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新員工的工作計劃多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.09W

新員工的工作計劃多篇

新員工的工作計劃篇1

企業在新員工入職後,都需要進行新員工培訓,企業做新員工培訓要達到的主要目的是什麼?進入一個新環境,如何在新的環境中適應、融入?並有效地開展工作?崗位職責常常並不是新員工培訓的主要內容,通常由人力資源部組織的新員工培訓,主要是幫助員工融入,新員工培訓常常有如下6大目的:

1、瞭解周邊工作與生活環境

新員工入職後,對周圍的環境會比較陌生,培訓可能幫助他們瞭解周邊的工作環境;瞭解企業的各種應知應會;瞭解企業的組織結構,各部門之間的工作配合;知道企業的各項規章制度;甚至瞭解用餐地點、停車地點、茶水間的位置與使用等等,別以為這些細節不重要,這是員工踏實工作的基礎。

2、瞭解職位期望

新員工培訓幫助員工瞭解企業以自己工作的期望,期望你在工作達成什麼樣的結果,達成什麼樣的業績,才能得到企業的認可。

3、瞭解工作流程

工作都需要團隊的協作與配合,新員工培訓幫助員工瞭解工作中需要與其他哪些部門協作,遇到各種困難如何在企業內部獲得幫助。

4、培訓認同感,減少員工流失

新員工入職的3個月內最容易流失,員工流失會帶來巨大的成本損失,不但工作的銜接會出現問題,也會造成招聘成本的增加。

5、提升職業化

一些企業也會在新員工培訓中,培訓一些職場的工作常識,一些通用的工作技巧,比如:頭腦風暴、換位思考、問題解決等基本的職業能力與職場常識,來幫助新員工達到職業化的標準。

6、瞭解企業文化

新員工培訓幫助員工瞭解到:什麼樣的`行為是企業認可並鼓勵的;什麼樣的行為是企業不贊成的;什麼樣的業績會得到企業的認可等等。只有員工都按統一的標準來行為,大家才能在工作、做事的時候達成一致的判斷,產生統一的行為。 不同的企業做新員工培訓的目的也不盡相同,新員工培訓內容的組織,要緊密培訓目的,才能達到應有的目的。

新員工的工作計劃篇2

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規範管理和加強財務知識學習。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規範化、制度化的良好環境中更好的發揮作用。

一、加強規範現金管理,做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月轉初前報交總經理留存。

4、票據需總經理審核簽字後方能報銷。

5、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年裏,我會繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

新員工的工作計劃篇3

一、進店考核

凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

考核主要項目(要求計分、評定):

1。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

2。你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合幹什麼工作?

3。你認為幹端菜送水這類服務工作能不能幹出成績來?

4。你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?

5。你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質?

6。你認為人與人相處最重要的是什麼?

7。你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

8。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

9。你認為川菜的主要特點是什麼?

10。當你同酒店領導、同事發生矛盾或衝突時,你認為該怎樣處理或表達?

11。當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎麼辦?

12。你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

13。你認為在酒店利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

14。當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎麼辦?

15。你認為一個人發財致富或有出息,主要*什麼?

16。請你擺一張五人就餐枱。

考核要求:

①評定考核成績;

②依據弱項確定訓練目標;

③瞭解培養前途和使用崗位。

新員工的工作計劃篇4

由於我入職的時間不長從而能夠認識到能力方面的不足,為了儘快追趕上同事的步伐應該在工作中嚴格要求自己才行,因此我能夠認真做好基礎工作並學到不少實用的經驗,為追求事業的發展讓我決心對後續工作制定以下計劃。

需要認清工作中的定位並嚴格遵守公司的制度,我能夠清晰認識到缺乏經驗是現階段需要儘快解決的問題,因此不能夠僅僅滿足於基本任務的完成,由於我主要從事客服方面的工作從而需要加強學習,一方面要嚴格遵守客服部門的制度並對自身進行約束,這方面的努力對於提升自身工作能力有着許多幫助,另一方面則需要加深對客服職責的理解以便於更好地完成工作,因此我會在客服工作中傾注不少心血並希望能履行好自己的職責,而且在這之中也會認真做好記錄並在下班前反饋給部門領導,雖然過程會比較繁瑣卻也是為了自身的職場發展而努力。

