省屬航空物流企業2020年工作任務清單計劃表

1

安

全

工

作

夯實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全責任體系，縫密縫細安全運營責任網，強化領導幹部安全政治擔當，增強全員安全責任意識，牢固樹立安全生產“六個零”理念，深入開展“安全隱患大清零”行動，築牢安全運營思想防線，力爭公司安全差錯零目標。

安全服務部部、國內業務部、國際業務部、物流配送中心、隴南分公司

2

嚴格執行“五進班組”和“七到班組”要求，加快加強班組建設，加強人員素質教育和業務培訓，紮實開展“安全服務零差錯”班組創建工作，提高安全服務基礎能力。

安全服務部、國內業務部國際業務部、物流配送中心、隴南分公司

3

結合智慧機場建設，加快先進技術的應用，改善庫區設施條件，優化服務流程，逐步改善設施設備條件。

安全服務部、國內業務部、國際業務部、隴南分公司

4

嚴抓安全績效考核，嚴格責任追究，將安全生產融入到公司治理能力提升各環節，切實提高安全治理能力。

安全服務部、國內業務部、國際業務部、物流配送中心、xx分公司

5

優

化

物

流

環

境

緊抓省委省政府加快商貿物流業、口岸經濟、通道物流產業發展和《新時代甘肅融入“一帶一路”建設打造“五個制高點”規劃》實施的政策機遇，密切與省政府相關部門、省政協、x市和x區政府聯繫，積極爭取各級政府對航空物流業的重視與支持。

市場經營部

國際業務部

1、

6

積極協調政府部門、企業和x海關，統籌x新區“一區、x、x”國際商貿物流資源優勢，利用x新區鐵路口岸跨境電商監管系統，開通跨境電商快件航空貨運業務。

市場經營部

國際業務部

7

全面加快對x、國際港務區、x市對物流方面的政策研究，積極爭取政府貨運航線、商貿物流、跨境電商、物流園區等資金支持。

市場經營部

2. 

8

航

空

網

絡

開

發

鞏固x、x航線，與順豐、郵政研究提升載運率，制定約束政策，提高載運率，研究動態考核辦法；

市場經營部

9

與x航空對接，明確x航線執飛情況；根據民航總局規定，明確x；

市場經營部

1、

10

xx限期口岸物流公司出具評估報告，向商務廳上報論證2020年是否繼續執行；

市場經營部

11

明確加快開通x地區、中部經濟圈（鄭州）、新疆西藏區域的貨運航線，形成聯接長三角、珠三角、中部經濟圈，進疆通藏，聯通中西南亞的航空貨運網絡基礎框架。

市場經營部

12

總結公司在x機場、x機場航空貨運經營的經驗教訓，在集團xxx的現實情況下，認真研究xxxx，實現業務統一管理，從而推動集團航空貨運業務集約化發展。

市場經營部

13

加大航空貨運服務產品開發，持續推進市場精準營銷工作。緊抓暑期、中秋、雙“11”、春節等關鍵階段，繼續深入推進xxxxxxx等季節性產品和農副產品航空貨運營銷模式，開通特色農產品運輸專線。

市場經營部

14

國際客運腹艙，在停航階段，與航司、貨代溝通，做好復航準備。xx坡腹艙協調集團，集團與亞航統籌，確定該航線進出港銷售價格。

市場經營部

國際業務部

15

緊抓全貨機航線，開展包量、包艙銷售和空空、空陸中轉服務。

市場經營部

16

加強與xx集團等大型物流企業在航線開發、分撥中心建設、物流園區建設、貨站信息化系統建設等方面的全面合作，積極對接順豐分撥中心規劃建設；督促省商務廳簽訂框架協議；與xx區、xx分撥區順豐速運國際區、溝通加快xx特產品，特別是xxxx等特色農產品專線，實現產業、產地和基地對接；加快航空貨運基地公司的引進工作，徹底解決貨運運力關鍵瓶頸問題。

空港物流園區建設項目組

市場經營部

17

項目建設

穩步推進xxx綜保區跨境電商綜合交通物流園。根據國土督查要求，在滿足最低容積率且符合土地管理辦法要求的前提下，結合xxx綜合保税區產業發展需求，變更項目建設內容、調減項目投資，爭取在國土督查要求5月底前開工建設。

蘭州新區綜保區跨境電商綜合交通物流園項目組

18

加快推進空港物流園區建設。爭取2020年5月開工建設，年底前完成分撥中心、配套服務中心主體建設。

空港物流園區建設項目組

19

加快推進國際快件、國際郵件、跨境電商快件“三合一”建管中心建設。堅持“建運並進”，爭取2020年內實現“三合一”中心投入運營。

“三合一”建管中心建設項目組

20

跟進做好三期擴建貨運區工程規劃設計工作。

市場經營部

21

商貿物流一體化發展

充分發揮公司資源和平台優勢，調動和發揮進出口貿易公司、油料公司自主經營優勢和拓展市場的能力，盤活跨境電商物流園，制定《商貿物流一體化發展工作方案》，推進商貿物流一體化發展；順時應勢，着力發揮航空貨運口岸資源和綜合物流服務優勢、跨境電商物流園商貿物流資源優勢，以糧食等大宗商品為重點，探索國際貿易+通道物流（班列）+保税倉儲（加工）綜合服務。依託貨運航線網絡資源、進口冰鮮水產品、進境水果指定口岸平台優勢、“民航生鮮”平台及產品全產業鏈優勢，創新空鐵、空陸、陸鐵等運輸組織方式，加速推進商貿物流一體化運營。

