1.健全考核機制
加大監察考核力度，隊長、管理人員每天跟班考核。單位班子每週不定期抽查，科隊長每週集中檢查，監察科每週跟蹤檢查，每月進行考核彙總通報。
2.打造示範道路
將府前街、萊州路、文化街、文昌路重新整合打造文明示範道路，示範道路考核採取以克論淨，和道路垃圾不超過3個和滯留時間不超過15分鐘落實考核，用克、件、分鐘來衡量保潔質量和效率。
3.強化制度建設
修訂完善工作標準、人員考核制度，並實行每月一次集中學習，提高環衞隊伍職工的綜合素質和業務水平。
4.街道保潔
購置高壓沖洗車1台，掃路車2-3台，加大水衝街道頻次，洗掃車、灑水車每天對市區主次幹道3-5遍洗掃；購置道路養護車1台，對人行道板、公交車站點、攤點、垃圾桶底座及時清洗，全方位細化保潔，提高道路潔淨度。
5、垃圾清運
購置拉臂鈎車1輛，購置垃圾壓縮車1輛。選址2處壓縮站建設垃圾桶沖刷設施，每天對垃圾桶進行沖刷。同時要求垃圾清運人員每天擦拭10個垃圾桶，保證垃圾桶乾淨整潔。要求對垃圾桶擺放整齊劃一，開口一致。以萊州路為試點推行垃圾袋裝化收集，減少垃圾桶二次搬運和垃圾桶沖刷問題。
6、公廁管理
購置移動公廁2組；所有公廁統一安裝考勤記錄及智能系統，綠化美化佈置、殘疾人設施等服務，整頓公廁管理秩序。
7、研究制定新的垃圾處理費收費標準標準和徵收辦法。
8、在繼續推進餐廚垃圾分類收集的基礎上，逐步建立收運處置長效機制，探索推進垃圾分類工作。
9、制定我市城市生活垃圾收集轉運設施規劃建設標準。
10、購置雪鏟和其他清雪機械設備。近兩年我市連續降暴雪，近3-4年均未購置任何清雪機械設備。為了更好更快清理積雪，保障市民出行，展現我局清雪的戰鬥力，我出急需購買清雪機械設備。
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