用，能夠更加靈活地貫徹十六大精神，更好地宣傳、發揚“三個代表”重要思想。同時，對照共產黨員的先進性標準要求和不合格黨員的主要表現，以此為鏡子，認真查找自身存在的問題和不足。
二、存在的問題和不足
通過本次學習，並圍繞黨委組織部提出的“五個對照”和進行“六查六看”，我感到自己在思想和工作等方面，還存在着一些問題和不足，與共產黨員的先進性標準在某些方面還有一定差距，主要表現在以下幾點：
1.加強黨性修養還不夠深刻。黨性是共產黨員的立身之本，沒有黨性的黨員不是一個真正的共產黨員;黨性不強或黨性不純的人不可能成為一名合格的共產黨員。加強黨性修養和鍛鍊，是每一個共產黨員人生的永恆主題。對照黨員標準和先進典型人物，我覺得自己在以下幾個方面做得還不夠好。一是理論修養不夠。主要是系統的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想不夠，學習的主動性不強，往往是為了學習而學習。尤其是在完整的準確的理解和學習理論原著及精神實質上下功夫還不夠。二是思想道德修養與優秀黨員相比還有一定差距。自己雖然具有全心全意為人民服務的宗旨意識，但在具體工作中，為羣眾、為基層、為同事、為學生辦事做得不夠;在正確對待權利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，看到同齡人職稱晉升比自己快，心裏多少有些急躁。三是作風修養不夠。在教育教學工作中，作風還不夠踏實，有時有些浮躁;工作的主動性還不是很強，只是完成領導交待的任務，對其它的一些創新性工作做得還不夠。
2.全心全意為人民服務的宗旨觀念還不是很牢固。在日常教學和科研工作中，時刻為學生服務、為同事服務、為交通學院和管理系的發展服務的公僕意識還不是很深刻。沒有完全做到想為羣眾之所想，急為羣眾之所急;想為領導之所想，急為領導之所急。
3.業務鑽研還不夠。在平時的教學和科研工作中，對業務知識的學習鑽研還不夠，缺乏一種強烈的開拓創新精神。認為自己已有的一些業務知識可以應付一般的教學和科研任務，缺乏刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習和工作精神。為學校和管理系發展主動想辦法，主動獻計獻策做得還很不夠。
1 2 3
三、存在問題和不足的根源分析
通過系統的學習，深刻反省，分析評議，對照交通學院和管理系黨員的先進性標準，剖析思想根源，我覺得我所存在的一系列問題，主要是以下這些因素造成的：
1.平時對政治理論的學習有所放鬆，自身黨性的鍛鍊還不夠。平時政治理論學習，學得還不夠深，抓得不夠緊，沒有完全把握精神實質。在樹立正確的馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀方面，還不是很完善，思想上或多或少地受到社會上不正之風的影響，有一些私心雜念。
2.對黨的宗旨意識理解不夠深，公僕意識不夠強。全心全意為人民服務，是我們黨的一貫宗旨。但在實際工作中，僅僅滿足於做好眼前的工作，對其他方面很少去想去做，為羣眾服務、為同事服務的意識不很強。對於與自己眼前關係還不是很密切的問題關心不夠，沒有主動承擔這些工作。存在這些問題的根源在於，自己有時考慮個人得失，全心全意為人民服務的宗旨觀念、做人民公僕的意識還沒有深入內心。
3.敬業精神還不夠強，滿足於應付眼前工作。在日常教學和科研工作中，滿足於一般性地完成任務，有時認為上好自己的課，完成自己的科研任務就行了。工作上有時滿足於一般化，基本上處於一種應付狀態，交一件事辦一件事，工作沒有創新，工作有時縮手縮腳。對於關係交通學院和管理系發展的重大問題，還沒有做出自己應有的貢獻。
四、改進提高的措施和努力方向
通過查擺問題，尋找原因，我找到了問題的根源。針對自身的問題和不足，在以後的教學和科研當中，我要以這次共產黨員先進性教育活動為契機，努力在以下幾個方面加強整改：
1.加強黨性修養鍛鍊。黨性是一個政黨本質屬性的集中表現。共產黨員要時刻加強黨性修養鍛鍊。共產黨的黨性以工人階級的階級性為基礎。共產黨員的黨性，就是無產者階級性最高而集中的表現，就是無產者本質的最高表現，就是無產階級利益最高而集中的表現。我個人加強黨性鍛鍊，就是要像xx所要求的那樣，時刻牢記“兩個務必”，要時時刻刻發揮表率作用，吃苦耐勞，以身作則，作青年教師的表率。真正做到“平常時期看得出來，關鍵時刻能衝得出來，危難時刻豁得出來”。在日常的教學和科研工作中，自己要時刻樹立良好的個人形象，把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結合起來，努力增強集體榮譽感，自覺地維護管理系的整體形象，從我做起，從一點一滴的小事做起，為營造一個和諧的工作環境和人文環境，為交通學院和管理系的發展發揮自己應有的作用。
2.牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務，是我們黨的一貫宗旨。毛主席説過：“我們共產黨人區別於其他任何政黨的又一個顯著標志，就是和最廣大人民羣眾取得最密切的聯繫。全心全意為人民服務，一刻也不脱離羣眾;一切從人民的利益出發，而不是從個人或小集體利益出發;向人民負責和向黨的領導機關負責的一致性;這些就是我們的出發點。”作為一名黨員，要時刻把魯迅的“俯首甘為孺子牛”作為自己人身格言，要像焦裕祿同志那樣，“心裏時刻裝着人民羣眾，唯獨沒有他自己”。在單位裏，自己要充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，高質量地完成教學和科研工作;要圍繞學校的中心工作，為提高交通學院和管理系的核心競爭力而勤奮工作。
1 2 3
3.勤奮學習，努力提高自身的教學能力和科研水平。當今的世界是知識更新的時代，是學習的時代，學習是永無止境的。作為一名普通的高校教師，擔負着傳道、授業、解惑的重任，必須更要加強學習。一是要加強政策理論學習。努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的方針、政策，努力提高政策理論水平，把握正確的方向;二是要加強業務學習。結合教學和科研工作，學習相關的管理學的知識，努力擴大知識面，搞好知識積累。同時，要積極向教學經驗豐富的老教師學習，不斷提高自己的教學水平，提高駕馭課堂的能力。
總之，我要以這次共產黨員先進性教育活動為契機，不斷提高思想覺悟，提高各方面素質，在教學、科研和生活等各方面爭當表率，努力在自己平凡的工作崗位上作出不平凡的業績，紮紮實實按照以上幾個方面的要求，腳踏實地，忠實踐行“三個代表”重要思想，以一流的工作業績和良好的精神狀態，爭創先進，以無愧於共產黨員的光榮稱號。
「 1」 「 2」 「 3」
根據局黨委關於“在學習實踐科學發展觀活動中要結合各自主管工作進行一次認真、深入調查研究，並形成調研報告”的要求，最近，我和局政策法規股(局城管辦公室)的同志一道，先後深入到城管監察大隊、環境衞生管理所、園林綠化管理所、城市客運管理所、城市燃氣管理所進行了認真、細緻、廣泛的調查研究，並且結合實踐科學發展觀的要求進行了初步的思考、探討。下面，我就城市管理及環境衞生管理工作，分基本情況、主要工作、主要問題、打算建議四個部份，作個簡要報告：
一、基本情況
目前擔負城市管理工作的主要有城管大隊、環衞所、園林所、客運所、燃氣所五家單位。其中差額補助事業單位2家(城管大隊、環衞所)，其它3家為自收自支事業單位。五家單位基本情況如下：
1、城管大隊：定編60人，現有幹部職工82人(含退休3人、外借5人、停薪留職3人)，前勤64人、後勤8人，主要職責是依據國務院《城市道路管理條例》、《城市市容和環境衞生管理條例》和《城建監察條例》，按照建設局授權對城市市政工程、公用事業和市容環境衞生秩序依法實施監督、檢查和管理。
2、縣環衞所：定編 110 人，現有幹部職工 227 人(含退休 27 人、正式工 135 人、臨時工65 人)。主要擔負城區 131.6萬平方米麪積的清掃清運任務，並依據《城市市容和環境衞生管理條例》、《城市生活垃圾管理辦法》和《城市建築垃圾管理規定》依法實施環衞監督和檢查。
3、縣園林所：定編 20 人，現有幹部職工 37 人(含退休 3人、精神病患者 1 人、綠化管理維護 16 人、綠化監察 7 人、收費 5 人、行政後勤 5 人)。主要職責是依據國務院《城市綠化條例》和《湖北省城市綠化實施辦法》，負責城市規劃區內城市綠化的規劃、建設、保護和管理，對損壞綠化設施及花草樹木的行為進行查處，以及城區綠化費、綠化延誤費、綠地臨時佔用費、綠化補償費的收取;綠化維護面積28萬平方米。