應該合理運用客服話術從而應對工作中的各類情況,客服話術的領取讓我明白工作的完成是需要訣竅的,即背誦客服話術上的內容並將其做到融會貫通,思考不同的情境下應該以怎樣的話術來回答客户,讓客户對自身的服務感到滿意是我需要努力的方向,只不過想要熟練地完成工作還需要經過長時間的積累,即通過計劃的執行來讓客服工作得到較好的完成,尤其是理解不夠深刻的地方需要及時向同事進行請教,這樣的話也便於及時改正並讓客服工作得到更好的完成,關鍵還是要足夠謙虛並正確認識自身的不足,為了改進缺陷而努力自然能夠在往後的工作中取得理想成果。

注重客服工作的細節並努力做好回訪方面的工作,通過以往的努力讓我明白對待客户需要注重各方面的細節,即工作中需要多為客户着想並儘快處理對方的疑慮,而且在解決問題的過程中還要向客户反映處理進度,這樣的話便能説明自己對待這項工作是十分認真負責的,而且問題得到解決以後還要通過回訪的方式瞭解客户的滿意度,在職場的奮鬥中為自己樹立奮鬥的目標並努力將其實現,在我看來這種工作方式能夠讓自己從中積累不少經驗。

儘管我在計劃的制定方面還不夠成熟卻體現了對自身工作的重視,我會牢記做好客服工作的重要性並儘快將計劃落實下去,總之我在後續工作中會為了客服部門的發展而努力着。

新員工的工作計劃篇5

在咱們公司裏已經工作了好幾個月了,現在的我也已經順利地度過了為期幾個月的試用期,雖然我依然還屬於咱們公司裏面的新員工,但是我在各個方面的成長還是比較明顯的,為了更好的完成自己接下來的工作任務,我覺得書寫一份簡單的工作計劃還是比較有意義的,儘管工作上的變化很快。

我覺得自己在接下來的日子裏最主要的任務就是提升自己的個人工作能力,畢竟我來到公司的時間不長,對於公司的業務還不夠了解,所以在工作的時候經常會遇到一些困難,雖然我可以多多去問一下公司裏的老員工或者領導尋求解答,但是這也不是什麼好辦法,畢竟問多了只會引起別人的反感,甚至讓別人以為自己是一個不會獨立思考也不會自主去學習的人,所以我得儘快的提升自己的見識以及幹活的效率。光從我目前的個人工作效率來看,我覺得自己和其他同事相比還是差了不少的,工作效率高的同事一下子就能把自己當天的工作任務給完成甚至還能額外完成其它的事務,可我卻只能慢吞吞的去做,這讓我感覺到了巨大的壓力,要是我不想法子提高一下自己的產出質量的話,那麼我也就只能拿一拿每個月的底薪了,我才不滿足於此。

另外,我覺得自己除了要把工作效率提升上來之外,還得多和公司裏面的同事進行溝通和交流。如果我在公司裏沒有什麼朋友的話,這不僅會影響到我的工作積極性,而且也會減少我成長的機會,我見過不少的人離職都是因為工作的氛圍不太好,所以我可得避免自己落入到這種情況之中,我要主動一點,爭取結交更多的朋友,以此來了解更多關於工作的事情,聽聽看別人是怎麼接觸工作上的問題。

現在,我覺得自己在工作這方面的態度還算不錯,但是我還是得繼續保持下去才行,我要爭取做到上班不遲到,工作中不出現失誤等等,同時我也要多多聽從領導給我的建議,在此前我其實在工作的時候還抱有着挺大的自主意識的,有點不太服從別人的指教,好在現在的我已經改善了不少,已能做到不驕不躁、聽從安排和管理。相信在公司領導們的正確領導下,我一定能在工作這方面取得更多的成績,我一定會早日讓自己融入到公司這個大家庭之中的!

新員工的工作計劃篇6

新的一年來了,我在今年也找到了新工作,成為xx汽車銷售公司售後服務部門的一員,我勢必要在這實現自己的個人價值,要在這提升自己的綜合能力,售後服務部門是我第一次涉及的崗位,之前從未從事過這方面的工作,我打算從頭開始,我認為以我自身的能力適應這份工作應該是用不了太多的時間,為了更好的開展自己的新工作,我制定了一下的工作計劃:

一、積極參加相關的培訓,提升工作能力

售後部門的工作對汽車銷售的整個過程説重要吧,又不是關鍵的一環,説不重要吧,跟客户直接溝通的就是我們。公司對我們售後服務部的工作要求還是挺高的,相關的培訓少不了,我要是要儘快的熟系自己的工作流程,已經相關處理問題的辦法,參加培訓是最好的選擇,保證自己的參加培訓時的心態,保證自己是以學東西的態度參加的,而不是敷衍搪塞領導的藉口。我現在還不從得知培訓之後的考核難度有多大,但是我此刻是立志要做最優秀的那個,這樣才能讓領導對我有印象,我之前是沒有過類似的工作經歷的,所以我要付出比別人更大的努力。

二、工作重心傾向於客户

我們售後部門服務就是客户,一定要把客户看的很重要,我們的職責就是保證售後客户對我們產品的滿意度。

(1)隨時保證能與客户進行溝通,不管客户是以什麼樣的態度來跟我們聊,都要保證自己的態度良好,不給客户任何反感的感覺,要非常有耐心的跟跟客户溝通。

(2)解決產品問題,車輛因為內部隱藏原因或者是客户操作不當造成的問題,我們都要負責找到問題的緣由,這就需要兩頭溝通,首先是要安撫好客户的情緒,再聯繫與他對接的銷售人員,瞭解情況,總結原因,解決問題。

(3)客户滿意度調查,這是對產品的非常重要的一項決定性因素,可以讓我們如實的瞭解客户是怎麼看待他所購買的那款產品。並且清楚的知道相關產品的優缺點。

三、服從一切領導的臨時工作安排

我瞭解過一點售後服務部門,經常會有很多臨時的工作分配過來,自己要學會分辨,是先解決自己手頭的工作,還是先解決領導安排的臨時工作,一般都是去處理客户對銷售人員的投訴問題,這一點算是很常見的,購車的手續繁多,稍微一項沒跟客户解釋清楚,就會遭受到客户的質疑,要求換銷售服務人員並對起進行投訴的現象很常見,但是解決起來也並不難,一般來説,經常都是由於一些小誤會。

這一份新工作將是我今年一個挑戰,我十分有信心能幹好這份工作,因為我對自己與客户交流的能力還是十分自信的。

新員工的工作計劃篇7

進入xx工作已經一年了,回想這年的工作經歷,確實讓我成長不少,從一個沒有商場管理經驗的銷售人員成為客服部一員,所有的經驗教訓時刻提醒我必須剋制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵着我,促使我必須去了解自己、經營好自己。在回顧過去,總結經驗,展望未來,聯繫實際的基礎上,我制定了自己在客服部新一年的工作計劃:

一、指導思想

我要以轉變工作角色為突破口,積極融入現場管理服務部的新發展;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保為部門樹立良好的形象;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鑽研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升自身的綜合素質。

二、工作目標

1、轉變觀念,明確奮鬥目標

俗話説“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響着一個人對工作的態度。因此,我要把客服部當做新的工作崗位,新的工作環境,面對現在百貨行業激烈的競爭形勢,我要轉變“打工”的思想,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執行力,充分發揮崗位在商廈經營管理中的角色。另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立服務意識,切實轉變工作角色,積極融入部門的新發展當中。

2、加強學習,提升個人素質

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步。要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”,虛心聽取大家的.指導和教育,而且要善於學習、勤于思考,在幹中學、學中幹,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學於用、知與行、説與做的統一。

3、拓展領域,實現個人價值。

把自我價值與xx價值相結合。我堅信只要多為xx做貢獻,就能更多獲得xx的尊重與肯定,才能更好的實現自我價值。xx為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發展平台,在以後的工作中,我要緊緊抓住發展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態創造性的做好自己的工作。

4、強化客服部技能學習

(1)對於常規工作,要根據部門制定的每季、每月、每日工作計劃開展,力求做到每天有目標有計劃的做好每項檢查工作,同時做好巡視記錄,發現問題即使與相關部門溝通解決。並配合班長做好每週、每月的彙總上報工作。日常紀律、設施、商品質量和服務的監督與管理,必須依公司相關規章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,執行標準統一化。

(2)要積極配合班長下達的指定任務,對於所管樓層,要經常與銷售部領導和員工交流,提出合理化建議及意見,積極參與樓層開展的各頂活動,並做好借鑑工作。

(3)顧客投訴接待與處理。堅持繼續向老員工學習處理經驗,爭取利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式與樓層管理人員就公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,相互學習。以規範自身接待形式、規範服務為目標,力求做到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、接待及記錄規範化。