一、主題活動
《我們在春天裏》：進一步認識春天的花草樹木，感受春天的變化，體驗春天的喜悦，喜歡在春天裏外出活動，並嘗試表達對春天的感受。
《勞動最光榮》：知道五月一日是全世界勞動人民的節日；激發幼兒尊重、熱愛勞動人民的思想感情，學做一些力所能及的家務勞動，樹立勞動最光榮的意識。
《我的家鄉太倉》：以太倉風景、物產介紹為中心，通過參觀、展覽、談話、討論、製作活動，瞭解家鄉的名勝古蹟與著名物產，萌發幼兒作為太倉人的驕傲與自豪感，培養幼兒愛家鄉的情感。
《有趣的`動物》：通過本主題活動，感受動物世界的奇趣，激發對動物的探究、喜愛之情。
二、特色活動
春遊活動：春天來了，為了讓孩子們充分感受春天的美景，我們將組織幼兒在本月進行"金倉湖，放飛夢想"春遊活動。
三、日常生活
1.根據天氣變化，提醒幼兒及時穿脱衣服。
2.教幼兒正確使用手帕。
3.多帶幼兒進行户外活動。
4.加強值日生工作指導。
5.繼續保持飯後漱口、擦嘴巴的良好習慣。
四、家長工作
1.繼續與家長溝通個別幼兒的在園情況。
2.請家長幫助幼兒瞭解自己家鄉的特色。
3.帶幼兒參觀花鳥市場，認識瞭解一些動物的知識。
4.鼓勵幼兒經常關心別人，做個有心人。
時間過得很快，現在已經是4月了，加入凱旋門大家庭已經一個來月，作為一個新人，我積極參與了咱們家庭的團隊培訓、崗位競聘、團隊拓展等活動，也得到了店長、師傅和家人們的照顧，我有了很多收穫。
在融入團隊的過程中，我個人也有很多不足點，一開始我自己更多察覺到團隊的不足點，而心裏卻一直想改變，卻缺少實際改變的執行力，而乾着急，結果在一些落實的過程中出現一些曲折。經過和領導的一些溝通，我認識到自己的不足，我自己也認識到作為一個新人，需要更耐心的去與團隊家人之間的溝通與情感交流。慢慢的我也學會了與大家和睦和諧的工作與相處。
不過，團隊內部還是有一些需要提升的部分，經過一段時間的觀察，感覺到店裏家人們，對那些新到訪店面的客户與普通級別的會員進店接待積極性有所欠缺，接待客人的服務態度還有不足，迎賓，主動性不足，需要加強針對性的培訓課程。接待鳳凰級別的客户卻很好，這樣的差異化接待在一定角度看是正確的，但是從長遠來看是不太可取的。店面的衞生細節還有提升的空間，三店所處的地理位置讓我們需要更多的注重衞生細節。針對家人中個人日常習慣上的欠缺，其他人的互助精神還需要提升，目前少了一點擔當的精神，希望多多能組織類似25、26號兩天這樣的拓展活動。
這些不足點我也希望在接下來的時間裏面，我們團隊家人能夠更好的改進和提升，同時我也會做好一個副店長的職責，去改變和配合。我也希望接下來的時間裏面，我們能夠更多的參加一些培訓課程、拓展活動。
三月份的五天培訓，李惠琴老師帶着我們做了很多培訓課程，其中包括了團隊協作、專業知識面料產品風格、企業文化、專業只是術語、客户溝通技巧、個人精神面貌等方面的培訓，這些正是我們目前店面人員所需要提高的，也讓我受益匪淺，我才發現原來自己的一些服裝行業專業知識還是有提高空間的。
兩天拓展，培養了我們團隊協作與信任、個人精神和勇氣、潛能激發、執行力等方面的能力，店面日常運營我們正好欠缺了這種擔當精神，在這裏得到了提升，拓展後的這幾天裏面，大家更加多的在工作去幫助他人。
三月份的VIP專場活動三天時間裏面，我們店面團隊獲得了全公司銷售額第一名，超額提前完成任務，這些離不開公司一直以來對VIP的悉心維護，同時也離不開店面店面家人們的細心合作，這次專場活動大家都付出了多倍的努力，如：更加貼切客户生活的電話通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。
在四月份裏面，我也給自己做了一些工作計劃，希望自己能夠在這段時間裏面更好的提升自己的工作能力，更好的為凱旋門家庭奉獻0自己。
首先完成公司本月的任務指標，做好細節，提升團隊整體的接單能力，鼓勵大家從服務方面做好客户，讓客户更多的下單。更好的做好VIP客户的維護工作，引導客户更多的瞭解新款的服裝。做好暢銷款的上架、陳列與補貨。將月任務分配到天任務和個人任務上，激發店面家人的接單主動性。更加嚴格的落實和執行公司的下達到各店的指示要求和任務。
在團隊方面，和大家一起繼續做好團隊，讓大家更加信賴我，激發起大家的工作主動性，讓大家更好的瞭解我們自己的產品。提升團隊每一個成員的專業性，更好的為客户服務。