4、縣客運所：定編5人，現有幹部職工 11 人，主要負責全縣城市公共客運市場日常監管，從事城市公共客運經營企業和從業人員資質及市場準入、運營和退出事項的審批，配合縣政府組織實施城市公交線路特許經營權和出租汽車經營權有償出讓工作。
5、縣燃氣所：定編3人，現有幹部職工2人，主要職能是依據《湖北省燃氣管理條例》負責燃氣的規劃、工程建設、設施保護、經營、使用和燃氣器具的銷售、安裝、維修及其相關的管理活動。
二、主要工作
近年來，在縣委、縣政府和縣建設局的正確領導下，上述管理單位認真履行職責、紮實開展工作，特別是去年周 勇書記、吳 燁縣長先後視察城市管理、環境衞生管理工作後，我們建設局更是創新舉措、增加投入，着重做了以下幾個方面的工作：
1、加強探索管理機制，實施“綜合管理、集中執法”。為解決當前城市管理、市容市貌、環境衞生、園林綠化、城市客運、燃氣管理工作中存在的職責不夠明晰、力量不夠整合、步調不夠協調、管理不夠嚴格、審批不夠規範、執法不夠到位等問題，我們根據有關法律法規，結合浠水實際，探索城市綜合管理、集中執法新模式，力爭最大限度地整合現有城市公共事業管理力量，積極探索長效管理機制，不斷提高城市管理水平。自去年9月5日起，制定了《浠水縣城市綜合管理集中執法工作方案》和《責任區綜合管理工作制度》，劃定了責任區，成立了工作專班。從實施的情況來看，效果比較明顯。
2、加強客運市場管理，“禁麻”任務全面完成。為解決“麻木”載客擾亂交通秩序、威脅人民羣眾生命財產安全的問題，前年縣委、縣政府拿出資金700萬元，對城區1168台“麻木”進行集中收購處置，使經營了近6年的“麻木”車全面退出了城市客運市場。“禁麻”後，我們採取調整公汽營運時間、新開第9路公交線路、新增公交運營車輛15台(公汽共計95台)、新增出租車36(出租車共計250台)、督促出租車提高運行率等措施，有效地緩解了“禁麻”後市民出行難題。去年5月份以來，為解決“摩的”非法載客問題，縣政府成立了以建設局力量為主的“禁摩”專班，共查處非法載客摩的783台，行政拘留2人，公安留置1人;同時進一步規範城區公交客運市場，對非法載客黑車進行了嚴厲打擊。還積極爭取縣委、縣政府重視和支持，對城區公交樞紐站組織了站址初選;對公汽候車站(亭)建設進行了規劃、設計、建設，共規劃建設公交候車亭167個，其中站亭59個、站點108個，今年五月已經全面竣工並投入使用。
3、加強户外廣告管理，廣告市場初步規範。為搞好户外廣告清理整頓工作，我們成立了清理整頓專班，對那些在設置地點、規格、工藝水平及發佈內容等方面存在一定問題的户外廣告，在向每户廣告業主宣傳法律法規的同時，逐一提出了具體的整改意見，進行限期整改。整個活動期間，我們共發出整改通知書 939 份，並對逸林居、雅仙居等廣告招牌按要求整改到位，還有幾處布面破損陳舊的廣告，按要求進行了更新。對那些違反有關户外廣告管理規定、沒有合法審批手續、或經合法批准設置但期限屆滿、影響市容、存在安全隱患的户外廣告，責成設置單位在規定時間內自行拆除。自去年7月8日組織第一次户外廣告強制拆除行動以來，累計組織行動21天(次)，城區拆除或強制拆除各種違規廣告牌共723塊。
一.實習目的與要求：
本次在九州通醫藥集團股份有限公司實習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個過程中的應用，通過此次實習將自己在校期間所學的理論聯繫實踐，通過對日常業務流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開發工具與數據庫的學習，達到系統維護與實施的基本要求，以及為將來的系統開發積累基礎。實習期間集團要求嚴格按照實習計劃組織學習，保質保量完成實習任務，並順利通過實習考核。
二：實習單位簡介：
九州通醫藥集團股份有限公司發軔於改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業務的股份制企業。
九州通在國內開創的“低成本、高效率”的醫藥商業模式被中國醫藥界譽為“九州通模式”，併成為中國醫藥物流發展的主流模式，鑄就了享譽中國醫藥行業的九州通品牌。
九州通在行業內率先建立了電子商務平台——九州通醫藥網，實現了供貨—銷售—銀行結算的網上一條龍服務，網上年銷售額達10億元，位居國內同類型網站第一名。
九州通目前已是國內唯一具備整合物流規劃、物流實施、系統集成能力的大型現代醫藥物流企業，物流、信息等技術處於國內一流、國際領先的地位。
三.實習安排與過程
從4月1日起，我們開始了一個月的實習生活，這一個月裏的學習與生活自然是收穫頗多的，從第一天進來，赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創新”
的企業精神，“責任心、危機感、執行力”的企業核心價值觀，“傳遞健康、創造價值”的企業宗旨，以及“家文化”的企業文化精髓，隨着一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，着實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排，實習的內容先後如下：
1、入庫流程學習。採購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進行質量和數量驗收上架的過程;
2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由於運輸方或是供應商在運輸過程中破損商品的處理;
3、內複核學習。內複核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內商品進行復核幷包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;
4、外複核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月台集貨區，集貨員將分揀後的藥品放到指定的月台暫存位，外複核員對月台集貨暫存區的商品進行復核確認的過程;
5、自提學習。以良好的服務品質，為上門提貨的客户完成快速出庫包裝、複核的工作，確保公司出庫藥品的準確和完整性;
6、出庫學習。在lmis系統中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
7、物流管理信息系統(lmis)各功能模塊知識及開發工具的學習。熟練操作lmis系統中涉及到的各個功能模塊，掌握開發工具powerbuilder及數據庫oracle。
四：實習感想：
現代物流管理強調運用系統方法解決問題。從採購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客户服務。系統方法認為，系統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。系統方法意味着，對於出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流管理系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在着交替易損的關係。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客户服務水平的目的。
從日常的業務流程，到物流管理信息系統，再到開發工具及數據庫的學習，使自己具備了系統維護的基本要求，為後續的維護及實施工作奠定了堅實的基礎。
隨着集團第二屆物流年會暨首屆物流管理幹部培訓班的召開，在大物流、大舞台、共成長這一主題下，相信物流、物流管理將有一個實質性的突破和提升。
五.實習結論及建議：
1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規範，沒有一個嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問題，應規範這一細節操作。
2、出庫貨物在月台的暫存狀態都要由操作員在系統中手動更改，效率低下;下游環節操作員都是手動索取任務並需不斷刷新任務列表，極不方便，應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實行自動操作，省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內部物流的同時，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導下尋找適合自身的發展。
4、冷鏈物流還有待進一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的温度監控，以滿足新出台的藥品經營質量管理規範要求。
