尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好！（鞠躬）我是xxx。
今天站在這兒的，本來可能不是我。幾天前，接到演講任務時，我們準備按教辦要求，選拔演講人，與我朝夕相處20年的教務主任呂愛華説：沒有比你更合適的啦！這些年來，你是怎麼做的，我們都看着呢。經她這麼一提醒，我心裏也那麼一熱，感覺自己從教30年的人生歷程，足以填滿一份演講稿。但是手起筆落卻不知道寫什麼，只有“責任”二字無時無刻不在叩打我的心靈。今天，我就談談責任二字吧。
教書育人演講稿範文大全
一、作為教師，愛學生，是我的責任。
作為80年代的民師，我很自卑。17歲參加工作，教五年級，共27人，最大的學生15歲，和他們走在一起儼然是他們的同伴。所以，第一次登上講台，我沒有恐懼，沒有緊張，很自然地融入了班集體，愛上了我的同伴們。在一天三到校的日子裏，天不亮就要起牀到校跑操、上早課。每天推開家門，門口總是有一二十個孩子，他們邀我一起去學校；放學後，和他們一起排着隊、揹着課文回家，我是排頭。課文背完了，我就教給他們背古詩、背宋詞，自己的學識有限，把上中學時學到的淺顯的東西抖摟乾淨了，怕在他們面前丟面子，自己偷偷地積累詩詞、美文，以滿足自己被前呼後擁的虛榮心。放學路上要求學生背古詩，我一直堅持到現在，也影響了很多班級。當年，即使週末，我家院子裏也從來不寂寞，總有10來個孩子聽我講故事。雖然我不是科班出身，但孩子們對我的信服和崇拜讓我很有成就感。當時代課工資45元，可我總是我豪氣十足地對他們説：等發了工資，我請客，給你們買課外書，讓你們也會講故事。於是，孩子們比我還期盼發工資的日子。一次，領到工資後，母親留下20元，給了我25元讓我到縣城買件衣服，可是，來到新華書店，我卻給孩子們買了《少年文藝》、《兒童文學》、《紅蕾》等雜誌，每人一本，還有自己喜歡的兩本小説，共花去23元，用剩下的錢買了兩個燒餅。推着自行車邊啃邊哭。回家後我對母親説錢丟了。母親一邊指責我，一邊不情願地到廚房給我生火做飯，我知道，對於面朝黃土背朝天的母親來説，25元可不是小數目啊。我又想到母親常嘮叨的那幾句話：上班了，掙錢了，能給家裏減輕負擔了；你也長大了，該打扮一下了……於是我又流起淚來，説實話，23元錢，我也真心疼吶。可是，我好了傷疤忘了疼。後來，母親攢了半年的錢，讓我去買塊手錶，也是用同樣的辦法弄丟了，以至於後來母親和父親商量着，要不，再讓紅再去復讀吧，現在怎麼教書教傻了？隔三差五總丟錢！
我所教班級的教室裏，都會有一個圖書角，在沒有網絡，沒有現代高科技的80年代，孩子們就從那裏學到了課本上學不到的東西。他們的眼界越來越開闊，知識越來越豐富。所以，所教的班級成績總是第一名。後來，我竟不知天高地厚地讓孩子們給《紅蕾》雜誌投稿。你想，當時農村的土娃子，“投稿”對於他們是多麼新奇的事。他們個個信心十足。你寫，我寫，他寫，寫完後交給我，我便擠時間給他們修改。他們不停地寫，我就不停地改。我的付出沒有白費，後來還真的陸陸續續發表了好幾篇作文。至今，我還保留着付本華同學在《紅蕾》雜誌上發表作品的獲獎證書。我所做的一切，從不對別人講，只有我的學生知道，我擔心別人笑我傻。有一次，當時的教辦領導吳效啟先生，到我校檢查工作，郵遞員正好送來學生的獲獎證書，當我羞澀地把證書遞給他時，我從老領導驚喜的目光裏讀出了欣慰和鼓勵。
後來，我結婚生子，不但沒有顧此失彼，更讓我體會到，愛孩子是自己的責任，我把“教好別人的孩子，管好自己的孩子”作為自己的座右銘。將心比心，作為母親，我希望別人怎樣對待我的孩子，我就怎樣對待別人的孩子。前兩年，我教的學生任小偉，是全校出了名的“怪王”，成績特別差，上網、玩遊戲、逃課、不寫作業、上課搗亂……上了半年武校，被武校開除，家長又重新送他回到我校，可是老師都像躲瘟疫一樣一樣躲着他，認為他是班裏的一大負擔，家長氣得打罵孩子，最後我接過這個燙手的山芋，把他領到我班裏，他和家長都充滿了希望感激。不久，我便發現這匹脱韁的野馬一時半會很難改掉劣習，上課時間給家長撒謊説去上學，結果去了網吧，放學後老師以為他回家了，結果又去網吧了。我記不清有多少次，正在吃飯時，他媽媽打電話過來説找不到他，或從網吧拉不回家，我曾經無數次地放下碗筷去找他、勸他。後來，我索性擔當了他的專職護送員，上學放學都帶着他。