圍繞共同富裕示範區的建設企業社會責任總體實施計劃

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關於浙江工作的重要指示批示精神，我院緊緊圍繞共同富裕示範區的建設目標制定屬於“寶業設計”的企業社會責任總體行動計劃。

一、全面細化落實發展目標

率先基本建立推動共同富裕的體制機制和政策框架，努力成為共同富裕改革探索的範例。堅持績效管理，體現公平公正，激發員工工作積極性。公司與各部門、分支機構簽訂年度目標（經營）責任書，建築院與各項目組簽訂年度目標責任書。通過層層落實責任，各部門、分支機構按照責任書上的目標和要求，自加壓力，勤懇付出，展現出蓬勃向上的精神風貌。公司始終貫徹按勞分配的原則，制定出台了一系列分配體制管理辦法、細則，合作單位管理考核辦法、經營管理辦法等，調整優化適時分配管理制度，從源頭上激發了設計人員和項目組的內動力。

率先基本形成更富活力創新力競爭力的高質量發展模式，努力成為經濟高質量發展的範例。繼續鞏固裝配式建築深化設計業務，在省內享有較高知名度。繼續秉持寶業集團建築工業化的優勢以及公司多年來參與設計施工一體化項目的經驗，繼續與萬科、濱江、金輝、聯發、中興、德信、金科等多家知名房地產企業合作，積累一大批房地產TOP100強企業等優質客户資源，為今後公司建築設計業務的拓展和延伸奠定了良好的基礎。承接了多個設計牽頭的EPC工程總承包項目，積累了EPC工程管理經驗。條不紊地開展一些工程總承包項目的基礎性工作。通過找項目、重調研、勤溝通等途徑，承接了杭州市區內的工程總承包項目，積極做好中芯國際、浙江旅遊職業學院酒店實訓樓、杭州錢塘江博物館、杭州市江乾區景芳單元安置房等項目。通過設計牽頭工程總承包項目的歷練，不斷豐富了設計師現場服務內容，將設計理念的理論知識與施工現場的情況做到有效合一，為業主單位解決了很多施工過程出現的問題和困難。深入實踐一體化設計模式，加強專業間交流，減少返工，爭取業主好評。建築與室內的一體化設計是一個從外到內、又從內向外的設計過程，這個過程既體現設計初期的理念構思能夠貫穿到最後的設計實施階段，又能做到設計最終完成的空間環境與人的關係，真正體現以人為本的設計理念，做到設計的閉環。積極參與杭州市老舊小區改造項目設計，為提升市民的幸福感和獲得感貢獻力量。

人文之美更加彰顯，努力成為精神普遍富足的範例。文化自信不斷增強，文化軟實力全面提升，社會新風尚更加鮮明，基本建成以社會主義核心價值觀為引領、傳承中華優秀文化、體現時代精神、具有寶業特色文化的企業。

二、打好新發展格局組合拳，推進經濟高質量發展

大力發展數字化設計，以高水平創新型企業為抓手，把數字化設計作為戰略支撐，聚焦“BIM”、“信息化”、“數字化”三個設計新概念，形成具有寶業設計特色發展道路，推進經濟的高質量發展

裝配式研發與一體化設計相結合，深耕碳中和碳達峯理念，在設計上做到完美的閉環。

三、實施員工雙倍增計劃，推進收入分配製度改革

堅持績效管理，體現公平公正，激發員工工作積極性。引進股權激勵體制，讓技術骨幹、中高管理層在公司管理更有話語權，充分體現民主性，也可以更合理的調整員工收入。

實施員工收入每年5%的增長速度，拓展人員增收空間，積極穩妥推行工資集團協商。

全面打造“善行寶業計劃”。建立健全回報社會的激勵機制，實施“崇善行善、扶危濟困”公益慈善先行計劃，向上向善、關愛社會，興辦社會公益實體，參與公益慈善事業。每年不少於一次社會捐款，不少於一次向高校捐贈專業書籍。

四、健全為民辦實事長效機制，推進優質服務

率先構建友好型社會。公司為員工提供宿舍、食堂、書屋、休閒運動場所，更是為生育婦女提供母嬰室，產假等。

健全終身職業技能培訓制度。完善技能人才培養、引進、評價、使用、激勵機制，提高技能人才經濟待遇。加強員工技能培訓，統籌各類職業技能培訓資金，每年不少於100人次參與各類培訓。

深入實施健康寶業行動。每年為員工提供一次全面體檢，為員工購買重大疾病險等商業保險。

此後，浙江寶業建築設計研究院有限公司將更為着重執行企業社會責任，熱情社會環保和公益事業，力行經濟效益與社會效益並行發展，推進公司的連續良性發展。