堅持科學發展、綠色發展、和諧發展，以招商引資為抓手，以項目建設為重點，進一步提高對外開放水平，加大招商引資力度，擴大招商引資規模。以經濟開發區和發展新區為載體，認真研究國外和國內沿海地區產業轉移方向，以為重點招商區域，加大接觸密度、溝通的深度和工作的力度，注重引進科技含量高、投資額度大、經濟效益好、財政貢獻大、環保型的項目。
確保全區全年完成招商引資到位資金投資40億元，力爭投資過10億元的項目2個，過5億元的項目3個，過億元的項目一批，力爭在引進世界500強企業上有新突破，精心組織1—2次大規模、高層次的招商活動。（區全口徑）。
2、加大在談項目跟蹤力度。重點瞄準本年儲備的一批如等重點在談項目，專人跟進，緊密聯繫，力爭在20xx年簽訂正式投資協議。加大擬開工項目翔陵紙業、昌耀電杆、楊氏果業、佑利泵業、陽光融科、華通銷售中心、博偌機械的協調服務力度，力促早日開工建設。
3、全力協調在建項目投產。20xx年，將加大項目協調力度，促進20xx年全年簽約的項目開工建設及在建項目的投產達效。根據分段服務實施辦法，積極協助開發區做好項目建設服務工作，重點就娃哈哈啟力飲料、德凌銅產品深加工、江重機械二期、華潤紅旗三期、蕭氏茶產葉工業園、稻花香包裝工業園、高新石墨科技工業園、康師傅礦物質水、博偌機械、普瑞換熱器、均瑤工業園、恆大五星級酒店、天成電器、陽光融科數字產業園規劃設計等重點在建項目協調服務，促進項目早日建成投產。
4、繼續強化項目跟蹤服務。一是對已簽約項目堅持做到“交出手還得送一程”，幫助協調解決疑難問題，保證及時開工建設。二是對項目進度緊密跟蹤，按合同條款督促投資方，保證項目按照合同規定的日期動工建設，按照合同資金額投資到位。三是建立科學的招商引資預警機制。要從合同金額落實率、實際資金到位率、簽約項目推進率、項目投資強度等方面對項目進行科學評估，對項目的建設過程進行監控，及時向上反映問題，提醒督促。
5、儲備一批優勢項目。以專班為載體，充分利用落户企業、商會、協會等關係，拓寬招商渠道，創新招商方式，儲備一批實力強、科技含量高、前景好的優勢項目，同時加強與等儲備項目的聯繫和溝通。
提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題，
為了保障xx工業園區各廠的正常生產，xx成立工業區物業管理處，對園區提供專業化的物業後勤管理和服務，主要對園區消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設施設備維修保養、員工宿舍進行統一、專業的管理。
為充分發揮物業管理處的後勤保障職能，確保物業後勤工作的正常開展，管理處目前應配備專業技術後勤員工18人，人員編制如下：
1、管理處設主任1名(兼職保安隊長)，負責管理處日常事務的統籌安排，管理處人員崗位職責的劃分、規章制度、工作流程的制定和編寫，以及各廠相關事務的溝通協調；
2、保安班長兩名(兼巡邏崗)，白班、夜班各一名，負責廠區公共治安消防隱患的巡查，處理保安各崗位當班所發生異常情況並及時與保安隊長進行溝通匯報，保安員6名(白、夜各3名)，其中大門崗2名、中門1名；大門崗位主要負責園區人員、物品的控制和管理，中門崗位主要負責宿舍周邊和園區車輛的管理，督促司機將車輛停放到規劃的車位上，併兼顧園區江邊圍牆一帶的治安防衞。
3、消防管理員1名，負責整個園區消防設施設備的檢查和保養，義務消防員的培訓工作。
4、物業助理1名(兼消防管理員)，協助物業主任對清潔工和綠化工的管理和監督，以及各廠日常事務工作的溝通；
5、清潔工4名，其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名；
6、園林綠化工2名，負責對整個園區綠化的修剪、施肥、防病蟲害；
7、宿舍管理員1名，主要負責宿舍的日常管理，包括員工住、退宿的登記、各宿舍環境衞生、公共設施的檢查，宿舍管理制度和紀律的監督；
8、水電工1名，負責園區和宿舍公共設施設備的巡查和維修。
結合工業區現狀，因建廠歷史悠久，缺乏最基本的消防智能化技防設施設備和電子監控系統，如：自動噴淋、煙感等，消防設施長期無人保養，滅火器、室內外消火栓、警鈴、自動報警按扭處於失靈、失效狀態，消防保障幾乎處於空白，保安隊缺乏治安守護、應急出突的能力，因此，消防、治安是目前物業後勤管理的重中之重，為了儘快扭轉現狀，現階段的工作重點：
1、消防管理方面：
①建立健全治安消防管理制度、完善各項安全管理記錄和檢查表；
②建立健全消防三級檢查制度，確保園區無安全消防隱患，確認消防管理員職責，每日對園區公共區域、宿舍消防設施設備進行一次全面的檢查，及時排除險情，每月對公共區域、宿舍滅火器、室內消火栓、警鈴、報警按扭進行一次全面的擦拭保養，並每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯動測試，真正做到^v^防患於未然^v^。
③結合園區實際，不定期的在園區宣傳欄內進行消防管理方面的宣傳，提高園區員工消防防範意識。
④建立義務消防隊(保安員)和義務消防隊職責，定期對其進行消防知識和技能的培訓，以備消防滅火應急。
2、治安護衞
①在園區實行封閉式的管理模式，對進出人員、物品進行嚴格的控制，所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發的工卡進出廠區；無工作廠牌的，大門保安員確認身份登記後方可進入。離廠車輛保安員應對其進行嚴格的檢查，對大件物品，當事人應出示所屬工廠開具的《放行條》方可放行。
