為倡導創造文明、健康的生活方式，創造幽雅、舒適的校園環境，學校決定以省上整治城鄉環境為契機，徹底整治校園環境，為實施好城鄉環境綜合治理工作，切實改善校園及周邊環境衞生狀況，營造良好的育人氛圍，結合學校實際，制定本實施方案。
一、指導思想
圍繞縣城鄉環境綜合治理的總體要求，進一步貫徹落實《學校衞生工作條例》，促進全校師生環境衞生意識不斷提高，建設優美、文明、和諧的校園。
二、目標任務
圍繞“四化一確保”（即清潔化、秩序化、制度化、優美化和確保不發生大疫情）目標要求開展工作，開展好專項活動，實現基礎設施、管理水平、師生素質“三個提升”。
三、工作步驟
根據教育局城鄉環境綜合治理工作領導小組統一安排，今年城鄉環境綜合治理工作從2013年1月開始至2016年1 月結束，分三個階段進行：
1、宣傳發動階段（2013年1月至5月成立組織機構，制定實施方案，充分利用學校網絡、櫥窗，通過召開集會、
懸掛標語、開展活動等形式，廣泛深入發動師生參與環境綜合治理工作。
2、環境綜合整治階段（2014年5月至9月。一是校園及周邊垃圾清掃、衞生死角清理、牛皮癬清除。二是整治校園中亂堆亂碼、亂扔亂倒、亂佔亂建、亂拉亂接等現象。三是學校進一步規範垃圾房內衞生工具的擺放、購置果皮箱內膽、廁所內增添垃圾框。四是修補破舊設施、設備，實現校園美化、亮化、規範化。五是建立健全日常保潔、監督管理、檢查評比、考核獎懲等一系列環境衞生管理長效機制。
3、深化提升階段（2015年10至2016年1月）。一是抓好前兩個階段的鞏固提高工作，做到日常保潔制度化、常態化。二是做好迎接省、市、縣城鄉環境綜合治理檢查驗收工作。
四、主要措施
（一）高度重視，強化領導。
1、提高思想認識。通過廣泛宣傳和學習，讓全校師生認識到：學校實施“清潔校園工程”，有利於發揮學校的示範和帶動作用，促進城鄉環境綜合整治工作深入實施；有利於改善校園及周邊環境，培養學生的清潔衞生意識、文明行為習慣和社會責任感。
2、加大領導力度。為了加強此項工作的領導，學校成立環境綜合治理領導小組，成立托克遜縣城鎮中心雙語幼兒園環境衞生工作的組織領導小組。成名單如下：
組 長：常玉琴 托克遜縣城鎮中心雙語幼兒園園長 副組長：毛德智 托克遜縣城鎮中心雙語幼兒園副園長 宋秀麗 托克遜縣城鎮中心雙語幼兒園業務副園長
成 員：孫寶華 、呂永莉 、哈麗旦。阿不都熱依木 、鄭紅霞 、努爾孜亞
（二）明確重點，整體推進
1、規範設置硬件設施。學校圍牆完整，校門端莊，校牌得體，校訓、校風、學風等標牌、標語設置在校園內醒目位置，國旗杆、旗壇、板報、櫥窗設置規範，辦學理念、等專欄設置恰當。校園綠化、美化科學規範，無積存垃圾。合理佈置規範美觀的垃圾箱。學校食堂、廁所內各種設施設備按規定設置，規範安全。
2、保持校園環境整潔。各室衞生標準
辦公室：
衞生標準：地面乾淨整潔，無塵土、水漬和雜物。門窗、玻璃、電扇、電燈、電腦幹淨整潔，無塵土和污垢。牆壁無污漬，天花板無蛛網，無煙具陳放。桌、椅、沙發、茶几、
電話、清潔工具及櫥內物品等擺放有序，乾淨整潔。保持室內空氣清新、流通。
教室及各功能室：
衞生標準：地面乾淨，無痰痕，無水漬污跡。玻璃光亮，門及框乾淨，無灰塵污垢，牆上無痕跡。桌椅擺放整齊，黑板乾淨，講台上下內外清潔、整齊，紙簍或垃圾桶乾淨。教
室及功能室裏的各種設施完整。保持室內空氣清新、流通。走廊、過道、樓梯及牆面：
衞生標準：走廊、過道和樓道的地面乾淨，無雜物堆放；樓梯上的扶手、欄杆乾淨，無積塵。牆上無污跡和腳印，無亂寫、亂畫、亂貼，天花板上無蛛網；無口香糖跡。廁所：
衞生標準：無明顯污垢、異味。地面上整潔、坑裏無雜物。室外：
衞生標準：花壇、草坪無雜物、紙屑；無亂扔煙頭；無亂倒垃圾、污水、污物。
3、紮實開展健康教育和防疫工作。一是在廣大師生中開展健康教育，採取一定的激勵措施，教育學生養成良好的衞生習慣和行為習慣。
學校建立健康教育制度，按規定開設健康教育課，並做到有教學計劃、有教師、有教案，課時保證。利用多種形式對學生開展健康教育（板報、廣播、網站），讓學校師生掌握基本衞生知識，教育學生勤剪指甲勤理髮，
勤換衣服勤洗澡，養成良好的個人衞生習慣，無隨地吐痰、亂扔果皮紙屑、喝生水等不良習慣。二是加強學校飲用水、儀器的管理，確保安全。三是加強“疾病預防”工作，積極主動做好人畜流行病和傳染病預防工作。
4、保持良好校園秩序。校內無亂擺攤點現象，堅決杜絕流動攤點在校園周邊向學生出售商品。堅持好安全保衞制度和校園周邊巡邏制度，定期組織開展學校周邊環境整頓、治理，嚴防社會閒雜人員進入校園，保障師生員工生命財產安全。
（三）豐富載體，創新舉措。
1、加大宣傳力度。學校利用全校學生集會、教職工大會，深入廣泛宣傳實施城鄉環境綜合治理的重大意義、政策措施，形成全民參與、全民動手的態勢。在黑板報開闢專欄，利用校園網絡及廣播廣泛宣傳實施城鄉環境綜合治理的相關情況，讓廣大師生員工自覺投入到城鄉環境綜合治理活動中來。