在自身方面，更多的學習和溝通，提升自己的管理能力、解決問題的能力、良好的溝通能力、良好的執行能力，向我們羅店長更多的去學習銷售、服務和管理的經驗。
一、車間現場
1、區域劃分明確
2、現場整潔、衞生
3、八月份定為6S實施月，每週一下午定為大掃除時間
二、新建穿釘車間
和相關部門相互協調把鉚釘機、電桶、鉚釘機外罩、鐵籠等逐個拉出。準備所有穿釘設備等，並在八月中旬正式投產。
三、員工素質
準備在八月份提升所有員工的綜合素質。主要用途是：通過開早班會及與個別員工談心
四、自己管理能力的提高
主要通過每天下班後的中層會議和不斷髮現自己管理中的“盲區”，多思考、多總結。
五、杜絕或減少由本部門造成的客户投訴
通過每天的早班會向員工灌輸有關產品質量的事。
六、加強對外協穿釘質量的控制與管理
1、通過對外協穿釘户型現場的走訪，給其下發“現場整改措施”。
2、對於出現批量不合格的個別穿釘户要決不手軟，嚴肅處理。
七、盡最大努力把貨配好，按期兑現合同
1、要經常盤庫掌握庫存的第一手資料
2、對於比較難穿的型號協調其他團隊主管爭取：“內部消化”。
八、掌握好氮化工序的銜接點，避免出現鏽蝕
九、加強對多邊、缺料、缺孔、無孔的控制積極和技術部聯繫，爭取在本
月完成試孔工裝的調試與使用。
大中型號 李鵬飛 06.8.01
八月份工作重點
1、提高車間員工的綜合素質，提高每一位員工的質量意識，降低車間不合格數量，認真做到首件檢查，杜絕出現大批量廢品。
2、提高車間的生產量，在保證質量的前提下，提高車間開機率，根據合同生產，爭取在20號以前完成8月份的合同，本月合同是230萬付左右，計劃生產400萬付，爭取到450萬付。
3、每天上班前都要講出來一天的不足之處，每週和安裝工開兩次會，總結生產中的困難，影響質量和產量的因素，共同努力想辦法解決。
4、預防車間的成品和半成品鏽蝕出現，除氮化成品外，其他型號全部過油入創箱時甩一遍油，避免油和棉籽皮的浪費。
5、培養一線新員工，使產量進一步提高我堅信在方工的領導下和5團隊全體職工的共同努力下質量和產量會進一步提高。
團隊主管 李清軍
八月份工作計劃、七月份工作總結
一、七月份總結
1、在7月份生產過程中由於前道工序切環、複合刀的速度慢，庫存個別型號環、彎斷料問題多造成生產成品困難。環、彎產量低，造成整形工序停產，當班產量完不成，延誤發貨期。
2、7月份新上三複合刀如205、204速度慢，質量不穩定，技術員對複合刀的速度不熟練。
3、7月份在過程防鏽上存在領導跟蹤不到位，員工工作不到位等半成品的鏽蝕耽誤生產，加工緊釘、包裝工序用的防鏽油存在問題三番兩次重洗、重包裝，也是造成延誤發貨期原因。
4、模具車間：由於公司生產量的不斷增加，模具車間沒有做出比較見效的改善，因模具耽誤生產所佔比重還是較大，漏盤間隙大、卸料環、衝針、滑柱等雖有改善，但還是滿足不了生產所需。
5、成品產量及合格率都有所提高，但客户反饋質量情況如無孔、缺釘長江公司專程審核，鏽蝕、噪音還需把關、改進。
6、員工培訓已經開始，各部門相對都重視了對人才的認識，對在相互競爭這是好現象，在人員還是缺料，跟不上生產所需。
二、八月份工作計劃
1、根據客户訂單分配組織落實到各團隊生產任務，同時要求增加部門產量，大量備出一部分庫存。
2、每個工作日平均班產量合計計劃達到40萬付，月總計劃1100-1200萬付左右，一、三團隊日計劃產量13-16萬付，五團隊14-16萬付
3、針對樣品型號和數量少的型號計劃先安排先生產原則投產
4、根據訂單要求各主管把每班、每台衝牀的生產計劃列出落實到每個員工身上，跟蹤每班產量、質量
5、因本月合同訂單較多，切環工序生產不穩定，刀具易損壞，要求員工注意保養，技術員勤開會，提高責任心，人為造成損壞定出規定進行處罰
6、模具車間要提高模具的生產質量及速度，對模具熱處理後的硬度，及間隙要控制好（漏盤，複合刀、缺料環等）
7、對需外購的保持器報採購部，各型號鉚釘每天需求量報採購部
8、為避免同型號不同工藝保持器相混，三團隊生產普通工藝6202、日本工藝6203，一團隊生產日本工藝6202、普通工藝6203進行區別