5、物流管理要深入到各個層面，特別是要與採購業務方面緊密溝通聯繫，才能做到最優採購、最優庫存，進而達到最優配送銷售。
xx區土地儲備交易中心
我發現，我們xx區由於近年來大力發展裝備製造業，隨着我區工業化步伐的不斷加快，開發區內大範圍進行村屯改造，對鎘污染農用地通過地類變更進行工業化改造，使社會經濟發展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發展觀武裝思想，大力推進節約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調控政策、優化經濟發展方式的當務之急，也是鞏固改革發展成果、促進我區可持續發展的長遠大計。針對土地管理工作中出現的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發展觀為統領，切實抓好土地管理制度的改革創新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經濟社會發展的新跨越，推動我區在科學發展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區裝備製造業的發展以及資源供需突出矛盾，我區積極應對宏觀調控新政，緊緊圍繞保護資源、保障發展、維護權益、服務社會這一中心目標，認真貫徹落實十七大精神和科學發展觀，一方面，在創新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝着規劃、招商、土地利用統一合理化轉變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉變。
在調研中，我發現我區通過近年來的不懈努力，已經把國土資源節約集約利用，作為保障可持續發展的緊要任務來抓，結合我區實際情況，創新了一些新舉措，在建立規範有序、保障有力、調控有效新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統一，各項制度基本落實
加強土地節約集約利用，是嚴格土地管理的重要環節，更是調整經濟結構、轉變經濟增長方式、建設節約型社會的緊迫任務。我區對各村屯的社會經濟發展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區統一部署，對我區土地利用總體進行了認真分析，在轉變資源利用方式、大力倡導節約集約利用上已經形成共識，普遍認識到如果繼續按照陳舊的發展觀念和模式來搞建設，土地後備資源將根本無法保障xx區整體規劃經濟指標的實現。因此，全區統一認真貫徹執行宏觀調控政策，促進經濟又好又快發展。
1、強化土地利用規劃、計劃管理，促進土地節約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規劃、計劃審查，充分發揮規劃、計劃對建設用地的引導和調控作用。從供給數量、結構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產業合理佈局和協調發展;二是妥善處理保障與調控的關係，在我區整體規劃內優先保障市、區重點建設項目、高新技術項目和城鄉公共事業用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規劃、計劃的落實關。主動與有關部門協調配合，在建設項目預審時，從規劃用途、用地規模、供地政策、產業政策等方面嚴格把關。土地的規劃、計劃管理在經濟運行中發揮了積極作用，引導和推動工業項目向園區集中、人口向城鎮集中，住宅向社區集中，促進了土地利用結構的優化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節約集約利用水平。 在一定區域範圍內，土地利用總體規劃應該高於其他規劃。現行的土地利用總體規劃是以耕地保護為價值取向，我區應該嚴守耕地宏線，我區土地利用總體規劃應體現兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規劃建設用地作出嚴格的控制。結合我區經濟發展實際，普遍落實建設用地節約集約利用控制標準，依據省國土資源廳、市國土資源局規定，結合實際制定了工業項目進入建設用地節約集約利用控制標準和農村居民點規劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區實際的控制標準的實施，對建設用地節約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經營性用地和工業用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節約集約合理利用，通過發揮土地價格槓桿作用，促進了經濟增長方式轉變。建立了多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業資產與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協調發展。
4、加強建設用地批後監管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閒置現象的發生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑
我區率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農用地變更為工業工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創新實踐，加快構建新機制
要做到佈局集中、產業集聚、用地集約，不僅要統一思想認識，明確方法途徑，而且還要有配套的政策支持，充分調動各方的積極性，從而以節約集約利用促進科學發展。我區創新實踐了一些符合本區實際的政策和措施，比如：全面發展我區裝備製造業、建冶金園工業園
四、目前存在的問題
1、土地閒置現象依然存在，由於xx區進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部徵收，而項目建設用地約佔總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閒置。
2、在土地規劃方面，宏觀調控和微觀制約還沒有限的統一起來。
五、節約集約用地的應對措施
1、對現已徵收的村集體土地進行一次更全面、細緻的普查，對閒置土地的地理位置、面積、周圍環境做到心中有數，有圖、有表並與現狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閒置土地充分開發利用，根據農村城市化進程和裝備製造業比較集中的特點，可以規劃建設一批公益性、娛樂性、休閒性的設施和場所。
通過此次對科學發展觀的調研，使我更加深刻的理解了科學發展觀的內涵，明確了黨落實科學發展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發展觀的同時，不斷將其與專業能力相結合，做到統籌兼顧，全面分析。
近年來，國税部門在強化加油站税收徵管，打擊加油站企業偷逃税方面採取了一系列措施，取得了一定的成效。但隨着加油站企業的快速發展，各種新情況、新問題不斷產生，加油站税收徵管也面臨着一些新的問題，亟待我們逐步完善與健全。
一、加油站税收徵管存在的主要問題
（一）實現銷售收入不申報和申報納税數據不實。 由於加油站晝夜經營，分佈廣，進貨途徑多，顧客流動大，因此加油機表數與申報數經常不符，實際庫存與賬表難以核實，為日常税收徵管帶來困難。一些加油站附設的商店、促銷贈送的禮品、汽車零配件修理修配等應税行為沒有申報銷售收入，有些加油站甚至將銷售收入掛在“應收賬款”上，納税申報質量無法保障。
（二）機外售油問題嚴重。機外售油的主要表現是加油站購進成品油後，直接批發給小型加油站，或直接銷售給工廠、專業車隊、農業用户，不通過税控加油機銷售；對摩托車、出租車和個人消費的輕質油（汽油、柴油）通常用秤或油桶計量的方式銷售，也不通過加油機銷售。目前機外銷售已成為加油站行業偷逃税的主要手法，由於税務機關對機外銷售這一税收違法行為很難控制，使得國家税款大量流失。