②建立應急出突分隊(保安員)和應急預案，負責廠區突發事件(如：打架鬥毆、醉酒滋事、偷盜等)的應急處理。
③治安管理實行24小時守護和巡邏相結合，即：在大門設立固定崗位、園區進行不間斷的巡查，巡邏崗負責員工公共區域、宿舍的巡查，發現可疑人員、異常情況及時彙報和處理，並通知各出口進行相關的協助，以確保園區安全工業園物業後勤管理工作計劃提要：園區管理面積較大，且地處偏僻，安全管理人力(保安員)遠遠不足，編制不符合治安管理要求，沒有設立保安班長，白班、夜班缺乏一個統一直接領導，確切的講，各當班保安處理問題沒有一個定性，也就是説誰監督，誰管理的問題。
第一、項目分析及定位
一、現狀分析優勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地，產業園招商引資工作計劃。
2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。第一、項目分析及定位
一、現狀分析優勢：
1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。
2、項目開發體量較小，易於操作。可控性強。
3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。劣勢：
1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟固然有長足進步，但是相對於其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙台市把牟平定位為以旅遊度假為主的綜合功效區，對未來工業園發展也會有必定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙台各區重要工業園都沒有明顯優勢。
3、交通物流頸瓶。**工業園與煙台火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。要挾：
1、全部煙台大環境的要挾。據不完整統計，現煙台正在利用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完整到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破，工作計劃《產業園招商引資工作計劃》。
2、來自牟平周邊其他園區的要挾。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭要挾。機會：
1、煙台五區融合速度加快，牟平區邊沿化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身固然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法轉變的情況下，如果在軟環境多下工夫，與其他園區形成差別化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：服務管理諮詢入園服務及生產商務服務五星級物業服務管理高品德商務諮詢
三、項目定位以日韓為特點，以中小企業為主的現代專業工業園。換句話説，是以大企業為龍頭勾引的中小企業工業園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的重要客羣。誠然，我們不能疏忽大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼力都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必定激烈。而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，疏忽芝麻。長期以來，多數工業園對寬大具有發展潛力的中小企業，多有被疏忽的偏向。如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那築巢要迎百鳥，首先在於迎鳳。因此，基於我們的現狀，我們要築巢迎鳳，以鳳引百鳥。
招商引資工作彙報材料【一】
近年來，在市委、市政府的正確領導下，在人大的監督支持下，全市招商工作力度不斷加大，引資領域進一步拓寬，對全市經濟社會發展的引領作用逐步增強，現將有關情況彙報如下：
一、主要工作情況
(一)招商氛圍更濃。主要領導高度重視。市委、市政府主要領導到位株洲後，將招商引資工作作為促發展的第一菜單來抓，多次調研招商引資工作情況，親自帶隊赴郴州、湘潭、長沙、武漢等地學習考察，邀請省政府經濟參事朱翔等專家學者到株洲座談交流，確立了以打開“湖南東大門”為手段，以全面對接長江經濟帶、珠江三角洲為方向，以加快承接高端製造業轉移為目的的招商新戰略。
市經信委會同株洲高新區針對電子信息和汽車關鍵零部件開展專項招商活動，先後引進了中汽零部件、麥格米特、寶鋼車輪、天汽模等一批產業項目。發改委、科技局等有關職能部門研究出台了《株洲市產業振興行動計劃》，確定“5+4”產業羣重點招商項目，為株洲招商引資指明方向，各縣市區更是積極發揮招商各陣地作用。