2、豐富活動載體。學校開展豐富多彩的寓教於樂的活動，將培養學生良好行為習慣融入活動中，在師生中廣泛掀起清潔校園的熱潮。
（1）在幼兒園開展傳唱”愛清潔、講衞生”兒歌和童謠活動，讓學生通過傳唱兒歌和童謠，受到愛清潔、講衞生的教育，並內化為學生的自覺行為。
20xx年環衞工作指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為統領，按照縣委第九次黨代會提出的“建設令人嚮往倍加幸福的新洪澤”總要求，緊緊圍繞城管局年度工作目標，強化服務大局觀念，加大城鄉統籌力度，不斷提升清掃保潔質量和設施投入水平，推動環衞科學化、精細化、規範化發展，努力創建整潔、優美的城市環境，為全縣經濟社會發展提供強有力的環境衞生保障。
20xx年，環衞站將按照洪澤創建國家“五個城”要求，從以下六個方面做好環衞工作。
一、加快實施城鄉統籌處理。建成無害化垃圾填埋場後，環衞站將抓緊督促落實後續運行工作，爭取年內全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理，無害化處理率達到100%；協調各鄉鎮做好壓縮式中轉站運行工作，逐步建立村鎮生活垃圾收運體系。
二、推動環衞管理再上台階。20xx年環衞站將強化服務大局、服務市民意識，創造更加整潔優美的生活環境。着力抓好環衞規範化管理，強化崗位責任制；探索提高機械清掃、沖洗的管理養護水平，依靠科技進步提升環衞作業質量；完善片區作業督查考核機制，提升督查效能；以創建環衞示範路為載體，積極開展清掃保潔創優達標活動，提升片區作業水平；進一步研究落實城中村、城郊結合部、背街小巷長效管理機制，減少衞生死角；充分發揮環衞監察管理職能，加強城區巡查監管，及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環衞規費徵收範圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實現徵收工作便民、高效、規範，確保收費有增長，完成城管局下達的年度徵收任務。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環衞工人的工資福利待遇有提升；嚴格規範用工制度，努力促進和諧勞動關係；節日期間繼續開展各種有益身心的文體活動；積極開展送温暖活動，建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。環衞站將繼續加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業設備，進一步提升機械化作業水平；繼續做好城區新增中轉站建設工作，滿足城區日益增長的垃圾轉運需求，減輕現有中轉壓力。
六、完成上級交辦臨時任務。繼續發揚團結一心、無私奉獻精神，針對上級各項活動安排，合理安排人員機械，做好環境衞生保障工作，確保萬無一失。
一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉運工作能力
1、提高清掃保潔標準，全面改善衞生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求每天早上5點進行一次普掃作業，環衞工人確保每天十六個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衞工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”（路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。
3、加快推動環衞保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衞生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增，市區原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當下需求。__大道、路、路、路、西站等多處垃圾壓縮站已竣工，即將投入使用。下一步__街小巷推廣，加大垃圾收集密度。
二、完善機制
制定考核制度，嚴格考核紀律。20__年繼續沿用環衞處片區清掃百分制考核細則，將市區環境衞生分為3個保潔區域，實行分管所長責任制，以強化環境衞生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衞工人實行基本工資和獎金分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衞工人。對工作消極，保潔標準不達標的環衞工人要予以辭退，從而提升整個環衞保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