星期天，他的家長就把他送到我家，讓他和我兒子一起看書、學習，兒子的良好習慣感染着他，他進步很快。交流多了，發現他是“順毛驢”，於是我對症下藥，他有一點小小的進步，我就表揚他。後來他漸漸活躍起來，便讓他擔任班裏的文藝委員，他不僅把班裏的文體活動搞得轟轟烈烈，學習成績也提高了，由原來看到老師就躲，變得主動和老師接近了。家訪時，他的家長握着我的手説：“曾老師，自從孩子跟你上學，好像變了個人。從前，都催他幾遍才去學習，現在回家就寫作業，有時還催我快送他，恐怕耽誤上學了。”後來任小偉同學以優異的成績升入國中。每當路過國小時，總是進來給我説一説他的學習、思想狀況等。看到他的進步和笑臉，我覺得如同挽救了一個新的生命，無比欣慰。我一直堅持“學生的事，再小是大事；自己的事，再大是小事”的原則，從沒有因為私事耽誤過學生一節課，有病也不例外。2007年，由於我嗓子過度疲勞形成聲帶小癤，突然失音了，只張嘴卻説不出話。醫生説要做手術，休息兩週。可是我擔的是六年級畢業班呀，學生面臨着升學考試，我怎能忍心請假休息。望着60多雙渴望知識的眼睛，再看看校長那充滿希望的目光，我什麼話也沒説，撕掉了手術通知單，又走進教室。學生被我感動的哭了：“老師，您別講了，給我們佈置些作業，我們上幾天自習吧。”可是我想，那怎麼行，俗話説“莊稼誤一季，孩子誤一輩”，耽誤幾天，就可能讓孩子養成不良習慣，我乾的是良心活，吃的是良心飯，既然把孩子交給我，我就要對得起孩子，對得起家長，對得起自己的良心。我靠口型和打手勢，吃力地，把所有課程一點也不少的教授給孩子們，履行了一名教師的責任。
二、作為領導，抓好教學，是我的責任。
我任西關國小業務主任3年，副校長7年，我一直擔任班主任和語文教學工作。新課程改革第一年，我從一年級的a、o、e開始教起，一直到六年級，之前我沒有教過低年級，這六年，我每天都是第一個到校，最後一個離校。除了克服新教材給我帶來的壓力，更大的困難是小不點們給我帶來的挑戰，但是，為了提高自己的業務能力，和更好地引領學校的教學工作，我克服了當時新教材沒有教參、沒有教案的重重困難，閲讀了大量的教育教學論著，觀看教育名師、名家的課堂實錄。6年，12個學期，每學期我的教學成績都是全鎮第一名。去年，伴隨着新課程一起成長起來的這些孩子，會考成績出來後，都湧到我家，他們的成績令我欣慰，令我激動，國小同班的65人，被縣一中平價錄取31人。當然，會考成績好，是中學教師的功勞，可是基礎階段的習慣養成教育，也很重要。
我在當好新教材的領頭雁、排頭兵的同時，組織教師就新教材中遇到的問題進行課題研究。六年間，我校教師參與省市級科研課題3項，都已結題。我發表論文4篇，並參與了語文新課程配套用書，三年級《作文》的編寫，我完成的是導語的部分。舉行縣級公開課2次，鎮級公開課3次，到馬集、萬張、馬村、滿洞等鄉鎮送課4次，執教的四年級語文《鄉下人家》一課，榮獲市級優質課一等獎。
我主抓業務，平時新任教師的過關課，青年教師的展示課，要聽、要評，我自己擔任着畢業班的語文課和《環境教育》、《傳統文化》等課程。因為師資不穩定，有時還給空堂的班級當補丁。白天，在學校忙教學，晚上加班備課、批改作業。在我擔任業務主任的幾年裏，在期末考試期間，我中午連飯都吃不上，因為我要帶隊到其他學校去監考，考完把試卷封好送到教研室，然後我還要回到我們學校，去貼本班學生的考號，接着下午又要去監場，但是我從來沒有向領導、老師抱怨過一句苦和累，因為這是我的活、我的責任。
每學年開學，在分配課程時，我總是先把最重的擔子挑起來。我校有即將退休的老教師，又有上班不久的青年老師和借調人員，是個擁有50多人的大集體，但是從來沒有老師在分課時拈輕怕重，每次分課、排課都很順利。今年開學時，因為兩位教師休產假，部分課程的要做出調整，有位數學青年教師感覺自己比上學期多了，找到我説看能否調一下，我微笑着説：“如果嫌太重，你給我換一下吧！”，她看着滿桌子的作文、週記、練習冊等作業，還有我手頭上沒有完成的“學校經典誦讀活動方案”，不好意思地笑了笑，什麼也沒説，又以飽滿的熱情投入到工作中去了。新調來的李校長感動的説：“都説西關國小的老師素質高，任勞任怨，果真如此啊！”
由於工作和生活壓力大，飲食沒有規律，我患上了嚴重的胃下垂，醫生建議不能長久站立，但是學校有規定，教師不能坐講，我深知，其身正不令而行，其身不正雖令不從，我要用正能量來影響大家，對於醫生的診斷建議，我從沒拿給別人看，儘管從晨讀到下午放學，我坐着的機會很少，但我校的課堂常規、教學氛圍都充滿正氣。
