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庫管員年工作計劃優質多篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.55W

庫管員年工作計劃優質多篇

庫管員年工作計劃篇1

現在的我一直在公司擔任倉庫管理員,這是一個很重要的工作,公司的一切後勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務十分重大。不過在我工作了這麼多年以後,我開始對我的跟着有了更深層面的認識,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我相信我會做的更好!

一、保證業務、工作流程的順利開展

1、對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

2、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

3、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4、產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的損害。

5、20xx年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2、提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj125、hs1339。還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3、協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

6、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

庫管員年工作計劃篇2

針對公司的發展要求,結合倉庫目前的實際狀況,對倉庫在今後的20xx年的工作計劃如下:

一、倉庫實施備料制

倉庫按計劃部提前下發的領料清單對比生產上線時間提前三到五天備料。並在備料的過程中及時返饋物料的欠料情況,為計劃,採購,生產等部門解決生產欠料爭取前置時間,減少因欠料問題造成的生產被動局面。這項工作目前正在有序地展開。

二、解決倉庫庫存準確率長期低下的問題

倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數據失真,對公司財務,計劃,採購,生產等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處於極為被動的局面。在一月份之內,倉庫要導入每日循環盤點制度,理順和優化管理流程,提高管理人員的數據觀念,按照工作日清日結,數據異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,同時也為erp系統的順利上線提供可靠的基礎數據支持。

三、完善倉庫的單據,報表管理

倉庫目前對單據管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據進行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環節進行重點改進;加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進行一次清理,規範各類型業務,各類型單據的使用,籤批流程,目前公司的單據設置不全面,有相當一部份業務無對應的單據進行登記,需要重新設計、規範一批單據來處理。這項工作在二月份內完成。

四、完善三包件的管理

倉庫目前對三包件的管理處於真空狀態。倉庫需要從人員配備,業務流程,賬目控制,物料控制等方面對三包件管理進行全面的加強管理。

五、倉庫接管公司的鋼材的管理與除塵器倉庫的門禁管理

配備好鋼材倉庫的管理人員,制定鋼材倉庫的門禁管理、物料收發管理、相關單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉交到倉庫。

六、實施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制

為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續二到三個月內無實質性的提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調離工作崗位。

七、加強物料控制工作,提升物料管理水平

完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節前對現場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、採購、物控工作提供參考信息。與生產部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發3次料,提升物料的收發效率,同生產一部確定管理方案。

庫管員年工作計劃篇3

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後返回總部調換或退貨,保持客户能在第一時間裏收到新的產品。

2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户提供一流的服務。

3.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施。

4.產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户

收到貨物不相符的損害。

5.20__年倉庫會根據當地市場的情況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

6.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj125、hs1339.還有公司生產比較大的產品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產品沒有損害。

3.協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

4.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

5.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

6.往後加大對倉庫

每週、月的清潔力度,保持庫容整潔、,美觀、防潮。

三百六十行,行行出狀元這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,我不要求什麼,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,我相信我能夠做好!

庫管員年工作計劃篇4

回顧這一個月,感慨很多,作為一位剛進進職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位先輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學到了很多,快速的融進到行政部這個小家庭中,個人的工作熟悉和工作能力也有了相應的進步。 現總結以下:

一、以老實的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的後勤工作地點,它的性質也就決定了辦公室工作的複雜性質。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的往幫忙,碰到不懂的就往請教,積極的配合各位先輩,快速高效的完成各項工作。

在工作中,我努力從每件事情上進行總結,不斷摸索,把握方法,進步工作效力和工作質量,由於自己還是新人,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的優點,反思自己不足,不斷進步自己的業務素質。我時刻會提示自己,要懇切待人,態度端正,積極想辦法,不管大事小事,我都要盡最大能力往做到完善。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、從留意清潔衞生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

二、加強學習的力度,重視本身修養的進步

在中聯,企業文化相當的特別,除往第一條的老實,我最欣賞的就是:畢生學習。而這一點正是我想要積極做到的。也由於這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相干的案例分析,利用放工時間學習語言知識,不斷進步自己的.業務水平和個人能力。工作中,固然沒有甚麼特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學習,以便以後自己能夠更好的獨立完成工作。

另外,我也特別重視從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學習寫作、人事相干的政策、檔案管理等相干的知識。也虛心向先輩請教,揚長避短,增強自己的服務意識。希看能夠儘快的融進到這個大家庭中往。