(二)承接基礎更牢。攸州工業園、金山工業園已申報成為省級工業集中區，實現全市省級工業園區縣域全覆蓋。研究出台了《關於促進產業園區發展升級的若干意見》，制定了融資、用地、税收、人才引進等方面的園區扶持政策，給予園區發展更有力的政策支持。標準廠房建設力度持續加大，建設規模快速擴大，已成為承接產業轉移的重要平台。去年以來開展的全市徵遷工作 “百日攻堅”行動，完成項目交地10000畝，為項目落地打下了一定基礎。即將實施的湘贛開放合作試驗區和正在申報的株洲保税區建設、醴陵工業園升國家級等工作將為我市引進項目提供更多的支撐平台。
(三)工作機制更全。成立了發展開放型經濟領導小組，制定了定期會商調度制度。制定了《株洲市招商引資工作考核辦法》，明晰目標任務，明確獎懲措施，有力促進了各縣市區招商工作。建立了招商項目履約推進機制，在全市“項目建設年”活動中，將146個簽約項目納入《株洲市推進重點招商項目履約落地責任表》，明確縣市區政府和45個市直部門工作責任，取得初步成效，截止到4月30日，已有104個項目有資金到位，41個項目開工建設，佔比分別為、。正在研究的《招商項目聯合評審制度》和《重大招商項目中介人獎勵辦法》將為進一步提高招商引資質量和鼓勵全社會招大引強提供製度保證。
(四)招商成效更好。引資質量顯著提升。先後引進北汽、華強、微軟、中航零部件、中國五礦、山河智能、旭日陶瓷、神農谷國際文化旅遊度假區、中奧冰雪公園、沃爾瑪等優質產業項目，不僅推動了我市傳統產業的集聚發展，也加快了新興產業的培育步伐。招商領域不斷拓寬。與商務部投促局、省政府駐外辦事處等單位建立了定期聯繫機制，與全國台企聯、上海新滬商聯合會、深圳服裝協會等商協會保持了密切合作，目前全市客商信息庫在庫客商數達到976人。近期重點跟蹤的萬達城市綜合體、中國惠普(湖南)產業園、中國移動數據中心、中汽零部件等項目洽談取得實質性突破，有望年內落地。引資作用更趨明顯。根據不完全統計，20xx年全市完成固定資產投資總額1504億元，招商引資項目完成固定資產投資額302億元，佔比；20xx年全市規模工業總產值新增850億元，招商引資規模工業企業新增產值161億元，佔比；20xx年全市税收比20xx年增加億元，其中招商引資項目產生税收億元，佔當期税收增加值的；同時，引進項目新增就業人數佔新增就業總人數的比重也達到了 。
二、存在主要問題
(一)思想認識不夠。招商引資第一菜單的意識不強，招大引強尚沒有成為區域經濟工作的重要工作內容。在具體的招商工作中，面對競爭日益激烈的態勢，過多考慮眼前利益，招大引強的魄力不足，存在“不找項目等死、找了項目早死”的畏難情緒。一些地方的招商工作好大喜功或者只為任務而工作，未能系統研究本地產業規劃和地域產業發展特點，資源要素集中投入不足，導致項目引進重點不突出，產業集聚效果不良，特色產業園區和千億產業集羣難以形成等問題。
(二)政策體系不全。缺少配套的產業招商政策和考核激勵措施、園區和平台公司引進產業項目的積極性沒有得到有效發揮，特別是在工業項目招商上，因項目前期投入資金需求量大，見效週期長，加之多年的工業項目招商，使縣市區政府、各園區負擔過重，造成無資金拿地、無資金拆遷、工業項目落地困難等“梗阻”問題。如某區4年前簽訂的24個軌道交通項目，就因融資供地困難使大多數項目至今無法開工。
(三)招商環境不優。協調機制不健全。沒有形成定期的會商決策制度和重大項目領導責任制度，一些項目因協調決策不及時，致使招商項目落地緩慢，投資商轉投外地。如某現代農裝項目因當地政府部門意見不統一，簽約多年土地未批，而轉移到周邊地市園區。項目審批手續繁瑣、一站式服務不完善、社會化代辦服務體系未形成，導致項目手續辦理週期長，建設進展不快。招商隊伍力量不足、駐外招商聯絡機構缺失也是近年來許多重大項目不能搶佔招商先機的主要原因之一。
三、下階段主要工作
立足株洲產業振興的需要，積極實施打開“湖南東大門”戰略，瞄準重點區域，突出重點項目，開展招商選資，促進形成更加開放、創新、高效的招商引資工作格局。
(一)瞄準重點區域。搶抓國家發展長江經濟帶以及對湖南“一帶一部”戰略定位的契機，全方位對接長三角、珠三角、港台等地區，開展專業化、產業鏈、點對點招商，加快承接沿海產業轉移。充分利用國企深化改革的契機，加強與北京、上海等央企集中地區國資部門對接力度，有針對性地引進一批戰略投資者。
(二)突出重點項目。圍繞“五城四基地”等產業重點，強化龍頭型、旗艦型、科技型項目招商，集中做大做強5+4產業集羣，充分利用即將召開的滬洽周等招商活動，進一步加大萬達城市綜合體、惠普軟件(湖南)信息產業園、漢能光伏太陽能、中電信息產業園、富士康株洲科技園、中國汽車零部件工業公司、北斗產業園等項目對接力度，促進一批在談重大產業項目簽約。
(三)健全政策機制。重點建立規範、穩定、透明、可預期的營商環境，研究實施重大項目審批代理和聯合審批制度；建立重大項目協調機制，促進項目洽談和項目履約；探索項目開發市場化新機制，注重株洲產業研究，科學包裝一批好項目，進一步增強招商工作的針對性和有效性。
(四)狠抓項目履約。突出抓“項目建設年”中146個招商項目履約工作，嚴格落實“一月一調度，一季度一摸底、一督查、一通報、一講評”的考核機制，重點推進北汽二工廠、微軟創新中心、南車物流、中國五礦精密工具園、神農谷國際文化旅遊度假區、湖南移動數據中心等重大項目履約，力爭全年招商項目履約率達到70%以上。
(五)提高引資質量。建立《引進招商項目評審制度》，根據全市產業發展規劃，按照做大特色產業，拉長產業鏈條，打造千億產業集羣的思路，注重項目的投資密度和產業深度等指標，促進符合我市產業發展規劃的高質量項目引進。
四、工作建議