三、將環衞工作推向市場化運作
我處為財政全額撥款，負責全城區300餘萬平米的清掃保潔，環衞一線800餘人全是臨時工，普遍存在工齡高無法購買社會保險現象。這一現象的存增加了環衞生產風險和生產成本，當下解決這一問題的方案便是將環衞作業推向市場化。把環衞事業轉變成政府引導與監督、非政府組織參與和企業運營的企業行為，以實現社會效益、經濟效益和環保效率化。將過去的“直接作業服務”變為“花錢購買服務”，提高城市環境衞生作業服務和管理水平，促進環衞行業健康發展。
四、加強宣傳全城區形成良好氛圍
採取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立環衞宣傳專欄、派發環境保護資料、刊登文明宣傳專版，利用本土媒體廣泛宣傳環衞工作，如自媒體、本土電台、移動媒體等。完善和豐富環衞信息公開工作，及時向上級彙報工作信息，提供諮詢等服務；確保讓更多的居民瞭解環衞工作，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衞生行為。
為貫徹落實《石門縣農村環境衞生集中整治行動方案》文件精神，我鎮在鄉村環境衞生整潔行動中，堅持以“突破難點、建設亮點、整體推進”的工作方針，以全民參與、破除陋習、示範帶動、長效管理為抓手，有力有序有效地推動我鎮鄉村環境衞生整治行動的深入開展，基本實現村容整潔、鄉風文明、環境優美的整治目標。
一、廣泛宣傳發動
構建宣傳網絡，層層召開動員大會：鎮政府計劃在3月初召開全鎮農村環境衞生整潔行動動員大會，要求各村(居)召開農村環境衞生整潔行動動員大會，傳達精神，部署工作。印發《夾山鎮農村環境衞生整潔倡議書》到户，運用橫幅、標語、宣傳櫥窗、永久性宣傳廣告牌、流動宣傳車、夾山鎮信息平台等載體和組織開展“小手牽大手，生態環保行”活動，實現宣傳教育全覆蓋，提高居民的環保意識。
二、強化行政措施
1、加強組織領導。成立鎮農村環境衞生集中整治行動領導小組，由鎮黨委書記任顧問，鎮長任組長，全體黨政班子成員任副組長。成員由鎮城建站、財政所、黨政辦、林業站、企業辦、計生辦、水管站、農科站、畜牧站、經管站、文廣站、國土所、派出所、鎮聯校、衞生院及各村（居)單位主要負責人組成。領導小組下設辦公室，鎮城建站站長任辦公室主任，負責全鎮農村環境衞生整治工作的規劃編制、組織實施、協調指導和檢查考核等工作。各村(居）、各單位要成立相應工作機構，組建專門工作班子。
2、明確部門職責。鎮整治領導小組辦公室負責全鎮農村環境衞生整治工作的統籌協調，確定年度工作目標任務，組織年度考核驗收；鎮文廣站負責組織新聞宣傳，使農村環境整治工作深入人心；農技站負責農村清潔工程建設和農業投入品的垃圾處理，指導垃圾堆肥等技術推廣使用；鎮衞生院（愛衞辦）負責健康教育、病媒生物預防控制；城建站負責指導村鎮生態環境改善，指導村鎮垃圾清運處理設施建設，推進城鄉統籌示範鎮村建設、農村環境監管、農村環境整治項目實施，並做好垃圾處理設施布點規劃工作，提供建設樣本，以及農村改廁、生態、衞生創建、指導四個社區的垃圾清運處理工作，做好農村垃圾無害化處理設施建設，搞好垃圾收集、轉運和處理工作，推進城鄉垃圾一體化處理；國土所負責落實農村垃圾清運處理設施的建設用地審批；財政所負責農村垃圾處理設施項目建設管理，籌措專項資金並開展監督檢查。明確農村環境衞生整潔行動的標準和任務要求，並將每項具體任務分解落實到責任單位，有效避免相互推諉、相互扯皮現象的發生，保證整治工作按計劃有序推進。
三、開展專項整潔行動
1、建立垃圾收集處理模式，構建鄉村環境整潔市場化機制。一是在楊坪社區率先實行農村環境衞生的市場化運行，建立協會，一切衞生保潔都交由協會全權負責。全鎮17個村、計劃安排專業保潔員40人、垃圾清運車輛2台，農村生活垃圾做到日產日清，各村保潔制度常態運行；二是加大項目建設力度。各村集中區域修砌垃圾池、安裝垃圾桶。全鎮計劃在人口密集處、居民點、城鄉接合部建有垃圾池、以村為單位建有垃圾收購點、以鎮為單位建有垃圾處理點的基礎設施網絡。
2、搞好村莊整治。各村（社區）組織黨員、幹部、羣眾長期開展以清潔家園為主題的鄉村環境衞生整潔行動，對屋邊、路邊、水邊、田邊的裸露垃圾、衞生死角進行了大清掃、大清理和大清運，並對每户農户進行“最清潔、清潔、較清潔、不清潔”評比，督促農户自覺打掃和維護好屋前屋後衞生，養成良好的衞生習慣。每月按鎮政府的安排，各村（社區）居民、鎮村組幹部和駐鎮各企事業單位對全鎮轄區範圍內進行一次全面徹底的大清掃。
3、加強河塘清理。各村組建打撈清污隊對各村境內河道及塘壩溝渠內的生活垃圾和病死動物進行徹底打撈，達到河道暢通，河岸無雜物垃圾、河面無雜草漂浮物，底清、面淨、岸綠的面貌。