（三）税控裝置安裝使用存在問題。一是加油機具的使用管理混亂，税控機具取數不準確。對於加油機日常使用出現的硬件問題，税控加油機生產廠家不能夠及時解決，造成加油企業加油數量與申報數不符。由於油品價格是隨着市場需求浮動，而主管税務機關不能定期校驗税控機參數，這樣就會因為價格浮動問題使税控機的記錄金額始終小於加油金額。二是加油站税控管理系統在實際使用中缺乏實用性，系統的利用率低，未能完全發揮税控監管的作用。如對各加油站的成品油銷售數量、金額、扣除數量、納税情況的變動，不能及時利用系統形成橫向或縱向比對信息、無法統計需要數據，目前還需要配合手工記錄台帳對系統數據整理運用。
（四）財務制度不健全。《成品油零售加油站增值税徵收管理辦法》規定，對從事成品油銷售的加油站，無論其年應税銷售額是否超過180萬元，均按照增值税一般納税人進行管理。部分加油站財務資料不全，財務制度不健全、財務人員的財務核算水平參差不齊，不能按增值税一般納税人的規定設置賬簿並準確核算銷售額，特別是原有一些規模較小的加油站財務核算水平較低，銷售額的正確核算問題難以保障。
（五）税務機關税控監管和日常管理偏鬆。當前，税務機關對成品油零售加油站管理普遍不到位，根據税控裝置記錄的數據計徵在某些細節上不盡完善，不能及時按企業申報數據的變動發現企業的税收問題。一是成品油銷售數量扣除方面管理混亂。目前對於扣除數量的審批和實際扣除情況税務機關未給予應有重視，使得企業存在未取得相應批覆便申報扣除數量，扣除大大超於批覆上批准的准予扣除數量等現象。受理加油企業申報的税務人員只能按企業《加油站月銷售油品彙總表》上填報的“應扣除油量”掌握企業扣除數，加油站税控管理系統也未涉及記錄企業每月扣除數量的功能，這就使加油企業可能出現年扣除數量大於流轉税科審批的數量的現象。二是税控監管乏力。徵收期申報時，申報人員僅對企業上報的《加油站月份加油信息明細表》、《加油站月銷售油品彙總表》、《成品油購銷存數量明細表》與加油ic卡和增值税申報表上的數據邏輯關係進行核對，對數據不符的現象缺乏事後調查，失去了税控管理的意義。對加油站帳務監督不嚴，致使有的加油站因財務制度不健全，無法對機內和機外銷售做詳細記錄，造成申報數據的不準確。
二、完善加油站税收徵管的建議
從實際工作上看，目前成品油零售加油站經營方式和税收徵管有其特殊性，對特殊的問題，只能採取特殊的措施來解決。加強加油站的徵管，堵住偷漏税款的漏洞，筆者認為應採取如下舉措:
（一）設立專人專崗負責。加油站企業的税控ic卡申報和管理應設立專人專崗，負責申報時對企業上報的《加油站月份加油信息明細表》、《加油站月銷售油品彙總表》、《成品油購銷存數量明細表》與加油ic卡和增值税申報表上的數據進行核對，以及時對數據波動較大、税負較低等異常情況進行調查。在日常管理工作中及時瞭解企業的經營情況，督促企業按照規定建立健全加油站日銷售台賬，並負責通知企業對税控裝置進行維護。
（二）加大税源監控力度。一是採取“駐站測算售量”法，派員實地核準加油站的實際銷售規模，以測算數據作為參照系數，對其他加油站進行對比分析，以掌握加油站應達到的實際税負。二是加大對加油站的常規檢查力度。當税控裝置運行到一段時間後，加油站總是要想方設法做手腳逃漏税款。因此，加強對加油站的税務常規檢查是一種傳統但不會過時的手段。內容包括抄表和觀察實際銷售密度等，抄表後不給加油站留底，只交其負責人登記簽名後帶回，月終根據其申報的銷售情況對照，弄虛作假者加以重罰。這種作法，可以減少加油站做手腳的機會，從而有效防止税款流失。三是嚴格台賬登記制度，加強日常管理。加油站必須按日嚴格記錄銷售情況，按月結存，在申報納税的同時報送附列資料，經審核後，基層徵收機關將相關加油信息錄入加油站税控管理系統。
（三）實行“實耗法”抵扣税款。即按當月銷項税額抵扣當月銷售數量的進項税額計算。加油站作為一般納税人享受進項税款抵扣，有的油站採用多進貨少銷售的方法，使當月甚至以後的好幾個月都沒法產生税款。為保證税款勻衡、足額入庫，防止加油站突然停業或破產導致實際已產生的增值税款流失，建議每月按“實耗法”抵扣税款。
（四）強化加油站納税評估。成品油零售單位增值税納税評估屬於增值税一般納税人納税評估的一個特殊組成部分。筆者認為可建立一套成品油零售單位的納税評估辦法，對在申報中發現的《加油站月份信息明細表》、《加油站月銷售油品彙總表》、《成品油購銷存數量明細表》與讀取的加油ic卡和增值税申報表數據不符以及存在其他税收問題的加油站列為本月納税評估對象，移交納税評估崗實施納税評估，對低於最低税負標準的實施税務稽查。
（五）健全統一、規範的管理制度。建議制定加油站行業税收徵收管理辦法，並下發統一的流轉文書，明確規範的操作流程，包括税控加油機的安裝與維修，税控裝置的初始化，報税信息卡的數據讀取與接收，納税申報及附報資料的報送，自用油、代儲油、倒灌油、檢測用油的認定與扣除辦法，徵收方式的界定，納税評估及税務稽查的實施，加油站的違章處理等，對行業管理責任人員虛假登記税源變化、虛假鉛封或擅自啟封加油機、虛假審批倒灌油和自測用油的行為，也要制定具體的考核追究辦法。
（六）加強部門統一協調。加裝税控裝置基本上保證了反映加油站的銷售量和銷售額，然而，要想更準確地反映其經營情況，還須把住其油品進口關。把住進口關，可以準確地瞭解庫存情況，剎住“帳外經營”或“借庫經營”等偷逃税款的現象發生。當前各加油站受管理的部門較多（目前對加油站實行檢查管理的有税務、工商、公安、技術監督等部門），但由於各部門各自為政，致使國税部門無法完全控制進罐油品的數量及庫存情況。為協調統一控制住油品進罐關口，管住油料的體外循環，筆者建議，各有關部門應成立一個聯合機構，對加油站的油罐進行統一管理。
xx區土地儲備交易中心
按照區委統一部署，就“深入開展學習實踐科學發展觀”，我於 4月10日至4月20日，以明確科學發展觀深刻內涵，結合實際，運用科學發展觀的思想來分析解決問題為目的，對省國土資源廳、市國土資源局、xx土地儲備交易中心、xx土地局、xx經濟技術開發區土地局進行了走訪、學習，就我區土地資源管理問題進行了調研。
我發現，我們xx區由於近年來大力發展裝備製造業，隨着我區工業化步伐的不斷加快，開發區內大範圍進行村屯改造，對鎘污染農用地通過地類變更進行工業化改造，使社會經濟發展對土地資源供給訴求矛盾日益凸顯。
以科學發展觀武裝思想，大力推進節約集約利用國土資源勢在必行。
土地是民生之本、發展之基、財富之母。加強和改進國土資源管理，既是落實宏觀調控政策、優化經濟發展方式的當務之急，也是鞏固改革發展成果、促進我區可持續發展的長遠大計。針對土地管理工作中出現的一些新情況、新問題，我們必須堅持以科學發展觀為統領，切實抓好土地管理制度的改革創新，以土地管理制度改革的新成果，謀求經濟社會發展的新跨越，推動我區在科學發展的道路上不斷取得更多更好的成績。
針對我區裝備製造業的發展以及資源供需突出矛盾，我區積極應對宏觀調控新政，緊緊圍繞“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”這一中心目標，認真貫徹落實十七大精神和科學發展觀，一方面，在創新管理方式的基礎上，逐步引導資源利用方式朝着規劃、招商、土地利用統一合理化轉變;另一方面，在挖潛資源存量的基礎上，逐步引導實現由資源供給服從需求向資源供給引導需求的轉變。
在調研中，我發現我區通過近年來的不懈努力，已經把國土資源節約集約利用，作為保障可持續發展的緊要任務來抓，結合我區實際情況，創新了一些新舉措，在建立“規範有序、保障有力、調控有效”新機制上取得較為明顯的成效。
一、認識統一，各項制度基本落實
加強土地節約集約利用，是嚴格土地管理的重要環節，更是調整經濟結構、轉變經濟增長方式、建設節約型社會的緊迫任務。我區對各村屯的社會經濟發展階段、水平、定位和矛盾等都進行了比較充分認真的分析，有了比較深刻的認識。
通過我區統一部署，對我區土地利用總體進行了認真分析，在轉變資源利用方式、大力倡導節約集約利用上已經形成共識，普遍認識到如果繼續按照陳舊的發展觀念和模式來搞建設，土地後備資源將根本無法保障xx區整體規劃經濟指標的實現。因此，全區統一認真貫徹執行宏觀調控政策，促進經濟又好又快發展。
1、強化土地利用規劃、計劃管理，促進土地節約集約利用。一是在用地審批中嚴格土地規劃、計劃審查，充分發揮規劃、計劃對建設用地的引導和調控作用。從供給數量、結構、供地方式、供給主體、供給時機等方面嚴格把握，引導產業合理佈局和協調發展;二是妥善處理保障與調控的關係，在我區整體規劃內優先保障市、區重點建設項目、高新技術項目和城鄉公共事業用地;三是通過建設項目用地預審制度，嚴把規劃、計劃的落實關。主動與有關部門協調配合，在建設項目預審時，從規劃用途、用地規模、供地政策、產業政策等方面嚴格把關。土地的規劃、計劃管理在經濟運行中發揮了積極作用，引導和推動工業項目向園區集中、人口向城鎮集中，住宅向社區集中，促進了土地利用結構的優化，提高了土地利用效率。
