結合我市“十二五”規劃的文件精神及上週蔣市長調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環境衞生工作做出應有的努力。
一、項目建設
結合當前我市環衞設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環衞基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(20xx年至20xx年)全面實施並完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設後，主要街道的垃圾由我處採取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入20xx年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今後我們仍需加強該項工作，以實現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。
(二)環衞基礎設施建設項目
1、科學增配果皮箱、密閉衞生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區及單位院落增設密閉衞生箱;至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來，我市環衞工人的環衞工具或隱於灌木，或掛於樹下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;於20xx年底，工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環衞設備。結合環衞工作的時代發展需要及我處環衞設備的損耗情況，定期實現環衞設備的更新和增補，以切實滿足我市環衞工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目
結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，並在未來三年逐步形成耒陽市城區垃圾收運網。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統、修繕進場道路、建設清洗平台及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經費預算1758萬元。
2、穩步落實未來三年建設。20xx年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年，沼氣發電站建設;20xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“十二五”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區垃圾收運網。
二、工作措施
1、改革管理模式，繼續推動環衞事業的市場化運行
三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現環衞作業服務的公司化管理;各股、所管理幹部繼續實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環衞工作的精細化作業水平
根據已經制訂並完善的《耒陽市環境衞生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規範，狠抓制度落實，執行量化指標考核，各部門根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環衞工作的精細化作業水平。
3、抓好隊伍建設，確保環衞工作的高效開展
隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設，確保環衞目標的順利實現
集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設項目、環衞基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環境衞生工作目標的實現。
20xx年城管局環衞處將按照市委、市政府和城管局的工作部署，以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為着力點，開拓進取，紮實工作，全面促進環衞工作規範化、精細化、常態化的發展，努力打造整潔優美的市容環境。
一、現實狀況
（一）環衞隊伍待遇較低
目前我市環衞工人270餘人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區屬於中低水平，低廉的勞動報酬導致環衞工人流動頻繁，並且老齡化嚴重，工人短缺是當前困擾環衞工作的一大問題。環衞處現有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。為穩定環衞隊伍，保證環衞工作有序的正常運轉，提高環衞職工及工人的福利待遇，勢在必行。
（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠
316省道、101省道衞生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衞生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環路及商城內的衞生保潔力度，城管局安臵了100餘名環衞工人和配套的垃圾收集設施，每年環衞工人工資及垃圾清運費用達120餘萬元，資金至今尚未撥付。
（三）無主小區垃圾清運工程
市區現有36個無主小區，因長期無物業管理，小區環境較差。作為20xx年民生工程，由環衞處全面接管，項目預算投資72萬元，由環衞處組織人員及施工車輛對36個無主小區的垃圾進行集中清理，並建立長效管理機制。目前36個無主小區的垃圾清運已列入日常城區衞生保潔範圍，保潔工作穩步有序進行中。
環衞處作為事業性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660餘萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養老及工傷保險50萬元；購臵環衞器械、工人服裝、設備租賃、務工費等50萬元。隨着燃油價格和人工費用的提高，目前單位面臨較大資金壓力，工作運行舉步維艱，亟需財政資金補助。
二、20xx年工作安排
結合我市當前環衞設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
（一）道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衞生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衞工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衞工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔；背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”（路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衞處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衞生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衞生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環衞工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衞工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衞工人要予以辭退，從而提升整個環衞保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環衞保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衞生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。