9、由於四團隊緊釘工序忙不過來，6203、6006部分產量安排到二團隊生產，6204、6303前期穿釘户經常出現質量事故，更換外穿釘户
10、雖有一部分技術員備有模具，但大部分技術員對模具備用和跟蹤上還未做到位，給技術員開會講明利害關係，繼續備用模具，模具車間要加班加點協作。
11、員工培訓每天各主管點名前必須把團隊隊伍站齊，整齊着裝，並要講2-5個有關車間問題，要宣傳“6S”管理方法，要求員工掌握各自工序的外觀質量檢查方法，增強各自團隊凝聚力。
三、產品質量
1、7月份產品硌、墊傷、無刺、掉釘、無孔未能減少，同時客户反饋6201有噪音，針對這些產品質量問題，加強清洗、員工監督，降低硌、墊傷。 穿釘工序及包裝：穿釘人員要把每個釘孔鉚釘穿到位，不定時抽查監督、包裝人員提高工作責任心，將掉釘無孔的挑出。
工作重點
1、鼓勵幼兒做自己能做的事情，如：穿脱衣服、收放玩具，感受獨立做事情的快樂和滿足。
2、加強幼兒盥洗環節的生活常規的培的培養。
3、鼓勵幼兒用語言表達自己的想法與建議，喜歡應答。
健康領域
1、鼓勵幼兒多喝白開水，養成經常喝水的習慣。
2、培養幼兒飯前、便後洗手，養成飯後擦嘴、漱口的的良好生活習慣。
3、養成良好的睡眠習慣，逐步學會按次序穿多衣服和鞋襪。
4、會玩球、包、小車等多種小型運動器材，喜歡做模仿操。
語言領域
1、願意用語言與別人交往，喜歡應答。
2、喜歡聽故事、兒歌，理解其大意，願意跟讀兒歌。
3、喜歡和成人一起看書，願意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書，有初步愛護圖書的意識。
社會領域
1、會自己選擇活動，做自己能做的事情，如穿脱衣服、收放玩具，感受獨立做事的快樂和滿足，對自己有信心。
2、喜歡來，喜歡老師和同伴。
3、初步學習輪流，體驗規則的作用，初步養成遵守規則意識。
願意與同伴交往和遊戲，知道同伴的名字，初步學習與同伴分享玩具和圖書。
生活衞生工作
1.隨時進行衞生常識教育，對個別幼兒進行重點指導。
2.注意口腔衞生，不把不乾淨的物品或手指放進口腔。
3.能正確使用餐具，有文明的進餐行為，細嚼慢嚥，不挑食，精神集中地吃飯，注意地面和衣服的整潔。
4.能安靜入睡室，在老師的幫助下，能按順序脱衣褲，放在固定的地方，安靜就寢，睡姿正確。
安全工作
1.知道外出時不離開成人，不接受陌生人的物品，不跟陌生人走。
2. 結合幼兒年齡特點，進行適當的安全教育，增強其自我保護意識和能力。
3.知道放學後不在園內玩耍、不買小攤上的食物。
4. 口袋中有零食、小玩具等能主動交給老師，不自己偷偷玩耍，避免發生意外。
家長工作
1. 根據本班具體情況，有針對性地出好家園共育欄目，及時向家長宣傳有關幼教知識，讓家長及時瞭解幼兒在園情況。
2.開展秋季親子運動會，通過各種途徑達到家園教育同步，大家一起運動的快樂。
3.請家長多注意孩子的身體狀況，並配合教孩子正確穿脱衣服和擤鼻涕的方法。
4.家紡個別孩子。
一，賀百年校慶活動
(一)，七樓掛豎條幅
內容：
××超市恭賀南大，東大，南師大，南林大，南航等九所高校百年校慶！恭迎返校學子光臨本商場！
(二)，在媒體上發兩則活動廣告
1，內容：百年校慶樂夠同賀——××超市恭迎返校學子光臨本超市
校慶期間：
*返校學子憑有效證件，可到超市一樓總服務枱領取vip金卡一張；
*返校學子在光臨本超市時，可憑有效證件在本商場五樓總服務枱領取一張"頂樓旋宮"的嘉賓(免費)參觀券。另憑此券可不定期參加本超市的抽獎活動，並可在購物時參加超市同期開展的優惠活動。
2，發佈媒體：《金陵晚報》10.5彩通
《南京晨報》10.5彩通
《揚子晚報》10.5彩通
(三)，營銷二部組織營銷人員，帶上"參觀券"分頭到南大，東大，南師大上門贈券，最好是和他們的校慶組委會聯繫進行贈發；同時，四部確定一批可使用"參觀券"購物打八折的品牌廠家，專門針對這批返校學子優惠使用。
(四)，特價商品特價限購
活動期間，每日推出十款特價商品進行特賣推出，九所大學的學子均可憑學生證進行購買，會員則需要會員卡進行購買。
(五)，費用預算
品名數量單價小計
1，媒體費用2家6750元
2，印刷費用0張0.085元/張1700元
3，條幅20*2米7.5元/米300元
合計：8750元
二。國慶遊園會系列