俗話説，幹啥的吆喝啥，作為業務校長，教學成績就是我的名片，就是我校的品牌，這些年，無論環境怎樣變化，我校教學質量第一的這杆大旗都沒有倒下，我們西關國小也因此受到全社會的矚目。每年優質課基本功評選，我校教師參與和獲獎的人數總是最多，這是我們的驕傲！
非常感謝我們西關國小這個愛崗敬業、愛校愛生、無私奉獻、顧全大局的團隊。
三、作為女兒，孝敬父母，是我的責任
2012年不到70歲父親，被確診為肺癌晚期，當時真是天塌的感覺，因為母親已經癱瘓多年，全由父親照顧，父親是積勞成疾啊，在深感對不起老父親的同時，我也在思考，今後的路該怎麼走？父親要長期住院，母親要人照顧，我還帶着畢業班，我只有哭，哭自己無回天之力，哭自己的父母太可憐。父親在濟寧放療期間，我也只有週末才能去陪伴他。那是寒假前的最後一個週末，學校要安排期末考試和放假前的各項工作，這是我的責任，因為我是業務校長。給學生的家長通知書上要寫中肯的評語，也是我這個班主任的責任。於是，我懷着愧疚把60多份通知單放進包裏，踏上了去濟寧的公交車，但是來到父親的病牀前，看到生命垂危的老父，我怎能心安理得地完成自己的工作呢？可是，當父親睡着了，我躺在病牀下面的泡沫墊上，聽到他均勻的呼吸時，又不由地、躡手躡腳拿過包，準備工作。但我猶豫了，我自責，感覺自己很不孝，就抱着與肅穆的病房很不協調的鮮豔紅紙，蜷縮在那裏，這時，父親翻了個身，輕輕地説：改吧，我知道，你又帶來作業了。我驚慌失措地説：不是作業……父親説：人吶，只要活着，能工作就好，沒事，好好幹吧！這個週末，我是流着淚，把自己手頭的工作圓滿完成的。
當看到被病痛折磨得瘦骨嶙峋的父親，雙手緊握癱瘓在牀的母親交代後事的時候，我哭着對自己説：我要請假，陪父親走完最後一程，不能給自己留下子欲養而親不待的遺憾，工作不是我的全部，地球離了誰都照樣轉！可是當我哭完後，腦子清醒了，那60多個即將畢業的孩子又湧現在我的腦海裏，我又擦乾眼淚，走出家門，微笑着出現在學校裏，微笑着站在講台上，我沒有用不良情緒影響任何人，淚只有在家裏流，往自己心裏流。直到今天，此時，我的微笑也只是表情，和快樂一點關係也沒有。直到父母雙親相約着共赴黃泉，我都沒有向任何人哭訴過自己的苦衷，也沒有向領導提出過任何要求。
對不起，在這裏提起令人傷感的往事，對我來説，孝敬父母，是已經結痂癒合的傷口，又被我重新撕開，露出新傷，流出鮮血。
但是，我相信，付出和收穫永遠是等價的，我得到了同行的讚譽，學生家長的尊敬、領導的認可，我獲得了串串殊榮：2011年8月，在濟寧教育網，名師大講堂欄目，錄製了題為《真情投入，讓教育因愛而精彩》的視頻，全市教育同仁反響強烈。展播的一年間一直被點擊為熱門視頻，充分發揮了名師的帶動、引領作用。近幾年，先後被評為濟寧市教學能手、濟寧市骨幹教師、濟寧市首批特級教師、嘉祥名
師、嘉祥巾幗十傑、縣優秀教師，每年都被評為街道優秀教師、模範班主任等。去年獲得首批“祥城英才”的榮譽，得到縣政府獎勵一萬元，我拿出2000元為我校青年教師購買了《國小語文教師》、《國小數學教師》等教育、教學理論書籍，我要和老師們共同進步、共同成長。
雖然教育理念時有創新，環境學情不斷變化，但是我的信念永遠不變！我要用畢生的精力愛學生，用自己的人格魅力影響身邊的人，讓“愛”成為一種美德，發揚下去，讓“責任”作為一種能力，傳承下去！
尊敬的各位領導、老師們，大家晚上好！
在學習上引導學生，在生活中關心學生，在思想上理解學生，這就是班主任。班主任工作是一項極其考驗耐心的工作，日常工作中的點點滴滴，無不滲透着班主任的心血。如何帶好一個班集體，我也在不斷探索、不斷嘗試，不斷學習。接下來，我將從以下幾方面來説説我的做法:
一、習慣養成，常抓不懈