四、督查方式
為確保整治行動有序推進，達到預期效果，鎮政府設專人帶攝像機對全鎮環境治理情況進行拍攝，製作環境治理內部參考錄像，同時還組織村支部書記、環保專幹到各村現場交流學習，通過對比，查找不足。聯村領導幹部每星期下村察看指導，鎮政府編印督查簡報，每一季度召開一次環境治理座談會，會上播放全鎮農村環境衞生整潔行動內部參考錄像，村幹部書記對內部參考錄像中曝光的問題，限期整改，逾期未落實的，要向鎮黨委、政府説明原因。通過強有力的督辦，鎮村環境衞生整潔工作達到整體平衡推進。
五、建立長效機制
鎮農村環境衞生集中整治辦公室，採取明察暗訪等方式每季度對各村（居)進行一次考核，依據考核排名逐季兑現獎懲，並依照上級有關精神，對一年有二次考核在後三名的村實行“一票否決”，取消全年評先評優資格。各村（居）要考核到户，並視考核情況對農户進行物質上的獎勵。每季度對責任單位和經營户按“最清潔”、“清潔”、“較清潔”“不清潔”進行檢查。凡年度有兩次季評為“不清潔”等次或處罰三次（含三次）以上的單位和經營户確定為年度不合格單位和經營户，各村(居）在公示欄上通告批評，對有違反“門前三包”規定的單位及門店，一次不達標的，書面通知限期改正；連續兩次不達標的，進行通報批評；連續三次不達標的，交由鎮整治辦進行綜合執法，形成鄉村環境衞生齊抓共管的強大合力。
通過一段時期環境衞生的整治，讓全鎮人民進一步統一思想，提高認識，堅定鄉村環境衞生整治的長久目標。我鎮將把鄉村環境衞生整潔工作作為一項事關羣眾切生利益和長遠發展的最基礎的民生工作，嚴格按照縣委、縣政府總體部署，結合創建國家級生態鎮、省級衞生鎮的要求，持續深入長效地抓好、抓實、抓細，努力實現夾山鎮鄉村環境衞生整潔的新局面，做到一季度內根本好轉，半年內風清貌潔，一年內常態長效管理的工作目標。
20xx年，我們將進一步認清形勢，強化管理。切實把減排工作放在更加突出的位置，加大對企業環境行為的監管力度，確保完成各項目標任務。
（一）、工作思路：
20xx年是我們深入貫徹落實xx大精神，同時正確面對形勢，已安全發展為基礎，以深化改革為動力，以強化落實為手段，同心協力，克難攻堅，確保企業健康、持續、穩定發展。
（二）、工作措施：
1、強化減排措施，確保減排任務完成。一是以減排為中心，按照減排工作要求，合理安排減排項目，督促污染減排項目實施；二是督促境內規模化養殖企業，加強“硬件”建設，做好污染減排相關工作；三是加大對重點減排項目監察力度，確保環保設施正常穩定運行，污染物達標排放。
2、強化源頭控制，做好新上項目環評和“三同時”工作。重點加強對縣經濟開發區和濉蕪產業園及六個工業集中區項目環評和“三同時”的督促、指導和服務工作，確保建設項目“環評”和“三同時”執行率達到95%及以上。
3、強化環境監管，解決突出環境問題。一是加強對國控、省控和市控重點行業、重點企業的監管，防止污染事故的發生。二是繼續開展整治違法排污企業保障羣眾身體健康環保專項行動。三是加強對全縣飲用水源地環境安全執法檢查，切實保障飲用水源安全。四是強化信訪維穩，着力解決羣眾關心的環境問題。
4、強化能力建設，提高環保依法行政水平。切實加強環境監察能力建設，進一步規範監察工作制度、程序，努力提高環境執法水平。同時，全面加強機關思想、作風、組織、業務、制度五大建設，提高隊伍綜合素質，為環保事業發展提供堅強的政治保證和組織保證。
5、強化環境宣傳，努力提高公眾參與意識。繼續加大環境宣傳教育力度，推動環境信息公開，增強公眾環境保護法制觀念和維權意識。繼續開展綠色學校、綠色社區和環境優美鄉鎮的創建活動，擴大社會參與力度，讓羣眾主動參與保護環境、治理環境、監督環境。
6、做好環境監測工作。對境內沱河等主要河流加強監督性監測，在上游入境水質達到Ⅳ水質標準的情況下，確保出境水質穩定達到Ⅳ類水質標準。
一、總體要求
切實落實局裏安排的各項工作任務，在環境衞生整治上突出服務於民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環境衞生面貌。
二、工作目標
（一）加強環境衞生區域管理，完善管理網絡，對各管理人員和所管的區域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區域一目瞭然。
（二）服務發展。想局裏多要求加強環衞設施的配備和更新，不斷推進環衞基礎設施系統建設。
（三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環境衞生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。(四）提升服務能力。牢固樹立服務、創新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施