店慶活動
(一)運動寶貝速爬王比賽
報名條件：凡年9月28日出生的嬰兒，家長持出生證，户口簿來本超市可以領取價值20元的精美禮品一份(每人限領一份);另外年9月28日，10月28日出生的嬰兒，憑出生證和户口簿，可免費報名參加運動寶貝速爬王的比賽。
比賽時間：年9月28日9:30--------17:30
比賽地點：籃球場或跑道
獎項設置：
每場冠軍：寶寶温度表一隻
總冠軍：寶寶樂童車一輛
比賽方法：
在一段10m的跑道上事先用塑料拼圖地板在地上搭好跑道，每道的顏色應不同
4-6名嬰兒在起點同時爬行，家長可在一邊用任何方式引逗兒童前進(但不得接觸兒童身體)最先爬到終點的獲勝。由工作人員記錄用時並張榜
爬出跑道的即為犯規，接觸兒童身體即為犯規，並不得繼續比賽
每場冠軍獎品當即發出
成績評定
5:30分截止後，彙總成績，電話通知獲獎情況。本次活動由南京市公證處公證。
一、營業狀況
1、4月1日~4月31共計營業額約為xx萬元
2、主要婚宴為2場。（1）4月1日18桌標準588元（2）4月24日36桌標準600元不標準計算婚宴營業額為3。2萬元左右經濟
3、其它消費為57萬元，平均日消費為2萬元
4、餐飲本月主要是單位消費為主，零點消費很少，
5、本月未能完成酒店下達的指標，主要原因一是酒店下達的指標不符合實際，另外部門在營銷方面和服務方面都有存在着不足之處。
二、員工工作情況經濟
1、員工積極性始終欠佳
2、員工工作意識不夠經
3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度
4、衞生工作有所改進，但不能持之以恆
三、管理調整情況
1、對管理層進行了調整，增加了一名主管人員
2、加強餐飲區域通道及公共衞生的跟進，並持速對該區域衞生定期進行清理，衞生得到了明顯的改進。
3、服務目前存在的問題主要是員工的服務意識欠缺，員工情緒化較普遍，本人也採取了一些爭對性的措施，比如（1）員工本性難改的問題採取了換人措施（2）實行跟包服務。（3）做員工思想工作。
4、培訓方面主要是針對於禮節和禮貌在餐前進行培訓，員工在此方面有所提高，其它的培訓較少，主要以管理人員現場指導為主，下月開始要加強此方面的培訓。
5、活動方面部門一直沒有開展，主要是因為餐飲零點生意不是很好，推出以後不一定有效果，目前部門正在製作一份清涼一夏活動的方案，計劃在四月份出台上報審批，五月份開始操作，其中需要贊助的將上報採購員。
四、對餐廳的管理也出台了一些相關制度
但是各小組落實的很慢而且不到位。關鍵問題檢查監督與指導力量不夠，部門今後應加強此方面的管理
1、加強服務培訓（見培訓計劃）。
2、製作一份清涼一夏活動的方案，爭取在月底這前報總經辦
3、提高員工節能意識，並做好酒店財產的保管工作
4、天氣開始轉熱，做好滅蟲滅蠅工作
5、加強員工的勞動紀律及員工的考勤制度經濟型酒店
6、配合酒店做好淡季營銷工作
五、4月培訓計劃
4月6號13：30開始xx廳服務的程序值台服務員
4月1011號8：00—9：00四樓傳菜操作培訓傳菜員
4月13號13：30開始xx廳VIP接待值台服務員
4月20號13：30開始暫定菜餚知識培訓全體員工
4月27號13：30開始會議室案例分析全體員工
自從我在畢業工作後，在物業管理工作開始，我從一個小小的物業管理員走到經理職位，是付出了艱辛的努力的。我在工作上和業務上已經完全的熟悉摸透了物業管理的步驟了，只要我按照我制定的工作計劃來施行，那麼我的工作就好做很多。有效實施各項業務工作，現擬定以下8月的工作計劃：
一、xx
1、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
2、督促整理好第xx幢房屋檔案資料。
3、跟進部分綠化植物的補種和改造。
4、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。
5、制定安全警報現場跟蹤與核實，明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業疏忽。