各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級是良好習慣養成的關鍵期。培養良好的習慣，關鍵是要培養學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣，一個班級形成了良好的班風，學生就會在各方面得到提升。我根據低年級孩子的特點，一方面，以比賽、競爭、相互監督等方式來鞏固學生的良好習慣。另一方面，作為老師要以身作則，低年級孩子會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情，會細心傾聽班主任的每一句話，他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此，在班級工作中我時刻注意自身形象，事事從我做起，潛移默化的影響着學生。凡是要求學生做到的，自己首先做到。要求學生講衞生，不隨便亂扔垃圾，自己就做到隨手撿拾垃圾，和孩子們一起大掃除。要求學生上課不遲到，自己就做到每天早上早到，每節課提前到教室。為養成良好的習慣創造了好的氛圍。但學生良好行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的，它必須貫穿在整個管理過程中。於是，我與學生制定好班級公約，要求學生對照執行，使學生做到有規可循，有章可依。並讓班中幾個行為規範做得好的學生一起參與管理。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作，不能操之過急。我經常利用班會、晨會、課前、課後等一切可以利用的時間對學生中出現的問題及時進行教育，給他們講明道理及危害性，從而使學生逐步做到自覺遵守紀律。
二、細處關愛，親近學生
愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、瞭解每一位學生。作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。作家楊朔曾經説過：“每個人的心裏都埋着一團火種，只要善於撥弄，它就會熊熊燃燒。”我的教育對象是低年級的孩子，他們天真爛漫，活潑好動，那一顰一笑，處處充滿着童真童趣。做一個辛勤的園丁，使每朵鮮花都綻放，每顆幼苗都茁壯成長，這是我做班主任的信念。低年級的孩子對老師特別熱情，經常會圍着老師轉，我也很習慣課間孩子們在自己身邊，和他們聊聊天，考考他會不會查字典，告訴他這幾天進步了！幫他們解決一些難題，幫他們梳頭、繫鞋帶，安慰想媽媽的孩子，幫孩子旋開擰得太緊的水壺等。總之，當孩子需要我的時候，我儘可能的幫助他們，絕不會有厭煩的神色。這樣，孩子們跟我親熱起來了。一下課，就跑上來背小詩給我聽，説謎語給我猜，出一些科學常識考我，一般我還能應付，但有些科學常識還真考倒我了，我只好坦白地笑着説，我不知道，你還是告訴我吧，這時，他們可得意了，睜大眼睛開心的大笑着告訴了我答案，此時，他們的內心充滿了成就感，幾句簡短有趣的交流，很快拉近了與學生之間的距離，在這種輕鬆的聊天氛圍下，把握好教育的契機，自然而然地對他們提出一些要求，收到的效果會很好。班主任對學生的愛，應該是種寬容的愛，經常想起一句話：假如他們是我的孩子，我會怎麼教育，以此來鞭策和警示自己。於是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋、屁股坐不住、對新鮮事物的好奇都變成了可以理解的行為。課堂上孩子的注意力最多隻能保持十分鐘，為了培養他們的坐性和定性，我常編一些順口溜或一些口號來整頓課堂紀律，讓孩子們在輕鬆、自然、愉悦、有節奏的情境中自然遵守課堂紀律。對於低年級的孩子來説，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都記錄到自己心裏，及時表揚和鼓勵他們。我會經常對孩子們説：你們都是最棒的！這學期進步最大的就是你了！老師越來越喜歡你了……我付出一份愛，收穫的則是孩子們更多純真的愛。記得剛接到上一屆學生的時候，學校安了電子白板，我請同事幫忙嘗試着用，課堂上才用了幾分鐘，不知點到了什麼地方， 需要的畫面就不見了，本節課的內容我又不能很好的按時完成，我沮喪地説：“不見了，怎麼辦。”看到我着急的樣子，班長付子陶快速跑上來説：“老師，我來幫你。”“你會嗎？”我用懷疑的眼光看着他，只見他走上講台，看着屏幕點起來，夠不着的地方，就用教棍點，點了幾下，我需要的畫面找回來了，原來前兩天，其他老師已經在用，他通過自己的觀察就學會了，弄好之後，他又説：“老師，你今後還要調什麼，你告訴我，我來幫你。”真是後生可畏，同事教了我，我還不能很好的用，開學兩天，小孩子看看就會，而且那麼熟練，我驚訝的同時，內心是滿滿的幸福感，關鍵時刻，孩子及時幫了我。