(一)做好頂層設計。招商引資是系統工程，要全方位進行謀劃。應進一步明確招商思路和方向，建議儘快出台《株洲市產業發展規劃》、《株洲市促進開放型經濟發展的政策意見》及《項目引資中介人獎勵辦法》等措施；儘快研究加大園區引進產業項目支持力度的政策措施以提高縣市區產業招商的積極性；儘快出台與第一菜單相應的縣區主要領導與園區負責人招商考核獎罰制度，促進全社會形成招商引資的濃厚氛圍。
(二)重視隊伍建設。建議增加市、縣區專業招商人員編制，選調優秀幹部儘快設立駐深、駐滬招商聯絡機構，支持建立與省政府駐外辦事處、相關投資促進機構及重要商協會的戰略合作，進一步加強重點區域、重要客商投資信息的收集分析，形成全市招商信息共享和項目有序落地的環境。
(三)形成更強共識。建議客觀看待招商引資工作，進一步增強對招商引資工作的理解和支持。從日趨激烈的區域競爭看：招商引資工作既是環境的競爭，更是實力的競爭；從投入產出的角度來看，招商引資具有高投入、高回報，同時也藴含着高風險的特點；從投資方的角度來看：投資方是既要有有力的政策支持，又要有完善的基礎設施、齊全的產業配套、優越的區域交通、優良的服務環境優良等，還非常看重當地的人脈資源；從招商工作的角度看：它是追求完美，但又難以實現完美的一個難題，這一難題，又是招商部門一家難以解決的，按照目前的現狀，招商部門能做的是捕捉信息，牽線搭橋，跟蹤服務等，招商落地前的規劃選址、土地擔保、設施配套諸多環節領域的工作，要靠以上落地的縣市區政府及相關部門來共同落實。
招商引資工作彙報材料二：
尊敬的單局長，各位領導：
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關於進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要彙報。
一、1-9月招商引資責任目標完成情況
今年州下達我縣招商引資目標任務數是：引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金億元，引進接轉項目到位資金億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠；二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地；三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續，資金尚未注入，成效未顯現出來；四是一些項目由於需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由於條件限制，主動走出去招商做得不夠。
二、預計全年完成招商引資任務數
9月份後，隨着上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業探礦及開採冶煉、核桃精深加工、核桃種植、採選礦等項目的開始實施，經與企業初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金億元，則全年到位資金億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
三、後三個月工作舉措
做好後三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作：
一是認真貫徹落實好州委、州政府《關於進一步促進招商引資工作的意見》精神和結合我縣實際出台的漾濞縣關於進一步促進招商引資工作的意見，進一步強化和規範我縣招商引資工作，按照州商務局要求，認真抓好招商引資項目儲備、推介、洽談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保真實、客觀反應出我縣招商引資工作成效；
二是加強與投資企業的對接、聯繫、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，着力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已籤協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四、明年的主要招商引資項目
立足於我縣的資源優勢，結合產業政策和市場前景，通過與各部門、各鄉鎮的徵集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是：蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發、核桃青皮綜合利用開發、巖橋一線天旅遊開發、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
彙報完畢。