（二）提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鈎臂車。
（三）加大垃圾轉運能力
我市垃圾焚燒處理廠距離市區中心位臵有12公里。目前市區垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其餘都用敞口的翻斗車運送，在經濟和時間上都造成很大的浪費。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現有兩種可行性方案：
（1）在市區建設兩座垃圾轉運站，城區垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理後用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面;
（2）購臵4輛大型壓縮轉運車，城區生活垃圾通過車輛直接壓縮後，再轉運至垃圾焚燒廠。
（四）建設垃圾存儲場
垃圾焚燒處理項目建設週期較長，短期內無法解決城區垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設週期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠附近建設一座佔地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區及部分鄉鎮的垃圾處理問題。
為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召，進一步深化環衞體制改革，加快環衞事業發展步伐，確保我市環衞工作正常有序開展，特制定本工作方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環境為工作目標，以零差錯、精細化作業，大督查、責任追究製為工作要求，積極推進環衞管理模式改革和制度創新，強化責、權、利和諧統一，促進環衞事業長效發展。
二、總體目標
進一步清晰界定環衞處與各部門管理的層次，人員優化重組，強化制度落實，建立責權分明、相互聯繫、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環衞事業管理新模式，打造素質型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環衞工作的精細化作業水平，推動環衞事業的市場化運行。
三、具體措施
（一）改革管理模式，推動環衞事業的市場化運行
1、明確機構設置。
（1）新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔，兩岸風光帶清爽衞生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衞生清潔，進一步完善我市環衞工作。
（2）環衞處設置以下部門：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股；下設7所1場：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
2、環衞作業服務，實行公司化管理。部分環衞作業服務實現半公司化管理。經過深入調研，廣泛考察，充分醖釀，結合我處實際確立了以下管理模式：
（1）清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經費包乾，自負盈虧，超支不補。
（2）渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。
3、各所、股管理人員實行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理幹部危機感和責任感，激發管理幹部的`改革意識、發展意識，切實提高的管理水平和執政能力。
（二）加大督查力度，提升精細化作業水平
1、落實責任追究，加大督察力度。按照省級甲類衞生城市的標準，對我市環境衞生及作業實行大督查。一是環衞處督查股增設人員，分責任片區進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務責任到人，對具體的環衞作業輪班進行實時督查，確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
2、加強環境衞生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔範圍，鞏固主幹道環境衞生質量，強化次幹道環境衞生的日常清掃保潔，建立健全長效化管理機制，全面提升城區環境衞生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。
3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車輛在城區沿途撒落違法行為。二是結合我市實際，做好市政府出台《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。三是督促落實我市所有工程實現圍檔作業、施工場所道路硬化，並建立渣土清洗平台。
4、加大環境衞生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動，不斷加強環境衞生治理力度，及時清理白色污染，消滅衞生死角和積存暴露垃圾；二是通過多種方式，大力宣傳《市容和環境衞生管理條例》、《關於規範城區衞生秩序的通告》和環衞有償服務費徵收範圍、標準等市容和環境衞生管理相關條例，提高市民對環衞相關知識的認知，從而進一步規範不文明行為。
（三）加強制度建設，推進量化指標考核落實
1、健全完善各項規章制度。根據各部門的職責要求，修繕各部門的責任管理制度；結合我處發展需要，及時修正不適應我處發展實際的規章制度條款，完善考勤制度、會議管理制度、考核獎懲制度、安全生產製度、財物管理制度、車輛管理制度、門衞管理制度等，使各項制度朝着更加規範、更加合理的方向完善。
2、落實量化指標考核。完善《耒陽市環境衞生管理處考核實施暫行辦法》，執行量化指標考核，各部門將根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，提高工作積極性，推動我處各項工作再上新的台階。
3、嚴抓勞動紀律。要始終把加強內部管理、嚴肅勞動紀律作為一項重要工作常抓不懈，各部門要加強內部學習，不定期召開內部會議，加強部門的服務職能，完善內部的規章制度，規範管理，整頓隊伍，嚴肅勞動紀律，提高廣大職工的遵紀遵規意識，避免一切違規違紀事件的出現。
4、完善人事制度管理。全面推行因事設崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理；深化人事制度改革，合理調整環衞技術人員結構，組織開展各種繼續再教育，加強對現有技術人員的技能培訓，不斷提高環衞技術人員的整體素質；嚴格審核年齡偏大臨時工的招聘。
5、進一步規範收費工作。繼續督察各部門的收費情況，做好廣大人民羣眾的思想工作，增加收費過程的透明度。
（四）抓好隊伍建設，確保環衞工作的高效開展