三、培養小幹部，發展孩子的能力
培養班級幹部，及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責。例如：（剛開始時，小班長管不住同學，就會向老師告狀），針對這一情況，我及時指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，儘量在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛鍊和培養他們的能力。實行班長輪流制，三人一組，每週一換（根據一週的表現，誰的花最多來競選下週的班長）其他班幹部分工詳細:負責關燈的、檢查衞生的、檢查紅領巾、檢查書包的擺放、檢查樓梯口的、檢查洗手池，每天早上帶着早讀的等等，目的是讓每個學生有事做，得到老師的重視。
四、因人而異，把握火候
當老師的都知道，在每個班裏，都有聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子，不用我們多説，只要你的一個眼神，一個動作，他就心領神會，能認真的按照你的要求去做；而那些淘氣的孩子呢，經常給你唱反調。曾經有一個孩子就是這樣，天天犯錯，不是打其他小朋友，就是抓小蜜蜂嚇女生，要麼藏其他小朋友的書。.。.。.我一進教室，孩子們就來告狀，於是我就給他講道理，告訴他我們這個班就是一個大家庭，兄弟姐妹間要團結互助，相互關愛，是不可以打架的，別人不小心碰到了要學會原諒別人……經過一段時間的教育，我發現無效，怎麼辦呢？後來我想：既然他活動能力這麼強，又愛動手，就讓他當衞生委員吧，負責班上的衞生工作，那段時間，我追的很緊，哪裏不乾淨，我就找他問責，所以，他每天必須緊盯班級衞生，沒有時間去幹壞事，幾個星期之後，沒有孩子來告狀了，班級衞生也搞得更好了。我相信，只要我們有耐心，想辦法，找對策，調皮的孩子也一定會變好的。
五、家校聯繫 合作交流
家庭教育和學校教育是密不可分的，尤其是班主任的工作，更需要家長的理解和支持。因此我特別注重和家長建立良好的關係，經常和他們交流，及時向家長傳遞學生在學校的信息，家長有任何疑問及建議可發短信向我反映，我也會及時給予答覆。但重要的是首先開好第一次家長會。在開家長會之前，我會精心地準備講稿。在講稿中，比較清楚地闡述我對本班學生的教育、教學設想，準備進行的一系列活動。以求得家長最大限度的理解與配合。其次在家長會上，利用好班級文化，讓他們走進教室，看我們班的班級文化，再看一看我們班上心裏話小貼士，上面寫滿了孩子們對未來的期盼和為之努力的方向。很多家長都被感動了。家長會既讓他們瞭解了我，也讓他們瞭解了現在的班級，我得到了家長的信任。最後，班主任要調動每一個家長積極參與班級活動 ，學校裏搞文體活動，家長們就會為你出謀劃策，像上次三年級搞中隊主題活動，因為時間緊，我一時心中沒有目標，我們班羅乙清的媽媽知道了，她説：“劉老師，你們學校要搞中隊主體活動，你有方案了嗎？”我説：“沒有啊。”她説:“我已經幫你想了一個方案，我拿來讓你看看行不行。”她拿來，我一看，多好的方案，方案中的細節，歌舞都幫我訂好了，我甚是感動。
總之，班主任工作是一項複雜的工作，我們要有高度的責任心、上進心和使命感，要有寬廣的胸懷，科學的方法，要多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，欣賞每一位學生，你只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到潤物無聲，給學生更多的人文關懷，才能把工作做到學生的心裏去，相信學生未來的輝煌，就在我們的無私奉獻與關愛之中。以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些瑣事，其實這是所有有責任心的班主任都做了的工作，不足之處，懇請大家批評指正。謝謝大家的聆聽！
各位老師、同學：
大家好！今天我講話的題目是《從自信走向成功》。
每個人都希望自己獲得成功，學生希望成績優秀，演員希望觀眾讚賞，工人希望能超額完成任務……成功，可能要同時具備很多因素，但自信是最重要的因素，愛迪生曾説過“自信，是成功的第一祕訣。”