2、嚴格土地供應政策，提升土地節約集約利用水平。 在一定區域範圍內，土地利用總體規劃應該高於其他規劃。現行的土地利用總體規劃是以耕地保護為價值取向，我區應該嚴守耕地宏線，我區土地利用總體規劃應體現兩個目的：一是落實嚴格的耕地保護制度，二是必須對規劃建設用地作出嚴格的控制。結合我區經濟發展實際，普遍落實建設用地節約集約利用控制標準，依據省國土資源廳、市國土資源局規定，結合實際制定了工業項目進入建設用地節約集約利用控制標準和農村居民點規劃建設用地標準(村屯改造)。符合我區實際的控制標準的實施，對建設用地節約集約利用起到積極的推進作用，提高了土地利用強度。
3、發揮市場機制作用，提高土地資源配置效率。通過全面落實經營性用地和工業用地公開出讓制度，以市場運作推進土地節約集約合理利用，通過發揮土地價格槓桿作用，促進了經濟增長方式轉變。建立了“多渠道進水，一個水池蓄水，一個龍頭出水”的土地收儲供應機制。進一步強化了政府對土地一級市場的壟斷和調控。通過實施土地儲備制度，將盤活國有企業資產與推動舊城改造和加快城市化進程三方面實施對接，達到整體推進，協調發展。
4、加強建設用地批後監管。全面實行建設用地全程跟蹤管理，進一步落實用地審批、開工檢查、竣工驗收的全程管理，對建設用地實行全程監控，實行定期巡查及竣工驗收制度，確保項目用地及時利用，防止土地閒置現象的發生。
二、大膽實踐，積極探索新途徑
我區率先開始嘗試地類變更，將鎘污染嚴重的農用地變更為工業工地，將村屯整體搬遷，既保障了百姓的健康，又將被污染土地從新合理利用。
三、創新實踐，加快構建新機制
要做到佈局集中、產業集聚、用地集約，不僅要統一思想認識，明確方法途徑，而且還要有配套的政策支持，充分調動各方的積極性，從而以節約集約利用促進科學發展。我區創新實踐了一些符合本區實際的政策和措施，比如：全面發展我區裝備製造業、建冶金園工業園…
四、目前存在的問題
1、土地閒置現象依然存在，由於xx區進行實施的是村屯整體改造，一個村的土地全部徵收，而項目建設用地約佔總面積的80%左右，這樣造成了部分土地的閒置。
2、在土地規劃方面，宏觀調控和微觀制約還沒有限的統一起來。
五、節約集約用地的應對措施
1、對現已徵收的村集體土地進行一次更全面、細緻的普查，對閒置土地的地理位置、面積、周圍環境做到心中有數，有圖、有表並與現狀土地相配套，以便在招商引資中進行市場化運作。
2、對閒置土地充分開發利用，根據農村城市化進程和裝備製造業比較集中的特點，可以規劃建設一批公益性、娛樂性、休閒性的設施和場所。
通過此次對科學發展觀的調研，使我更加深刻的理解了科學發展觀的內涵，明確了黨落實科學發展觀的及時性與必要性，學會要有意識的用科學發展的眼光來看待問題、分析問題、解決問題。在落實科學發展觀的同時，不斷將其與專業能力相結合，做到統籌兼顧，全面分析。
保税區管理局科學發展觀分析檢查報告
根據《市委關於開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施意見》和市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組《關於印發<_____市第一批開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案>;的通知》精神，我局認真開展深入學習實踐科學發展觀活動，做到領導重視到位、計劃部署到位、學習認識到位、活動落實到位、分析檢查到位。
一、開展學習實踐科學發展觀活動取得階段性成效
（一）深刻認識科學發展觀的科學內涵和重大指導意義。通過近三個月來的學習實踐，我局領導班子和黨員幹部進一步提高了認識，統一了思想，深刻認識到科學發展觀第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧；深刻認識到科學發展觀是馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進；深刻認識到科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想；深刻認識到科學發展觀是建設和諧保税區、效益保税區的關鍵所在。
（二）深刻認識實踐科學發展觀是應對當前國內外複雜形勢，促進保税區經濟持續較快發展的有力保障。回顧十六大以來保税區的發展歷程，針對保税區面臨“四個難以為繼”的侷限，局黨委認識到實踐科學發展觀的必要性和緊迫性，及時提出用科學發展的手段破解難題，在制訂《_____市保税區經濟和社會發展十一五規劃》時，將科學發展觀貫穿始終，用於指導保税區的建設實踐，使保税區近年來在實踐科學發展觀方面取得明顯成效。
第一，樹立“三個堅持”發展理念，確保保税區經濟健康、快速發展。三個堅持就是：一是堅持“一高三中心”（即高新技術、物流中心、研發中心和管理中心）發展戰略，重點引進與完善大型高科技項目的“產業配套鏈”和“高端項目羣”，推動保税區進入自主創新的良性軌道，利用“區港聯動”試點與保税區產業結構調整的機遇，引進國際物流巨頭，大力發展現代服務外包業務，重點支持ipo（信息技術中心）、bpo（業務流程外包）等具有信息技術工作載體高、附加值大、資源消耗低、環境污染少、國際化水平高等特點的服務項目入駐。二是堅持以人為本的理念引導駐區企業和諧發展。近幾年來，保税區在重視gdp等各項經濟指標建設的同時，重視加大解決員工各種切身利益的工作力度，努力創造以人為本的經濟社會發展區域。三是堅持走內涵式與外延式並驅的道路。幾年來，在探索保税區發展新思路方面，集中人力物力進行保税物流園區、保税港區、空港物流園區以及保税區向綜合保税區轉型等申報和創建工作。經過堅持不懈的努力，並在市有關部門的有力支持下，成功爭取到保税物流園區和保税港區先後獲得國務院批覆同意，為_____的經濟發展和增長創造了新的平台。
在科學發展觀的指導下，連續幾年來，保税區各項經濟指標領先於全市平均水平，在全國保税區中名列前茅。特別是今年，在國內外經濟形勢重大變化的情況下，保税區的工業總產值、進出口總額、税收總額仍保持持續較快增長。預計今年實現工業總產值902億元，同比增長2.9%；實現進出口總額490億美元，同比增長3.91%；實現利用外資1.1億美元，同比增長3.3%；税收總額52億元，同比增長8.33%。
第二，樹立科學決策理念，實施節約型發展、可持續發展、和諧發展成效明顯。近幾年來，保税區面對土地等發展資源受限的挑戰，合理規劃土地，科學使用各種資源，使保税區在有限的空間資源中得到持續發展。如：中止了早期規劃的福田保税區污水處理廠的建設，將污水直接接入市污水管道，既節省了污水廠的建設用地和建設成本以及營運費用，又保護了福田保税區的生態環境；又如從20xx年就着手開展國家生態工業園區創建工作，鼓勵引導企業循環利用稀缺資源，減少污染物排放，引領區域經濟朝着可持續節約型的方面發展。另外，還啟動了對沙頭角保税區重新規劃工作，讓老工業區煥發新春，發揮更好的作用。
第三，加強多方位溝通和協調工作，服務水平和效率得到明顯提高，不斷為駐區企業創造良好的外部環境。為了克服金融海嘯帶來的巨大影響和衝擊，為駐區企業創造更加有利的外部環境，今年以來，我局加強了溝通協調工作，並取得了顯著成效果。一是協調_____海關，重新開通了沙頭角保税區中大門，實現園區人車有效分流，大大改善了區內企業的營運條件；二是協調保税區邊防檢查部門，實現了福田保税區駐區企業具有“福田--香港”行使標誌車輛，由單一的保税區海關通道、限時過關拓展為多個海關通道、24小時通關，為駐區企業人員往返香港提供了極大方便；三是協調國家檢驗檢疫部門在鹽田港物流園區內設立辦事機構，方便了區內企業辦理報檢業務；四是協調鹽田區政府啟動了沙頭角保税區中大門人行天橋建設，即將解決保税區員工過馬路的安全隱患問題；五是協調市建設規劃等 相關部門，妥善處理了一批鹽田港保税物流園區代建遺留問題，使鹽田保税物流園區逐步進入了規範管理。
二、學習實踐科學發展觀方面存在的主要問題及其原因
（一）局領導班子對科學發展觀的理解和把握與新時期的要求尚存在一定差距。主要表現在對科學發展觀理論缺乏全面、深入地學習研究，只是停留在一般性的理解和認識層面，用科學發展觀的理論體系武裝思想做得不紮實、不深入；在工作中自覺用科學發展觀作為指導，牢固樹立創新意識、開拓意識不夠，存在求穩怕亂、求穩怕險、按部就班的思想；在目標定位上趨於保守，總認為保税區的各項經濟指標遠遠領先於全市的平均水平，定位高了會給來年增加更大的壓力，存在“小富則安”的思想。究其原因：一是認識不足，局領導班子普遍認為科學發展觀是高層領導和區域主要領導考慮的問題，作為基層領導主要負責貫徹落實就行了；二是對科學發展觀的理解不深入，只停留在一般的理解上，對其科學內涵的理解和領會不夠；三是用科學發展觀聯繫實際指導實踐不夠，保税區是特區中的特區，是改革開放窗口中的窗口，其運作模式沒有先例可循，只能在探索中發展，在開拓中前進，在創新中生存，這一工作性質更需要科學發展觀的理論來指導，但因對科學發展觀的理解和認識不夠，致使用其指導實踐的自覺性不強。
