保高峯生產安全工作計劃

一、增強安全意識，提升安全管理

堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，加強安全主體責任意識，定期召開安全例會或安委會會議，及時傳達上級集團文件精神，佈置相關工作，認真聽取各部門安全工作情況，堅持問題導向尋求針對性解決措施，努力完成集團下達的各項安全生產任務，全面掌控各項安全考核指標。

(一)全面提升本質安全水平

堅持一手抓安全風險管控和隱患排查治理，一手抓長效化機制建設，從增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，統籌安排，明確時間進度和工作要求，抓好組織實施和督促落實，提升本質安全水平。

（二）開展安全檢查和隱患排查治理工作

充分認識日常安全檢查和隱患治理的重要性，加強源頭控制和日常隱患排查治理。加強日常安全巡查，杜絕各類事故發生。

（三）落實網絡安全工作責任制

加強網絡安全工作的統籌領導，健全網絡安全管理組織體系，壓實網絡安全主體責任，建立網絡安全考核機制加強網絡安全宣傳，增強職工網絡安全防範意識，確保公司網絡信息安全。

二、制定計劃、落實措施，確保安全生產

1.認真做好疫情防控常態化下的各項工作，嚴格落實安全生產、安全行車和疫情防控常態化責任制，安全和疫情防控責任做到層層傳遞，層層落實，始終堅持“安全第一”的思想。

2.嚴格執行操作規程、巡迴檢查制度、設備管理制度，確保備機備泵完好，重要設備發生故障，及時上報、及時搶修，決不過夜。

3.加強工作管理，做好正常施工項目的監護，確保安全運行。

4.做好防凍保暖工作，預防極端低温天氣，確保正常供應。

三、強化風險防控意識，確保職工隊伍穩定

面對當前企業形勢，認真開展職工隊伍思想穩定動態分析工作，查找矛盾癥結所在，及時落實排查工作，不斷強化信息收集，確保公司保高峯期間生產安全、職工隊伍穩定。