自信，就是對自己、對前途充滿必勝的信心。19世紀之前的300年間，數學家們一直為一元四次以上的方程是否有解而忙碌着，可惜他們不是望而卻步，就是半途而廢，沒有一位能解開這個結。
1818年，挪威一位16歲的阿爾貝，在研究了前人有關這一問題的大量資料後，豎定地對他的老師説：“讓我來解答這一歷史難題吧，我能證明一元四次以上方程是否有解。”他憑着這份自信、聰明和勤奮，花了6年時間，終於做出了圓滿的回答，一般高於四次的方程沒有代數解，這就是着名的“阿爾貝—魯菲尼定理”。
自信，並不是盲目自大，不是沒有根據地亂拍胸脯，而是建立在智慧與才能基礎上的。世界着名的指揮家小澤征爾在一次指揮大賽上，以自信識破了權威評委設置的圈套，奪得桂冠。他憑的是什麼？憑的是自己厚實的音樂理論基礎，憑的是多年指揮經驗和靈活的臨場應變能力。如果沒有真才實學，就不會產生真正的自信。
我們每做一件事，都會有或大或小的困難，我們固然要考慮可能出現的難題，做好充分準備，但總是過分地誇大困難，而對自己的智慧和實力沒有信心，做起事來就會前怕狼，後怕虎，從而減緩邁向成功的速度。
誰也不能低估帶領全國各族人民取得解放戰爭勝利的困難，但是我們的毛主席卻以他超人的膽魄和氣勢帶領全國各族人民改天換地。“自信人生二百年，會當擊水三千里”。就是這樣一種自信，毛主席始終昂着走在隊伍的最前列。
生活裏，自信也經常改變着你。新同學充滿自信的自我介紹，會讓同學們深深地記住你；上課自信的發言，會讓老師肯定你對知識的正確理解；不被一次考試失利擊敗的自信，會讓你重新振作起來，奮發向上；自信地展示自我，會讓你的人生舞台更加絢爛多姿。
所以，請自信起來吧！
如果你讓自卑和怯懦佔據你的心靈，你將非常不快樂，因為你什麼都不敢去爭取，什麼都不敢去常識，這樣只能眼睜睜地看見他人滿載而歸，自己卻躲在一個不知名的角落流淚。
我們不曾遇到八十萬大軍壓城的歲月，也不曾遇到雙腿癱瘓的不幸，更沒有遇到內憂外患而刀口架在脖子上的災難。那麼，我們有什麼理由自卑呢？
所以，請不要自卑！
堅定自信的價值，讓我們從自信走向成功！
我的講話完畢，謝謝大家！
大家好。首先感謝鄉中心國小領導給我一次與大家交流的機會，做一個關於班級管理方面的發言，我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常，很平淡，無經驗可談，如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。我欣慰的是：上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。
一學期來沒有一個學生受到學校處分，學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心國小的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這裏我做為五年級的班主任要對鄉中心國小的領導及我班的所有科任教師説一聲：謝謝！
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會：
一、健全班級的規章制度，依章“治”班這個班原有學生43人，學生素質參差不齊，紀律鬆懈，生活散漫，尤其是班裏的幾位思想、學習後進生，無視校紀校規，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響，如果任其發展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。為此，丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手，進行從嚴管理，從下面兩個方面開展工作：
a.俗話説“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衞生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班幹部制定，然後交全體同學討論、修改、補充。最後由班主任發佈實施。制度建立之後，關鍵看執行。這時教師一定要率先垂範，起領導帶頭作用。