（二）保税區的產業結構與可持續發展的要求存在差距。一是雖然三個保税區有世界500強企業的45家入駐，也有一批較高端的產業，但由於保税區創立比較早，前期入駐的黃金加工、服裝製作、紙品生產等附加值低、税收少和規模小的企業還比較多，而且對這些企業的產業調整難度較大；二是由於保税區區域限制，一些高端產業的企業原計劃落户保税區，但因保税區在用地上沒法滿足要求而落空；三是聯檢單位的一些政策有一定的滯後性與新形勢下企業發展的要求差距較大，也一定程度影響高附加值的企業入住保税區。以上多種因素致使保税區產業結構的轉型升級速度不夠理想，與可持續發展的要求存在差距。
（三）保税區的現行管理體制和機制與實踐科學發展觀的要求存在差距。20xx年機構改革，將原福田、沙頭角、鹽田港三個保税區管理局合併成為一個管理局，下設三個服務中心和兩個國有集團公司。當時是以整體的人力、物力、財力來承擔三個保税區的繁重管理任務的。20xx年兩個國有集團公司劃歸國資委後，保税區管理局力量減弱，以現有力量和資源來承擔原來的管理職能感到十分吃力；另外，三個保税區服務中心的性質類似於區政府的街道辦事處或有關局的“分局”，承擔的任務主要是政府的管理職能，工作性質和人員身份存在較大矛盾，不利於隊伍的穩定和調動積極性。三是保税區目前實行的部門預算財政體制與內地保税區實行的一級財政體制相比，存在環節多、速度慢、效率低等問題，難以適應保税區的發展需要。
（四）一些影響和制約保税區和諧發展、可持續發展的問題還比較突出。一是由於我局本身沒有一級財政，協調駐區聯檢單位的經費難以落實，協調難度大，效果差；二是保税區海關、邊檢、國檢等聯檢單位有些政策比較滯後，同時又與地方税務、工商、外匯金融等管理部門在政策理解上不一致影響了園區企業運作，具體表現為：鹽田港保税物流園區電子口岸收費問題影響企業運作；福保、鹽保區內外資企業進口分銷報關和付匯問題以及出口退税問題未能妥善解決；三是與內地其他保税區實行一級財政體制相比，在硬件設施建設方面效率低下，具體表現為：福田保税區聯檢場地改造進展緩慢，影響通關運作；沙頭角保税區公共設施老化，存在安全隱患；三個保税區周邊交通環境有待改善，特別是福田保税區上下班的交通比較擁擠；配套服務提供不足，為保税區員工提供生活配套設施進展緩慢。
三、下一步學習實踐科學發展觀的總體思路和工作要求
總體思路是：堅持以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，高舉改革創新大旗，進一步增創保税區的政策優勢、區位優勢、體制優勢及服務優勢，大力實施“一區雙翼”的發展戰略，着力推進保税區產業結構調整和發展方式轉變，促進產業自主創新和體制機制創新，大力發展循環經濟，把_____保税區建設成為國際產業合作的特別區域，成為吸引跨國公司延伸生產服務鏈和增值鏈的基地，成為_____在更大範圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭的高效平台，繼續推動保税區經濟社會又好又快發展。
（一）認真學習實踐科學發展觀，努力提高領導班子和幹部隊伍的綜合素質。要認真組織廣大黨員幹部紮實開展學習實踐科學發展觀活動，深刻理解和正確把握科學發展觀的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求，進一步解放思想，牢固樹立改革創新意識，用科學發展觀來破解保税區的發展難題，推動保税區經濟發展方式的轉變。要根據黨的十六大提出的在新形勢下黨員幹部必須不斷提高科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對複雜局面、依法執政、總攬全局“五種能力”的要求，積極開展幹部教育培訓，大力推進保税區幹部隊伍的知識更新，培養一批具有科學精神，能夠認識規律、尊重規律、把握規律，並善於結合保税區實際推動發展的幹部；通過多種培訓、掛職鍛鍊、崗位交流等方式，不斷提高幹部的綜合素質。
（二）加快產業結構調整，實現園區經濟又好又快發展。在世界經濟陷入衰退危機的情況下，要擺脱依賴規模擴張的發展慣性，加快引進高新技術和高端產業，培育園區經濟新的增長點。一是在高新技術產業領域，重點引進與完善大型高科技項目和“產業配套鏈”和“高端項目羣”。二是在現代服務領域，引進更多的國際物流巨頭，大力發展服務外包業務，重點支持附加值大、資源消耗低、環境污染少、國際化水平高等特點的服務項目入駐。三是要大力發展總部經濟。要按照市政府《關於加快總部經濟發展的若干意見》的要求，落實扶持政策，構建“內聚外聯”的培育和支持體系，引進一批國內外集團在保税區設立總部、區域性總部、研發中心、採購中心等，加快形成具有比較優勢和核心競爭力的總部企業集羣，不斷增強保税區總部經濟的輻射功能。四是加速提升區域現代物流水平，依託著名國際物流巨頭集聚的優勢，促進貨物在境內外快速流動、快速集運，帶動資訊流、資金流和商品流的集聚和輻射。
（三）進一步拓展發展空間和創新機制體制，提高保税區的競爭力。根據保税區土地資源的緊約束、可調配管理資源緊約束和配套環境緊約束的實際，要進一步解放思想，在拓展發展空間、創新體制機制尋求突破。一是積極謀劃前海灣保税港區管理和建設。要在市委市政府的領導下，通過學習調研，儘快建立權責統一、高效權威的園區決策管理機構和開發、建設、運營相統一的經濟運作實體，營造高效、便捷、有序、規範的營商環境。二是繼續推動鹽田綜合保税區的申報工作。要認真總結其他特殊經濟園區的申報經驗，力爭在20xx年將沙頭角保税區、鹽田港保税區、保税物流園區與鹽田港區整合為綜合保税區，將其打造成為高科技製造業與出口基地、國際物流基地、國際貿易基地與服務貿易基地。三是要加快鹽田港保税物流園區的建設力度。要加大協調力度，排除制約影響園區建設的障礙，加快進區企業的建設進度，使其儘快產生經濟效益和社會效益。四是繼續推動空港保税物流園區申報和保税區轉型發展試點工作。要積極爭取將園區列入國家航空港保税物流建設規劃，繼續推動保税區轉型發展試點工作。五是創建國家生態工業園區，促進產業自主創新。根據《_____國家創新型城市總體規劃（20xx-）》，繼續開展福田保税區循環經濟發展工作，圍繞創建_____市生態工業園區的目標，做好創建工作。要按照循環經濟的理念規劃、建設和改造園區。要促進企業內部的循環經濟活動，引導企業按照生態原理進行廠區廠房設計與建設，實施產品的生態化設計，選用清潔生產工藝和循環利用資源的技術體系，全面降低產業能耗水平，實現產業發展與自然資源開發的協調並進，使保税區綠色gdp和循環經濟效果明顯，相應的各種指標達到或超過全市的標準。
（四）不斷提高園區管理和服務水平，確保園區的和諧穩定。受國際金融危機的影響，保税區的管理和服務工作將面臨區內企業經營困難而引發的勞資糾紛會不斷增多，安全生產形勢將會更加嚴峻、可用資源減少協調難度越來越大。為此，必須針對企業和員工反映的熱點、難點問題，堅持以人為本，進一步創新服務方式和手段，提高服務質量和辦事效率，繼續堅持現有的首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、掛點聯繫企業制、企業直通車等制度，為企業提供更加全面、專業、高效、人性化的服務，營造“親商、安商、富商”的投資環境。一是要建立健全與市有關職能部門、區政府和各駐區聯檢單位多層次、多領域的協商共建機制，推進福保聯檢場改造工程中海關查驗設備的安裝調試和收尾工作，改善通關環境；二是大力推進福保道路及環境改造工程和沙保市政、消防給排水管網改造工程；三是繼續推進保税區綜合信息平台建設，更新改造公共服務系統、聯合審批系統等；四是加快福保第二配餐中心的建設速度，切實解決企業員工吃飯難、住宿難和坐車難的問題；五是要特別重視做好安全生產和勞動管理工作，加大安全檢查工作力度，維護員工的合法權益，確保園區的和諧穩定。
四、加強領導班子建設主要措施
（一）深入學習科學發展觀重大戰略思想，自覺用科學發展觀武裝頭腦，指導工作。深入開展學習實踐科學發展觀活動，既是推進黨的思想政治建設的重大舉措，也為加強領導班子建設提供了難得的契機。局黨委要密切聯繫保税區實際，把開展學習實踐活動同加強領導班子建設有機統一起來，以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執政能力為核心，以改進領導作風為重點，努力把局領導班子建設成為堅定貫徹黨的方針政策、善於領導科學發展的堅強集體。