1、加強學習培訓，提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策，採取集中學習與自學方式相結合的學習形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓教育，以適應環衞作業的需要，增強作業人員素質和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實各項規章制度，落實責任追究。二是落實政務公開，加強機關、行業作風建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車輛設備操作與環衞作業規程，把守好安全關。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛徵求職工羣眾意見，進一步協調解決臨時工的工資、保險問題，豐富環衞職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
4、做好計生工作，落實基本國策。一是加大宣傳力度，不定期地通過牆報板報，利用橫幅標語等形式宣傳計劃生育政策法規，增加全處幹部職工的國策意識。二是加強領導，健全和充實計生隊伍和工作人員，認真登記好計生台帳，及時組織職工落實“三查四術”工作。
（五）完善設施建設，確保環衞目標的順利實現
1、繼續落實“垃圾箱取消工程”。進一步落實市委、市政府關於“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神，加快牌樓下前進國小附近、體育館內公廁、豐源建材市場、神農路市場附近、少雲橋附近、文化路、體育路與金陽路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設，以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進行。
2、完善城區環衞設施。
（1）增設環保型環衞工具房，以解決環衞作業工具隨處露天擺放，影響市容的問題，避免環衞工具出現損壞、被盜的現象。
（2）增設各保潔道路果皮箱。一級保潔道路按間隔25-50m設置；二、三級保潔道路按間隔50-100m設置。
（3）城區新建垃圾中轉站，站點設置標誌牌和告示，公佈站點名稱、作業時間、投訴電話等；各社區選址新建簡易式地埋垃圾站，並增加相應配套環衞車。
（4）城區選址新建至少2座8t水平式垃圾壓縮站，並增加相應的配套車輛。
3、加強南京固體廢棄物處置場的設施建設。
（1）建設地磅，以進一步精確計算我處的垃圾日處理量，既使財政下撥的經費明確，也使環衞處下撥給清運車輛的經費有據可依。
（2）增配或更換、維修固體廢棄物處置場內相關設施設備，以滿足我市垃圾處理的需要。
（3）綠化固體廢棄物處置場環境，在20ｘｘ年綠化的基礎上，增補樹苗，鋪設草皮。
4、配備水上打撈所設施。為使水上打撈所正常運行，需增加水上打撈船2艘，每艘船增加20名環衞工人，增加農用車1輛，並增配水上打撈所需的相關配套工具。
5、做好設施維護工作。計劃好設備設施的維修、保養、報廢等，對於不可預知的設備故障，安排人員及時到現場處理和進行搶救工作，確保設備故障損失最小化，不延誤一線工作，保障工作順利開展，積極為一線服務，定期對設備設施進行維護保養工作。加強公共設施管護力度，做好環衞設施執法的配合工作，督促定期對環衞設施進行維護清洗工作。
上半年工作總結
1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納環衞託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行調度，每月進行通報。
2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衞託管資金挪用、遲繳問題，環衞局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衞託管業務的正常進行。
3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。
下半年工作計劃
變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系
今年來，市環衞局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用。
4、集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。
設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。
2021年我縣城區環境衞生穩步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使2021年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據我隊的工作實際特制定2021年工作計劃如下：
一、總體要求
切實落實局裏安排的各項工作任務，在環境衞生整治上突出服務於民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環境衞生面貌。
二、工作目標
(一)加強環境衞生區域管理，完善管理網絡，對各管理人員和所管的區域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區域一目瞭然。
(二)服務發展。想局裏多要求加強環衞設施的配備和更新，不斷推進環衞基礎設施系統建設。
(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環境衞生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。 (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。
三、主要的措施
(一)從2021年工作實際出發，總結經驗，落實環衞工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環衞服務人性化、規範化、制度化。
(二)加強行道、樹坑，死角環境衞生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態清理，做到全城區域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、乾淨的環境衞生。
(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新台階。
在即將來臨的20××年，我們環衞所總結經驗，查找不足，準備從以下幾個方面開展工作：
一、積極籌措資金，加快環衞基礎設施建設步伐
為完善環衞基礎設施建設，20××年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主幹道旁，設置位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，設備已老化，難以處理日益增長的垃圾量。現急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該項目建成後能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衞生和景觀環境，危害周邊居民健康。添置2輛環衞車，即1輛垃圾運輸車、1輛小型剷車;三是完善生活垃圾衞生填埋場工程後續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產生的垃圾滲濾液未經處理，直接排往遂川江，影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衞生填埋場整個工程的驗收。
二、提高清掃保潔質量，提升環境衞生管理水平
為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環境衞生管理水平，20××年，我所將努力探索、研究、出台一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規範化、制度化、常態化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鈎。明確考核標準，量化考核內容，及時兑現考核獎懲。
