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實管員的工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.92W

實管員的工作計劃多篇

實管員的工作計劃篇1

小朋友多了,學習就要一個好環境,還要條件好,我們後勤就是他們學習的保障,為他們工作做準備,為了工作避免紕漏制定工作計劃。

一、衞生安全保證

我們後勤的服務範圍很廣,需要考慮到學生的衞生安全,在學習的衞生,飲食的衞生都必須要做好,這畢竟是小朋友他們正在長身體,需要好好保護,需要更加細緻的關心,所以在後勤中按照今後的規定,每個人負責一塊區域,有的人負責食堂,有的人負責教師,有的人負責操場,每個人都負責其關鍵的一塊,在自己負責的區域內部門出現大紕漏,不能有任何問題,同時為了監督保證安全,會對每一個工作人員多會做一份工作考核,合格的繼續工作,不合格做的不好的會辭退和懲罰,因為作文主任,對這方面的重視也都非常清楚,不為衞生,不安全,容易生病,容易出事,一旦出現了問題就非常大。畢竟每一個孩子都是父母的心頭肉,都是他們關係關注的焦點,時刻都認真注視着,不敢有任何僥倖。

二、照顧孩子午休

足夠的睡眠,才能夠保證充足的精力,才能夠讓這些學生健康成長,所以對於中午的午休我們也都會嚴格做到按時及時,因為是集體宿舍,所以每個宿舍負責一個保育員,哄孩子們睡覺休息,同時也避免因為學生睡着了踢被子導致感冒的`事情發生,返現有的學生睡不好,不能影響到其他學生,及時安撫,及時的照顧好每一個學生,讓他們好好休息,同時也要做好起牀和上課的尊卑,也就如保姆一樣,照顧好學生的休息。

三、注重學生健康飲食

在學生吃東西的時候,要給他們足夠的營養餐,畢竟小需要很多營養補身體,給他們更多的機會給他們更多的成長時間,同時也要保證每一個人都要有合理的營養搭配,每天中餐必須要有足夠的蛋白質,和綠色食品,同時對於這些產品都必須要真安全,無公害,無污染,不會給小孩子吃不健康的垃圾食品,在學校超市裏面禁止買賣垃圾食品,學校統一用餐不聘請私人餐館,餐飲完全由學校掌握,必須保證這個方面安全可靠,能夠保證滿足學生的正常飲用。

四、加強管理

對於我們後勤人員,做好協調統籌工作,對於有任何以權謀私的人嚴懲,怠慢工作的人都給予嚴厲懲戒,對於作為突出,貢獻卓著的人積極鼓勵,揚善除惡,讓更多的人遵守我們學校的校紀校規,讓我們學校更好的發展,同時提高我們幼兒園的後勤水平,保證後勤供應,滿足學校內部的各種需求。

實管員的工作計劃篇2

回顧上學期我們宿管部的發展歷程,既有我們值得驕傲的方面也存在一些缺點和不足。在新的學期裏,為了順利的開展各項工作本部門將會繼續發揚“從學生中來,到學生中去,全心全意服務於同學”的宗旨,全心全意為學生服務,做好學生的工作,發揮學生與老師之間的橋樑作用。我們不但要把自己的本職工作做好,而且還要在這學期裏做出我們宿管部的特色。為了豐富同學們在宿舍裏的生活,提高同學們的宿舍環境情況,完善宿管部的工作,並做了新的工作計劃,並按照本學期的工作計劃有條不紊地開展各項工作:

一、在新生軍訓期間,協助老師做好工作,在這期間讓新生近早了解宿管部的各項規章制度,指導他們做好宿舍物品擺放以及宿舍衞生工作。

二、在學期開始,召開全體社長會議,將宿管部有關宿舍的各項規定向各社長講明,以便我們以後能夠順利開展工作。

三、在宿舍衞生方面加大檢查力度,制定一些措施來督促同學們,在內務檢查時可以每天規定某個班的住校生負責人及各宿舍社長和本部成員一塊檢查,這樣讓他們互相比較來調動他們收拾宿舍的積極性。