一是要把中心組理論學習放在領導班子建設的重要位置。局黨委要將中心組理論學習作為一項戰略性、基礎性的工作來抓，進一步增強理論中心組學習的自覺性，確實要變要我學為我要學。二是理論聯繫實際，注重學習實效。黨委理論中心組學習要緊密結合實際，着力在把握髮展規律、創新發展理念、轉變發展方式、破解保税區的發展難題上下功夫，努力解決保税區經濟社會發展中的突出矛盾和問題。三是創新學習方法，不斷豐富學習內容。黨委理論中心組要從學習方法和學習體系創新入手，做到堅持集中學習與分散學習相結合、理論研討與實地考察相結合、討論交流與獨立思考相結合，開展到掛點社區、掛點企業調研等多種學習實踐活動，努力探索和運用開放性、互動性學習載體，逐步形成相對穩定的學習機制。
（二）認真貫徹民主集中制，發揮好班子整體功能。一是不斷完善黨委議事規則和程序。凡涉及重大事項的決策，局黨委都要嚴格遵守議事規則和程序，在深入調查研究的基礎上，提出方案，並廣泛徵求各方面意見，在領導班子成員中認真溝通、充分醖釀的基礎上，召開黨委會議集體作出決定。二堅持正確用人導向，選好用好乾部。堅持用好的作風選人，選好作風的人，在選人用上，要做到公道正派，知人善任，用制度保證幹部任免的正確決策。三是進一步完善和落實黨內民主制度，確保廣大幹部羣眾的知情權、參與權、選擇權和監督權的落實。四是認真落實黨風廉政建設各項制度。各級領導幹部要加強自律意識，嚴格執行和遵守國家的政策和法律，認真做好勤政和善政工作。
（三）進一步改進工作作風，把各項工作落實到位。一是要知實情。要加大深入基層調查研究力度。當前，要特別重視對保税區產業結構調整、培育新的經濟增長點問題的調研工作。二是使實勁。以高度負責的精神，認真辦實事，把勁使在解決駐區經營困難企業上，協助他們堅定信心，渡過難關。三是要增強黨性，振奮精神，以強烈的事業心和責任感去抓落實。不管是好辦的事還是難辦的事，只要是職責範圍的事，都要積極主動地去辦，盡心盡力、盡職盡責地去辦。要辦出實效，讓企業滿意，讓人民羣眾滿意。
一，實習目的
通過倉庫管理員的實習瞭解生產企業倉儲情況，更深入的掌握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實習鍛鍊了自己的動手能力，也使自己的知識水平，思想境界，工作能力等方面邁向了一個新的台階。
二，公司介紹
廣東唯美陶瓷有限公司，創始於1988年，總部位於現代製造業名城——東莞市,是國內規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之一，產品涵蓋室內地磚、室內牆磚、室外地磚、室外牆磚、產品配件五大系列，上千個花色品種，旗下品牌“馬可波羅”享有仿古磚至尊的美譽。唯美公司位列中國工業企業500強和中國建材行業百強企業，為廣東省高新技術企業和省民營科技企業，下轄四個子公司和三個製造工業園。唯美公司秉承“為實為適、唯新唯美”的經營理念，高度重視產品質量和品牌形象，全面通過了英國bsi公司的iso9001：xx國際質量管理體系認證。屢次被廣東省、東莞市評為“產品質量信得過企業”。公司與意大利、西班牙、德國等多家國際知名公司保持長期緊密的合作，產品始終保持國際領先水平，獲得380多項國家專利，以強勁的研發創新能力聞名於業界，是廣東省知識產權優勢企業。xx年，“馬可波羅”榮獲“中國名牌產品”和“國家免檢產品”稱號,被中國建築衞生陶瓷協會授予“中國建築陶瓷知名品牌”稱號;xx年，唯美公司被評為“xx年度十大建陶風雲企業”，xx年，中國建築陶瓷博物館落户唯美，“馬可波羅”榮獲由世界生產力大會頒發的“xx世界市場中國(陶瓷)十大年度品牌”稱號,xx年被國家商標局評為“中國馳名商標”，xx年開始，連續多年被世界品牌實驗室評為中國最具價值品牌500強，評估馬可波羅品牌價值達到18.72億。唯美公司注重黨建和企業文化建設，公司黨總支部運用黨的先進文化指引企業文化建設取得顯着成效，唯美黨總支部被廣東省委授予“廣東省先進基層黨組織”，中央電視台、中央人民廣播電台曾多次深入唯美宣傳報道其先進事蹟，公司董事長黃建平先後被評為“廣東省優秀民營企業家”、“省優秀中國特色社會主義建設者”，榮獲“廣東省五·一勞動獎章”，作為建陶行業的唯一代表被國家商標局授予“xx中國企業商標50人”，xx年，又被評為“xx推動中國品牌國際化五十人”，xx年，被選為“東莞城市精神百名傑出人物之一”……唯美陶瓷不斷通過對資本、知識、人才、技術和信息資源的整合運營，不斷培植企業核心競爭力，向着行業三甲，世界品牌，百年陶企的目標奮進。
三，崗位職責
倉庫管理員，顧名思義就是通過對倉庫物品的管理髮揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進出庫的驗收，記帳和發放工作，做到帳帳相符。隨時掌握庫存狀態，保證物質設備即使供應，充分發揮週轉效率。定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產部門交辦的其他工作。
四，工作內容
1， 入庫管理
(1) 根據生產部門訂購計劃進行來收貨。倉管員需要特別注意的是兩種相似零部件的驗貨入庫，防止工人搬運出錯，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗才能生產使用，防止工作出現失誤。
(2) 確認收貨，填寫回單，回發傳真。填制貨物入庫單，此單據一式三聯，一聯存根，一聯財務記帳，一聯倉庫記帳。然後積極做好來料的登記入帳，並做好貨物的標識工作，防止貨物名稱和標識不符，出現工作領料錯誤的可能，給工人生產帶來不便，入帳時需注意數量，須如實登記。
2， 出庫管理
(1) 據生產製造令填寫生產領料表，工人領料名稱數量要簽名確認。仁厚在電腦上做好日領料記錄表，作為月報表，月查帳對帳，月盤點貨物的依據。
(2) 做好生產材料的退料補料工作。這是倉庫工作最容易出現帳物不符的情況，也是最容易遺漏忘記入帳登帳的工作，需要特別注意。
3， 月末管理
(1) 據電腦上的日領料記錄和生產製造令做好月報表，並根據日領料表，生產製造令和月報表做好月末的結帳累計工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對倉管員能力的考驗，也是能力的考驗。一個好的倉管員就是能夠把這個工作做的漸進有序，無遺漏，無差錯。
(2) 根據帳簿結果，盤店實物，做好庫存報表，為生產部門訂貨計劃提供依據。需注意數量的準確性，要為生產部門提供真實有效的庫存數量，防止根據訂購計劃來領料出現某中貨物庫存過多，佔用倉庫空間，或者出現某種貨物過少，耽誤工人生產。
(3) 配合檢驗員、生產部門做好不合格來料的索賠工作。
五，工作體會
1， 在倉庫工作中熟悉自己不內行的產品才是最基本的工作任務，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時進入其他比們學習的一個基本工作技能。
2， 倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環扣一環支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細緻、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂工作每一天。
3， 要用為公司服務這個理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個大家庭，齊心協力的經營。
六，總結
實習是一種對用人單位和實習生都有益的人力資源制度安排。對接受實習生的單位而言，是發展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本，大範圍的選擇人才，培養和發現真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關手段，讓更多的社會成員(如實習生)瞭解用人單位的文化和理念，從而增強社會對該組織的認同感並贏得聲譽。對學生而言，實習可以使每一個學生有更多的機會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業化角色的轉化，發現自己真實的潛能和興趣，以奠定良好的事業基礎，也為自我成長豐富了閲歷，促進整個社會人才資源的優化配置。
作為學生，作為剛步出象牙塔步入社會的學生，作為一個沒有工作經驗的學生， 能夠進入公司實習，是自己人生的一大幸事。通過實習瞭解了社會，瞭解了公司，瞭解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。為自己的理想而奮鬥吧!加油!