（一）從20__年工作實際出發，總結經驗，落實環衞工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環衞服務人性化、規範化、制度化。
（二）加強行道、樹坑，死角環境衞生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態清理，做到全城區域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
（三）完善保潔工作的管理，力爭做到重點區域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、乾淨的環境衞生。
（四）加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新台階。
使居民有一個健康、愉悦的生活環境，就要將衞生意識貫穿到每家每户每個人的心中，帶領大家共同行動。以下是20xx年要執行的社區衞生工作計劃。
講衞生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衞生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區的管理人員，做好居民的衞生工作重在必行。
一、指導思想
以黨的“十七”大精神為指導，以構建新型城市衞生服務為體系為內容，以社區衞生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我區社區衞生服務工作得到明顯提高。
二、目標
進一步完善、健全社區衞生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區衞生服務機構的隊伍整體素質得到提高，觀念轉變到位，充分發揮好“六位一體”的功能，強化社區衞生內涵建設和能力建設，進一步加強社區衞生服務網絡建設，加大衞生服務覆蓋面，本年度在條件成熟的片區力爭新建2—3個社區衞生服務站，繼續加強社區衞生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區衞生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區衞生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1、堅持政府主導，鼓勵社會參與，有效利用現有衞生資源，合理佈局，嚴格機構准入，完成20xx年2—3個社區衞生服務站的建設任務。
2、完善社區衞生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必要的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養力度，加強專業技術、社區適宜技術和管理技能的培訓，積極推廣中醫藥服務，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區衞生服務質量，使社區居民知曉率達到85%以上，享受服務在75%以上，逐步完善20xx年民居民健康檔案內容，新建健康檔案達到10%以上。
3、繼續加強社區衞生的宣傳力度和與部門的協作，特別是與街道辦事處、社區居委會及部門間的聯繫，提高社區居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區信息平台，形成上下貫通、左右聯接、信息共享的良好網絡化，為社區衞生服務工作提供科學依據，確保社區衞生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求
一是繼續鞏固20xx年社區衞生服務體系建設的成績，打造社區衞生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區居民更多更好地享受到社區衞生的服務。
二是加大社區衞生服務機構的宣傳，積極開展便民服務、主動服務和上門服務，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區居委會的聯繫，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
三是建立健全社區衞生服務工作制度，推廣應用衞生部制定的“17項適宜技術”規範；探索社區衞生服務機構與鄉鎮衞生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態管理；建立上下貫通、左右聯接、便捷高效的社區衞生服務平台、共享信息平台、交流諮詢平台和健康教育平台，逐步提高社區衞生服務管理層級化和快速化，提高社區衞生服務管理效能。