三、進一步探索環衞作業機械化
目前，我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業車輛較少，難以達到環衞作業機械化要求。20××年，我所將積極推進環衞作業機械化水平，吸引更多的環保企業投入到環衞事業中，充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用，既讓環衞工人從繁重的傳統的作業方式中解脱出來，又提高了清掃保潔效率。
四、創新環衞費的徵收管理
目前，我縣機關、企事業單位、個體經營户的環衞費主要靠收費人員上門徵收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、徵收難度大。要切實解決環衞費徵收難的問題，大幅提高環衞費的收繳率，必須採取行之有效的措施。在現有委託建設局、城管局、交通局代收環衞費的基礎上，創新收費方式。積極爭取環衞費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代徵代繳，推進環衞費的徵收管理，變上門徵收為主動交費，做到應收盡收。
20xx年城管局環衞處以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為着力點，結合我市當前環衞設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標準，全面改善衞生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衞工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衞工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”(路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衞處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衞生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衞生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衞工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衞工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衞工人要予以辭退，從而提升整個環衞保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
3、加快推動環衞保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衞生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裏外淨的標準，杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集能力
因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安
一、總體目標和要求：
20__年的總體目標和要求是：在20__年環衞管理工作的基礎上，鞏固和發展新環衞建設成果，在新的、更高的起點上爭創“三個一流”即：一流的質量、一流的管理、一流的服務，進一步推進我市的綠、亮、新城建工程。
二、主要工作任務
(一)充分發揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質量水平
各村道路保潔員，要對服務範圍內的所有主幹道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質量的完成道路保潔工作任務，時刻做到“一掃、兩保、四淨、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍;兩保：做到上午，下午兩次保潔;四淨、四無：道路清掃乾淨(無拋灑雜物)、路肩清理乾淨(無雜物、無雜草)、路坡清理乾淨、路溝清理暢通(無建築材料、無柴草、無生活垃圾)、綠化帶整潔有序乾淨(無有色垃圾袋、樹枝、石塊等)、岔路口50米以內清潔乾淨。確保我中心所有通道都乾淨、整潔、暢通無阻。
(二)充分調動社區保潔員隊伍，改善居民的生活環境
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環境質量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產環境，這就要求我們的環衞隊伍付出艱辛。社區保潔員一定要做到“一掃、兩保、五淨、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區範圍內清掃一遍;兩保：做到上午、下午兩次保潔;五淨：主街巷道(含綠化帶)淨，房前屋後淨，公共場所淨，沿村周圍淨，鄉村道路淨;五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水(積雪)。
(三)招聘專職清運工，做好垃圾清運工作
根據居民日益增長的對環境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領導彙報爭取今年新招聘數名專職垃圾清運員，並要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內垃圾，決不存留陳年垃圾，並將池內垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
(四)增強硬化設施建設
我路段去年原有垃圾池個，由於我中心地處山區，居民居住較分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能滿足羣眾的需求，造成垃圾亂堆亂倒，嚴重影響居民生活環境，針對此現狀，積極爭取新建4個垃圾池，以此來滿足人們的需求;另外將重新購置和填充一些環衞工具，以便於環衞工作有序開展;還將對橫水街主街道及休閒廣場周圍增設垃圾箱，讓村民們養成講究衞生的良好習慣。
(五)以節約和安全為重點目標，實現管理工作的精細化
以勞動定額為重點，規範用工制度，避免工力浪費，合理開發利用人力資源。我中心決定今年面對全境內新招聘一批保潔員，重新簽訂保潔協議，並要求新聘保潔員寫出保證書，並對新聘保潔員加強安全教育和落實責任制，在強化預防措施的基礎上細化安全管理，建設平安環衞。
三、主要保障措施
(一)加強學習與培訓
根據保潔隊伍結構的發展變化，分層次，有重點地組織學習，開展培訓，進一步提高隊伍素質和創新發展能力。堅持和完善年底年初對職工進行一次集中輪訓的培訓制度，開展工作目標，責任任務，規章制度等方面內容的綜合培訓。
(二)繼續廣泛深入地開展創新活動
學習與創新是環衞事業持續發展的動力源泉，唯有創新，才能發展進步。要鞏固和完善已經取得的創新成果，認真總結經驗，圍繞提高工作效率，減輕勞動程度，改進管理方式等方面積極探索，大膽創新，建立鼓勵創新的激勵機制。
(三)堅持以人為本，充分調動環衞人員的積極性
進一步完善環衞體系，進一步弘揚環衞人員吃苦耐勞的奉獻精神，確立環衞的核心價值觀，增強隊伍的向心力，凝聚力和戰鬥力。貫徹落實全心全意為人民服務的理念，加強民主管理和民主監督，增強環衞工人的責任感，發揮主力軍作用。
總之，我將和同事們一道同心同德，開拓進取，奮勇爭先，促進環衞事業又好又快的發展，在新的更高的起點上，以“三個一流”的優異成績為我市的環衞事業做出應有的貢獻。
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