三、堅持做好每項平常工作,快樂工作,自我肯定

1、出勤方面:天天都能提早最少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相干工作預備,並能及時檢查各個辦公區域的清潔、裝備的完好等,並更新好sps,方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的回檔整理方面:在工作中,我留意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、回檔,對沒用的及時燒燬。由於很多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。並於每週星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今後查找。

四、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步的進步。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的情況。由於辦公室的工作複雜,處理事情必須快、精、準。在業務能力方面,我還有很多不足,比如在整理睬議記要時,沒有捉住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會後工作也帶來了不便。

2、對工作程序把握不充分,對公司業務熟習不全面,對工作缺少前瞻性,導致自己在工作中偶然會碰到手忙腳亂的情況,乃至會出現一些不該出現的錯誤。導致對自己有了些許的懷疑和不確定性,對未來也有了些許的昏暗情緒。

3、偶有缺少仔細,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多,這就要求我必須仔細、有良好的專業素質、思路周密。在這方面,我還不夠仔細,時有粗心大意、做事草率的情況,有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個月工作及學習計劃

1、今後在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行調和、溝通,從大趨勢、大格式中往思考、往謀劃、揚長避短,進步本身的工作水平。

2、必須進步工作質量,要具有強烈的事業心、高度的責任感。在每件事情做完以後,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。特別是要找出工作中的不足,善於自我檢討。

3、愛崗敬業,勤勞奉獻,不能為工作而工作,在平常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動展開工作,擯棄浮躁等待的心態,善謀實幹,肯幹事,敢幹事,能幹事,會幹事。

4、平時需多留意鍛鍊自己的聽知能力。在平常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的留意力、靈敏的反應力、深入的理解力、牢固的記憶力、機靈的綜協力和高深的品評力;在辦事進程中,做到沒有根據的話不説,沒有掌控的事不做,不輕易許願,言必行,行必果。

5、要留意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,進步本身的政治素質和業務能力,以便為景區的明天奉獻自己的氣力,為本職事業做出更大的貢獻。

庫管員年工作計劃篇5

宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境,幫助同學們解決問題,督促幫助同學們養成良好的生活習慣,協助學院搞好各種活動,全心全意為同學們服務,本部門廣泛徵求老師同學們的意見,積極吸取上一學年工作的經驗及教訓,結合本學院的實際情況,現制定如下計劃:

一 積極查找問題,努力整改到位

(一)存在的問題

1.內務差 由於剛剛開學,大家仍然呈現鬆散的狀態,對自己放鬆了要求,所以內務一直不是很好。

2.就寢紀律差 很多同學控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動。

3.睡覺問題嚴重 春困秋乏,春季來臨,嗜睡現象突出,學生在非休息時間躺在牀上睡覺的現象很嚴重。

4.安全意識低 在宿舍檢查過程中,很多同學對用電安全十分不在意,人走燈未關現象嚴重。

5.高年級學生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。

(二)整改措施

1.對相關問題宿舍進行批評教育,如果多次不改則進行通報批評

2.定期給舍長開會,強調宿舍安全和內務整改的重要性

3.宿管部內的幹事要起到督促的作用

4.責任到人,加強關注,尤其是要經常對大四畢業生的心理進行疏導。

二 在本學期內具體工作計劃

1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣,遵守學校、學院的各項規章制度,努力打造衞生宿舍。

2.平時多聯繫同學,多發現問題,維護學生的基本禮儀,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學校宿管部名譽和形象的事情。

4.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。

7.在實際工作中,分工負責與整體作戰相結合,並加強各成員之間的溝通,提高工作效率。

8.繼續對各宿舍舍長進行培訓,強調安全、衞生和文化。

9.計劃與心理健康發展部合作,在值班室設立心理驛站,以幫助解決同學們的心理問題。

四、內部工作制度建設

“無規矩不成方圓”,一個前進的團體,一個有生命力的團體是需要有嚴格的規章制度的,為了更好的前進,所以我們制定了嚴格的規章制度:

1.每週召開例會,總結上一週工作的失誤及經驗,同時進行下?

周的工作安排。

2.每個月對幹事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的幹事進行表揚,對不負責任、工作不積極的幹事進行批評。

3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊,分配給各個幹事及副部,責任到人。

我們的原則依然是:高標準,嚴要求,服務同學,服務學院。

20xx 新盈創新學校宿管部 年春季