五、保障措施
1、加強組織領導。在市政府城市社區衞生領導小組的領導下，開展社區衞生服務工作，服從衞生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區衞生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協調配合，認真履行職責，共同推進城市社區衞生服務的發展。區衞生局成立建專家組，負責業務培訓、技術指導和項目監測、評估等工作。
2、嚴格機制管理。各社區衞生服務中心要將發展城市社區衞生服務列入重要議事日程，納入20xx年年度目標任務，建立協調機構，定期與社區居委會進行工作協調和信息反饋，加強與居民的聯繫，及時瞭解居民對健康的需求；區衞生局將組織督導組，隨時督察社區衞生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區衞生服務長效機制的建立
3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區有關“關於加快發展城市社區衞生服務的決定”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區配套資金，增加公共衞生經費投入，加強機構建設和人才培養，制定可行性操作方案，並將社區衞生服務全部納入社會醫療保險定點機構，為促進社區衞生服務的發展提供有力的支撐和政策保障。
20xx年是個人綜合發展、穩定發展的起步之年，是積極參與營銷體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷售隊伍綜合素質的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯繫實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想
根據集團的戰略部署，以落實團隊經營、夯實隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關鍵指標理性化、團隊管理差異化、個人能力專業化、培訓工作常態化）；以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨，以加強學習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鑽研的敬業精神，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰鬥姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風為推進項目20xx年度營銷任務的戰略目標而努力奮鬥。
二、工作目標
1、團隊經營策略；
要經營好團隊，就要經營好團隊中的“人”，要經營好團隊中的“人”，就要經營“差異”；團隊中的差異化績效狀態，如從業心態中的好中差，專業知識中的多中少，銷售技巧的強中弱，業績績效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發展目標、落實經營措施的過程中必須構建差異化的推進平台。
（1）鼓勵高績效羣體穩中求進；
（2）推動中績效羣體奮勇爭先；
（3）提升低績效羣體抗壓能力和專業素質，帶動並幫扶他們多拜訪、多拓展；
增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過分依賴高績效羣體忽視低績效羣體的片面行為和做法，與銷售支持組配合，以營銷隊伍人才機制，銷售人員激勵辦法為前提進行差異化的活動管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本着實事求是、適當超前的原則，幫助建立職業發展規劃，制定出年度發展目標，然後將年度發展目標逐月進行分解，讓他們對職業成長有一個清晰的目標，隨着目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各項目標順利進行。
2、團隊經營模式
加強銷售組織建設，努力做到“三個幫扶”推動科學發展。以銷售總監為行為載體，以推動銷售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷售總監在一定時期內：
（1）幫扶小組實現一定的銷售業績；
加強集團營銷理念和當今消費理論的立場、觀點和方法來端正自己的價值觀，在貫徹市場開拓能力、業務銷售能力、售後服務能力的深入、深度和深化上下功夫。
（２）幫扶推動幾名低業績人員轉化為有效人力；