省公路開發投資有限公司響應省委號召，認真開展'思想大解放、企業大發展'討論活動，對__省公路建設的思路和出路進行了廣泛的、深入的探討。各方人士從不同角度發表了許多真知灼見，並形成了深化改革謀發展的共識。當前推行新型公路建設管理模式改革的時機逐漸成熟，加快開展改革試點可以成為總公路建設整體改革的一個重要切入點。
一、__省公路建設面對的形勢和困難。
根據國家高速公路網和__省高速公路網發展規劃，未來幾年__要投資修建3000多公里高速公路，還需要1500億元至20__億元的資金。從今年開始，__省還將實施'興邊富民工程'，將加強沿邊三級以上公路網建設。__省沿邊公路網總規模6300公里，需要新建、改建總里程4197公里，共需投資412億元。
__特殊的地理位置和地貌結構，決定了公路運輸在相當長的時間裏將是交通運輸的主要載體。多年來，公路建設更多的帶有公益性和服務社會發展的戰略目的，而不是出於逐利動機，不少道路的經濟收益並不理想。長期借貸--修路--還貸的直線型投資方式，加上收益與投入倒掛，從政府主導型到企業化運作的轉變。現階段建設項目的資金來源主要是國家補助和銀行貸款，其中銀行貸款佔了較大比例。公路投資公司作為一個籌融資平台，在還貸壓力巨大的情況下，如何圓滿地進行資本運作，克服投資需求與建設資金不足之間的深刻矛盾，將是一個必須解決的難題。
面對我國社會經濟體制的改革、投資主體多元化的變革、政府職能的轉變、社會需求的進步和國際競爭等各方面的壓力，公路建設項目管理體制和投融資體制面臨迫切需要改革的呼聲。
二、國內公路建設管理模式發展的最新動向對我們的啟示。
由於地區社會經濟發展的不平衡，沿海和內地經濟較為發達的地區先期接受了國外先進的公路建設管理理念，公路建設改革嘗試起步較早，在外資和民間資金的強大支持下，開始了引入社會資金、拓寬融資渠道的探索。投資主體多元化的演變以及社會力量的全面介入，bot系列模式的廣泛採用，促進了公路建設的蓬勃發展和自身管理模式的轉變。專業化工程項目管理服務發育較快，並迅速向代建制發展。產業系統內主體整合迅速，通過兼併重組、聯營、聯合等方式，產業資源得到了較好的重新配置，在國家宏觀政策的引導下，總承包模式日漸普及。民間自發的探索又促進了地方立法的進程，立法的推出又反過來促進了市場的規範，公路建設管理步入了良性發展軌道。從當前來看，設計施工組織集成的設計施工總承包、突出專業細分的代建制和搭建融資平台的bt（屬bot大類）等建設管理模式，已成為國內、國際建設管理的流行模式。
在總結其他地區成功經驗的基礎上，抓住歷史機遇，解放思想，更新觀念，創新管理體制，拓寬融資渠道，使公路項目建設從傳統的自營式管理走走向社會化、市場化的運作，進而帶動全省公路相關產業的孵化和發展。
本輪改革應以達到以下三個成效為目標。
一是促進行業市場細分，強化行業專業優勢，提高公路工程質量，降低投資造價。通過試點新型建設管理模式，培育單一階段、多階段的項目管理諮詢服務市場，整體化建造經營市場，大跨度的整體經營承包市場，促進諮詢--勘測--設計--施工的相互滲透，促進路基、路面、橋樑、隧道、房建、機電等進行真正的專業承包，促進市場細分，通過市場細分，提高細分市場的技術管理水平，提升項目管理的整合能力。發揮行業多年的專業沉澱，提高公路工程質量，降低投資造價，樹立專業隊伍品牌，以獨有競爭力面對來自'大土木'的外來競爭。
二是通過試點新型建設管理模式，實現職能轉換，促進企業發展。目前，__省公路建設改革已取得較好成績，高等級公路得到迅猛發展，但是在建設管理上的弊端依舊不同程度地存在。政府應制定市場規則並行使監督職能，鼓勵企業以市場經營的方式參與項目建設的各個階段或多個階段。以市場為導向，激勵本土公路企業擴大經營範圍，延長價值鏈，挖掘技術創新和管理創新的潛力，提高盈利能力，以求增強本土企業的綜合實力，使其在參與外來企業競爭中立於不敗之地，提升其向省外和國際市場進軍的競爭力。
三是通過試點新型建設管理模式，打開籌融資渠道，加快建設步伐。__省公路建設投資需求甚大，給公路開發投資帶來了嚴峻考驗。通過新的建設模式，吸納社會資金，盤活現有資產，使行業外投資人，行業內有資金實力的企業，均有機會進行公路投資，分享收益，實現共贏共進。
一.實習目的與要求：
本次在九州通醫藥集團股份有限公司實習的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信息系統在整個過程中的應用，通過此次實習將自己在校期間所學的理論聯繫實踐，通過對日常業務流程、物流管理信息系統(lmis)運行以及開發工具與數據庫的學習，達到系統維護與實施的基本要求，以及為將來的系統開發積累基礎。實習期間集團要求嚴格按照實習計劃組織學習，保質保量完成實習任務，並順利通過實習考核。
二：實習單位簡介：
九州通醫藥集團股份有限公司發軔於改革開放之初的1985年，是一家以藥品和醫療器械批發、物流配送、零售連鎖以及電子商務為核心業務的股份制企業。
九州通在國內開創的“低成本、高效率”的醫藥商業模式被中國醫藥界譽為“九州通模式”，併成為中國醫藥物流發展的主流模式，鑄就了享譽中國醫藥行業的九州通品牌。
九州通在行業內率先建立了電子商務平台——九州通醫藥網，實現了供貨—銷售—銀行結算的網上一條龍服務，網上年銷售額達10億元，位居國內同類型網站第一名。
九州通目前已是國內唯一具備整合物流規劃、物流實施、系統集成能力的大型現代醫藥物流企業，物流、信息等技術處於國內一流、國際領先的地位。
三.實習安排與過程
從4月1日起，我們開始了一個月的實習生活，這一個月裏的學習與生活自然是收穫頗多的，從第一天進來，赫然映入眼簾的是“誠信、勤奮、競合、創新”
的企業精神，“責任心、危機感、執行力”的企業核心價值觀，“傳遞健康、創造價值”的企業宗旨，以及“家文化”的企業文化精髓，隨着一天天的真切接觸，這些深層次的東西以慢慢刻入了心中，着實是讓人受用不盡的財富。按照集團的安排，實習的內容先後如下：
1、入庫流程學習。採購部、質管部、倉儲部對入庫貨物進行質量和數量驗收上架的過程;
2、庫存整理學習。收貨組針對收貨入庫時由於運輸方或是供應商在運輸過程中破損商品的處理;
3、內複核學習。內複核員將分配到自己所屬區域的揀貨籃內商品進行復核幷包裝拼箱投放到輸送線的整個過程;
4、外複核學習。輸送帶將包裝拼箱好的藥品送至月台集貨區，集貨員將分揀後的藥品放到指定的月台暫存位，外複核員對月台集貨暫存區的商品進行復核確認的過程;
5、自提學習。以良好的服務品質，為上門提貨的客户完成快速出庫包裝、複核的工作，確保公司出庫藥品的準確和完整性;
6、出庫學習。在lmis系統中按下達的任務完成整箱揀貨及拆零揀貨出庫。
7、物流管理信息系統(lmis)各功能模塊知識及開發工具的學習。熟練操作lmis系統中涉及到的各個功能模塊，掌握開發工具powerbuilder及數據庫oracle。
四：實習感想：
現代物流管理強調運用系統方法解決問題。從採購、倉儲、運輸、配送到流通加工，各環節原本都有各自的功能、利益和觀念。系統方法就是利用現代管理方法和現代技術，使各個環節共享總體信息，把所有環節作為一個一體化的系統來進行組織和管理，以使系統能夠在儘可能低的總成本條件下，提供有競爭優勢的客户服務。系統方法認為，系統的效益並不是它們各個局部環節效益的簡單相加。系統方法意味着，對於出現的某一個方面的問題，要對全部的影響因素進行分析和評價。從這一思想出發，物流管理系統並不簡單地追求在各個環節上各自的最低成本，因為物流各環節的效益之間存在相互影響、相互制約的傾向，存在着交替易損的關係。比如過分強調包裝材料的節約，就可能因其易於破損造成運輸和裝卸費用的上升。因此，系統方法強調要進行總成本分析，以及避免次佳效應和成本權衡應用的分析，以達到總成本最低，同時滿足既定的客户服務水平的目的。
從日常的業務流程，到物流管理信息系統，再到開發工具及數據庫的學習，使自己具備了系統維護的基本要求，為後續的維護及實施工作奠定了堅實的基礎。
隨着集團第二屆物流年會暨首屆物流管理幹部培訓班的召開，在大物流、大舞台、共成長這一主題下，相信物流、物流管理將有一個實質性的突破和提升。
五.實習結論及建議：
1、入庫貨物待掃描的條碼所貼位置不規範，沒有一個嚴格的參數要求，易造成很多錯誤和其他問題，應規範這一細節操作。
2、出庫貨物在月台的暫存狀態都要由操作員在系統中手動更改，效率低下;下游環節操作員都是手動索取任務並需不斷刷新任務列表，極不方便，應在物流管理信息系統lmis中在相應模塊實行自動操作，省去人工操作的繁瑣。
3、在不斷完善內部物流的同時，要積極探索第三方物流模式，在政府政策的引導下尋找適合自身的發展。
4、冷鏈物流還有待進一步探討，對需冷藏的藥品的出入庫及運輸過程中的温度監控，以滿足新出台的藥品經營質量管理規範要求。
5、物流管理要深入到各個層面，特別是要與採購業務方面緊密溝通聯繫，才能做到最優採購、最優庫存，進而達到最優配送銷售。
蒙田範文網