山莊中心幼兒園始建於1999年9月，2012年在上級主管部門的大力支持下，整體搬遷了園址，使得校園環境和辦園條件從根本上得到了改善，辦園質量得到了大幅度提升。現有幼兒154名，其中女幼兒66名，設4個班，教師5名，大專學歷3名，中專學歷2名，學歷達標率100%。現就一年來我園的主要工作向各位領導和同仁們做一簡要彙報，希望得到大家指正。
一、規範管理，提高教師素質。
在幼教工作中，加強管理是十分重要的，幼兒園的管理如果不規範，就容易發生問題。我園根據實際制定了《山莊中心幼兒園教師考核制度》，制度從“思想道德”“工作量”“敬業態度”“工作業績”四個方面考核教師。採取多樣性考核評價：即園長評、家長評、平日專項評、學期末綜合評，考核結果與績效工資掛鈎，有效的調動了教師的工作積極性。為了提高教師的業務素質，充分發揮“青藍工程”的傳幫帶作用，經常組織教師觀摩研討經驗豐富的老教師和朝氣蓬勃年輕教師的活動課，通過聽、評、議、講等環節，達到了取長補短，共同提高的目的。另外借助上級組織的外出培訓和城鄉教師交流機會來提高教師的綜合素質，內引外聯，將許多成功保教經驗遷移到我園。一年來，通過上級部門組織的培訓和教師的交流學習，園內教師素質有了較大提升，保教質量有了顯著提高。
二、學習法規，更新理念，避免幼兒教育國小化傾向。
面對家長經常抱怨自己的孩子來到我園學不到知識，貪圖玩耍，而別處的孩子識字計算能力如何強，不願讓孩子在我園就讀，於是我們多次召開教師會議研究對策，想方設法改變家長“要讓孩子贏在求知的起跑線上”的錯誤觀念，糾正幼兒教育國小化傾向。首先，我們利用家園聯繫園地、園內廣播、家長會等廣泛宣傳幼兒教育國小化的危害，使家長認識到過早的對孩子進行國小教育，等於扼殺孩子的活潑天性，從小視學習為精神負擔，產生厭學心理，不利於孩子的終生髮展，由於宣傳到位，家長和社會對孩子的啟蒙教育觀發生了轉變，能夠大力配合我園開展保教活動。其次，我們組織廣大教師認真學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等文件精神，改變教師保教觀念，接受新的幼教方法，禁止開展“小神童”、“小天才”等技能拔高訓練，根據幼兒的身心發展規律，讓其做有益身心的遊戲，通過遊戲感知世界，激發探索知識的興趣。不給孩子留書面作業，堅決禁止單純以考查孩子識字、算題來評價教師的保教質量。第三，我們以教師教會幼兒洗臉、穿衣、折被子、避險自救等生存技能和在音、體、美等領域有哪些興趣愛好，作為評價教師保教工作質量的重要依據，使幼兒能夠進得來，留得住，快樂生活，健康成長。現轄區內3—6歲幼兒入園率達90%以上，帶動周邊鄉鎮的家長將適齡幼兒送到我園接受學前教育。
三、規範辦園行為，促使幼兒行為習慣養成，提高保教質量。
每期開學收費嚴格按照華池縣物價局頒發的收費標準執行，並在園內張貼收費公示和報名須知，接受社會、家長監督。嚴把適齡幼兒入園關。現在的幼兒現狀大家都有所瞭解，在家是“小皇帝”、“小公主”、“小懶蟲”、“小讒貓”，於是我們在幼兒習慣養成方面注重培養，以《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》為依據，確立打造“好習慣成就好人生”的辦園特色。每學期初，發放《致家長一封信》，闡明“好習慣成就好人生”的意義以及本期重點培養孩子好習慣的內容，如要求教師每天教會1-3名幼兒洗手洗臉講衞生，整理衣物守秩序等，平時結合《家園聯繫冊》將幼兒在園表現反饋給家長，爭取家長配合，促使其養成良好的行為習慣。六一兒童節、幼兒園開放日邀請家長和孩子同學、同玩、同樂，活動內容豐富，成效顯著，受到了家長的好評。
各位領導、同仁們，雖然我園在園務管理、保教工作等方面取得了一定成績，躋身為華池縣二類幼兒園，但我們也清醒的認識到，還有許多方面亟需加強和提高，力爭辦園水平和效益再上新台階。
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