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作佈置，建昌縣政府高度重視，結合建昌實際對糧食深加工項目、酒類加工項目及建昌生態旅遊開發項目進行了廣泛聯繫與對接，市外經局對建昌項目在國內外也進行了推介，截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過香港信興發房地產開發公司林萬春老總聯繫，年10萬t三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商，通過市經合辦聯繫，也將此項目推介給來葫投資的長髮九方置業徐步老總，他們有意投資此項目，如果該項目合作成功，建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進在建項目達產和新項目開工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力，也要確保完成食品園區的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設，強力推進雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產品交易中心、優質雜糧加工、融成鈣業三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內竣工投產。並嚴格按照環保要求搞好規模化、標準化養殖基地建設，搞好青蘋果、酒葡萄、優質核桃栽植與管理。去年簽約的恆嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作，爭取20xx年這四個項目主體工程完工。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續審批工作，爭取在20xx年完成熟料生產線廠區平整和冰溝礦區年200萬t粉磨站主體工程建設。溝域經濟畫廊谷旅遊開發項目近期縣政府將與開發商具體議定後開工建設。遼寧興隆大家庭商業綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實際強力推進招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度，質量好，縣政府將強力推進酒類深加工項目建設，組建建昌酒業集團，不僅增加財政收入，而且促進養殖業發展，還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續有效時間就在20xx年，此類項目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯繫，確保此項目今年開工建設，否則全市將失去有資源、有市場、高效益而沒有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恆力集團、大連石材工業公司及福建石材城老闆來建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證後做好石材產業文章。
4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富，發展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊，我們正與香港思源國際實業有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅遊資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬畝梨園、戰國古墓羣、古生物化石等保護性開發與建設也是20xx年工作的重點。建昌縣政府於3月1日——3月31日曆時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示，吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關注。()今後建昌生態資源保護性開發將有較大發展。
6、建昌紡織廠是中ⅱ型紡織廠，佔地360畝，建築面積7.5萬m2，水、電、汽設施齊全，原紡織公司老闆同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產達效。
7、八家子礦產資源綜合利用產業園區已批土地800畝，正在組卷1500畝，2300畝冶金產業園區土地指標批覆後，水、電、路基礎設施完善後將有較大的項目招商空間。
8、建昌淩河新區近期將完成控制性規劃，建昌縣政府將盡全力做好淩河兩岸各300米、長9.6千米、近1萬畝的土地收儲工作，也只有土地資本積累後，治河、修路才有價值，才能實現真正意義上的新區開發，否則沒有土地收儲，開發將無從談起。
9、商業物流中心建設和出租車公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無毒板材項目，縣政府已於去年11月租用標準暖棚一個（租金3萬元），與百姓協商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種，王正平老總、朱壽會老總説去年11月末將幼苗運進來，後又定為正月十五運進來，縣招商局已催問多少次，省經合辦也進行了多次催問，至今沒有運進來。3月22日縣招商局長又去瀋陽直接找王正平老總的項目經理洽談，到現在也沒有明確答覆此項目是上還是不上。
總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領導下，在市主管部門的大力支持下，立足建昌實際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅定信心，克服重重困難，艱苦創業，3-5年時間將給建昌經濟帶來跨越式發展。
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