四、在住宿紀律方面,除了每天定時檢查外,這學期每週任意一天來個突擊檢查,對留非住校人員、吸煙喝酒、打牌的同學及時上報給老師。

五、關於週末請假方面,本學期將以更加完善,把假條改成每人一個請假回家證每次回家讓家長簽上字後拿回來交給班主任做好記錄。

六、為了豐富校園文化,營造和諧舒適的住宿環境,本學期將舉行內務大比拼活動。在活動中可以不光看宿舍情況,還可以利用一些小活動來看宿舍里社友之間的團結情況。

七、我部將每週召開例會,對當周的工作進行總結,找出不足,討論改正,並做出下週工作計劃。加強部內成員的團結力。

本學期我們將會繼續發揚吃苦耐勞精神,創出佳績。在老師的指導和幫助下,在我們的共同努力下,相信我們宿管部會不斷的進步,成為學生會中一道亮麗的風景線。

學生會宿管部

20xx年x月x日

實管員的工作計劃篇3

新的一年要有新的計劃,新的要求,新的進步。倉庫管理雖然不是很重要的工作,但是中心的培訓工作離不開後勤服務和支持。敬業是幹好本職工作,只要敬業才能愛崗。作為倉庫保管員要的就是那份責任心,責任心是一種工作心態,也是一種工作作風。工作上萬不能粗心大意,過去的一年我們中心取得了可喜的成績,這些成績裏有我的一份努力。但是我相信,在新的一年20xx年,我定會一如既往的把工作做得更好更細。以下是我20xx年工作計劃:

1、加強學習,更新觀念,提高各方面工作能力和業務水平

2、沉着冷靜的辦理各項事務,力求周全,準確。避免疏漏和差錯。

3、對入庫貨物要認真細心的清點,不得馬虎。及時打入庫單。

4、堅持原則,對出庫貨物,必須有領導簽字方可出庫,才能下賬。

5、賬本與出庫單,庫存實物相照,每半年及時盤庫。

6、對於庫內所需的各類書籍和辦公用品,如有缺少,及時提出採購計劃,不得影響工作。

7、認真做好檔案整理和圖書光盤借閲工作。

8、時刻遵循領導的教誨,做人要踏踏實實,做事要認認真真。

9、要用一顆感恩的心對待同志,對待工作。力求把自己的本職工作做得更細更好。

10、我工作我快樂,我工作我充實。

實管員的工作計劃篇4

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

2.產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj125、hs1339.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

實管員的工作計劃篇5

1、保證工作順利開展

確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。

3、建全倉庫流程

建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規劃

做好倉庫的整體規劃,規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考核

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符

a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(佔倉庫資產的70%)a類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。重點管理c類物資(佔倉庫資產的10%)c類物資是常用物資,且數量大,資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的'生產滯留。b類物資(佔倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點,b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓

培訓計劃,對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。

作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

實管員的工作計劃篇6

在學校領導的正確指導,各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,庫存數據準確,作業標準精細的原則,努力做到做好以下方面:

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、物品入庫嚴格把好驗收關,對物品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫物品不符,迅速反映給有關人員,採取相應。

2、物品出庫把好複核關,對於出庫物品,倉庫必須嚴格按照學校憑證發貨,對教師的所要貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

3、倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷物品的儲存計劃,保證師生第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當的牆距、垛距、分層。物品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5、倉庫會根據物品性質和倉儲條件,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故,對師生提供一流的服務。

二、努力提高自身的管理

1、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種和技能。

2、加強對物品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對學校所用物品的瞭解,對客師生所諮詢的問題所提必答。

3、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

4、努力提高自身的管理業務水平及加深對物品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為學校發展前景儘自己的一份力。

實管員的工作計劃篇7

20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結

一、20xx年xx月—xx月倉庫工作期間主要完成事項。

1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數量:xx萬套,發貨數量:xx萬套;空罐收貨數量:xx萬隻,發貨數量:xx萬隻;飲料托盤收貨數量:xx萬套,發貨數量:xx萬套;軟膠囊包裝材料發貨數量:xx套;核桃乾果禮盒包裝材料發貨數量:690套;核桃乾果紙袋包裝材料收貨數量:xx萬套,發貨數量:xx萬套。

2、配合車間完成各項生產任務。

3、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

5、積極配合質量部,對庫存呆滯物料的.積壓進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

6、配合車間完成對幸福農業倉庫內貨品轉存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間。

7、認真完成領導安排的其它工作。

8、配合財務部完成erp系統單據錄入xx份。

二、20xx年xx-xx月工作計劃。

1、對於臨時存放的包材處理:公司新啟用庫房建設完畢後,將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放。

2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

3、將各方面工作進一步細化。

4、加強與同事間的協作能力。

5、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

6、堅持每日統計數據。

三、20xx年前三季度存在問題。

1、楚雄倉庫現有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便於管理。

3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放於籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長黴及生鏽而無法使用。

4、重複搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費。

5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發生及風化現象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用。

四、改進措施。

1、三期庫房建設完工後儘快啟用,並重新對倉庫庫位進行有效的規劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失。

2、保證工作順利開展;確保平時的收發業務順暢,及時發料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。

3、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多餘物料對庫存的佔用。

4.產品入庫時把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員應迅速反映給相關部門,採取相應措施。

5、產品出庫時把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑單據發貨,對所需貨品逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向領料員移清交貨。

6、加強與各部門之間的溝通協調能力。

總結的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創新計劃,跟蹤改進和創新計劃的實施進展,驗證改進和創新計劃的效果,並將行之有效的改進和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。