貿易公司

油料公司

22

加快公司治理能力建設

落實集團《經營公司內設機構及編制設置方案》，完成物流公司內設機構調整，3月中旬完成工作人員定崗定編。

黨委辦公室

23

按照“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”的“五硬要求”，3月底完成基層管理幹部選拔任用，加強管理幹部隊伍建設，解決物流公司長期存在的基層管理幹部不到位的突出問題。紀委根據“五硬要求”、作風建設、業績考核制定相應制度。

黨委辦公室

24

認真貫徹落實集團“四大戰略”實施意見、“六大工程”工作方案和《基本管理制度》，制定“做優物流”戰略實施方案。

市場經營部

25

完善各項管理制度，強化內控體系建設，不斷提升公司治理能力。

各部門

26

黨建工作

準確把握新時代黨的建設總要求，深入實施“黨建鑄魂”工程，充分發揮黨委領導作用，紮實推進全面從嚴治黨向縱深發展。

黨委辦公室

27

着力抓好政治建設。始終把政治建設擺在首位，教育引導廣大黨員幹部堅定理想信念，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，不折不扣貫徹落實中央、省委和集團黨委各項決策部署。

黨委辦公室

28

強化基層組織建設。深入貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》和集團加強基層組織建設的要求，3月底前健全和完善2各黨支部，選優配強支部書記和支委；全面完成巡視整改工作，提高黨委組織領導能力和科學決策水平。持續推進黨支部標準化建設，全面落實領導幹部進班組、進黨小組制度，建立領導幹部黨支部和黨小組建設幫抓責任制，嚴格落實黨員教育管理要求，全面提升黨建工作標準化、制度化。

黨委辦公室

29

紮實推進黨風廉政建設。圍繞明責、履責、盡責、問責的“四責”要求，不折不扣地完成好巡視巡察、審計反饋問題的整改落實，確保整改到位、見底清零。

黨委辦公室

30

加強紀委、工會、羣團和企業文化建設。

完善組織機構建設，3月底完成工會、紀委、團委委員調整。深入宣傳“獻身飛天事業，追求如意品質，勇當絲路使者”企業文化，牢固樹立“甘心守道，肅然敬業，志遠行凡”企業精神，增強職工的集體榮譽和歸屬感，激發全體員工幹事創業的積極性、主動性。

工會、紀委、團委

黨委辦公室

31

強化建章立制，根據集團全面從嚴治黨工作會議精神，進一步修訂完善公司紀委的年度工作，列出全面從嚴治黨的監督責任清單，制定公司紀委的相關制度，擬定談話、函詢工作的辦法措施；

紀委

32

深化運用“四種形態”，堅持預防為主，抓早、抓小，及時開展提醒、批評教育，進一步構建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制；

紀委

33

堅持履行好監督第一職責，緊密結合生產經營工作實際，在深入瞭解各項工作的基礎上，劃出廉潔風險點。主要針對領導班子成員、中層管理人員，包括班組列出崗位廉政風險點，針對幹部人事、財務資產、關鍵崗位、物資採購、項目投資等列出業務廉政風險點，特別是針對公司的三個投資項目等重大事項，在實施前及時跟進，對相關重要崗位人員開展提醒約談並簽訂書面廉政承諾，加強對履行職責和行使權的監督；

紀委

34

提升能力素質強化責任擔當，按照集團的要求，打鐵還需自身硬，圍繞“十種能力”，採取以幹促訓，建立微信工作羣溝通交流，開展“風險儉學新感悟、傳遞廉政正能量”主題及“紀委對你説”廉政短信推送活動來強化責任擔當，促進工作。

紀委

35

主要是推進四個創新，做好三個品牌，組織三個活動。具體來講，推進“四個創新”是指推進集團“五進班組”、班組競賽創新，推進標準化創新，推進職工技術創新，推進評先樹模的創新；做好三個品牌是指：一是做好工會這個品牌，結合公司物流園建設，同步考慮建設職工文化陣地等基礎設施。二是做細幫扶救助的品牌，主要是貫徹到困難職工解困突困具體工作中去。三是做事職工的服務品牌，做好職工關心的職工食堂、職工宿舍、文化活動等項目；組織三個活動：一是指抓好職工健康與安全的活動，比如説職工的體檢、邀請醫生專家對職工健康、心理進行一些輔導，二是開展好羣眾性的文化活動，三是探索“互聯網+工會”工作中的新途徑，及時做好職工的動態思想意見的收集。

工會