6、督促做好x-x幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄杆的安裝、車位產權面積的明確、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。
7、跟進落實好會所泳池的開張營業，並做好相應的管理與維護工作，包括門票發售、泳池水質處理等。
8、跟進做好小區健身器材的安裝。
9、督促做好各種費用的追收。
二、三個小區公共事務方面
1、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
2、制定，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，並認真貫徹實施，明確責任關係，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現象。
3、全面推行租賃經營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統一思想，集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程，確保工作正常進展。
4、為提高費用收繳率，確保財務良性循環，以專題會議形式組織各物業助理、前台人員、領班級以上人員進行學習。
5、以專題會議形式，組織三個小區管理骨幹及相關工作人員集體學習、及相關作業表格，明確責任關係，杜絕各種同類負面案例再次發生，全面提高管理服務質量。
三、xx項目
1、擬定＂x華庭首屆業主委員會成立方案＂及籌備會一系列工作措施，為創建＂市優＂工作打好基礎。
2、做好個別崗位人員調整和招聘工作，確保項目工作正常運行。
3、全力抓好x-x幢物業移交工作，確保業主滿意。
4、督促管理處及時做好x-x幢摩托車位車牌的製作及安裝；並督促管理處及時頒發通知，要求業主在x月x日前到管理處辦妥租賃停放手續，該區域摩托車從x月x日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。
5、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、督促工程部做好x-x幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。
7、繼續跟進x-x幢綠化種植工作。
四、xx居項目
1、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
2、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業的完好。
3、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發揮標識識別作用，強化憑辦理租（車間工作計劃）賃手續方可停放，加強收費工作。
4、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現象，維護秩序正常。
5、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況，找出問題所在，並做好相應改善，確保系統的靈敏度和正常運行。
6、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。
7、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。
8、與財務協調，及時做好壞帳處理。
五、其它事項
1、協調相關部門完成好各項工作任務。
2、xx＂xx＂招商登記等工作配合。
3、按公司要求開展各項日常工作。
以上計劃，也許會存在着不足和瑕疵之處，敬請上級領導審核指示，我好改正不足。
物業管理很重要，這是早就下了定論的了，我們必須要時刻把小區居民的生活質量提高上去，他們買了我們下去的房子，就應該受到更好的服務。做到小區衞生一塵不染。做到小區沒有任何安全事故發生，做到小區不會有任何的偷盜事件發生，那就是我們最應該做的後勤保障工作。
我們的工作做得好不好，就看我們執行工作計劃認真不認真，只要我們我們認真執行了，工作了，那麼我們的小區物業管理工作一定會做的更好！
蒙田範文網