b.培養學生自我管理能力，實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識，充分發揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下，由學生自己組織一些活動。來鍛鍊他們的組織領導能力和積極參與能力，最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。
二、關愛關心學生，培養學生自覺意識，使班級具有一定感染力教師的讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師，首先應該是愛孩子。國小班主任經驗交流發言稿。對全班學生，無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的後進生，均應一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。
“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，也就是對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，把學生當作自己的小孩，班級就象一個大家庭，教師就是家長，要對自己的子女充滿愛，這就要求我們得扮演多重角色，既是教師任的角色，又扮演家長的角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，讓學生在校讀書有一種在家裏的感覺，時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生髮過火，更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結合，科學完美地管理班級我班之所以能取得好成績，與全體科任教師的合作是密不可分的，特別是數學科任教師丁鹽生校長，充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績，成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長，公務繁忙，但他仍不忘班級班風、學風的管理，採取瞭如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施，通過以上眾多措施，培養了學生的自我管理能力，增強班級的凝聚力，使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優輔差，發揮學生合力優勢，使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優”與“差”並不重要，關鍵在於如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點，用思考什麼方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人，對於這部分後進生，我們決定一方面做他們的思想工作，經常鼓勵他們，讓他們樹立信心，另一方面利用課餘時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。
當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵，與他們共享進步的快樂，並激勵他們再奮發圖強，爭取更大的進步。比如我班的湯萬鬆、康麗華等同學，在上學期開學初的摸底考試時，語數雙科考試總分都在50分以下，後來在老師的指導與優等生的幫助下，通過他們自己的努力，在期末統考時都取得了較好的成績。
總之，班級管理工作是一項複雜的工作，我們只有從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。
最後再一次感謝鄉中心國小領導對我們工作的支持與肯定，感謝曾經教過我們班的科任教師，同時祝願各位領導、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家！
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