崗位技能是銷售隊伍發展的生命線。要做一名合格的投資顧問起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照上級工作的安排，儘快熟悉個體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實際深切領悟集團年度、季度、月度營銷方針，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質要人。
（3）幫扶小組人力規模或有效人力持續增長；
銷售行業作為人員流動密集行業，發展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒有人力就沒有發展，要想推動發展首先得推動人力發展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發動能力。
3、團隊經營措施
（１）“532”層級劃分（即20%的銷售績優股、30%的銷售潛力股、50%的銷售冷門小盤股）；
（２）6大維度建設（即活動管理、會議經營、日常培訓、激勵、個性化輔導、職場訓練）；
（３）內部講師體系構建；
（3。1）重視內部講師的培訓和發展，參與制定內部講師的評選工作，對優秀的、求進步的銷售員進行選拔，讓講師整體素質不斷提高，充分發揮講師在專業角度、維護穩定等工作中起到戰鬥堡壘和先鋒模範作用。
（3。2）重視講師的教育和管理工作，通過組織講師開好發動會，觀看電教片，茶話會，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，強化服務意識。
（3。3）使講師和銷售總監形成工作合力，能夠進一步密切聯繫組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實際問題做好基礎。
（一）道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衞生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衞工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衞工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”（路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。201x年制定環衞處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衞生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衞生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衞工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衞工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衞工人要予以辭退，從而提升整個環衞保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環衞保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衞生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。201x年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鈎臂車。
（三）加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：
（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面；
（2）購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。
（四）建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設週期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設週期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。201x年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。
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